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      紅嶺更紅 花兒更艷
      ——首期“優(yōu)秀校長培養(yǎng)工程”深圳階段總結(jié)

      2018-02-25 09:42:25
      新課程(中學(xué)) 2018年9期
      關(guān)鍵詞:紅嶺張健校長

      譚 超

      (深圳市第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校,廣東 深圳)

      根據(jù)深圳市教育局首期“優(yōu)秀校長培養(yǎng)工程”深圳階段跟崗學(xué)習(xí)安排,5月3日至31日我到深圳市紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))參加了為期29天的跟崗培訓(xùn),收獲很大。特別是在與紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))張健校長的學(xué)習(xí)中,深刻感受和領(lǐng)悟紅嶺中學(xué)的辦學(xué)思想、理念、方法等,使我獲益匪淺,體會(huì)深刻。

      一、走進(jìn)紅嶺,感受名校發(fā)展歷程

      深圳市紅嶺中學(xué)創(chuàng)辦于1981年,是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立之初建設(shè)的第一所公辦學(xué)校,當(dāng)時(shí)定名為“深圳市第三中學(xué)”,后來劃歸福田區(qū)屬更名為“紅嶺中學(xué)”。紅嶺中學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了4個(gè)發(fā)展階段,從1981年至1992年創(chuàng)業(yè)階段;1992年至2000年成熟階段;2000年至2010年優(yōu)質(zhì)階段;2010年至今是卓越階段。經(jīng)過30多年的發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,體制機(jī)制不斷改革創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)資源不斷對外輻射,背后是這所特區(qū)中學(xué)強(qiáng)烈的使命感。

      紅嶺中學(xué)現(xiàn)有“一校四部”的格局,未來即將規(guī)劃加入的有安托山學(xué)校、文華實(shí)驗(yàn)學(xué)校(深康校區(qū))、大鵬紅嶺校區(qū),屆時(shí)紅嶺將逐漸形成一校七部的集團(tuán)化辦學(xué)規(guī)模,擁有8000余名在校生,170余個(gè)教學(xué)班,教職員工近千人,使之成為深圳基礎(chǔ)教育界當(dāng)之無愧的“教育航母”。

      隨著集團(tuán)化辦學(xué)規(guī)模的不斷拓展,紅嶺的教育教學(xué)質(zhì)量也一直在不斷攀升,學(xué)校推行“崇尚質(zhì)量,追求卓越”,參照美國波多里奇“卓越績效準(zhǔn)則”,并于2013年榮獲“市長質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”,成為深圳建市以來唯一獲此殊榮的的公辦學(xué)校。2014年時(shí)任深圳市長許勤批示:“紅嶺中學(xué)教育改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的做法,應(yīng)在全市教育系統(tǒng)積極推廣并研究提煉,形成制度性成果?!睆?015年開始,紅嶺中學(xué)積極探索體制改革新模式——集團(tuán)化教育體制變革。先后成立了“紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))理事會(huì)”“紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))基金會(huì)”“紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))學(xué)術(shù)委員會(huì)”,同時(shí)由政府與萬科集團(tuán)按照1:1比例共同注資1個(gè)億,2019年再注資一個(gè)億,成為深圳乃至全國深化基礎(chǔ)教育改革先行者。

      近年來紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))秉承“以人為本、依法治校、文化引領(lǐng)、傳承創(chuàng)新、融入世界、追求卓越”的辦學(xué)宗旨,樹立了創(chuàng)建偉大的學(xué)校,培養(yǎng)偉大的學(xué)生的遠(yuǎn)景目標(biāo)。教學(xué)質(zhì)量不斷提升,中高考成績逐年高位攀升,彰顯了優(yōu)質(zhì)的普惠教育。高分段重點(diǎn)大學(xué)錄取率達(dá)80.16%,學(xué)校已躋身優(yōu)質(zhì)名校行列?;緦?shí)現(xiàn)了“提供適合學(xué)生個(gè)性成長的理想教育,創(chuàng)建與特區(qū)地位相稱的國際化新學(xué)?!钡霓k學(xué)目標(biāo)。

      二、走近校長,領(lǐng)略恩師魅力風(fēng)采

      (一)恩師印象

      第一次近距離接觸紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))張健校長,給我的印象很深刻。他氣質(zhì)儒雅,個(gè)子高大,身材魁梧,聲音洪亮,為人謙和,笑容可掬。他像恩師一樣博學(xué),像慈父一樣和藹,與他交流能感受到他的睿智、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)。

      張健校長2015年開始擔(dān)任紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))校長、黨委書記,中學(xué)高級教師,廣東省名校長。曾任華強(qiáng)職校校長兼黨總支書記、深圳市福田區(qū)教育局副局長。榮獲廣東省職業(yè)教育先進(jìn)工作者、福田區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)工作者等稱號,是深圳市第四屆黨代表、福田區(qū)人大代表、深圳市兼職督學(xué),曾兼任全國財(cái)經(jīng)類職教協(xié)作會(huì)副會(huì)長、廣東省職教學(xué)會(huì)財(cái)經(jīng)類指導(dǎo)委員會(huì)副主任等。

      張健校長任職華強(qiáng)職校期間,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展為國家級重點(diǎn)學(xué)校;任職福田區(qū)教育局副局長期間,致力于“學(xué)生成長有勁,教師發(fā)展有為,服務(wù)保障有力”的目標(biāo),為福田教育的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn);任職紅嶺中學(xué)以來,積極探索當(dāng)代中國教育創(chuàng)新之路,推動(dòng)成立紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán)),建立靈活、高效、民主的管理運(yùn)行機(jī)制,使學(xué)校和管理工作更加科學(xué)、更加民主、更富有文化內(nèi)涵,紅嶺中學(xué)社會(huì)聲譽(yù)日隆。

      (二)恩師理念

      作為一所好學(xué)校,首先要擁有一位好校長。因?yàn)橐晃缓眯iL會(huì)把自己獨(dú)到的辦學(xué)思想、理念、思路,通過規(guī)范化的管理根植于學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中,并樹立長遠(yuǎn)的辦學(xué)目標(biāo),辦出自己的特色。通過一個(gè)月的學(xué)習(xí),紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))的發(fā)展歷程和今天所取得的成績,讓我深深感悟到一位好校長對學(xué)校發(fā)展是至關(guān)重要的。今天的紅嶺中學(xué),形成了自己獨(dú)特的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色,這無不與一個(gè)好校長有著直接的關(guān)系。張健校長提出:“率先在全國探索公辦學(xué)校體制改革,引入社會(huì)資金,構(gòu)建多元開放的現(xiàn)代學(xué)校制度。”同時(shí),還提出紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))由“卓越邁向偉大”的戰(zhàn)略規(guī)劃,使我對學(xué)校發(fā)展與管理有了新的感悟和思考。作為一所發(fā)展中的學(xué)校,必須要結(jié)合本校教育的實(shí)際情況,挖掘突出的教育教學(xué)優(yōu)勢,規(guī)劃長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),形成自己的辦學(xué)特色,做深圳特區(qū)教育體制改革的領(lǐng)跑者。

      (三)恩師言行

      張健校長領(lǐng)導(dǎo)下的集團(tuán)班子團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧、有為。四位校級領(lǐng)導(dǎo)每天7點(diǎn)前便已到校,并帶頭參與學(xué)校教育教學(xué)的巡查與指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。張健校長告誡我們:“不關(guān)心教學(xué)的校長,絕對不是一個(gè)好校長。校長要從繁忙的日?,嵤轮凶叱鰜恚瑪D時(shí)間走進(jìn)課堂,關(guān)注教師的教學(xué)。”他還強(qiáng)調(diào):“作為一個(gè)管理者,必須要能沉下去,尤其是深入到一線,在你巡視的過程中就是在發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的時(shí)候。同時(shí),也能夠發(fā)現(xiàn)很多老師身上的優(yōu)點(diǎn)和閃光精神,其實(shí)這是對老師最大的鼓勵(lì)?!庇纱丝梢?,校長必須要深入基層,尤其是要對課堂教學(xué)高度重視,這是學(xué)校辦學(xué)的生命線。

      三、走進(jìn)師生,感知人文育人理念

      (一)注重教師發(fā)展,打造教師成長共同體

      作為一所名校,如何引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展?如何消除教師職業(yè)倦怠,提升教育激情與活力?學(xué)校提出“構(gòu)建成長共同體,讓教師發(fā)展有為”的口號。張健校長說:“學(xué)校對教師的服務(wù)責(zé)任,不僅要讓每個(gè)教師有責(zé)任感、使命感,更重要的要讓教師有成就感和幸福感。”紅嶺中學(xué)不斷完善制度和課程建設(shè),教師角色的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。教師不僅是理論和實(shí)踐的研究者,也是課程的建設(shè)者,更是教學(xué)的執(zhí)行者、指導(dǎo)者,同時(shí)也是培訓(xùn)的組織者和管理者。在這個(gè)過程當(dāng)中,越來越多的教師感受到從接受職業(yè)到享受職業(yè)的升華。

      紅嶺中學(xué)利用各類教研活動(dòng)、學(xué)科沙龍、名師工作室、學(xué)科競賽等形式,實(shí)現(xiàn)不同學(xué)科間的滲透,激發(fā)了不同年齡段教師的潛能和活力。年輕教師的潛能得到發(fā)掘,資深教師也煥發(fā)了新活力,在學(xué)校營造了非常好的研究氛圍。在與教師專業(yè)發(fā)展中心吳磊主任的交流中,我們收獲了一句深受啟發(fā)的話,她說“每一個(gè)教師都是需求發(fā)展和上進(jìn)的,關(guān)鍵是學(xué)校如何從思想上和專業(yè)化上去引領(lǐng)。”教師都希望成為一名優(yōu)秀教師,只不過不知怎么去做,作為一所學(xué)校要從思想和專業(yè)化上去引領(lǐng)、指導(dǎo),要成就學(xué)生必須先成就教師,只有教師專業(yè)發(fā)展了,學(xué)生才能真正發(fā)展。

      (二)弘揚(yáng)紅嶺精神,引領(lǐng)教師愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)

      紅嶺中學(xué)的教師給我體會(huì)是具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,形成了“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、堅(jiān)韌、創(chuàng)新”的紅嶺價(jià)值觀。所有的老師都是很早到校,天黑才回家,為了學(xué)校,為了學(xué)生,整天忙碌,他們毫無怨言,把教書育人當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)去做。紅嶺中學(xué)校內(nèi)非常人文、科學(xué)的校園文化建設(shè),以及整潔的校園環(huán)境和嚴(yán)謹(jǐn)有序的秩序給我們留下了深刻的印象。在與紅嶺中學(xué)師生交流中會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上具有某種特質(zhì),或是某種基因,這應(yīng)該就是紅嶺的精神吧!一所學(xué)校的文化精神,說大了其實(shí)就是價(jià)值觀。一所學(xué)校的校風(fēng)好、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)好,風(fēng)清氣正,是一種環(huán)境、一種氛圍、一種實(shí)力的體現(xiàn),也是一種能量、一種凝聚力展示,它提供的是一種持續(xù)不竭的發(fā)展動(dòng)力。

      (三)創(chuàng)建校園文化,提升師生主人翁精神

      走進(jìn)紅嶺中學(xué),能真切地感受到學(xué)校的每一個(gè)角落都在用無聲的語言感染、凈化著師生的心靈,彰顯著師生的主人翁地位。在校園內(nèi)的燈箱標(biāo)語中寫著“無需揚(yáng)鞭自奮蹄”應(yīng)該是對紅嶺中學(xué)校園文化的深刻詮釋。在這所學(xué)校處處都能感受到師生的共同參與,時(shí)時(shí)都能感受到師生的自豪喜悅,師生的主人翁精神讓這所年輕的學(xué)校擁有了代代傳承的深厚積淀,也賦予了這所學(xué)校永恒的魅力和靈性。紅嶺中學(xué)的每一位師生都以學(xué)校為榮,把在紅嶺中學(xué)工作和學(xué)習(xí)當(dāng)作是非常自豪的一件事情,在校園里到處都可以看到自信的笑容,聽到自信的聲音。

      四、走進(jìn)課堂,體驗(yàn)多元課程體系

      (一)打造多彩的課程,助力學(xué)生全面而有個(gè)性成長

      走進(jìn)紅嶺中學(xué)的課堂,你會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)校為學(xué)生成長發(fā)展提供了豐富多彩個(gè)性化課程。學(xué)校提出“提供適合學(xué)生個(gè)性成長的理想的教育,創(chuàng)建與特區(qū)地位相稱的國際化新學(xué)?!保⒘伺涮椎恼n程體系。第一,國家課程校本化。紅嶺中學(xué)開發(fā)了8個(gè)門類共416門課程,建起由德育、文化和活動(dòng)組成的校本課程體系,獲“廣東省校本課程暨品牌教輔展示一等獎(jiǎng)”。第二,校本課程特色化。圍繞學(xué)生課堂主導(dǎo)地位,以“四大主題活動(dòng)節(jié)”及各類學(xué)科活動(dòng)周為載體,自主開發(fā)特色校本課程,其中模擬聯(lián)合國、游泳等課程已成為特色品牌課程。第三,特色課程精品化。立足“紅嶺品質(zhì)”,不斷擴(kuò)大特色課程的精品效應(yīng),業(yè)已打造出合唱、傳媒、文學(xué)、心理等10門學(xué)校精品課程。如學(xué)校金聲合唱團(tuán)經(jīng)過多年發(fā)展,已成為全市最具影響力學(xué)生合唱團(tuán)之一。第四,經(jīng)典創(chuàng)意課程化。學(xué)校鼓勵(lì)各種創(chuàng)意,對創(chuàng)意進(jìn)行識別。同時(shí),紅嶺中學(xué)設(shè)置了關(guān)愛生命、關(guān)心生活、關(guān)注生涯的三關(guān)課程,助力學(xué)生健康成長。我本人在跟崗學(xué)習(xí)期間,參加聆聽紅嶺中學(xué)組織的全國、省市名師公開課16節(jié),參加評課活動(dòng)3次,內(nèi)容涵蓋語文、政治、物理、化學(xué)、生物、歷史等。

      (二)注重學(xué)生行為養(yǎng)成,教育面向?qū)W生的未來

      看到紅嶺中學(xué)對學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育,引發(fā)了我許多思考,他們的許多做法,真正體現(xiàn)了“教育面向未來,培養(yǎng)偉大學(xué)生”的遠(yuǎn)景目標(biāo)。例如,每周一升旗儀式莊嚴(yán)、隆重,全體學(xué)生統(tǒng)一著裝,隊(duì)伍整齊,站姿端正,態(tài)度認(rèn)真。主席臺上,學(xué)生代表的發(fā)言飽含自信、富有激情,傳達(dá)出不畏挑戰(zhàn)的勇氣,充滿了對紅嶺中學(xué)的感激之情,以及莘莘學(xué)子對未來的美好憧憬。其實(shí)學(xué)生的思想行為、養(yǎng)成教育,學(xué)校起著決定性的作用。學(xué)生的許多行為習(xí)慣的養(yǎng)成,要靠學(xué)校的教育去規(guī)范。學(xué)校注重對學(xué)生的日常養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的思想行為習(xí)慣,會(huì)使學(xué)生受益終身。

      (三)培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識,提升學(xué)生綜合素養(yǎng)

      注重立德樹人,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)使命感和責(zé)任感,引導(dǎo)學(xué)生做志愿者,服務(wù)社會(huì)是紅嶺中學(xué)德育特色之一。紅嶺中學(xué)現(xiàn)有學(xué)生義工2902名、教師義工340人、家長義工260人,為全市堅(jiān)持時(shí)間最長、參與人數(shù)最多的志愿者服務(wù)學(xué)校,獲得“深圳市優(yōu)秀義工組織”等稱號。2013年,學(xué)校被確定為“志愿者之?!钡浞?,時(shí)任市委書記王榮、市長許勤等市領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。

      一個(gè)月彈指一揮間,但一個(gè)月的收獲將使我受益終生。感謝紅嶺中學(xué)(教育集團(tuán))為我們創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我們學(xué)到經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也加深了友誼;感謝張健校長悉心關(guān)照與熱情的指導(dǎo),是您的真情付出,溫暖和感染著我們,使我們受益良多。我將把此次跟崗學(xué)習(xí)中所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)、理論與方法,不斷內(nèi)化,融會(huì)貫通;不斷探索,勇于實(shí)踐;不忘初心,努力前行,為深圳教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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