董 哲

（兗礦集團(tuán)鄂爾多斯能化昊盛煤業(yè)石拉烏素煤礦，鄂爾多斯 017200）

煤礦生產(chǎn)過程屬于安全性風(fēng)險較高的過程，在環(huán)境因素、管理水平以及人員意識等多個方面的影響之下，煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率持續(xù)提升，一方面會形成嚴(yán)重的財產(chǎn)風(fēng)險，另一方面還會導(dǎo)致整個生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定性，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益不斷下降。想要保障煤礦安全生產(chǎn)效益，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，合理應(yīng)用機電技術(shù)非常重要。

1 煤礦機電技術(shù)管理的作用

伴隨著綜合煤礦生產(chǎn)設(shè)備的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，采煤設(shè)備本身的性能不斷增多，不僅結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，同時自動化程度也在不斷的提高。當(dāng)前，我國許多的大型綜采煤礦設(shè)備所采用的控制系統(tǒng)都是以微電腦為控制核心，為了保障煤礦生產(chǎn)實效性，需要對機電技一體化技術(shù)實現(xiàn)熟練的掌握。煤礦機電技術(shù)的管理必然會涉及到煤礦設(shè)備的合理管理以及合理操作，例如優(yōu)化系統(tǒng)傳輸作用，實現(xiàn)自動化故障診斷以及自動化故障報警，這一些功能也正是提高煤礦生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵，對于我國煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)、節(jié)能化生產(chǎn)以及安全性生產(chǎn)有著明顯的推進(jìn)價值。

2 我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

在煤礦機電技術(shù)管理的應(yīng)用當(dāng)中，許多煤礦企業(yè)都因為在專業(yè)技術(shù)人員以及專業(yè)管理人員方面的缺少導(dǎo)致實際應(yīng)用效果的下降，許多的工作人員都屬于從其他部門抽調(diào)過去的人員，這一些人員雖然可以基本開展機電技術(shù)管理工作，但是在實際工作中無法及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題，工作中也不能實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)，從而導(dǎo)致工作效益比較低。另外，部分機電管理人員因為本身素質(zhì)比較低，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理意識，所以無法遵循基本規(guī)章制度以及國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致工作實效性比較差。

另外，有效的管理體系能夠為煤礦生產(chǎn)的安全性管理提供有效保障，但是從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，我國在管理技術(shù)方面的制度建設(shè)并不是非常完善，仍然存在許多的缺陷與漏洞，這也間接促使機電技術(shù)管理效果比較差，在出現(xiàn)問題之后無據(jù)可查，從而導(dǎo)致管理技術(shù)水平比較差，在執(zhí)行方面的效果并不是非常理想。

機電技術(shù)管理的專業(yè)技術(shù)水平普遍較低也是我國比較普遍的現(xiàn)狀之一，我國在煤礦勘察、開采以及管理等方面都存在專業(yè)性人才缺乏的問題，一方面是專業(yè)人才的培養(yǎng)能力比較弱，培養(yǎng)意識比較低，另一方面是工作人員的實踐性經(jīng)驗并不豐富，雖然部分人員參與過專業(yè)的培訓(xùn)與教育，但是因為實踐性經(jīng)驗的欠缺導(dǎo)致在工作中無法及時應(yīng)變，從而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量比較差。

3 機電技術(shù)管理的應(yīng)用措施

3.1 加大管理資金投入

想要有效的強化機電技術(shù)管理技術(shù)水平，就必須對這一項工作給予高度重視。一方面需要不斷的提升經(jīng)營管理人員的安全性意識，提高他們對于安全事故的預(yù)防和規(guī)避意識與能力，同時在機電設(shè)備和技術(shù)管理層面上提高精力、資金等方面的投入。另一方面在注重機電設(shè)備建設(shè)與應(yīng)用的同時，也需要做好團(tuán)隊的建設(shè)，尤其是強化對設(shè)備檢修方面的團(tuán)隊力量建設(shè)，降低安全事故發(fā)生的可能性。

另外，在還需要加大資金方面的投入，特別是管理資金方面的投入，借助加入高質(zhì)量機電設(shè)備的方式，適當(dāng)提高設(shè)備購入時的成本，間接降低日常維護(hù)方面的成本，不僅可以有效的拓展管理范圍，同時對于安全事故的預(yù)防以及環(huán)境污染的減少等方面均有明顯作用。

3.2 完善安全管理制度

煤礦安全性生產(chǎn)必須根據(jù)煤礦企業(yè)的實際工作情況而決定，在安全管理制度方面需要從多個層面上考慮，所制定的制度必須滿足實際需求。在制度的落實中必須根據(jù)企業(yè)的管理體系進(jìn)行分配，由責(zé)任人擔(dān)任機電設(shè)備的管理責(zé)任人，構(gòu)建并不斷完善管理機電設(shè)備的資料。對于所購置的設(shè)備而言，應(yīng)當(dāng)及時落實規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的處理措施，落實管理人員的考核體系，從而保障管理工作實效性。

3.3 提高管理人員的素質(zhì)

為了持續(xù)提升管理人員的整體素質(zhì)，從而實現(xiàn)管理工作效果的持續(xù)性提高，就必須落實相應(yīng)的培訓(xùn)管理措施。在培訓(xùn)方面以理論性知識作為基礎(chǔ)，注重安全性管理的重要性培養(yǎng)，尤其是讓管理人員可以對機電設(shè)備的維護(hù)管理形成較高的重視度，鞏固基礎(chǔ)性理論知識。另外，還需要強化實踐性培訓(xùn)的工作，特別是注重理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)，讓管理人員可以真正將所學(xué)的內(nèi)容與技能應(yīng)用在實際工作中，突出表現(xiàn)培訓(xùn)的實效性。在培訓(xùn)的同時也需要落實管理制度，例如采取績效考核的管理，將考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)在獎懲措施中，對于考核結(jié)果優(yōu)秀的人員給予薪酬獎勵，對于結(jié)果較差的人員給予適當(dāng)出發(fā)并加重培訓(xùn)，從而保障生產(chǎn)效益。

3.4 加大設(shè)施檢修維護(hù)力度

按照井下生產(chǎn)中所采用的電氣設(shè)備的具體性能、容量以及功率等因素明確具體的設(shè)備檢修工作，對于供電的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時給予相應(yīng)的維護(hù)改進(jìn)，從而最大程度滿足電力設(shè)備的實際需求。井下的功供電設(shè)備在維護(hù)維修方面必須有全面性計劃，確保設(shè)備本身可以保持高性能運行。在維修檢查中一旦發(fā)現(xiàn)任何危險因素，都必須及時進(jìn)行處理。因為煤礦井下作業(yè)環(huán)境較為惡劣，導(dǎo)致影響井下供電安全，所以要加大對井下電力系統(tǒng)的運行維護(hù)力度，有效的提高井下供電系統(tǒng)運行的安全。

4 結(jié)束語

綜上所述，在煤礦生產(chǎn)管理工作中安全必然是首要任務(wù)，想要持續(xù)性推動煤礦生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，就必須做好安全性的管理工作。煤礦生產(chǎn)中機電技術(shù)管理可以顯著提高生產(chǎn)階段的安全性，尤其是借助技術(shù)本身降低人為因素的影響，杜絕以為人為失誤所導(dǎo)致的各類安全性事故。只有在不斷的提高和改進(jìn)機電技術(shù)的同時，落實人才的培養(yǎng)才能夠真正實現(xiàn)技術(shù)的改革和創(chuàng)新，從而推動煤礦生產(chǎn)企業(yè)的長遠(yuǎn)性發(fā)展。