汪鋼

摘要：新時期，深化黨建與中心工作有效融合，增強黨建工作的針對性尤為迫切。公司黨委找準(zhǔn)黨群工作著力點，本文就黨建與中心工作有效融合的方法及載體進行了研究論述。

關(guān)鍵詞：黨建；中心工作；融合；做法；載體

公司黨委雖取得一些成績，但達到與時俱進和高度融合尚缺少“火候”、缺少“設(shè)計”、缺少“建設(shè)”。將黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，是公司黨委推動黨政工團形成組織合力的一次實踐。因此，黨建工作要有效激發(fā)黨群干部在經(jīng)營主戰(zhàn)場發(fā)揮作用，深化與中心工作有效融合，增強黨建工作的針對性依然迫切。為此，黨委需要探索新思路、解決新問題，推進黨建工作邁上新臺階。

1做法與特點

1.1“兩個關(guān)鍵”

一是補制度短板、帶業(yè)務(wù)推進。對照全面從嚴(yán)治黨和企業(yè)發(fā)展要求，以問題為導(dǎo)向，補齊黨建與業(yè)務(wù)融合短板；按照“把‘軟的抓‘硬、把‘虛的抓‘實”的思路，強化推進措施，黨建工作必須在不斷解決問題中推進工作。二是抓考核落實、求黨建實效。強化目標(biāo)導(dǎo)向，融合的根本是結(jié)果，抓落實明確黨建工作融合中心工作的任務(wù)和措施；強化督導(dǎo)考核，確保各項任務(wù)落到實處，取得實效，真正發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢和作用。

1.2落實“一崗雙責(zé)”

完善、豐富“四體聯(lián)動”體系，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，給黨建評價“打分”，用業(yè)務(wù)考核成績“說話”。體系以干部考核、業(yè)績考核、黨支部考核、工會考核、團支部考核、黨員星級考評和后備干部考評構(gòu)成完整系統(tǒng)，達到黨、政、工、青范圍全覆蓋。采用大數(shù)據(jù)管理，各考評辦法互相牽引，體現(xiàn)“一個崗位，兩份職責(zé)”。

1.3設(shè)計“共建載體”

1.3.1推行“三抓三促兩結(jié)合”。以“三抓”構(gòu)建責(zé)任體系：一是黨委書記抓黨建主體責(zé)任的落實；二是主管科室抓各黨支部。將考核結(jié)果納入黨支部考核體系之中，考核權(quán)重提高分值；三是各黨支部抓黨員。按照“一支部一特色”要求，把黨建與中心工作開展情況崗位化、日?；?、制度化。以“三促”有效融入中心：一是以促進生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展活動；二是以促進技術(shù)創(chuàng)新為中心開展活動；三是以促進管理提升為中心開展活動。以“兩結(jié)合”全程跟蹤管控：一是與黨支部考核結(jié)合；二是與干部考核結(jié)合，讓原有工作理念、內(nèi)容和方式與時俱進，因地制宜。

1.3.2推廣“黨務(wù)月工作計劃”指令書。明確“任務(wù)清單”。月初，主管科室結(jié)合行政、黨建工作重點下發(fā)“計劃書”?！叭蝿?wù)清單”明確月份重點任務(wù)、完成時限，安排專人帶領(lǐng)、監(jiān)督黨政工團組織在同一平臺履職責(zé)，以此推動使各系統(tǒng)立足實情抓工作，講求規(guī)范性，體現(xiàn)時代性、創(chuàng)新性。聚智“計劃糾偏”。黨委將計劃執(zhí)行結(jié)果與黨政工團各管理緊密掛鉤。為達到高效、精準(zhǔn)管控的模式，黨委書記不定期組織黨群負(fù)責(zé)人以“紅色沙龍”、“黨群雙向信息會”、“黨建工作會”等形式對計劃表進行“糾偏”?！凹m偏”圍繞“全面推進標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)”、“一題雙查工作”、“黨建工作如何有效融入中心”等內(nèi)容，再豐富下達計劃的精準(zhǔn)性。

1.3.3“引入“公開揭項”。黨群部門根據(jù)難易程度設(shè)置“揭項”分值和節(jié)點。項目在全員范圍內(nèi)公開，率先“揭項”者且按照完成質(zhì)量給予分?jǐn)?shù)?！敖翼棥焙?，黨員和普通員工一起參與討論方案，支部為員工提供平臺保證任務(wù)落實不虛，起到了標(biāo)桿作用。各項目同時允許聯(lián)盟，突破自上而下、命令式的組織結(jié)對方式，從黨工團組織的意愿出發(fā)，實行自愿結(jié)合，分值均分。當(dāng)月有效，與各項考評體系掛鉤，且納入評先系統(tǒng)。 “公開揭項”激活了“沉默”黨建，打破黨委唱“獨角戲”傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)公司內(nèi)黨建和業(yè)務(wù)一體化。

2課題的效果

2.1強化“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的原則

通過黨建工作的加分和扣分，聯(lián)動影響著黨群或業(yè)務(wù)部門的績效，體現(xiàn)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的原則。黨建、中心工作考核要素和指標(biāo)逐步完善，推動黨建、中心工作各項任務(wù)的落實和質(zhì)量的不斷提高。

2.2實現(xiàn)黨建工作和科研生產(chǎn)管理工作的“四同步”

載體“設(shè)計”、“建設(shè)”和考評體系相輔相成，逐步把黨建工作融進業(yè)務(wù)工作的全過程，滲透到各個環(huán)節(jié)，做到同步規(guī)劃、同時布置、同步檢查、同步考核。推動了黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。

2.3“倒逼”黨建融入業(yè)務(wù)從“虛”到 “實”

通過所有量化考核，“倒逼”黨群聯(lián)合行政開展工作，黨建抓不好，業(yè)務(wù)再好，考核也會受影響?！暗贡啤备骷壭姓I(lǐng)導(dǎo)和黨群一起想方法，而不是黨群“單打獨奏”。

2.4推動干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、想干事、謀實績、有作為

全體干部沉下到支部和系統(tǒng)，主動參與各支部的活動，并出謀劃策。干部以公司發(fā)展的問題為導(dǎo)向、以解決黨建問題為目標(biāo)參與管理，促進了干部的執(zhí)行力，強化了擔(dān)當(dāng)意識。

2.5緊貼業(yè)務(wù)“量身定制”特色黨建項目載體

通過實踐，有力證明設(shè)計載體不在多，而在于適合與實效。按業(yè)務(wù)工作個性需求設(shè)計載體，結(jié)合黨建的發(fā)展軌跡，完善機制，自上而下呈現(xiàn)出“一條主線穿，各自放異彩”的良好開端。

3結(jié)束語

黨的十九大報告指出，堅定不移全面從嚴(yán)治黨。作為基層黨組織，要不斷加強黨建工作，更要積極探索黨建和業(yè)務(wù)相融的有效方法。公司黨委結(jié)合中心工作的重、難點任務(wù)，探索黨建考核精細化、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、黨建載體項目化。按照領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“兩個關(guān)鍵”，把“融入中心”作為黨建工作出發(fā)點，把“虛事實做”作為黨建工作切入點，把“務(wù)實創(chuàng)新”作為黨建工作著力點?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來。”為著同一個目標(biāo)、同一個心愿，公司黨委的步伐一刻也不曾停歇……

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