李蘇建

北京科技大學物流研究所教授、《物流技術與應用》雜志社主編

國際產(chǎn)業(yè)轉移研究結果表明，有相當比例企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移失敗，其原因均與工廠位置有直接的關聯(lián)。隨著世界經(jīng)濟的全球化和供應鏈理論的不斷發(fā)展，制造業(yè)工廠在進行產(chǎn)業(yè)轉移之前均處在一個供應鏈中，工廠的位置改變將引起整個供應鏈網(wǎng)絡的物流、信息流的變化從而帶來該供應鏈整體運行成本和效率的變化。因此，工廠的選址需要從多維度進行分析，考慮的因素也越來越多。

由翁衛(wèi)兵和邵舉平兩位作者撰寫的《制造業(yè)工廠選址優(yōu)化決策》一書（2014年2月由國防工業(yè)出版社出版），深入系統(tǒng)的研究了全球產(chǎn)業(yè)轉移及供應鏈視角下的制造業(yè)工廠選址問題，并取得了可喜的進展和創(chuàng)新性成果，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）從供應鏈全局以及供應鏈整體優(yōu)化目標的視角擴展了工廠選址決策指標的范圍并且應用“三層模型”對每一個工廠選址決策指標進行了分析。

（2）針對時間動態(tài)工廠選址決策指標應用了預測方法。

（3）提出四個新的工廠選址決策模型。在供應鏈整體優(yōu)化目標所導出的工廠選址決策指標新列表以及考慮工廠轉移原因以及工廠所處社會環(huán)境質(zhì)量的基礎上，本書提出了四個新的工廠選址決策模型。根據(jù)其優(yōu)化目標的不同，這些工廠選址決策模型分為“單目標優(yōu)化模型”和“多目標優(yōu)化模型”。模型1是一個“單目標優(yōu)化模型”，其優(yōu)化目標是“供應鏈成本最小化”。模型2、模型3和模型4是“多目標優(yōu)化模型”。模型2的優(yōu)化目標是“供應鏈成本最小化”和“供應鏈周期最小化”。模型3的優(yōu)化目標是“供應鏈成本最小化”和“社會環(huán)境質(zhì)量最大化”。模型4的優(yōu)化目標是“供應鏈成本最小化”、“供應鏈周期最小化”和“社會環(huán)境質(zhì)量最大化”。

總體上看，上述研究成果具有理論和應用兩方面的價值。理論上，該項成果豐富和發(fā)展了制造業(yè)工廠選址優(yōu)化決策方面的基礎研究；應用上，該項成果可為國內(nèi)外制造企業(yè)在工廠選址或遷移時提供理論依據(jù)和應用指導。正是在這一意義上，筆者作為該領域研究者對于國防工業(yè)出版社出版該著作表示感謝和祝賀。