左 巖
(吉林省長(zhǎng)春市農(nóng)安縣學(xué)校后勤管理中心,吉林 長(zhǎng)春)
通常來(lái)說(shuō),學(xué)校管理分為兩個(gè)部分,一個(gè)是教務(wù)管理,另一個(gè)是校務(wù)管理,而學(xué)校的后勤部門則歸屬于校務(wù)管理,是中小學(xué)管理的重要組成部分。如果后勤管理工作沒(méi)有落實(shí)到位,就會(huì)影響廣大師生的日常生活及教育工作的開展。后勤管理工作的開展,呈現(xiàn)出一定的特點(diǎn),而且也需要遵循一定的原則。下文就圍繞其特點(diǎn)以及原則進(jìn)行探究。
在中小學(xué)后勤管理工作中,有一個(gè)非常突出的特點(diǎn),那就是全面性。因?yàn)閷W(xué)校的后勤管理工作量較大,工作范圍較廣,一年之中都需要圍繞學(xué)校的人、財(cái)、物等進(jìn)行管理,在這當(dāng)中,有許多的問(wèn)題需要解決,有許多的工作需要完成。
學(xué)校的教育活動(dòng)往往有著特定的規(guī)律,在不同的階段,學(xué)校的教育任務(wù)會(huì)有所差異。因此,后勤管理人員需要根據(jù)學(xué)校在各階段的要求調(diào)整好自己的工作。如,在開學(xué)之初,后勤管理工作就需要做好生活、教學(xué)等方面的物資儲(chǔ)備;在開學(xué)之時(shí),需要發(fā)放教師的教材、學(xué)生的課本、各種清掃工具等;在寒暑假,后勤管理需要做好教室課桌以及生活設(shè)施的保養(yǎng)工作;在一些重大的假日期間,還需要做好安全防護(hù)工作。總之,后勤管理工作有一定的時(shí)間性,工作人員可以根據(jù)學(xué)校在各階段的工作任務(wù)安排好自己的工作,從而提高工作的預(yù)見(jiàn)性以及科學(xué)性。
在日常管理工作中,往往會(huì)出現(xiàn)一些難以預(yù)料的事情。如宿舍發(fā)生了火災(zāi),或者是電路出現(xiàn)了問(wèn)題,影響了廣大師生的正常生活。此外,在日常的玩耍當(dāng)中,有的學(xué)生可能會(huì)出現(xiàn)一些安全事故等。那么在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí),后勤管理者就需要保持冷靜,要對(duì)事件進(jìn)行預(yù)估,再進(jìn)行及時(shí)的處理。在事件處理之后,需要出具相關(guān)的書面報(bào)告,以防止事件的再次發(fā)生。
后勤管理這份工作有一個(gè)非常顯著的特點(diǎn)——服務(wù)性,因?yàn)槠渥罱K目標(biāo)就是為廣大師生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。故此,在工作過(guò)程中,后勤管理者首先需要廣開言論,要多采納廣大師生的建議,以便后勤管理工作能夠滿足他們的需求[1]。其次,在今后的工作過(guò)程中,要堅(jiān)持服務(wù)為主、管理跟進(jìn)的辦法。后勤管理工作的范圍較廣,任務(wù)量較大,所以工作人員需要任勞任怨,要能夠設(shè)身處地地為廣大師生著想,以提高學(xué)校的管理效果。
作為學(xué)校的一個(gè)重要組成部分,后勤管理工作需要從學(xué)校的基本任務(wù)出發(fā),要根據(jù)后勤工作的特點(diǎn)開展工作,對(duì)整體以及局部的關(guān)系進(jìn)行處理。在今后的工作中,后勤管理者要遵循整體性的原則,要從學(xué)校這個(gè)整體出發(fā),對(duì)后勤工作進(jìn)行把握,切忌局限于某些部分。如此,才能夠使后勤管理工作更好地開展,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校管理水平的提升。
堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向是每一個(gè)學(xué)校的重要使命,這是由我國(guó)當(dāng)前社會(huì)主義的性質(zhì)所決定的。為了提高全民族的文化素質(zhì),我國(guó)實(shí)行了九年義務(wù)教育,所以后勤工作的主要任務(wù)就是服務(wù)于教育。為此,在今后的工作過(guò)程中,后勤管理工作人員需要以高度的責(zé)任心去完成工作任務(wù),要做到吃苦耐勞,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,以便提高學(xué)校的管理水平,為學(xué)校的良好發(fā)展提供后勤保障。
在后勤管理工作中,要堅(jiān)持民主管理的原則,這樣才能夠使廣大師生的利益得到保障,才能夠提升后勤管理工作的效率。后勤工作人員不僅是學(xué)校管理的對(duì)象,同時(shí)也是學(xué)校管理的主體,所以只有將他們的主導(dǎo)性與積極性有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能夠提高后勤工作的效率。后勤管理工作涉及學(xué)校的各個(gè)方面,有著較大的任務(wù)量,所以僅僅依靠一個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要將廣大師生調(diào)動(dòng)起來(lái),引導(dǎo)他們參與到管理之中,才能提升管理工作的效率[2]。如,教學(xué)的電器設(shè)備、門窗桌椅,學(xué)校的公共設(shè)施建設(shè)等,都應(yīng)該由師生共同維護(hù)、共同監(jiān)管。在管理過(guò)程中,學(xué)校需要建立完善的民主管理制度,要采取部門責(zé)任制,安排專門人員負(fù)責(zé)專門的工作,并且定期對(duì)工作進(jìn)行檢查。此外,還需要實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,是因?yàn)楣ぷ魅藛T的失誤,還是其他原因所造成的。只有將廣大師生都置于學(xué)校的管理之中,才能夠使學(xué)校的管理工作水平得到進(jìn)一步的提升。
綜上,中小學(xué)后勤管理主要呈現(xiàn)全面性、時(shí)間性、偶然性以及服務(wù)性,其主要原則包括整體性原則、方向性原則、民主管理的原則。因此,在今后的管理工作中,后勤管理工作人員需要從學(xué)校的整體出發(fā),處理好后勤工作與學(xué)校教育發(fā)展的關(guān)系,要堅(jiān)持民主管理的工作原則,將廣大師生都引入后勤管理工作中。如此,才能夠提升后勤管理的水平,推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。
[1]宋殿江,梁德才.淺析中小學(xué)后勤管理特點(diǎn)及其原則[J].才智,2014(32):188.
[2]劉武順.中小學(xué)后勤管理工作在學(xué)校育人工作中的意義[J].才智,2016(15):128.