董治 范嘉
2017年,立足全面完成農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)改革新起點,江西省農(nóng)商銀行立足本土、服務(wù)實體,攻堅克難、砥礪奮進,成為持續(xù)引領(lǐng)“金融贛軍”的本土金融機構(gòu)。進入新時代,在江西省農(nóng)信聯(lián)社的帶領(lǐng)下,江西省農(nóng)商銀行將朝著什么方向發(fā)展?未來工作的重點在哪里?圍繞這些問題,《銀行家》雜志記者日前專訪了十三屆全國人大代表,江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書 記、理事長孔發(fā)龍。
《銀行家》:首先祝賀您當(dāng)選第十三屆全國人民代表大會代表,當(dāng)選全國人大代表是一份無上的榮譽,也是一份沉甸甸的責(zé)任。能給我們分享一下您作為全國人大代表的感受和想法嗎?
孔發(fā)龍:當(dāng)選全國人大代表,是一份彌足珍貴的榮譽,更是一份沉甸甸的重任,是黨和人民賦予的信任與重托。我將把這份使命與責(zé)任化為為人民服務(wù)的動力與擔(dān)當(dāng),不忘初心、牢記使命,盡心盡力、盡職盡責(zé),用擔(dān)當(dāng)與實干向全國人民交上一份滿意的答卷。
密切聯(lián)系群眾,服務(wù)社會民生改善。堅持問計于基層、問需于人民,密切加強同人民群眾的聯(lián)系,切實加強基層調(diào)查研究,廣泛接觸基層情況,認(rèn)真聽取群眾呼聲,多渠道了解民情民意,當(dāng)好人民代言人,努力發(fā)揮好人民代表橋梁紐帶作用。順應(yīng)人民日益增長的對美好生活的需要,圍繞關(guān)乎民生、關(guān)乎民意的話題,積極為群眾發(fā)聲發(fā)力,著力解決社會民生發(fā)展中存在的實際問題。
認(rèn)真履職盡責(zé),助力經(jīng)濟金融發(fā)展。立足本職,將代表履職與自身工作緊密結(jié)合,圍繞“服務(wù)實體本源、防控金融風(fēng)險、深化金融改革”的工作要求,聯(lián)系農(nóng)商銀行發(fā)展和農(nóng)村金融工作實際,廣泛調(diào)查和收集經(jīng)濟金融運行過程中存在的問題與困難,深入研究思考促進金融持續(xù)健康發(fā)展的政策建議,進一步提升金融服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和效益。
加強自身建設(shè),自覺維護代表形象。主動加強學(xué)習(xí),提升政策理論和法律知識素養(yǎng),切實筑牢理論基礎(chǔ),不斷提高代表履職水平。強化廉潔自律意識,帶頭執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,不搞特殊化、不摸高壓線、不碰警戒線,自覺接受人民的監(jiān)督。始終做到敬畏權(quán)力,依法行使代表權(quán)力,堅持以法治思維開展工作,嚴(yán)格按照組織紀(jì)律和法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。
《銀行家》:剛剛過去的2017年, 是江西省農(nóng)商銀行全面完成產(chǎn)權(quán)改革后的開局之年,也是經(jīng)濟金融形勢錯綜復(fù)雜、金融監(jiān)管日趨嚴(yán)格的一年。想請您介紹一下,過去一年中江西省農(nóng)商銀行的改革發(fā)展情況。
孔發(fā)龍:2017年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),按照固本強基、提質(zhì)增效的工作總要求,扎實推進穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)管理、防風(fēng)險、強黨建等重點工作,推動全省農(nóng)商銀行改革發(fā)展邁上了新臺階。2017 年,江西省聯(lián)社榮獲“江西十件經(jīng)濟大事”功勛企業(yè)和中國金融機構(gòu)金牌榜“年度最佳農(nóng)合機構(gòu)”榮譽稱號。
堅持穩(wěn)中求進,業(yè)務(wù)發(fā)展量增質(zhì)優(yōu)。一是穩(wěn)住了發(fā)展速度,穩(wěn)住了市場地位。全省農(nóng)商銀行資產(chǎn)總額突破8000億元大關(guān),存貸款總額突破1.1萬億元,各項存款占全省金融機構(gòu)的21.1%,各項貸款占全省金融機構(gòu)的17.9%,業(yè)務(wù)規(guī)模連續(xù)10年引領(lǐng)“金融贛軍”。二是主要風(fēng)險指標(biāo)持續(xù)優(yōu)于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),不良貸款率控制在監(jiān)管范圍內(nèi)。人均創(chuàng)收、人均撥備前利潤同比均增長10%以上。三是業(yè)務(wù)、客戶、渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整成效初顯。新增500萬元以下貸款占比達(dá)70.5%,同比提高1.9個百分點,其中新增100萬元以下貸款占比達(dá)57.8%;減少單一功能網(wǎng)點131個,增加離行式自助網(wǎng)點90個。
堅持回歸本源,服務(wù)實體貢獻卓越。涉農(nóng)貸款增長15.6%,小微企業(yè)貸款增長16.1%,發(fā)放“財園信貸通”“財政惠農(nóng)信貸通”“兩權(quán)”抵押貸款占據(jù)全省半壁江山,涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款連續(xù)3年實現(xiàn)“一個高于”和“三個不低于”目標(biāo)。精準(zhǔn)扶貧貸款余額142億元,較年初增長30%,惠及24.5萬戶貧困戶;25個國家級貧困縣成員行貸款增速高于全省農(nóng)商銀行各項貸款平均增速3.2個百分點,切實履行了金融扶貧責(zé)任。通過降低貸款利率、減免費用等措施,為實體經(jīng)濟減少融資成本近30億元;手機銀行和網(wǎng)銀用戶突破350萬戶,自助現(xiàn)金設(shè)備總量達(dá)5300余臺,“惠農(nóng)一卡通”等資金免費代理發(fā)放工作持續(xù)開展,增強了客戶對金融服務(wù)的獲得感。
堅持嚴(yán)守底線,風(fēng)險防控持續(xù)發(fā)力。開展了“三三四十”等專項治理和風(fēng)險排查,堅決遏制違規(guī)行為。深入推進“合規(guī)強化年”系列活動,健全完善了金融消費權(quán)益保護工作體制機制,有效推進了法治銀行建設(shè)。持續(xù)加大了不良貸款清收處置力度。全省2400余個網(wǎng)點保持平穩(wěn)運行, 省聯(lián)社第11次榮獲“全省綜治工作(平安建設(shè))先進單位”稱號。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動,產(chǎn)品服務(wù)換擋升級。聯(lián)合省工商局全面推廣了“誠商信貸通” 業(yè)務(wù),大力支持個體工商戶創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。聯(lián)合省人社廳在全國首創(chuàng)推廣了“創(chuàng)業(yè)百福e貸”特色金融產(chǎn)品,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款在線申請、網(wǎng)上辦理,被人社部譽為“江西模式”。大力推進了“e百?!被ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺、智慧銀行、“百福通”聚合支付、校園通等服務(wù)創(chuàng)新。全面推行了等級行管理,激發(fā)了成員行升級提擋的內(nèi)生動力。
堅持黨管金融,從嚴(yán)治黨深入推進。推進“黨建入章”工作,強化了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。落實基層黨組織建設(shè),實現(xiàn)了黨的基層組織和網(wǎng)點黨員全覆蓋。完善黨建工作考核,傳導(dǎo)壓實了黨建工作責(zé)任。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,提升了黨員干部政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。深入落實中央八項規(guī)定精神,創(chuàng)新開展專項巡察和回頭看,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé), 釋放了執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究的強烈信號。
《銀行家》:近年來,江西省聯(lián)社帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行積極應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力,大力推進改革發(fā)展,在發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、效益等方面都取得了較大的提升,實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。您作為帶頭人和踐行者, 一定有不少感受和體會,請您與我們分享一下。
孔發(fā)龍:幸福都是奮斗出來的?;厥捉陙斫魇∞r(nóng)商銀行改革發(fā)展的不平凡歷程,我們深深地體會到,在做好新時代的農(nóng)商銀行工作中,必須切實增強政治定力、戰(zhàn)略定力、實干定力,在肯定成績中提振信心,在總結(jié)經(jīng)驗中破解難題,對過去工作中形成的成功經(jīng)驗,必須一以貫之地堅持做到做好,在真抓實干中奮力推進農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展。一是要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持和加強黨對農(nóng)村金融工作的領(lǐng)導(dǎo),是全省農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的根本政治保證,在任何時候都不能有絲毫含糊,在任何情況下都不能有絲毫動搖,必須一以貫之。二是要始終堅信發(fā)展前景。建設(shè)區(qū)域領(lǐng)軍型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動型、管理規(guī)范型、和諧共享型“五型”銀行,打造歷久彌新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)“百年老店”,是引領(lǐng)全省農(nóng)商銀行改革發(fā)展的前進方向, 凝聚著全體干部員工的美好憧憬和共同心愿,凝聚著每個農(nóng)商銀行人的不懈堅守和接力奮斗,必須一以貫之。三是要始終堅定市場定位。堅持立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小,是農(nóng)商銀行的生存之本、立行之基和發(fā)展之源,有利于鞏固提升競爭優(yōu)勢,有利于服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展,必須一以貫之。四是要始終堅決革故鼎新。堅定不移地深化改革創(chuàng)新,是實現(xiàn)全省農(nóng)商銀行可持續(xù)發(fā)展的必由之路,唯有改革才能充分激發(fā)活力,唯有創(chuàng)新才能實現(xiàn)更大發(fā)展,必須一以貫之。五是要始終堅守風(fēng)險底線。有效防控金融風(fēng)險,是保證全省農(nóng)商銀行行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必然要求,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線,牢牢守住不發(fā)生大案要案的底線,必須一以貫之。
《銀行家》:黨的十九大指出,中國特色社會主義已進入新時代,我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。同時,黨的十九大和全國金融工作會議對未來金融工作也提出了新要求。面對新形勢新任務(wù)新要求,您認(rèn)為這對江西省農(nóng)商銀行來說,是機遇還是挑戰(zhàn)?江西省農(nóng)商銀行將如何應(yīng)對?
孔發(fā)龍:2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。新時代既賦予了江西省農(nóng)商銀行更大的機遇和更廣闊的空間,也提出了更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。
一方面,發(fā)展機遇前所未有。鄉(xiāng)村振興、蘇區(qū)振興、中部崛起、長江經(jīng)濟帶建設(shè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、綠色金融等國家和區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略,都蘊涵著巨大的潛力,為堅守“立足本土、支農(nóng)支小、服務(wù)社區(qū)”市場定位的江西省農(nóng)商銀行提供了前所未有的市場機遇和發(fā)展空間,將有力促進全省農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
另一方面,面臨挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。當(dāng)前,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性失衡、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、發(fā)展內(nèi)生動力不足等經(jīng)濟運行態(tài)勢仍然復(fù)雜,金融風(fēng)險加速暴露、金融創(chuàng)新日新月異、金融監(jiān)管更加嚴(yán)格等金融發(fā)展趨勢仍然嚴(yán)峻,新興金融業(yè)態(tài)快速興起、客戶資源爭奪愈發(fā)激烈等市場競爭形勢仍然嚴(yán)酷。這都需要全省農(nóng)商銀行居安思危,未雨綢繆,提高防范化解各種風(fēng)險、迎接各種挑戰(zhàn)的意識和能力。
總體而言,轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn)。盡管江西省農(nóng)商銀行是全省營業(yè)網(wǎng)點最多、客戶資源最廣、業(yè)務(wù)規(guī)模最大的銀行機構(gòu),但是我們?nèi)司鶚I(yè)務(wù)和質(zhì)量效益指標(biāo)都低于先進商業(yè)銀行水平,大而不強、多而不優(yōu)、快而不穩(wěn)的特征仍較明顯,發(fā)展不充分仍是最大矛盾,發(fā)展不平衡仍是最大短板,發(fā)展質(zhì)量不高仍是最大差距。我們面臨既要加快發(fā)展又要防范風(fēng)險的雙重壓力,面臨既要做大總量又要提質(zhì)增效的雙重任務(wù),面臨既要勇于創(chuàng)新又要嚴(yán)守底線的雙重挑戰(zhàn)。這些矛盾和挑戰(zhàn),迫切需要我們知難而進、積極應(yīng)對。
總體研判當(dāng)前形勢,我們?nèi)匀皇菣C遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn),仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。全省農(nóng)商銀行將對照黨的十九大標(biāo)定的時代坐標(biāo), 緊扣我國社會主要矛盾變化,深刻認(rèn)識我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,準(zhǔn)確把握我省農(nóng)商銀行的發(fā)展方位、發(fā)展特征、發(fā)展路徑,把推動高質(zhì)量發(fā)展作為全省農(nóng)商銀行的根本要求,實施質(zhì)量興行戰(zhàn)略,努力推動全省農(nóng)商銀行在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新進展。
《銀行家》:您剛才提到江西省農(nóng)商銀行將實施質(zhì)量興行戰(zhàn)略。這是不是未來一段時期內(nèi)江西省農(nóng)商銀行的一項重大部署?請您具體介紹一下。
孔發(fā)龍:實施質(zhì)量興行戰(zhàn)略,實行全面質(zhì)量管理,開展“質(zhì)量管理年”活動, 是江西省農(nóng)商銀行順應(yīng)新時代新要求,經(jīng)過深入研究決定實施的重大戰(zhàn)略,是保障全省農(nóng)商銀行持續(xù)健康發(fā)展的重大舉措。我們將按照質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則, 堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,統(tǒng)籌短期長期目標(biāo),緊盯重點難點問題,采取有力有效措施,努力推動全省農(nóng)商銀行在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新進展。
以提升發(fā)展質(zhì)量為核心,力爭在實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展低消耗、高效率、可持續(xù)上取得重大進展。適應(yīng)經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段,深入貫徹新發(fā)展理念,更加明確質(zhì)量和效益的導(dǎo)向。我們既要重視量的發(fā)展, 更要重視解決質(zhì)的問題,著力減少資源消耗,著力提升經(jīng)營效率,著力實現(xiàn)均衡發(fā)展,在質(zhì)的大幅提升中實現(xiàn)量的有效增長。
以提升管理質(zhì)量為基礎(chǔ),力爭在推進內(nèi)控管理規(guī)范化、制度化、精細(xì)化上取得重大進展。落實全面依法治國新要求,牢固樹立依法合規(guī)理念,大力提升規(guī)范化水平、推進制度化建設(shè)、加強精細(xì)化管理, 深入推進法治銀行建設(shè),切實提升合規(guī)管理水平和風(fēng)險防控能力。
以提升服務(wù)質(zhì)量為重點,力爭在提高金融服務(wù)覆蓋率、可得性、滿意度上取得重大進展。順應(yīng)人民對美好生活的新期待,把堅持以人民為中心的發(fā)展思想,體現(xiàn)到踐行以客戶為中心的服務(wù)理念中去, 努力提高金融服務(wù)的覆蓋率、可得性、滿意度,讓金融改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大人民群眾。
《銀行家》:進入2018年,江西省農(nóng)商銀行有什么樣的思路和謀劃呢?
孔發(fā)龍:2018年,江西省農(nóng)商銀行將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實中央和省委、省政府的決策部署,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),把握固本強基、提質(zhì)增效的工作總要求,以推進高質(zhì)量發(fā)展為根本遵循,以實施全面質(zhì)量管理為工作主線,統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險、強黨建等重點任務(wù),為建設(shè)富裕美麗幸福現(xiàn)代化江西作出新貢獻。
回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本源。高舉支農(nóng)支小大旗,深耕細(xì)作本土市場,為推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展拓展更大空間。常態(tài)化制度化推進掃園、掃村、掃街、掃戶“深度四掃”工作,主動對接基層金融需求。策應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,完善鄉(xiāng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),激活農(nóng)村金融資源要素,推動金融資源進一步向“三農(nóng)”傾斜。優(yōu)化完善事業(yè)部管理機制,重點加大100萬元以下特別是30萬元以下小額貸款的投放,持續(xù)提升小微金融服務(wù)質(zhì)效。堅決響應(yīng)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要求,重點做好全省269個深度貧困村脫貧攻堅工作,加大對建檔立卡貧困戶的貸款投放,積極履行精準(zhǔn)扶貧責(zé)任。重點加大對綠色農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、綠色服務(wù)業(yè)的支持力度,主動對接贛江新區(qū)全國綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè),加大對創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、助學(xué)等民生工程的金融支持, 持續(xù)改善對弱勢群體的金融服務(wù)。
堅守防控金融風(fēng)險底線。加強全面風(fēng)險管理,保證安全平穩(wěn)運行,為推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念,主動適應(yīng)“強監(jiān)管、強問責(zé)、強檢查”的金融監(jiān)管新常態(tài),倡導(dǎo)合規(guī)管理文化,突出信貸合規(guī)管理,健全公司治理體系,推進合規(guī)體系建設(shè),增強依法合規(guī)意識,重塑審慎穩(wěn)健合規(guī)文化。始終著眼維護經(jīng)濟金融和社會穩(wěn)定大局,主動把防范化解金融風(fēng)險擺在更加重要的位置,嚴(yán)管操作風(fēng)險,嚴(yán)查案件風(fēng)險,嚴(yán)盯流動性風(fēng)險,將各類風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生大案要案。嚴(yán)密防范影子銀行和交叉金融產(chǎn)品風(fēng)險、科技風(fēng)險、安全風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險和聲譽風(fēng)險等其他風(fēng)險,切實保證全省農(nóng)商銀行2400多個營業(yè)網(wǎng)點安全平穩(wěn)運行。
激發(fā)改革創(chuàng)新內(nèi)生動力。實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,為推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展增添強勁動能。把創(chuàng)新的立足點放在完善金融產(chǎn)品體系上,把創(chuàng)新的發(fā)力點放在優(yōu)化績效考核模式上, 把創(chuàng)新的關(guān)鍵點放在實現(xiàn)均衡發(fā)展上,不斷豐富農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類,實現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、季度工作重點與績效考核的有機融合,促進各區(qū)域機構(gòu)均衡發(fā)展。堅持“小銀行+大平臺”戰(zhàn)略, 保持“小銀行”優(yōu)勢,優(yōu)化“大平臺”功能,進一步增強服務(wù)意識,為成員行規(guī)范管理和加快發(fā)展提供服務(wù)支撐與保障。
提升經(jīng)營管理精細(xì)水平。聚焦提質(zhì)增效導(dǎo)向,切實加強精細(xì)管理,為推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。強化利差息差管理,建立完善利率定價機制, 把握好收益與成本、風(fēng)險的綜合平衡。強化資產(chǎn)運營管理,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購建,規(guī)范集中采購行為,推進閑置資產(chǎn)盤活處置,加強抵債資產(chǎn)管理。強化成本效益管理,用好內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價、經(jīng)濟資本傳導(dǎo)、全面費用分?jǐn)偟裙芾砉ぞ?,?yōu)化費用管理,合理配置費用資源,提高精細(xì)稅務(wù)籌劃水平。強化客戶服務(wù)管理,合理規(guī)劃網(wǎng)點服務(wù)區(qū)域布局,簡化優(yōu)化柜面業(yè)務(wù)流程,全面提升服務(wù)水平。強化人力資源管理,加強企業(yè)文化建設(shè),切實增強員工的歸屬感和幸福感。
夯實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),切實加強黨的建設(shè),為推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展強化政治保障。加強黨的政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,引導(dǎo)黨員進一步堅定理想信念。加強意識形態(tài)建設(shè),嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,強化責(zé)任落實, 管好宣傳、網(wǎng)絡(luò)傳播陣地,唱響農(nóng)商銀行“好聲音”,堅決維護意識形態(tài)安全。加強干部隊伍建設(shè),堅持“一有三實”的用人導(dǎo)向,推進干部隊伍梯次建設(shè),加強干部監(jiān)督管理,推進干部能上能下,加強干部教育培訓(xùn),著力提升干部隊伍素質(zhì)。加強基層組織建設(shè),鞏固網(wǎng)點黨員全覆蓋成果,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,豐富基層組織生活,全面提升基層黨建工作水平。加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),筑牢思想防線,嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩,堅決懲治腐敗,切實加強信訪工作,繼續(xù)開展專項巡察工作,強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。