Q&A：對話詹潔

BOSS：2017年最大的成就是什么？

詹潔：和我之前比，初步實現(xiàn)并做到了快樂生意。

BOSS：2018年您給自己定的小目標(biāo)是什么？

詹潔：從一個經(jīng)營者轉(zhuǎn)向一個投資者，逐步成為一個投資家。

BOSS：您最敬仰的人是誰？

詹潔：來到武大這個平臺，我認(rèn)識了很多優(yōu)秀的人，特別是智慧且優(yōu)雅的馬校長，是我學(xué)習(xí)的榜樣。

BOSS：您在慈善公益方面取得了哪些成績？

詹潔：在過去的一年里，我們在武大的號召下，參與了很多慈善公益的活動，其中有留守兒童的救助，也有孤寡老人的救助，我們走訪了很多這樣子的弱勢群體，雖然政府給他們的關(guān)懷幫助已經(jīng)很好了，但我們還是希望能夠盡到自己的一份力量，為社會貢獻愛心。

BOSS：您認(rèn)為您的企業(yè)最值得客戶認(rèn)可的東西是什么？

詹潔：我們是做不良資產(chǎn)的，在這個過程當(dāng)中我們調(diào)動社會可以調(diào)動的一些資源，幫助不良資產(chǎn)實現(xiàn)價值，實現(xiàn)多方共贏，我覺得這就是我們創(chuàng)造的值得客戶認(rèn)可的價值。

榜樣力量 | 郭世?。何錆h+互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康=？

Q&A：對話郭世俊

BOSS：2017年已經(jīng)過去了，回顧2017，您取得最大的成就是什么？

郭世俊：我最大的成就應(yīng)該是把普華信聯(lián)（武漢）科技有限公司，這樣一個創(chuàng)新型企業(yè)通過整個商業(yè)模式、市場、以及產(chǎn)品進行梳理，打造成了一個湖北省的領(lǐng)先級企業(yè)，普華信聯(lián)針對健康醫(yī)療，這是一個比較新的商業(yè)模式，是醫(yī)院和供應(yīng)商之間的物資交流平臺，之前都是線下操作，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)成為一個S2B的平臺型企業(yè)。

BOSS：2018年，您給自己設(shè)定的小目標(biāo)是什么？

郭世?。?018年，我希望把這個平臺型企業(yè)現(xiàn)有的成績進行鞏固，然后推向全國，成為一個全國的領(lǐng)先級的企業(yè)。

BOSS：平時您都有些什么愛好，這些愛好都給您的事業(yè)帶來了哪些幫助？

郭世?。浩綍r的愛好比較廣泛，各種運動、打球、游泳都比較喜歡，做的比較多的應(yīng)該是跑步練器材，因為這個比較簡單點，通過這些愛好來強身健體，對我的事業(yè)也會有所幫助。

BOSS：您的朋友經(jīng)常怎么評價您？

郭世?。河X得我比較真誠吧，做事比較堅韌。

BOSS：從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，您的愿景是什么？

郭世?。何业脑妇熬褪谴蛟煲粋€帶有武漢本地特色的健康醫(yī)療行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+龍頭企業(yè)，根據(jù)健康中國的國策，圍繞緩解群眾看病難、看病貴等問題，做一些貢獻。

榜樣力量 | 方?。簭?到100億，他這7年怎么做到的？

BOSS：回顧2017年，您的公司取得最大的成績是什么？

方?。旱?017年，我們武漢騏駿房地產(chǎn)顧問有限公司成立快七年了?；仡櫸覀冞@7年歷程，我們在湖北的三四線城市，包括武漢市以及省外總的代理面積已經(jīng)突破了400萬平米，銷售房屋超過2萬余套，總計銷售回款超過100億，也在今年非常榮幸入選了“湖北省十強代理優(yōu)秀企業(yè)”的榮譽稱號。

BOSS：2018年，您給自己設(shè)定的小目標(biāo)是什么？

方?。何覀?nèi)ツ甑目谔柺恰爸腔邸⒂旅汀?，今年的口號是“跨越、超凡、進取”。在2018年我希望能在外省和目前的湖北省三四線包括宜昌、十堰、荊州、襄陽、黃岡、隨州、孝感、恩施、宜昌等地方的項目能夠深耕發(fā)展，遍地開花，再取得一些更突破性的發(fā)展，能夠服務(wù)更多開發(fā)商，爭取在明年的業(yè)績在今年基礎(chǔ)上再翻一番。

BOSS：您經(jīng)常說的一句格言是什么？

方俊：在跟公司小伙伴交流的時候，我經(jīng)常會分享這么多年的過來人的做事方式，我進入這個行業(yè)整整17個年頭，從一個小小的置業(yè)顧問開始，一直做到今天。

最開始我在新世界集團工作了10年，先后參與了湖北省最大的住宅小區(qū)常青花園、新華家園、航空路高端豪宅匯豪邸以及幾個別墅的項目，之后我出來創(chuàng)業(yè)，到今年是第7年，這些年的過程中，我一直認(rèn)定的一句話是 “狀態(tài)決定結(jié)果”。

你想把一件事情做好，必須極致的工作，每天每夜都要去督促自己好好做一件事。日本經(jīng)營之神稻盛和夫說過：“只有極度認(rèn)真工作，才能扭轉(zhuǎn)人生！”這樣，你才能把一件事做好，能夠在這樣一個社會對自己有所作為。

BOSS：您認(rèn)為您的企業(yè)最值得客戶認(rèn)可的價值點是什么？

方?。簩I(yè)、專注、執(zhí)行力強。實際上我們房產(chǎn)營銷策劃這個行業(yè)在外界看來就是“賣房子的”，感覺沒什么（技術(shù)含量），然而我們是行業(yè)上游和下游之間的交替，是后臺的拉伸，實際上不是那么簡單的事情。

不僅需要頭腦風(fēng)暴、智慧，而且要強有力的執(zhí)行力，才能完成我們的工作，開發(fā)商從拿地開始，我們就開始要介入，包括開發(fā)商整個拿地的決策過程，產(chǎn)品應(yīng)該如何規(guī)劃？樓盤總體廣告策略如何創(chuàng)意？營銷團隊怎樣組建？項目如何開展？一套套房子怎樣賣出去？怎樣順利交付？這一系列過程，都凝結(jié)著我們團隊的智慧。

所以，房地產(chǎn)營銷策劃代理絕不是一件簡單的事情，實際上錯綜復(fù)雜，需要強有力的執(zhí)行力和智慧，才能完成的工作，房地產(chǎn)是高價值商品，有的時候評價為地產(chǎn)客戶的身家性命都不為過，在做每一個項目的時候，我們都如履薄冰，小心翼翼，一定要對得起客戶的信任，所以我們的核心口號就是：“因為專業(yè)，所以信任?！?h3>榜樣力量 | 王斌：湖北暖通翹楚的靠譜“閉環(huán)”邏輯

BOSS：在過去的2017年里，您有哪些值得與大家分享的事情呢？

王斌：2017年，我們湖北柯伊梅爾暖通節(jié)能工程有限公司，延續(xù)了2016年的良好發(fā)展勢頭，繼續(xù)在暖通行業(yè)深耕細作。

作為麥克維爾空調(diào)湖北總代理，我們超額25%完成整個2017年度的經(jīng)營指標(biāo)，也按照年初的規(guī)劃達成了店面建設(shè)以及市場建設(shè)的目標(biāo)。endprint

BOSS：2018年您給自己設(shè)定的小目標(biāo)是什么？

王斌：2018年我們繼續(xù)在2017年這個不錯的勢頭基礎(chǔ)上，在全省范圍內(nèi)布局八家以上的專賣店，包括武漢、黃石、襄陽、宜昌等城市在內(nèi)。

BOSS：您的朋友經(jīng)常怎樣評價您？

王斌：兩個字吧，靠譜，這個詞在我理解應(yīng)該是朋友間的一種充分的信任的表達，我想在我有生之年不論是工作還是生活都會盡力把這份靠譜延續(xù)下去，希望能夠在新老客戶中，持續(xù)建立這一份信任。

BOSS：從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，您的愿景是什么？

王斌：我們一直把追求員工在物質(zhì)和精神兩方面的幸福作為我們的企業(yè)的一個經(jīng)營愿景，這十二年來我們一直也是朝著這個方向努力，包括必要的培訓(xùn)以及晉升通道規(guī)劃，希望今后的我們不忘初心，把這個愿景持續(xù)下去，永遠的堅持下去。

BOSS：您認(rèn)為自己的企業(yè)最值得客戶認(rèn)定的價值是什么？

王斌：我認(rèn)為是專業(yè)，還有信任，因為專業(yè)才能不斷得到新老客戶的信任，因為這一個信任才能夠給我們更多的施展專業(yè)性的一個機會，我覺得這兩個是相輔相成的，必須要堅持下去的東西。

榜樣力量 | 陳然：當(dāng)我們談?wù)摼W(wǎng)紅企業(yè)家時

我們在談?wù)撌裁矗?/p>

BOSS：2017年過去了，回顧過去的一年，您有哪些值得跟大家分享的事情呢？

陳然：2017年，是我們的一個轉(zhuǎn)型年，也是具有挑戰(zhàn)的一年，這一年里我們企業(yè)做了很多薪酬體系以及模式上的改變。比如說我們把以前的一些傳統(tǒng)的薪酬方式改為共享共贏模式，一些高管成為了合伙人，以最好的狀態(tài)迎接后面新的挑戰(zhàn)。

BOSS：2018年，您給自己設(shè)定的小目標(biāo)是什么？

陳然：我們通過2017年打下的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備2018年啟動我們公司的上市工作，爭取在3年之內(nèi)，通過企業(yè)自身的發(fā)展以及整合，正式上市。

BOSS：您最敬仰的人是誰？經(jīng)常說的一句格言是什么？

陳然：我最敬仰的企業(yè)家是我們的民族企業(yè)家——任正非，他務(wù)實、低調(diào)，我曾經(jīng)看過很多他的報道，比如他低調(diào)的出席很多場合，不經(jīng)常接受采訪，干事比較拼命和努力，我最欣賞他的一句格言是：“惶恐才能生存，偏執(zhí)才能成功。”

BOSS：您對雷軍、王石、董明珠等網(wǎng)紅企業(yè)家的這種現(xiàn)象是怎么看的？

陳然：首先我認(rèn)為他們不是網(wǎng)紅，這一批人應(yīng)該是我們國家新一代的創(chuàng)新的代表，他們對于我們傳統(tǒng)的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變是起到很好的標(biāo)桿作用，我們應(yīng)該從他們之間看到中國企業(yè)的創(chuàng)新精神。

BOSS：您的朋友經(jīng)常怎么評價您？

陳然：朋友們評價我為人真誠實在，有親和力、引導(dǎo)力。

BOSS：從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，您的愿景是什么？

陳然：我的愿景是做自己喜歡的事業(yè)，做一個有社會責(zé)任感的企業(yè)家。

榜樣力量 | 陳圍：專利技術(shù)布局，打造企業(yè)核心

競爭力！

Q&A：對話陳圍

BOSS：2017年，您最大的成就是什么？

陳圍：我們科惠通公司目前是在運營湖北省科技金融服務(wù)平臺，在探索科技金融的路上，我們2017年最大的成就應(yīng)該是引進了全球頂尖的專利技術(shù)運營和投資團隊，并且我們和東湖高新集團三方成立了合資公司，為企業(yè)提供專利技術(shù)布局整體解決方案，助力湖北企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。

BOSS：2018年，您給自己設(shè)定的小目標(biāo)是什么？

陳圍：如果說2017年是奠基石的話，那么2018年就是我們建品牌、樹口碑的一年，希望我們的存在，通過專利布局為湖北的企業(yè)發(fā)展保駕護航，通過技術(shù)整理解決方案打造核心競爭力，涌現(xiàn)越來越多的知名企業(yè)。目前我們也正在籌備湖北省第一支專利技術(shù)運營基金，引入海外專利技術(shù)，在我們湖北產(chǎn)業(yè)化。

BOSS：您最敬仰的人是誰？您的座右銘是什么？

陳圍：查理·芒格，他是巴菲特的黃金搭檔。他經(jīng)常說的一句話是，“在我這漫長的一生中，沒有什么比持續(xù)的學(xué)習(xí)會讓我收益更大?！边@也是我的座右銘。

BOSS：您的朋友經(jīng)常怎么評價您？

陳圍：勤奮、好學(xué)、真誠。

BOSS：請暢想一下，您所在的行業(yè)，在十年之后會有怎樣的變化？

陳圍：專利技術(shù)運營和投資在我們國內(nèi)很多企業(yè)覺得它很高大上、遙不可及，但實際上這個行業(yè)在海外是非常成熟的，并且我們認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展去借助外力提升企業(yè)核心競爭力，做好專利發(fā)展的技術(shù)布局是非常重要的戰(zhàn)略部署，這個行業(yè)非常有前景也很有社會價值。我們希望通過我們的存在能夠幫助更多湖北的企業(yè)做好創(chuàng)新發(fā)展，樹立更多世界一流品牌。

榜樣力量 | 鐘斌：設(shè)計，丈量人居到人心的距離

Q&A：對話鐘斌

BOSS：2017年已經(jīng)過去，回顧這一年您有哪些值得分享的事情嗎？

鐘斌：應(yīng)該是我在事業(yè)上取得了一定的小成就吧，2017年我獲得了頂級酒店雜志的“十大設(shè)計師”稱號，我們公司設(shè)計的西餐廳獲得了中國室內(nèi)設(shè)計學(xué)會“華鼎獎”的金獎，另外，我們的房地產(chǎn)項目也獲得了兩個金獎。

BOSS：2017年對您觸動最大的事是什么？您是否因此產(chǎn)生了變化？

鐘斌：我的一個好朋友生了一場大病，事發(fā)很突然，讓我感受到了生命的脆弱，你永遠都不知道下一秒等著你的是什么。特別是像我們設(shè)計行業(yè)，平時加班熬夜是家常便飯，身體透支非常嚴(yán)重，所以在后面的工作中，我和我的團隊都會注意勞逸結(jié)合，畢竟身體才是1，其他都是0。

BOSS：您的朋友經(jīng)常怎樣評價你？

鐘斌：其實我是屬于那種慢熱型的人，朋友們會覺得我做事情比較靠譜，實在吧。

BOSS：從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，您的愿景是什么？

鐘斌：我的工作經(jīng)歷其實相對來說是比較單一的，大學(xué)我學(xué)的是設(shè)計專業(yè)，畢業(yè)后也就一直從事著設(shè)計相關(guān)的工作，可能是因為熱愛這個行業(yè)吧，所以這對我來說是很幸福的一件事情，設(shè)計能改變我們的生活，能改變?nèi)司拥沫h(huán)境，我的愿景就是希望能為行業(yè)做一份小小的貢獻。endprint

BOSS：您認(rèn)為您的企業(yè)最值得客戶認(rèn)可的東西是什么？

鐘斌：我從事這個行業(yè)大概十五年，其實企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，我覺得客戶最認(rèn)可兩點，第一是作品，作品本身帶給客戶好的體驗，第二就是人與人之間的交流與服務(wù)，我們會盡力去摸索客戶內(nèi)心想要的感覺，然后結(jié)合專業(yè)的技術(shù)，盡可能的完美表達。

BOSS：最后再給大家說一句祝福的話吧。

鐘斌：2018年是狗年，我希望大家狗年都能旺旺旺，萬事如意，萬事順心。

榜樣力量 | 佘后華：武大董事長三班班長的

創(chuàng)富秘訣

Q&A：對話佘后華

BOSS：2017年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，您有哪些值得與大家分享的事情呢？

佘后華：2017年對于公司是不平凡的一年，公司成功的改制，員工們享受更好的待遇，后來與幾個大的房地產(chǎn)公司談下了合作。

BOSS：2018年您的小目標(biāo)是什么？

佘后華：2108年我的目標(biāo)是在17年的成績上翻上一倍。

BOSS：您最敬仰的人是誰？您的座右銘是什么？

佘后華：福星惠譽的譚總，最早我還在福星惠譽的時候，聽過最多的一句話就是“先做人，后做事”，我一直把這句話當(dāng)做我的座右銘，也一直按照這句話說的去做。

BOSS：從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，您的愿景是什么？

佘后華：創(chuàng)業(yè)之初，是想讓自己的家人過好，后來就是想做一些事回報社會。

BOSS：您認(rèn)為您的企業(yè)最值得客戶認(rèn)可的價值是什么？

佘后華：信譽，我做的所有事情都是信譽第一，首先要考慮到客戶的利益，只有實現(xiàn)客戶利益時，我們才有利益可得。

榜樣力量 | 馬文霞：商業(yè)領(lǐng)袖的核心價值觀，是愛

Q&A：對話馬文霞

BOSS：過去的一年，對您觸動最大的人和事是什么，您是否因此產(chǎn)生了變化？

馬文霞：我的導(dǎo)師是英國的杰夫?qū)煟澜缧睦韺W(xué)導(dǎo)師，他對我的影響非常大，我?guī)煆慕芊驅(qū)?年，在他身上我學(xué)習(xí)了能夠真正的愛自己、愛社會、愛整個世界、愛整個宇宙。

BOSS：您對雷軍、王石、董明珠等網(wǎng)紅企業(yè)家的這種現(xiàn)象是怎么看的？

馬文霞：我覺得這個時代需要優(yōu)秀的企業(yè)家，因為我認(rèn)為這些企業(yè)家對世界的貢獻是巨大的，我們也需他們樹立這樣的英雄形象，讓更多的人能夠去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、把企業(yè)辦得更好，我們的國家也會更有希望、更有未來。

BOSS：從開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，您的愿景是什么？

馬文霞：我們從事高端教育已有17年的歷史，最希望能夠成為企業(yè)家以及商業(yè)精英所認(rèn)可的最有價值的企業(yè)商學(xué)院。

BOSS：您認(rèn)為您的企業(yè)最值得客戶認(rèn)可的價值點是什么？

馬文霞：有三點：專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)任。

BOSS：在過去的一年，您在慈善公益方面所取得的成績有哪些？

馬文霞：我們從事高端教育17年，基本上每一個班級都會組織企業(yè)家進行公益活動，包括今年，我們有做一個很大的公益活動，就是資助白血病兒童，給他們帶來溫暖。endprint