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      淺析共享經(jīng)濟(jì)

      2018-03-08 20:14李政萱
      參花(上) 2018年3期
      關(guān)鍵詞:歐盟共享經(jīng)濟(jì)消費(fèi)者

      摘要:現(xiàn)如今,越來(lái)越多的人使用共享單車出行,外地出差找民宿,聚餐聚會(huì)找私廚。共享經(jīng)濟(jì)模式逐漸走進(jìn)我們的生活,它早已不再局限于個(gè)別領(lǐng)域,各個(gè)領(lǐng)域都能找到共享經(jīng)濟(jì)的身影。

      關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟(jì) 歐盟 消費(fèi)者

      “共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念最早出現(xiàn)于1978年,是由美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜和伊利諾伊大學(xué)社會(huì)學(xué)教授瓊·斯潘思在《美國(guó)行為科學(xué)家》雜志上發(fā)表的論文中提出的,而金融危機(jī)給了“共享經(jīng)濟(jì)”一個(gè)被廣泛傳播的重要契機(jī)。

      歐盟的一份關(guān)于“共享經(jīng)濟(jì)”的調(diào)查報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示,世界上有75%的汽車都是屬于一個(gè)人獨(dú)自擁有和使用的,平均每個(gè)屋子里被閑置一旁的物品的價(jià)值超過(guò)3000美元。無(wú)疑2008年的“金融危機(jī)”讓人們?cè)馐芰司薮蟮拇驌?,于是人們開(kāi)始對(duì)自己買這么多“無(wú)用”的物品有了更深層次的認(rèn)識(shí)。此時(shí),“共享經(jīng)濟(jì)”有了第一個(gè)功能——為那時(shí)困難的人們提供一個(gè)賺錢和省錢的途徑。后來(lái)它飛得更高,開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)降低成本,最大程度提高資源分配的效率,避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)。現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)手段已經(jīng)逐漸被提升到道德的高度?!肮蚕斫?jīng)濟(jì)”體現(xiàn)出了人們對(duì)過(guò)度消費(fèi)的反思,這卻是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

      通過(guò)“共享經(jīng)濟(jì)”的模式,越來(lái)越多的普通家庭收入有了顯著的提高,不僅如此,這種新的經(jīng)濟(jì)模式未來(lái)很有可能創(chuàng)造出更多的社會(huì)財(cái)富。也正因如此,政策制定者和學(xué)者對(duì)它也有著濃厚的興趣。“共享經(jīng)濟(jì)”在不同時(shí)期以不同的形態(tài)存在。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年底美國(guó)的失業(yè)率達(dá)到自經(jīng)濟(jì)大蕭條以來(lái)的最高水平。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況跌入谷底的時(shí)期,人們開(kāi)始想方設(shè)法地賺取錢財(cái)。大家開(kāi)始把自己名下閑置的房產(chǎn)、汽車或者是其他東西放在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行現(xiàn)金交易甚至是以物易物,這也是“共享經(jīng)濟(jì)”的一種形態(tài)。英國(guó)商務(wù)部大臣馬修·漢考克曾說(shuō)過(guò):“共享經(jīng)濟(jì)有無(wú)可估量的潛力,它可以讓人們手中的閑置物品以最合適的價(jià)格最大限度地被利用,英國(guó)要確保站在這一領(lǐng)域的前沿。”這種對(duì)過(guò)剩產(chǎn)能的利用從而實(shí)現(xiàn)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,理論上也合乎人類社會(huì)的趨向。

      弱化物品的“擁有權(quán)”,放大其“使用權(quán)”,這是“共享經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)。把閑置不用的東西讓給有需要的人使用,是對(duì)物品最合理的利用?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一個(gè)大的時(shí)代背景,印證著人們的財(cái)產(chǎn)觀念正在發(fā)生的變化,比如越來(lái)越多的閑置房間被租用,網(wǎng)絡(luò)上的音樂(lè)被無(wú)數(shù)次復(fù)制。 美國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)主席杰里米·里夫金曾在《使用權(quán)時(shí)代》里寫(xiě)道:“現(xiàn)在市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易已經(jīng)逐漸被拋棄,人際關(guān)系從觀念上被推動(dòng)從而得到結(jié)構(gòu)性的改變,這就是產(chǎn)權(quán)思想向共享思想的轉(zhuǎn)變。直到今天,許多人仍然無(wú)法相信這種轉(zhuǎn)變,就像500年前圈地運(yùn)動(dòng)、土地私有化以及勞動(dòng)成為人們之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系也無(wú)法被當(dāng)時(shí)的人們所接受一樣。筆者認(rèn)為對(duì)于25年后的公司和消費(fèi)者而言,所有權(quán)將呈現(xiàn)出明顯的局限性?!彼念A(yù)測(cè)在18年后的今天得以實(shí)現(xiàn),使用權(quán)在我們的生活中確實(shí)占據(jù)了更重要的地位。

      “共享經(jīng)濟(jì)”的實(shí)現(xiàn)還有一個(gè)重大的挑戰(zhàn)就是信任。人與人之間是否互相信任是“共享”得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)前提條件,人們都更愿意將物品與自己信任的人共享,這與古語(yǔ)“疑人不用,用人不疑”也有幾分類似。因此,信任度的培養(yǎng)是決定共享行為活躍度的決定性因素。

      1990年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W斯特羅姆在《共享管理》的論文中寫(xiě)道,共享是不能夠被破壞的,因?yàn)槿藗兛梢哉J(rèn)可對(duì)公共資源的長(zhǎng)時(shí)間愛(ài)護(hù)優(yōu)于個(gè)體利益。社會(huì)上對(duì)于打破規(guī)則的人的懲罰力度不夠,才導(dǎo)致有很多人追求個(gè)人私利。因此,讓參與者內(nèi)部形成一套管理機(jī)制就至關(guān)重要,而如何利用共享去設(shè)計(jì)這套機(jī)制,讓人們之間能夠互相監(jiān)管是現(xiàn)在面臨的問(wèn)題。在民宿和叫車這兩個(gè)“共享經(jīng)濟(jì)”的典型領(lǐng)域時(shí)常發(fā)生矛盾沖突,就是因?yàn)樗麄兊暮芏嗟胤蕉紱](méi)有得到完善。

      信任度與對(duì)弈的次數(shù)有著緊密的關(guān)系。假設(shè)在一次對(duì)弈中,某個(gè)成員不共享資源,并且利用另一成員的共享資源爭(zhēng)取了不當(dāng)?shù)睦妫敲丛谄渌蓡T心目中,對(duì)該名成員的信任度將會(huì)減少,而大家對(duì)選擇共享資源的成員的信任度則會(huì)增多。長(zhǎng)此下去,就會(huì)得到很好的對(duì)弈結(jié)果。但是在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,共享資源的客戶都是陌生用戶,因此并不存在多次對(duì)弈的機(jī)會(huì),這就是說(shuō),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)共享資源,信任是首要前提,兩者的關(guān)系基本成冪指數(shù)效應(yīng)。

      評(píng)價(jià)、推薦、舉報(bào)、引導(dǎo)等這些都是創(chuàng)造信任環(huán)境的方法。此外還有很多手段比如個(gè)人展示。沙發(fā)客的用戶個(gè)人主頁(yè)就是一個(gè)典型例子。許多使用沙發(fā)客軟件的用戶表示,他們會(huì)對(duì)與自己有共同喜好的其他用戶產(chǎn)生共鳴,覺(jué)得對(duì)方與自己有類似思想,而這種相同點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)會(huì)促使他們之間信任的建立。促進(jìn)建立信任的手段還有很多種,用戶使用的每個(gè)環(huán)節(jié)都可以進(jìn)行創(chuàng)新,從而增加信任度。綜合各種因素對(duì)信任建立的影響,我們認(rèn)為,“共享經(jīng)濟(jì)”的開(kāi)設(shè)最好是在一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的區(qū)域進(jìn)行。

      “共享經(jīng)濟(jì)”的概念早已被我們熟知,也許未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主力軍還會(huì)是虛擬經(jīng)濟(jì),但分享資源必然會(huì)成為我們新的生活態(tài)度,它符合經(jīng)濟(jì)效益最大化的理念。也許在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,傳統(tǒng)模式會(huì)和“協(xié)同共享”混合存在,這兩者最終會(huì)以什么樣的關(guān)系穩(wěn)定下來(lái),結(jié)果不得而知。共享,將是未來(lái)相當(dāng)重要的經(jīng)濟(jì)形態(tài),值得觀察并為之努力。

      (作者簡(jiǎn)介:李政萱,男,哈爾濱師范大學(xué)附屬中學(xué)高三2班,學(xué)生,研究方向:經(jīng)濟(jì)管理)(責(zé)任編輯 王瑞鋒)endprint

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