計璐娟

摘要：醫(yī)院文化建設(shè)關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)系著醫(yī)院的興袁，優(yōu)秀的醫(yī)院文化能夠為醫(yī)院的整體素養(yǎng)以及核心力提供有力保障，從而使其在可持續(xù)發(fā)展道路上越走越寬，使其在應(yīng)對新醫(yī)改的挑戰(zhàn)之時能夠精力充沛，勇往直前。本文對醫(yī)院文化建設(shè)的現(xiàn)狀進行了簡要分析，并對發(fā)展思路進行了探討。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院文化建設(shè)；現(xiàn)狀；發(fā)展

伴隨新醫(yī)改的施行，中國的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅速。此時的醫(yī)院文化建設(shè)在醫(yī)院的發(fā)展之路上更占據(jù)著重要位置，明確當(dāng)下的醫(yī)院文化建設(shè)現(xiàn)狀并探討發(fā)展方向是提升醫(yī)院競爭力的重要內(nèi)容。

1有關(guān)醫(yī)院文化建設(shè)現(xiàn)狀的簡要分析

（一）醫(yī)院文化建設(shè)目標(biāo)科學(xué)根據(jù)不足

醫(yī)院文化關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展，并與其息息相關(guān)，設(shè)立科學(xué)根據(jù)充足的建設(shè)目標(biāo)是其發(fā)展的前提，但實際上，醫(yī)院往往會為了與新醫(yī)改相契合而在設(shè)立醫(yī)院文化建設(shè)目標(biāo)之時出現(xiàn)過于重視改革，為改革而進行文化建設(shè)發(fā)展，為貫徹精神而進行文化建設(shè)發(fā)展的狀況，導(dǎo)致醫(yī)院文化建設(shè)目標(biāo)的設(shè)立過于空虛，與現(xiàn)實不符的情況發(fā)生，在發(fā)展過程中沒有科學(xué)合理的規(guī)劃，所設(shè)立的目標(biāo)不切實際，落實起來太困難，人力物力財力等方面都有所浪費等。

（二）醫(yī)院對文化建設(shè)從思想上不夠重視

醫(yī)院是為人民的健康和生命保駕護航的圣地，其核心職責(zé)就是對病人進行醫(yī)護治療，因此醫(yī)院往往會把絕大部分的精力投入到醫(yī)療設(shè)備，藥物以及醫(yī)生的醫(yī)術(shù)方面，因此往往會對醫(yī)院文化建設(shè)有所輕視。很多醫(yī)院的管理層并不重視醫(yī)院文化建設(shè)，將其只是放在一個附加的位置，通常只是為了應(yīng)付一些強制要求等，而并不在此方面進行切實的改革與提升，這也就導(dǎo)致醫(yī)院文化方面相對較差，但是醫(yī)院的發(fā)展是離不開文化建設(shè)的，醫(yī)院在做好硬件的同時還要對軟件進行加固提升，使其全方面均衡發(fā)展。

（三）醫(yī)院文化建設(shè)工作的開展不系統(tǒng)

由于醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層對于醫(yī)院的內(nèi)外現(xiàn)況缺乏深入的了解和探究，因此在制定文化建設(shè)規(guī)劃的時候不能夠從實際出發(fā)，不能夠找出適合具有自身發(fā)展特色的方法，往往只是生搬硬套其他醫(yī)院的文化建設(shè)模式，這就使其在文化建設(shè)方面的發(fā)展不健全，不系統(tǒng)，對醫(yī)院的整體水平的提高不能夠產(chǎn)生積極作用。

（四）醫(yī)院文化建設(shè)落實過程中過于形式化

現(xiàn)實中的醫(yī)院在進行文化建設(shè)過程中，很多都過于形式化，他們并不對其加以重視，進行文化建設(shè)也往往是為了應(yīng)付，并且形式和方法也非常單一。比如，多數(shù)醫(yī)院的文化建設(shè)就是在醫(yī)院的文化宣傳欄上更新一些內(nèi)容，倡導(dǎo)員工看些書籍等，或者落實一些講座。這些方法通常并沒有起到多大作用，也并不能提高員工的工作熱情，員工也只是把文化建設(shè)當(dāng)作一種應(yīng)付，當(dāng)作一種可有可無的任務(wù)，不走心，也就不能提升自身的各方面素養(yǎng)，從而在服務(wù)過程中并見不到有效的改觀。

2醫(yī)院文化建設(shè)的發(fā)展思路

（一）觀念更新

由于對醫(yī)院文化建設(shè)的不夠重視，使得很多醫(yī)院特別是公家醫(yī)院在發(fā)展過程中問題層出不窮。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層以及全體職員在工作過程中必須對醫(yī)院文化加以重視，改變以往的觀念，不要認(rèn)為醫(yī)院文化形同虛設(shè)，要明確其存在的意義和價值，明白醫(yī)院文化為醫(yī)院的發(fā)展提供著精神力量，嚴(yán)重影響著醫(yī)院的核心競爭力，通過醫(yī)院文化建設(shè)明確醫(yī)院發(fā)展方向和目標(biāo)，全體職員在觀念更新的基礎(chǔ)上才能夠切實履行文化建設(shè)的目標(biāo)，提升自身的各方面素養(yǎng)，從而使醫(yī)院的整體水平加以提高，使其發(fā)展更加有保障。

（二）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須對醫(yī)院文化建設(shè)加以足夠的重視

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意識和行為對醫(yī)院的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響作用，因此要想提高醫(yī)院文化建設(shè)，首先醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要對其加以足夠的重視。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要對醫(yī)院的內(nèi)外狀況加以深入了解，從自身情況出發(fā)，制定適合醫(yī)院發(fā)展的文化建設(shè)目標(biāo)與計劃，真正使文化建設(shè)工作落到實處，使醫(yī)院的文化氛圍積極向上，使員工在醫(yī)院發(fā)展之中能夠保持工作熱情，擁有高度的責(zé)任心，能夠積極配合，相互協(xié)作，從整體上提高醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。

（三）加強醫(yī)院文化建設(shè)目標(biāo)的可操作性

醫(yī)院文化建設(shè)如果只是流于形式，那它就等于形同虛設(shè)，并不能起到真正的作用，在醫(yī)院的文化建設(shè)工作之中，科學(xué)方法的運用使必不可少的，對文化建設(shè)目標(biāo)進行系統(tǒng)的分析，并分步有計劃地進行落實，還要考慮到醫(yī)院本身的獨特性，找出適合醫(yī)院的個性化方法，從而進一步實施。此外為了使目標(biāo)的可操作性更強還要對醫(yī)院文化建設(shè)的投入預(yù)算以及進度、標(biāo)準(zhǔn)等加以監(jiān)督管理，使其發(fā)揮自身的真正力量。

（四）加大醫(yī)院文化建設(shè)的監(jiān)督管理力度

醫(yī)院文化建設(shè)屬于長期投資項目，因此在醫(yī)院的年度經(jīng)費預(yù)算方面要設(shè)立專項，不要將其放在臨時支出之列。再者，文化建設(shè)屬于軟件建設(shè)，沒有有力的監(jiān)督管理是難以發(fā)揮其效用的，因此必須細(xì)化管理任務(wù)，將責(zé)任落到具體個人身上，使工作能夠穩(wěn)步進行。還有，醫(yī)院文化建設(shè)工作中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對文化建設(shè)加以重視，并進行實際工作落實，使文化建設(shè)工作真正開展起來。

3結(jié)束語

中國的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)一直保持著快速發(fā)展的形式，為人民的生命健康提供了有力的保障，新時期的到來，使各行各業(yè)都有了新的發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也相應(yīng)有了很大進步，在硬件進步的同時，軟件也不能被落下，醫(yī)院文化建設(shè)必須跟上步伐，找出不足之處，并積極探究發(fā)展思路，積極落實相關(guān)計劃，建設(shè)具有我國特色的醫(yī)療衛(wèi)生體系，使我國人民的生命健康更加有保障。