發(fā)端于13年前內(nèi)蒙古阿拉善盟月亮湖畔的阿拉善SEE走到今天,不在任何人最初的預(yù)料之內(nèi)。包括其創(chuàng)立者們,包括外界或期待或懷疑的一眾看客。
截至12月,這家全國最大、最有影響力的民間環(huán)保機(jī)構(gòu)會(huì)員超過800人,建立了15個(gè)地方項(xiàng)目中心,項(xiàng)目涵蓋四大領(lǐng)域:荒漠化治理、生態(tài)保護(hù)和自然教育、綠色供應(yīng)鏈和污染防治,以及支持環(huán)保公益行業(yè)發(fā)展。在最后這一項(xiàng),阿拉善SEE至今已支持400多家中國民間環(huán)保公益機(jī)構(gòu)。
這已經(jīng)遠(yuǎn)非當(dāng)初圍坐在那頂帷帳里的60余人所做的單純的治沙之夢(mèng)了。
SEE,取自英文society(社會(huì)),entrepreneur(企業(yè)家),ecology(生態(tài))三個(gè)單詞首字母的縮寫,寓意了然:企業(yè)家左邊擔(dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任,右邊承載著生態(tài)責(zé)任。這個(gè)名字承載的重量,注定阿拉善SEE自問世起即面臨不小壓力。
當(dāng)中國最有分量的企業(yè)家首次大規(guī)模地?cái)y手投身公益事業(yè),令人耳目一新的同時(shí),“企業(yè)家集體挽救形象危機(jī)”的臆測亦迎面而來。然而對(duì)這些企業(yè)家來說,更艱難更不可預(yù)測的挑戰(zhàn)來自內(nèi)部,來自自身。
他們抱著治沙的夢(mèng)聚到一起,用“認(rèn)真得似乎有點(diǎn)‘過的勁頭”深度參與阿拉善SEE的環(huán)保事業(yè)。但是,沙真的能治嗎?何為真正的生態(tài)保護(hù)?如何在嘈雜的聲音中達(dá)成共識(shí)凝聚力量?如何將姿態(tài)放到合適的位置上?作為一家民間環(huán)保機(jī)構(gòu),如何專業(yè)地純粹地做環(huán)保?
最初的激情和新鮮感消退后,這些問題紛至沓來,一步步顛覆了阿拉善SEE企業(yè)家會(huì)員們過往的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知。阿拉善SEE猶如一面鏡子,照出了他們的盲目、他們的自負(fù),他們的失落與掙扎、無奈與不甘—在我們對(duì)阿拉善SEE歷任會(huì)長王石、韓家寰、馮侖、任志強(qiáng)、錢曉華和即將于明年元月履新的第七任會(huì)長艾路明的專訪,以及對(duì)已故創(chuàng)始會(huì)長劉曉光的追記中,能夠看到這些東西在不同階段或多或少曾讓他們猝不及防。
阿拉善SEE的使命是凝聚企業(yè)家精神,留住碧水藍(lán)天。成就企業(yè)家們自身的企業(yè)家精神這一點(diǎn),13年里支撐著推動(dòng)著阿拉善SEE走到了今天。用馮侖的話解釋:“創(chuàng)辦阿拉善SEE的這個(gè)群體有著強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力系統(tǒng),這個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)解決‘我愿意、我始終愿意和我永遠(yuǎn)愿意這個(gè)問題?!?/p>
在這一過程中,他們學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)了妥協(xié),學(xué)會(huì)了傾聽,學(xué)會(huì)了共同遵守在民主的框架內(nèi)制定的規(guī)則,雖然跌跌撞撞,但始終向前,不改使命。作為社會(huì)主流的資源控制者,他們清楚地知道,他們所做的一切,包括對(duì)人與自然關(guān)系及社會(huì)關(guān)系重建的思考和實(shí)踐、對(duì)民主治理精神的追求等,于社會(huì)進(jìn)步而言意味著什么,將帶來怎樣的價(jià)值。
這一過程中生發(fā)出來的東西真實(shí)、鮮活,充滿生命力。阿拉善SEE在不同程度上改變了這些企業(yè)家,他們也賦予了阿拉善SEE不同的力量。這是一個(gè)共同成長的過程。從某種意義上說,這7位會(huì)長與阿拉善SEE的故事,其意義不僅僅屬于他們自身,屬于阿拉善SEE,屬于環(huán)保公益范疇……
馮侖說,他將建議阿拉善SEE會(huì)長給阿拉善SEE出本“環(huán)保圣經(jīng)”,讓每一個(gè)會(huì)員了解阿拉善SEE的環(huán)保理念、組織使命、故事和人物,“到時(shí)候所有會(huì)員來了就得念,通過長久的訓(xùn)練,保證阿拉善SEE不會(huì)走板”。
隨著第七屆治理團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生,阿拉善SEE將走向新的時(shí)代。13年的傳承,守與拓,變與不變,還將繼續(xù)下去。endprint