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      建筑技術(shù)管理存在問題及應(yīng)對策略

      2018-03-07 17:48:40周慶虎
      中國住宅設(shè)施 2017年6期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)對策略存在問題建筑工程

      周慶虎

      摘 要:建筑工程是我國國民產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,在建筑工程施工過程中要想確保建筑工程質(zhì)量,就要加強建筑工程施工管理,其中建筑技術(shù)管理是施工管理的主要內(nèi)容,只有做好建筑技術(shù)管理,才能為建筑施工安全和工程質(zhì)量提供切實的保障。但從當前情況來看,在建筑技術(shù)管理中仍然存在諸多問題,本文就對當前建筑技術(shù)管理中存在的問題進行分析和探討,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,促進建筑工程行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑技術(shù)管理;存在問題;應(yīng)對策略

      隨著近年來我國經(jīng)濟快速發(fā)展,社會進步,建筑行業(yè)成為我國的支柱型產(chǎn)業(yè),對我國國民經(jīng)濟增長發(fā)揮著深遠的作用。但通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),當前在建筑工程施工過程中安全事故頻頻發(fā)生,建筑工程質(zhì)量難以得到保障,為此就需要加強建筑工程施工管理工作,其中建筑技術(shù)管理作為施工管理的重要組成,加強建筑技術(shù)管理有利于確保建筑工程質(zhì)量和施工安全 [1]。近年來社會各界對于建筑行業(yè)的發(fā)展予以了關(guān)注與重視,隨著科技水平的提高,建筑行業(yè)中施工工藝水平和行業(yè)管理體制都得到了明顯的提高,為切實保障建筑工程質(zhì)量,本文就對建筑技術(shù)管理的相關(guān)問題進行分析。

      一、建筑技術(shù)管理存在的問題分析

      (一)建筑技術(shù)管理工作的實施缺乏有效監(jiān)督

      當前在建筑工程項目實施過程中都普遍存在重建設(shè),輕管理的現(xiàn)象,尤其是在施工過程中對于制度不能有效執(zhí)行,導(dǎo)致制度的制定不能得到有效落實,部分管理人員和施工管理人員不能嚴格按照先關(guān)管理制度和規(guī)章制度來進行操作,違章操作的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生,在部分項目的施工現(xiàn)場雖然將規(guī)章制度貼在墻上,但卻并沒有得到有效落實,導(dǎo)致制度和規(guī)范的制定流為一種形式[2]。在工程項目實施中由于施工作業(yè)人員不能按照相關(guān)規(guī)章制度進行操作,從而導(dǎo)致原材料產(chǎn)生嚴重浪費,施工進度緩慢、工程返工率較高等問題,并在工程項目實施中埋下了安全隱患。

      (二)建筑技術(shù)管理制度缺乏完善

      目前在建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中制度建設(shè)存在嚴重的滯后性,對建筑工程行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一的制約,部分建筑工程項目在實施過程中對于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程部位都缺乏嚴格的工程質(zhì)量和技術(shù)管理標準和規(guī)范作為支撐,也缺乏完善的技術(shù)責任制度,施工企業(yè)也沒有設(shè)立相關(guān)崗位,缺乏專業(yè)的技術(shù)管理人員,導(dǎo)致在建筑技術(shù)管理過程中責任不能得到有效落實,在施工中常常會出現(xiàn)責任不清或是無人負責的問題。與此同時,在建筑工程項目實施過程中缺乏安全管理措施,安全管理十分混亂,存在安全責任不能及時落實、安全教育不落實和施工作業(yè)人員自身安全意識淡薄等多種問題,對工程的整體質(zhì)量帶來了嚴重的威脅。

      (三)建筑工程質(zhì)量檢測缺乏

      目前施工企業(yè)在建筑技術(shù)管理過程中由于缺乏完善的質(zhì)量檢查制度,使工程質(zhì)量難以得到充足的保障,如在質(zhì)量檢查過程中并沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準來對施工現(xiàn)場的成品和施工材料進行檢測,導(dǎo)致質(zhì)量檢測的結(jié)果缺乏真實性與可靠性,建材質(zhì)量和成品質(zhì)量不能得到有效保證,因而工程整體質(zhì)量也就難以得到保障 [3]。此外,負責人在檢測過程中也很少會根據(jù)相關(guān)規(guī)定來展開檢測工作,每一個檢測環(huán)節(jié)都難以為質(zhì)量提供保障,對建筑工程質(zhì)量和施工安全帶來影響。

      二、建筑技術(shù)管理應(yīng)對策略

      (一)做好技術(shù)資料整理

      在建筑技術(shù)管理過程中,首先需要確保建筑技術(shù)資料的完善性,因此就需要做好對技術(shù)資料的整理工作,這需要多方單位和多方人士的共同努力,先由工程檢測單位來負責工程技術(shù)試驗,并嚴格按照見證取樣制度對于施工現(xiàn)場不符合要求的內(nèi)容,則堅決不出試驗報告。其次質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理部門需要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查工作,不僅需要對工程質(zhì)量和施工安全進行檢查,更要加強對技術(shù)資料的檢查。而各級的建設(shè)行政主管部門也要對建筑技術(shù)管理的各項工作加強管控,如一旦發(fā)現(xiàn)有不履行監(jiān)督職責或是作假的行為則要立即遏制,并作出嚴厲的懲罰,確保工程技術(shù)資料真實性與完善性 [4]。最后,施工單位還要安排有專人來對技術(shù)資料的跟蹤和收集進行負責,并加強對技術(shù)資料的臺賬管理。

      (二)建立完善的工程技術(shù)管理制度

      施工單位需要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,制定出科學(xué)的技術(shù)管理制度,對施工過程中各項關(guān)鍵技術(shù)和環(huán)節(jié)進行明確,并加強作業(yè)指導(dǎo)力度,確保各個施工人員在建設(shè)活動中都嚴格按照相關(guān)規(guī)范和準則進行實時。同時還要對建筑技術(shù)交底制度進一步完善,從施工前的設(shè)計工作、建筑技術(shù)要求及在施工過程中需要注意的操作問題等做到詳細交底,在施工前做到心中有數(shù),確保建筑工程項目實施的科學(xué)性與合理性。同時還要建立完善的施工組織設(shè)計審批制度,在工程項目開工之前,相關(guān)技術(shù)負責人和管理負責人需要對施工現(xiàn)場的實際情況編制出切實可行和詳細的施工組織設(shè)計方案,并對設(shè)計變更及技術(shù)審核管理制度加以完善,根據(jù)施工現(xiàn)場條件的變化或是業(yè)主需求的變化,按照相關(guān)規(guī)定對施工圖紙進行設(shè)計變更,確保設(shè)計文件嚴肅性。

      (三)加強對建筑技術(shù)管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)

      在建筑技術(shù)管理過程中,技術(shù)管理人員首先需要對自身的職責加以明確,并充分發(fā)揮自身的技術(shù)管理職責,不斷提升自身專業(yè)技能。同時還要加強對各項管理規(guī)章制度進行嚴格執(zhí)行和認真學(xué)習(xí),確保各項管理工作順利實施 [5]。同時建筑企業(yè)與施工企業(yè)需要定期展開專業(yè)培訓(xùn)工作,并組織技術(shù)管理人員對先進的技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗加以學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升,進而強化技術(shù)管理人員自身的責任感。最后還要建立各級技術(shù)管理責任制度與技術(shù)管理機構(gòu),做到權(quán)責明確,做到有法可依,獎懲分明,違法必究,使建筑技術(shù)管理工作得到貫徹落實。

      結(jié)語:

      隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,推動了建筑行業(yè)發(fā)展,在城市化建設(shè)過程中建筑工程項目建設(shè)步伐加快,國家也加大了建筑行業(yè)的投入力度,使建筑市場的競爭愈加激烈。但在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時也存在較多不足之處,建筑工程質(zhì)量與安全問題頻頻發(fā)生,因此加強建筑技術(shù)管理是十分必要的,本文就對目前我國建筑技術(shù)管理中存在的問題進行了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略,為建筑企業(yè)的建筑技術(shù)管理工作提供依據(jù),并促進建筑行業(yè)管理水平的提高,為建筑工程質(zhì)量和施工安全提供根本保障。

      參考文獻

      [1]劉風(fēng)生.探究建筑技術(shù)管理存在問題及應(yīng)對方法[J].全文版:工程技術(shù),2016,(6):280-280.

      [2]王洋.現(xiàn)代建筑技術(shù)管理存在的問題與對策探討[J].全文版:工程技術(shù),2016,(6):57-57.

      [3]陳基明.現(xiàn)代建筑技術(shù)管理存在的問題與對策探討[J].引文版:工程技術(shù),2016,(4):50-50.

      [4]張崢燦.現(xiàn)代建筑技術(shù)管理存在的問題與對策探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā):中旬刊,2016,35(1):153-154.

      [5]鐘莉.對于建筑工程施工項目的技術(shù)管理及措施[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2011,9(15):49-49.endprint

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