薛 莉
(廣東省珠海市第一中學(xué))
中等生,每個學(xué)校、每個班級都有,他們占學(xué)生群體的大多數(shù),卻常常被老師、同學(xué)忽略,成為一個“被遺忘的角落”。中等生這個看似平靜的特殊群體,卻有著復(fù)雜甚至不平衡的心理?,F(xiàn)在,隨著科學(xué)教育理念的形成和發(fā)展,人們開始關(guān)注這個群體,如何更好地教育中等生,成為基礎(chǔ)教育中人才培養(yǎng)的一個重要課題。筆者作為一名普通的高中教育工作者,對中等生教育問題有一些粗略的思考,懇請大家批評指教。
所謂中等生,一般指班主任眼里那些思想品德、學(xué)習(xí)成績都處于一般水平,喜歡“隨大流”,活動參加并不很積極的學(xué)生。他們的人數(shù)一般可以達(dá)到班級總?cè)藬?shù)的70%左右。實(shí)際上,不僅班主任在班級管理中有中等生,各個任課老師在他們所教的學(xué)科中也有一些成績中等,上課不擾亂課堂,但也不積極發(fā)言的中等生。所以對中等生的關(guān)注和培養(yǎng)不單單是班主任的工作,也是各個任課老師的職責(zé)所在。
“有第一名,就一定有最后一名?!碑?dāng)然也一定有處于中間名次的學(xué)生。成績中等并不是中等生的重要標(biāo)準(zhǔn),從眾的心理、事事都不積極的行為表現(xiàn)才是中等生的關(guān)鍵特征。分析中等生的心理狀態(tài),我們可以將中等生分成以下幾種類型:
1.求穩(wěn)從眾型
可能受“鋒芒太露會吃虧”的家庭教育和社會教育的影響,這群中等生往往有“人怕出名豬怕壯”的心理。他們習(xí)慣將自己的能力隱藏起來,希望能安安穩(wěn)穩(wěn)地度過自己的學(xué)習(xí)生活,他們覺得“爭上游太辛苦,落下游挨批評,中游最舒服”,“隨大流”是這群中等生的顯著特征。
2.求實(shí)苦讀型
這種類型的中等生往往受到“只有學(xué)習(xí)好才能出人頭地”的思想影響,把學(xué)習(xí)看成是自己生活的全部,“兩耳不聞窗外事”,各種活動都不積極參加,上課雖認(rèn)真聽講,但并不積極發(fā)言。無論學(xué)習(xí)成績是不是很突出,他們在老師和同學(xué)心里總留不下深刻影響,成為“默默無聞”的中等生。
3.優(yōu)越松散型
這種類型的中等生在我們的學(xué)校中人數(shù)并不多,但很典型。他們來自于優(yōu)越的家庭環(huán)境,從小受到長輩的溺愛,想要什么就有什么,將來的生活也不用發(fā)愁,所以他們對許多事包括學(xué)習(xí)都是無所謂的態(tài)度,沒有進(jìn)取心,行為松散,得過且過。
4.失落消極型
幾乎所有的學(xué)生在自己的學(xué)生時代都經(jīng)歷過挫折,有些學(xué)生能積極面對困難,總是保持樂觀的態(tài)度,不斷地取得進(jìn)步;有些學(xué)生卻被挫折打倒,此后就消極地對待學(xué)習(xí),變成消沉悲觀的中等生。
中等生不是天生的,他們的形成有自身的原因,也有許多外部教育的因素。
1.性格等自身原因
中等生的性格往往比較內(nèi)向,不善于將自己的特點(diǎn)展現(xiàn)出來,常常會讓人感覺此人平庸,失去了關(guān)注的目光。再加上這些學(xué)生在某些方面也的確能力平平,更是無法吸引別人的注意。
2.家庭教育的結(jié)果
許多中等生生活在普通平凡但很溫馨的小家庭,父母都是普普通通的勞動者,默默無聞地在自己的崗位上干著工作,努力經(jīng)營著自己的家庭,讓孩子感受到幸福和快樂。這樣,有些學(xué)生就潛移默化地覺得在學(xué)校里雖然默默無聞,但能安安穩(wěn)穩(wěn)地過完自己的中學(xué)生活就好。而有些家庭從小教育孩子不要強(qiáng)出頭,只要將自己的學(xué)習(xí)搞好就行,甚至限制學(xué)生參加一些課外活動,這也使一些學(xué)生加入到中等生行列。
3.學(xué)校教育的促成
在升學(xué)率和學(xué)生數(shù)的壓力下,許多班主任無暇顧及中間層次的學(xué)生,促成了這些學(xué)生成為中等生。當(dāng)前,處于受教育階段的學(xué)生人數(shù)還是比較多的,特別是較出名的中學(xué)往往學(xué)生的人數(shù)更多,像筆者所在的一所普通高中,一個班學(xué)生人數(shù)一般在55人以上。這些學(xué)生雖然整體素質(zhì)不錯,但也存在個體差異,有各方面都很好,做事積極,成為老師好幫手的優(yōu)等生;也有調(diào)皮,常犯錯誤,成績不好的差學(xué)生。好學(xué)生是升學(xué)率的重要保障,差學(xué)生常常拖累班級成績,損壞班級榮譽(yù),所以,即使在一個班級中他們可能只有10人左右,但往往占據(jù)了班主任工作的大部分時間,使班主任不得不忽略那些“乖乖”的中等生。
教育家蘇霍姆林斯基認(rèn)為,教師應(yīng)當(dāng)把自己的心分給每一位學(xué)生,在教師的心中應(yīng)當(dāng)有每一個學(xué)生的歡樂和苦惱。中等生雖然不惹事,成績也不拖班級的后腿,但他們也需要被關(guān)注,也希望得到老師的關(guān)心和愛。我們應(yīng)當(dāng)把他們當(dāng)作可以塑造的人才來培養(yǎng),這才符合科學(xué)人才觀的精神。這是其一。
其二,中等生在一個班級中的比重大小是班級進(jìn)步快慢的真正決定因素。“抓兩頭,帶中間”這種傳統(tǒng)做法對于中等生的個性發(fā)展有比較大的阻礙作用,“抓中間,促兩頭”才更有利于班級整體實(shí)力的提高。重視中等生的學(xué)習(xí)和生活,一方面可以消除優(yōu)等生的優(yōu)越感,使他們感受到競爭的壓力和危機(jī),更加嚴(yán)格要求自己;另一方面也能夠讓后進(jìn)生樹立“我也能很快進(jìn)步”的信心,努力躍進(jìn)成為中等生。
中等生雖然各方面看似一般,對班級事情也好像漠不關(guān)心。但實(shí)際上,他們內(nèi)心十分渴望被大家關(guān)注,也想?yún)⑴c班級的建設(shè)。筆者曾教一個班級,中等生有45人左右,看似對班級建設(shè)毫無熱情,但通過一件事讓我知道他們對班級還是有著深厚的感情。有一次,我讓他們一人一天輪流將班級的情況和想法記錄在“班級日志”上,結(jié)果發(fā)現(xiàn),那些中等生對待這件事的認(rèn)真程度勝過平時老師眼里的優(yōu)秀生。他們針對班級的情況提出了許多有意義的看法和建議,這些想法很難想象是這些從不積極參與班級活動的中等生提出的。所以,作為班主任,應(yīng)當(dāng)平等地對待班級的每一個學(xué)生,應(yīng)當(dāng)看到中等生隱藏起來的熱情和積極性,關(guān)心和尊重中等生,讓他們感到自己是班級不可缺少的一分子,也有可以發(fā)揮作用的地方。
教育家贊可夫說:“教育要使全班學(xué)生,包括后進(jìn)生得到發(fā)展。”中等生雖然看似毫無突出之處,但實(shí)際上他們也有自己的特點(diǎn),只是周圍的同學(xué)不知道,他們自己也不知道。老師要幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的特點(diǎn),從而樹立信心,形成進(jìn)取的動力,并教會他們“揚(yáng)長補(bǔ)短”,確立奮斗目標(biāo)。
陶行知說:“教育者的責(zé)任就是不辜負(fù)機(jī)會,利用機(jī)會;能用千里鏡去找機(jī)會,會用靈敏的手去抓機(jī)會?!睂W(xué)生是充滿活力的生命體,內(nèi)心深處都有展示自己的愿望。中等生常常自己把握不住這樣的機(jī)會,需要教師為他們提供這樣的機(jī)會和平臺。具體來說,教師應(yīng)多多鼓勵中等生參與班集體的活動,如“每日班主任助理”、班干部輪換制、輪流組織班會課等;通過建立“中等生帶后進(jìn)生”等措施,使中等生得到肯定,促進(jìn)他們不斷進(jìn)步。任課老師也可以在課堂上為中等生創(chuàng)造展示能力的大舞臺,給他們插上騰飛的翅膀。
中等生往往有一種比上不足、比下有余的感覺。正是這種感覺阻礙著他們的進(jìn)步。所以開展適當(dāng)有益的競爭,給予一定的壓力,從而轉(zhuǎn)化為動力,有利于促進(jìn)中等生不斷進(jìn)步。
“期望效應(yīng)”源自古希臘的一個美麗神話,塞浦路斯國王皮格馬力翁用真摯的愛感動上帝,賦予自己所深愛的一尊少女塑像以生命的奇跡,千百年來它一直告訴人們,期望可以創(chuàng)造奇跡。美國著名心理學(xué)家羅森塔爾也用實(shí)驗(yàn)證明:在學(xué)校,教師對學(xué)生的期望可以創(chuàng)造奇跡,使學(xué)生獲得前所未有的最佳、最迅速的發(fā)展,教育學(xué)上稱為“期望效應(yīng)”或“暗含期望效應(yīng)”。中等生的形成原因之一就是被忽視,如果教師用一定的方式表達(dá)對中等生個體的期望,讓他們感受到被關(guān)注、被重視,這也會轉(zhuǎn)化為動力,激勵他們不斷朝著期望目標(biāo)前進(jìn)。
中等生雖然有一定的共同點(diǎn),但他們也有不同的形成原因,分成不同的類型。他們不善于和老師溝通,所以需要老師積極主動地了解他們的個體情況,掌握他們形成的原因和性格特點(diǎn),建立中等生檔案。根據(jù)他們的不同,找到轉(zhuǎn)變切入點(diǎn),有的放矢,因材施教,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
總之,作為基礎(chǔ)教育一線的中學(xué)教師,肩負(fù)著人才培養(yǎng)的重任。中等生,這個看似無需管理的群體,卻是中學(xué)教育的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心他們,積極培養(yǎng)他們,用“抓中間,促兩頭”的路線,促進(jìn)班級整體素質(zhì)的提高。讓這一被遺忘的角落也感受到關(guān)注的陽光。
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