張丹

【摘 要】隨著我國建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目也在逐漸增多。作為建筑工程的重要組成部分，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不僅關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)于建筑事業(yè)的整體發(fā)展也具有重要影響?；诖耍撐囊越ㄖこ添?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策作為研究對(duì)象，對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了簡要概述，并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行了分析，同時(shí)提出了幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。

【Abstract】With the vigorous development of construction enterprise in China， the construction project is also gradually increasing. As an important part of the construction project， the project risk not only relates to the economic benefit of the construction project， but also has an important influence on the overall development of the construction industry. Based on this， paper takes the risk type and risk management measures of construction project as the research objects， briefly reviews the risk of building engineering project， then analyzes the risk type， and puts forward some countermeasures.

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)類型；風(fēng)險(xiǎn)管理

【Keywords】construction engineering； project risk； risk type； risk management strategy

【中圖分類號(hào)】TU71 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）02-0001-02

1 引言

在我國工程項(xiàng)目的施工過程中，項(xiàng)目本身自帶的風(fēng)險(xiǎn)與外在因素對(duì)項(xiàng)目影響導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)都在工程項(xiàng)目的整體施工中形成較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患，不僅對(duì)項(xiàng)目工程產(chǎn)生影響，也不利于我國建筑事業(yè)的繁榮發(fā)展。因此，對(duì)建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解，清晰認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)類型與掌握風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策在建筑項(xiàng)目的施工中顯得格外重要。

2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述

建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在建筑工程項(xiàng)目中施工建設(shè)勞動(dòng)成果與建筑目的之間的不確定性。在建筑工程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容與制度息息相關(guān)，例如：項(xiàng)目管理制度不完善造成的管理風(fēng)險(xiǎn)；安全把控不到位造成的安全風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)控制的不嚴(yán)謹(jǐn)造成項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)等[1]。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在工程施工過程中會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目產(chǎn)生持續(xù)的、長期的威脅，工程項(xiàng)目施工中某一方面的不完善將會(huì)使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)演變成建筑項(xiàng)目中的重大問題。同時(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之間還具有緊密聯(lián)系，一種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生將會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)導(dǎo)致另一種或多種類型的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工產(chǎn)生重大影響。

3 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型

3.1 成本風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程中，多數(shù)建筑項(xiàng)目均通過政府機(jī)關(guān)面向我國建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)，經(jīng)過招標(biāo)后顯示的結(jié)果，由中標(biāo)的建筑企業(yè)對(duì)建筑地點(diǎn)進(jìn)行具體的施工活動(dòng)[2]。因此，在建筑項(xiàng)目的施工中成本問題成為具體施工中應(yīng)注意的重要問題，而在材料市場價(jià)格的變化、施工計(jì)劃的變更、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動(dòng)等方面都會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本產(chǎn)生影響，這種影響對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成有著緊密的聯(lián)系。例如：材料市場價(jià)格的增長將會(huì)造成建筑項(xiàng)目成本費(fèi)用大幅度提升的風(fēng)險(xiǎn)；施工計(jì)劃的多方面改動(dòng)，整個(gè)施工量的增加也會(huì)造成建筑成本增加的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

3.2 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的形成與其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生緊密相連，不僅受到建筑項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，還受到其他風(fēng)險(xiǎn)的影響。例如：在施工建筑設(shè)備管理中，容易發(fā)生設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)，由于設(shè)備管理人員的管理疏忽造成施工設(shè)備損壞的狀況會(huì)形成設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而造成工程項(xiàng)目的施工效率降低，對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響并形成進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)；或者由于自然天氣連續(xù)降雨原因，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目無法進(jìn)行施工，而連續(xù)降雨屬于自然風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)降低建筑施工的效率與進(jìn)度，進(jìn)而造成進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 管理風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)中分為兩種管理風(fēng)險(xiǎn)，一種是物資管理風(fēng)險(xiǎn)，另一種是工程管理風(fēng)險(xiǎn)。在物資管理中，對(duì)工程需要的建筑材料與建筑設(shè)備進(jìn)行管理，在材料的管理方面不能夠大量進(jìn)行材料囤積，占據(jù)建筑項(xiàng)目的大筆成本資金，應(yīng)根據(jù)市場材料價(jià)格的波動(dòng)頻率，選取性價(jià)比較為合適的材料進(jìn)行購置，避免管理風(fēng)險(xiǎn)與成本風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在設(shè)備管理中，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行妥善的保管與維護(hù)，對(duì)于使用頻率較高的建筑設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修與更換，以保障建筑項(xiàng)目的正常施工，避免管理風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。在工程管理風(fēng)險(xiǎn)中，應(yīng)注重工程的各方面管理，在與工程合作公司相聯(lián)系時(shí)，做好公司的人員管理與資料管理，促進(jìn)合作的正常運(yùn)行，避免管理風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

4 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

4.1 風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是指對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行體現(xiàn)預(yù)知與控制，進(jìn)而避免或減少由于風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生而造成的不必要損失。風(fēng)險(xiǎn)在產(chǎn)生之前都會(huì)先有風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行回避的過程中，可以先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行回避，進(jìn)而避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。但風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避是一種理想化的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，每一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生都經(jīng)過多種風(fēng)險(xiǎn)因素的推動(dòng)，由于風(fēng)險(xiǎn)因素的多樣性、復(fù)雜性，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的回避對(duì)策顯得格外艱難，同時(shí)在建筑行業(yè)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的回避也將會(huì)失去從中獲取利益的可能性，且在對(duì)一種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行回避的操作中可能會(huì)推動(dòng)另一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。因此，在風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策中還存在另一種風(fēng)險(xiǎn)損失控制的對(duì)策，此種方式不同于風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策，風(fēng)險(xiǎn)損失控制對(duì)策是一種積極的、向上的、勇于面對(duì)困難的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策。在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)損失控制對(duì)策時(shí)，企業(yè)通常通過建立安全計(jì)劃、應(yīng)對(duì)措施、應(yīng)急制度等規(guī)范制度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生進(jìn)行積極面對(duì)。endprint

4.2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策

在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策中，建筑工程項(xiàng)目多運(yùn)用投?；蛘吆贤炗喌姆绞竭M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的投保中，應(yīng)對(duì)建筑工程的工程性質(zhì)、工程內(nèi)容與工程的外部條件進(jìn)行詳細(xì)分析，選擇合適的保險(xiǎn)類型進(jìn)行投保。其中建筑工程一切險(xiǎn)是建筑工程項(xiàng)目中最為廣泛的保險(xiǎn)，對(duì)各種建筑工程均提供全方位的保障，當(dāng)然這種保險(xiǎn)的投保金額也相當(dāng)高。在建筑工程的投保中還可以選擇雇主責(zé)任險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸險(xiǎn)等其他險(xiǎn)種，此類保險(xiǎn)僅對(duì)工程中的某一方面進(jìn)行保障。在合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策中，主要是將工程在施工中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，在承包合同中將責(zé)任劃分進(jìn)行詳細(xì)列述，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的。

4.3 風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策是指工程項(xiàng)目施工的承包商對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行承擔(dān)。這種風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策并不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的頻率與程度進(jìn)行控制，并在計(jì)劃性方面分為兩種：一種是非計(jì)劃性的風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策，另一種是計(jì)劃性的風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策。在非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策中工程項(xiàng)目施工企業(yè)不對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有意識(shí)地分辨，也不建立風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后的應(yīng)對(duì)機(jī)制。在風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生時(shí)僅進(jìn)行被動(dòng)地、無計(jì)劃地應(yīng)對(duì)。而這種風(fēng)險(xiǎn)自留的應(yīng)對(duì)措施只是意義上的一種對(duì)策，多數(shù)具有建筑工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)并不會(huì)選擇此種風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)對(duì)措施。在第二種計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的對(duì)策中，企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃地分析，盡可能地對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)措施、應(yīng)急計(jì)劃、安全制度等方面的安排，同時(shí)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的過程中對(duì)潛在的損失進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃地轉(zhuǎn)移，進(jìn)而減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，避免后續(xù)其他類型風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

5 結(jié)論

本文通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的簡要概述，分別從風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策這三方面對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策展開研討。在此次研究中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域還存在成本風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等各方面風(fēng)險(xiǎn)問題。因此，在未來的研究生活中還要進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，希望本文能夠?yàn)榻ㄖこ痰捻?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供幾點(diǎn)可行性建議，為促進(jìn)建筑工程的發(fā)展起到推動(dòng)作用，并為建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展有積極意義。

【參考文獻(xiàn)】

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