來回顧一下改革開放30多年來的造富運(yùn)動(dòng)：

80年代發(fā)財(cái)靠投機(jī)倒把。當(dāng)時(shí)暴發(fā)戶主要是“倒?fàn)敗?，低買高賣，小到肥皂，中到電視，大到鋼鐵汽車，膽大的都可以發(fā)家致富。

90年代發(fā)財(cái)靠建工廠。很多人不滿足于倒賣產(chǎn)品，開始從家庭作坊做起，一步步的發(fā)展成了工廠，低價(jià)、仿制是當(dāng)時(shí)的主流。

00年以后發(fā)財(cái)靠房地產(chǎn)。住房改革后，無論是造房子的還是炒房子的，都大發(fā)橫財(cái)，直到現(xiàn)在他們還在坐享其成。

10年以后發(fā)財(cái)靠金融概念。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的成熟，借貸、高利貸、P2P、借殼上市、虛擬貨幣等各種傳統(tǒng)的野蠻方式，都給自己做了新的包裝，然后斂取了大量錢財(cái)。

這些暴富者他們不懂理論，更不想學(xué)習(xí)，他們只想著賺快錢、賺更多的快錢。

但是現(xiàn)在的中國，上上下下都看到了同一件事：“暴利時(shí)代”已經(jīng)徹底過去了。因?yàn)椤氨├麜r(shí)代”只能存在于產(chǎn)品短缺、信息不暢、需求粗放的時(shí)期，而現(xiàn)在這些條件都不存在了。

如今，面對產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭的局面，他們卻試圖在越來越差的環(huán)境下掙扎，比如很多工廠還在繼續(xù)低價(jià)競爭、壓榨工人、做低端產(chǎn)品的路線，也就是“一條路走到黑”，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生命期已經(jīng)到了，這是一個(gè)生命周期的問題，而不僅僅結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題。

這一批人，大多依附于時(shí)代大勢生存，他們往往粗糙、善變、不講原則。一旦經(jīng)濟(jì)大勢散去、風(fēng)口消失，他們就會(huì)立刻摔下來。

2018年開始，會(huì)有一場雪崩式的投機(jī)者“返貧”。出來混，早晚都會(huì)還的。接下來，很多投機(jī)取巧的暴富者將返貧，這不是危言聳聽。

返貧的方式將有哪些呢？

1、樓市美夢破滅

很多富豪、有錢人都是靠房子起家，但國家已經(jīng)反復(fù)發(fā)出了聲音：“房子不是炒的，而是住的“，樓市的未來是可以預(yù)見的。

2、資金鏈斷裂和違約

很多產(chǎn)業(yè)陷入低谷，于是企業(yè)的欠款、庫存、賬款都出現(xiàn)問題，于是出現(xiàn)大量合同違約，這會(huì)對傳統(tǒng)金融產(chǎn)生很大破壞，社會(huì)的信任關(guān)系等待重建；

3、廉價(jià)勞動(dòng)力消失

如今，中國廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢不再，低端制造產(chǎn)業(yè)再不能升級(jí)轉(zhuǎn)型，等待他們的只有破產(chǎn)和清算；

4、同質(zhì)化競爭和產(chǎn)能過剩

社會(huì)上的產(chǎn)品越來越多，而且同質(zhì)化嚴(yán)重，再加上電商的威逼，大家不得不去打價(jià)格戰(zhàn)，反正你不賣也有人賣，這導(dǎo)致企業(yè)的利潤越來越薄，無錢可賺；

5、重污染、重能耗企業(yè)被清除

健康問題凸顯，霧霾的加大，使國家會(huì)在環(huán)保方面重拳出擊，于是很多高耗能、重污染的企業(yè)被祛除；

6、泡沫產(chǎn)業(yè)擠出效應(yīng)

一些在被吹脹的新概念產(chǎn)業(yè)最終會(huì)現(xiàn)出原型，比如虛擬貨幣的原形畢露，甚至還有互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域，比如從A輪死到B輪死、C輪死等等；

7、政策改變

隨著社會(huì)制度的完善，以及反腐力度的增加，原來單純依靠政府補(bǔ)貼和支持的企業(yè)將寸步難行；

8、資源枯竭

很多人依靠礦山、煤炭、石油等資源的開采去賺錢，然而資源越來越少，開采成本越來越高，并且資源價(jià)格起伏不平，導(dǎo)致企業(yè)無法維持；

總之，社會(huì)正在將這些投機(jī)主義者、特權(quán)主義者淘汰。社會(huì)游戲規(guī)則正在改變時(shí)，他們將因缺乏足夠的文化、智慧、創(chuàng)新、責(zé)任，從而陷入被革命的危險(xiǎn)絕境。

舊的生態(tài)被新的生態(tài)取代，這是一種必然。但是，凡有舊事物消亡的地方，也一定有新事物在野蠻生長。

所謂：無破則不立。任何一次變革，都是淘汰一部分，然后再站立起一部分人。

從“大破”到“大立”

2018，是社會(huì)從“大破”走向“大立”的階段：

所謂“大破”，破的是什么？

破的是舊規(guī)則，什么是舊規(guī)則？在過去，我們只講目的不論手段，發(fā)展就是硬道理，“胡作非為”都有理。大家鼓勵(lì)的也是敢沖、敢想、敢變通，這種經(jīng)濟(jì)上粗放式發(fā)展，看上去很美。

以前大家都在你搶我奪。一旦嗅到有賺錢的產(chǎn)業(yè)，大家立刻一哄而上，如果發(fā)現(xiàn)無利可圖，再瞬間一哄而散，這一來一去如同蝗蟲過境，片甲不留，寸草不生，商業(yè)環(huán)境就是這么給破壞的。

爭搶和投機(jī)成了社會(huì)主流，每個(gè)人都唯金錢是圖，哪里還有興趣？哪里還有理想？在粗放發(fā)展時(shí)期，這種狀態(tài)還有謀利的空間，一旦經(jīng)濟(jì)進(jìn)入成熟期，缺乏精耕細(xì)作的理念，大家只能大眼瞪小眼，終于作繭自縛，陷入囚徒困境。

總之，我們之前的發(fā)展方式太野蠻和粗放了，甚至是以犧牲“誠信”和“道德”為代價(jià)的，正是因?yàn)槿伺c人之間不受契約精神的束縛，于是我們的經(jīng)濟(jì)像一匹脫韁的馬，拼命狂奔，而一旦度過了興奮期，就會(huì)迅速疲軟。

過去，商人為了賺錢早就失去了原則和底線，社會(huì)不斷透支著人與人的信任，最后連基本信任都沒有了，因?yàn)闆]有信任，老板不相信員工，員工也不愿付出，因?yàn)槿狈φ\信，我們無法生產(chǎn)出世界名牌；因?yàn)橹幌胭嵖戾X，我們的產(chǎn)品永遠(yuǎn)只會(huì)山寨。

用心感受一下現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)吧，我們從來沒有如此這般互相提防、人人自危，幾乎人人都被束縛了手腳。于是社會(huì)運(yùn)作的效率越來越低，我們真的遇到了百年難逢的人性危機(jī)——信任危機(jī)。

為了破解這種潛規(guī)則，需要重建規(guī)則和秩序，就是要大立！

所謂“大立”，立的是什么？

粗放的發(fā)展方式，是我們在很多優(yōu)秀的東西都丟掉了，道德、操守、文化、誠信等等，它使所有的人都變成了經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，所以我們首先迫切地需要重建文化，中國的傳統(tǒng)文化——“孝悌忠信、禮義廉恥”。

然后再重建信用。未來最重要的肯定是“信用”。一旦中國建立一個(gè)強(qiáng)大的信任體系，這就意味著社會(huì)有了一個(gè)公共、公平、合理的游戲規(guī)則，人人都在遵守這個(gè)規(guī)則的前提下去創(chuàng)新和競爭。信任是一個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)的基石，它是社會(huì)運(yùn)作的效率提高的根本保證。一旦人人遵守規(guī)則、互相信任，那么道德自然就會(huì)興起！

舊的不去，新的不來。一批人倒下，就必然有一批人站起來！

如今，世界正在成全第三批人，他們應(yīng)該是一群這樣的人：

有文化、有知識(shí)；

懂創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)造；

讀懂時(shí)代、迎接變革；

攜帶正能量，愿意改變世界！

長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。

這是新舊世界的斗爭，也是新興階層和守舊者的斗爭。

個(gè)人和企業(yè)未來怎么辦？

隨著互聯(lián)網(wǎng)各種應(yīng)用軟件的普及，個(gè)體將從組織里解脫出來，世界開始進(jìn)入更加精細(xì)化的協(xié)作狀態(tài)。今后的商業(yè)最大的進(jìn)步意義在于將個(gè)人價(jià)值和存在價(jià)值統(tǒng)一起來。

這一點(diǎn)需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)：互聯(lián)網(wǎng)釋放了我們的個(gè)性，催生了大量自由職業(yè)者，無數(shù)平臺(tái)的崛起，使你有機(jī)會(huì)參與創(chuàng)造和價(jià)值輸出。你越有能力、越有特點(diǎn)、越有特長，就越不需要依附某個(gè)公司。

今后每一個(gè)人都是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體，個(gè)人的創(chuàng)造力得到了極大的釋放。相反，那些資質(zhì)平平的泛泛之輩，或者始終找不到定位的人，可能只能依附于組織的安排、別人的指使才能生存。

過去我們只顧埋頭賺錢，三教九流都有統(tǒng)一的價(jià)值觀：無論你通過什么手段，錢賺的越多越好，現(xiàn)在邏輯不一樣了：你獲得的收入跟你創(chuàng)造的價(jià)值成正比，你想賺更多錢嗎？OK，大膽的去創(chuàng)造吧，就看你究竟有多少創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，你的興趣、你的才華、你的理想都將成為你的資本。

所以，讓我們找回信仰的依然是利益，只是順便找回了興趣、價(jià)值觀和理想。做生意的年代過去了，做事業(yè)的年代到來了。做生意的基本邏輯是千方百計(jì)尋找差價(jià)，做事業(yè)的基本邏輯是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

此時(shí)的社會(huì)結(jié)構(gòu)正在變的扁平、柔軟、有溫度、有情感。過去我們說：要把公司做大做強(qiáng)。比如傳統(tǒng)企業(yè)的終極目的是做到海量生產(chǎn)、海量用戶。而今后這不再是公司的普世價(jià)值觀。

未來的社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了按需定制、按興趣組隊(duì)、按人群服務(wù)、小批量制作、不斷迭代，所以也不存在產(chǎn)能過剩，因?yàn)楝F(xiàn)在產(chǎn)能過剩的本質(zhì)不是產(chǎn)品太多了賣不完，而是真正能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品太少了。

用多樣化的產(chǎn)品去對接多元化的需求，在大工業(yè)年代是不可能的，只有互聯(lián)網(wǎng)才可以將這種觸點(diǎn)式的需求和服務(wù)一一對接。

水木然認(rèn)為：未來不是不需要組織，而是將建立全新的組織。這是一種什么樣的組織呢？它是一條條交織的價(jià)值鏈組成的網(wǎng)狀型組織，自由者們可以利用自己的特長、資源展開多觸點(diǎn)性質(zhì)的合作，未來每個(gè)人都是U盤式的生存，今天可以插入那個(gè)團(tuán)隊(duì)，明天可以進(jìn)入那個(gè)團(tuán)隊(duì)，這種網(wǎng)狀組織看似有組織、無紀(jì)律，但又具備完善的價(jià)值分享機(jī)制，可以自助式運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)產(chǎn)生聚變與裂變效應(yīng)，發(fā)揮巨大效能。

這就要求所有的有一種平等的、公開的自助式運(yùn)作的系統(tǒng)，而不是一個(gè)中心來進(jìn)行控制。這是一種生態(tài)化、多方協(xié)同的治理，真正的繁榮時(shí)代到來了！

我們再也不需要KPI、不需要銷售傭金、不需要績效評估，我們只需要向消費(fèi)者提供最獨(dú)到的產(chǎn)品和服務(wù)，這成了引領(lǐng)、激勵(lì)和衡量一切事務(wù)的方向標(biāo)。而這依靠的不再是管理制度，依靠的是你能不能充分發(fā)揮平臺(tái)上成員的創(chuàng)造性！

中國將會(huì)切換到一個(gè)全新的操作系統(tǒng)。而設(shè)計(jì)和開發(fā)這個(gè)全新操作系統(tǒng)所用的語言，既不是規(guī)則，也不是制度，而是全新的文明。

屆時(shí)中國的一切藩籬和壁壘，都將被拆除。金融系統(tǒng)也會(huì)重建，它會(huì)讓每一個(gè)人有信用、又需要幫助的人，都能到相應(yīng)的幫助。

好人能賺錢的時(shí)代，才是一個(gè)真正偉大的時(shí)代！