尹慧霞
摘要:隨著社會經(jīng)濟體制的不斷變革,各生產(chǎn)企業(yè)也將安全管理作為首要任務(wù),不僅要對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理模式進行全面的完善,而且還要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理方案,這樣才能從根本上維護企業(yè)生產(chǎn)安全,促進其可持續(xù)發(fā)展。本文也會對當(dāng)下生產(chǎn)企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行詳細(xì)的論述,進以為相關(guān)單位作為參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè)安全生產(chǎn);管理分析;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.02.180
一個企業(yè)的良好發(fā)展,除了要具有高素質(zhì)、高水平的員工隊伍,還要做好相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理工作,因為,企業(yè)在生產(chǎn)過程中,會面臨很多未知的風(fēng)險,若是缺少安全生產(chǎn)意識和管理意識,則勢必會影響到企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。所以,必須加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式和管理制度,這樣才能規(guī)范企業(yè)生產(chǎn),抵制各種安全隱患,從而為實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
1企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義
所謂安全標(biāo)準(zhǔn)化,是指對企業(yè)中所涉及的一切管理活動、生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境以及工作人員等進行相應(yīng)的明確量值規(guī)定,并對這些內(nèi)容進行綜合評估,看其是否符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求。安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)具有一定的法律效用,可以促進企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化安全管理目標(biāo),進而為其獲得最大化的經(jīng)濟效益提供可靠的保障。基于此,各生產(chǎn)企業(yè)必須要大力建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,從本質(zhì)上來看,其具有以下兩方面意義:
第一,企業(yè)通過建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,大大提升了自身的管理水平,改善了企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,同時,對于企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識的增強、安全生產(chǎn)行為的規(guī)范以及安全事故的有效預(yù)防等都有著很好的推動作用。因此,企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中,應(yīng)大力發(fā)展專業(yè)技術(shù)人才,強調(diào)崗位安全生產(chǎn)質(zhì)量,爭取做到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、部門標(biāo)準(zhǔn)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化,這樣才能大大突顯企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的合理性和可行性。
第二,企業(yè)通過建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,有助于推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的全面落實,如:基礎(chǔ)安全管理工作、現(xiàn)場安全管理工作、日常安全管理工作等,并對企業(yè)員工、部門、班組等各階層的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了良好的指導(dǎo)和鞭策作用。另外,企業(yè)全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可以大大實現(xiàn)企業(yè)自身安全管理的信息化、標(biāo)誰化、規(guī)范化,進而有效將自身安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與國家相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到統(tǒng)一,爭取早日實現(xiàn)管理零缺陷、員工零違章、執(zhí)行零差錯、操作零失誤等長期發(fā)展目標(biāo)。
2強化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)建議
2.1強化崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
為了加強企業(yè)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,相關(guān)管理人員就要從以下幾點內(nèi)容出發(fā),即加強對崗位員工行為、崗位職責(zé)、作業(yè)流程、安全檢查、風(fēng)險管控以及應(yīng)急任務(wù)和職責(zé)的安全管理,并定期開展一些具有針對性意義的教育培訓(xùn)活動,以便可以有效提升企業(yè)一線生產(chǎn)員工的安全意識和綜合素質(zhì),使其能夠按照相應(yīng)的安全管理制度和操作要求,科學(xué)有序的做好本職工作,進而在保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上,大大降低生產(chǎn)安全隱患。
2.2強化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
對企業(yè)生產(chǎn)班組進行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,通過開展各類班組安全管理活動,來提升班組的安全生產(chǎn)意識和安全標(biāo)準(zhǔn)化實施成效,如:班組安全教育培訓(xùn)、安全隱患檢查整改、安全專項競賽評比等活動。在實際管理過程中,應(yīng)結(jié)合企業(yè)班組實際情況,來制定相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)管理方案,同時,還要加強對企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化管理,例如,卷煙廠的動力車間和卷包車間是其最為關(guān)鍵的兩大生產(chǎn)車間,這兩個車間的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對于整個企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效益的增強都有著很直接的關(guān)系,所以,一定要重視班組安全管理工作,可通過采取實時監(jiān)督和全過程檢查的方法來進行,這樣才能達(dá)到班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。
2.3強化部門安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
一般情況下,企業(yè)內(nèi)部會涉及多個不同職能的部門,要想對這些部門加強安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,就要做到全員參與、專項培訓(xùn)、宣傳教育,并針對企業(yè)生產(chǎn)情況及各部門特點,制定專屬安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳手冊和檢查制度,使之能夠徹底落實到實處。同時,還要規(guī)范部門各項管理工作,對其實施全過程跟蹤和檢查,這樣才能確保部門現(xiàn)場安全管理、日常安全管理和安全基礎(chǔ)管理的工作成效。此外,還要建立以部門為主要考核目標(biāo)的驗收管理機制,結(jié)合相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收方案,來全面規(guī)范各個車間、部門的安全達(dá)標(biāo)驗收工作,進而使其完全符合企業(yè)安全生產(chǎn)管理及未來發(fā)展要求。
2.4強化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
2.4.1加強風(fēng)險管理
通常,企業(yè)在生產(chǎn)活動開展之前,都會都會對生產(chǎn)效益和生產(chǎn)安全進行相應(yīng)的評估、預(yù)測,進而采取有效對策將可能發(fā)生的安全隱患有效控制在萌芽中。另外,在試生產(chǎn)階段,還會安排工作人員對生產(chǎn)過程進行詳細(xì)記錄,以便從中發(fā)現(xiàn)存在的具體問題,并及時加以整改。同時,企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員還要對企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險進行綜合評估,并根據(jù)評估結(jié)果制定對應(yīng)的預(yù)控方案,從而將一切安全隱患降低到最小化。最后,要重視對人員的安全培訓(xùn)、對設(shè)備的定期檢查、對生產(chǎn)全過程的實時跟蹤檢查,致力將企業(yè)風(fēng)險管理工作徹底落實到實處。
2.4.2加強相互促進
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的合理制定,必須結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)來進行,進以確保企業(yè)生產(chǎn)行為可以與法律要求相吻合。同時,還要做好安全評價工作,建立完整的安全評價體系,以便為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。此外,要徹底貫徹和落實企業(yè)安全許可制度,使各崗位、班組、部門之間可以做到相互促進、相輔相成,這樣才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。
3結(jié)束語
綜上所述,加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言,有著十分實際的意義,在實際開展階段,可以通過強化各崗位、各部門、各班組以及企業(yè)整體的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,來保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和運營效益,進而大力實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定運行。