一種用于空間應(yīng)用效益評估的價值網(wǎng)絡(luò)模型研究

趙 滟，徐廣玉，徐熙陽，張 璋，姜思宇，徐邇銥，蒲洪波

（中國航天系統(tǒng)科學與工程研究院，北京100048）

1 引言

任何項目的實施決策都需要回答一個關(guān)鍵問題：項目的實施是否為其利益相關(guān)者創(chuàng)造了價值？這就需要對每一個利益相關(guān)者的價值和成本進行定義，并從利益相關(guān)者的角度對項目的價值和成本進行評估?？臻g探索項目具有利益相關(guān)者眾多、高新技術(shù)密集、投入高、周期長、風險大的特點。NASA的系統(tǒng)工程過程與需求手冊中要求將利益相關(guān)者分析作為需求定義階段的第一項工作，以便于更好地生成和定義用例、場景、運行方案和利益相關(guān)者的期望［1］。NASA系統(tǒng)工程手冊中提出：明確利益相關(guān)者是系統(tǒng)工程引擎的初始流程，這個流程的主要目的是確認誰是利益相關(guān)者，以及準備如何使用產(chǎn)品［2］。

盡管各界對空間探索項目重大戰(zhàn)略意義的認知較為一致，但在如何評價空間探索項目的價值上仍存在分歧。國內(nèi)外對載人航天的價值也一直存在爭議，美國諾貝爾物理學獎獲得者Steven Weinberg長期以來對美國載人航天項目持批評態(tài)度，質(zhì)疑國際空間站在科學發(fā)現(xiàn)方面的有用性。另一方面，美國航天界強烈支持NASA的載人航天項目，認為人類為避免由于全球變暖、核戰(zhàn)爭、不確定性的重大災(zāi)害而毀滅是實施載人航天將人類生存空間拓展到地球以外的首要原因。同時實施載人航天項目還產(chǎn)生了大量的“溢出”效益，最為重要的價值在于對人類精神的影響，1968年阿波羅登月任務(wù)的成功將人類的探索精神提升到了一個前所未有的高度。產(chǎn)生上述分歧的根本原因在于：1）利益相關(guān)者的立場與分析問題的角度不同；2）仍然缺乏有效的評價空間應(yīng)用效益與價值的框架與方法。

通過文獻萃取和閱讀發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)鮮有空間項目利益相關(guān)者方面的研究，國外的相關(guān)研究具有一定的參考價值但不適用于我國空間項目。如羅克韋爾航空航天公司在1989年提出了空間探索項目的四類利益相關(guān)者，包括頂層決策者、極重要的部門、非常重要的部門、重要部門［3］；Pinto（2009）按照航天產(chǎn)品的壽命周期，提出了項目階段、應(yīng)用階段和處置階段不同的利益相關(guān)者［4］。

2016年5月，習近平在科技三會中提出要推動空間科學、空間技術(shù)、空間應(yīng)用全面發(fā)展。從國家的相關(guān)指示和規(guī)劃來看，空間應(yīng)用與國防安全、經(jīng)濟發(fā)展、社會效益、科技創(chuàng)新各個方面都存在著密不可分的聯(lián)系，有必要盡早開展空間應(yīng)用綜合效益定性與定量相結(jié)合的評估技術(shù)研究，支持我國載人航天應(yīng)用技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。因此，本文將基于利益相關(guān)者的角度，通過對我國空間應(yīng)用效益利益相關(guān)者的梳理，厘清價值流上下游的關(guān)系，構(gòu)建空間應(yīng)用效益的價值網(wǎng)絡(luò)模型，以近地軌道空間站項目為對象，應(yīng)用有效的評估程序和技術(shù)，對價值網(wǎng)絡(luò)模型進行驗證和完善，為建立以效益價值為中心的空間探索項目決策提供參考和依據(jù)。

2 基于三階地圖的利益相關(guān)者識別和分類

2.1 利益相關(guān)者的界定

國內(nèi)外相關(guān)學者對利益相關(guān)者界定的研究成果較為豐富。如Freeman在《戰(zhàn)略管理：利益相關(guān)者方法》［5］中認為廣義的利益相關(guān)者指任何受組織目標影響或影響組織目標的團體或個人；狹義的定義指那些組織為了實現(xiàn)其目標必須依賴的人。羅克韋爾航空航天公司認為利益相關(guān)者是指那些從項目中得到最多或失去最多、并且對于項目決策具有最大影響力的人或團體［3］。還有學者提出了利益相關(guān)者界定的標準和具備的影響力［6?7］。 Bruce G 在運用價值網(wǎng)絡(luò)模型研究 NASA太空探索活動中，認為利益相關(guān)者是指能夠?qū)M織產(chǎn)生影響，同時又從組織產(chǎn)出中有所收獲的群體［8］。 國內(nèi)學者賈生華、陳宏輝［9］認為，利益相關(guān)者是指在企業(yè)中進行了一定的專用性投資，并承擔了一定風險的個體和群體。

上述對于利益相關(guān)者內(nèi)涵的定義具備幾個共性：1）利益相關(guān)者以直接影響關(guān)系為主，有限度包含間接影響關(guān)系群體；2）利益相關(guān)者與企業(yè)／工程項目之間的影響關(guān)系是雙向的，既包括利益相關(guān)者施加的主動影響，又包括接收的被動影響。

本文根據(jù)國內(nèi)外有關(guān)利益相關(guān)者的理論、規(guī)章制度和NASA手冊有關(guān)論述，將空間應(yīng)用利益相關(guān)者定義為與空間應(yīng)用項目有利害關(guān)系、能對空間應(yīng)用項目施加影響或被影響的群體。

2.2 利益相關(guān)者識別

在宏觀國家層面，黨中央、國務(wù)院、中央軍委均提出航天是深化軍民融合的重點領(lǐng)域，與國防安全、經(jīng)濟社會發(fā)展、科技進步關(guān)系緊密。在中觀產(chǎn)業(yè)層面，《中國的航天（2016）》提出航天發(fā)展宗旨是：探索外層空間，擴展對地球和宇宙的認識；和平利用外層空間，促進人類文明和社會進步，造福全人類；滿足經(jīng)濟建設(shè)、科技發(fā)展、國家安全和社會進步等方面的需求，提高全民科學文化素質(zhì)，維護國家權(quán)益，增強綜合國力。因此，空間應(yīng)用與政府公共建設(shè)部門、用戶、商業(yè)企業(yè)、消費者具備直接聯(lián)系。在微觀項目層面，《中國制造2025》提出建設(shè)“高端裝備創(chuàng)新工程”，空間應(yīng)用與制造企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)緊密相連。

因此，從國家整體、中觀產(chǎn)業(yè)、微觀個體三個層面識別我國空間應(yīng)用項目的利益相關(guān)者及其相關(guān)內(nèi)涵，初步確定了11類利益相關(guān)者群體，如表1所示。

2.3 利益相關(guān)者的分類

從宏觀來看，空間應(yīng)用利益相關(guān)者之間價值流傳遞可以概括為從政策制定者向空間應(yīng)用產(chǎn)品提供者投資并頒布政策予以指導；空間應(yīng)用產(chǎn)品的提供者接收處理衛(wèi)星數(shù)據(jù)、利用太空環(huán)境等生產(chǎn)產(chǎn)品，并向空間應(yīng)用產(chǎn)品使用者傳遞；空間應(yīng)用產(chǎn)品使用者通過分析數(shù)據(jù)得出知識成果、開發(fā)產(chǎn)品，投放進市場。公眾獲取知識、使用產(chǎn)品，提升生活水平，支持政策制定者，并最終完成價值流的閉環(huán)，形成空間應(yīng)用效益利益相關(guān)者初始層地圖，如圖1所示。

圖1 空間應(yīng)用效益利益相關(guān)者初始層地圖Fig．1 Map of low?level stakeholders in space applica?tions

表1 空間應(yīng)用效益利益相關(guān)者Table 1 Stakeholders of space applications

根據(jù)各利益相關(guān)者的職能確定其在初始層地圖中的位置，部分利益相關(guān)者因為具備多重角色，因此跨越了地圖中的多個版塊。例如軍隊向空間應(yīng)用項目投資，同時既是一些空間應(yīng)用產(chǎn)品的提供者，也是部分空間應(yīng)用產(chǎn)品的使用者。在中間層地圖中，簡化了每個利益相關(guān)者的角色，以清晰反映各利益相關(guān)者的功能，是后續(xù)梳理價值流、建立價值網(wǎng)絡(luò)模型的主要參考依據(jù)。在高階層地圖中則描述了更為具體的利益相關(guān)者，展示了利益相關(guān)者之間的聚類和層次關(guān)系，如圖2所示。雖然分解到這一詳細程度的利益相關(guān)者沒有在后續(xù)分析中使用，但是有助于更精準地理解空間應(yīng)用項目中利益相關(guān)者的內(nèi)在關(guān)系。

圖2 空間應(yīng)用效益利益相關(guān)者中層和高階層地圖Fig．2 Map of middle and high?level stakeholders in space applications

3 空間應(yīng)用效益的價值網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建

3.1 利益相關(guān)者特征描述分析框架的搭建

采用利益相關(guān)者特征描述分析框架，結(jié)合已經(jīng)選擇出的利益相關(guān)者群體，通過文獻分析和定性訪談準確識別每一個利益相關(guān)者的興趣、目標，最終形成利益相關(guān)者的目標樹（以政府為例，如圖3所示）。目標樹主要包括利益相關(guān)者的角色、目的、需求、輸入四部分內(nèi)容。其中，角色指利益相關(guān)者發(fā)揮的作用、扮演的角色等，是在項目中承擔的首要職能；目的是指利益相關(guān)者想要達到的目標；需求是指利益相關(guān)者為實現(xiàn)目標所需要的資源；輸入是指利益相關(guān)者從其他利益相關(guān)者處獲取的資源等輸入。這一分析框架較為直觀地羅列出每一個利益相關(guān)者的角色、目標、需求，展現(xiàn)每一個利益相關(guān)者從其他利益相關(guān)者獲取的輸入，從而為形成價值流和構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)模型奠定基礎(chǔ)。

3.2 利益相關(guān)者視角下空間應(yīng)用效益的價值識別

識別出利益相關(guān)者的目標、需求及輸入后，采用To?By?Using模型，明確每一個利益相關(guān)者的目的、需求、輸入和輸出，即識別出每一個利益相關(guān)者的價值。理論上講，在利益相關(guān)者特征描述分析框架中所展現(xiàn)的所有輸入，能夠構(gòu)成利益相關(guān)者模型中的所有交互關(guān)系，每一個利益相關(guān)者的輸入，都是前一個利益相關(guān)者的產(chǎn)出。

To?By?Using 模型中，To 表示利益相關(guān)者的目標；By表示為其他利益相關(guān)者提供的產(chǎn)出，即為實現(xiàn)目標而需要的過程及產(chǎn)出的清單；Using表示利益相關(guān)者為實現(xiàn)產(chǎn)出而需要的投入，即利益相關(guān)者需要的資源和投入等［10］。以政府這一利益相關(guān)者為例建立輸入—輸出圖表，即利益相關(guān)者的目標樹，如圖4所示。

圖3 政府的利益相關(guān)者特征描述分析框架Fig．3 Analytical framework for characteristics of government’s stakeholders

圖4 政府的利益相關(guān)者目標樹Fig．4 Target tree of stakeholders for the government

根據(jù)已構(gòu)建的利益相關(guān)者目標樹，將所有利益相關(guān)者的價值傳遞關(guān)系按照第2層利益相關(guān)者地圖的方式聯(lián)接起來，就得到了利益相關(guān)者價值網(wǎng)絡(luò)，其中價值流指的是一個利益相關(guān)者的輸入?輸出關(guān)系，分為政策、資金、知識、產(chǎn)品與服務(wù)、就業(yè)／公共利益5大類；價值鏈指的是一串價值流之間的聯(lián)接關(guān)系；價值環(huán)則指的是起點和終點為同一利益相關(guān)者的價值鏈。

以空間應(yīng)用效益利益相關(guān)者的資金流為例（圖5），聯(lián)結(jié)各利益相關(guān)者之間的資金關(guān)系，最終匯成空間應(yīng)用效益利益相關(guān)者的價值網(wǎng)絡(luò)模型，如圖6所示。

圖5 空間應(yīng)用效益利益相關(guān)者資金流價值網(wǎng)絡(luò)模型Fig．5 Model of monetary flow network for stake?holders in space application

圖6 空間應(yīng)用效益利益相關(guān)者價值網(wǎng)絡(luò)模型Fig．6 Model of value flow network for stakeholders in space application

4 空間應(yīng)用效益價值網(wǎng)絡(luò)的定量分析方法

空間應(yīng)用效益價值網(wǎng)絡(luò)模型的構(gòu)建實現(xiàn)了對利益相關(guān)者之間利益?zhèn)鬟f和影響的全景展現(xiàn)，但缺少對價值網(wǎng)絡(luò)中價值流的定量描述，決策者無法從模型中得到價值路徑的優(yōu)先級，也就無法對效益進行準確度量。因此，參考借鑒國內(nèi)外相關(guān)利益相關(guān)者的度量方法，考慮到利益相關(guān)者的數(shù)量和價值網(wǎng)絡(luò)模型的復(fù)雜程度，選取卡諾模型實現(xiàn)對價值網(wǎng)絡(luò)模型中價值流路徑的定量計算［8］。

4.1 卡諾模型方法介紹

卡諾模型是用來定義顧客對其付出代價所獲得的產(chǎn)品和滿意度的評價。在應(yīng)用卡諾模型計算價值流時，將在價值網(wǎng)絡(luò)中的利益相關(guān)者視為顧客，將價值流的輸入部分視為顧客需求，前一階段的輸入會生成輸出，成為下一階段利益相關(guān)者的輸入，利益相關(guān)者輸入的滿意度會直接顯示上一階段的產(chǎn)出效果并影響本階段的產(chǎn)出。因此，通過計算價值網(wǎng)絡(luò)中各個價值流上利益相關(guān)者對提供輸入的滿意度來評定其效益，并對效益的大小進行排序，評定價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各價值流的優(yōu)先級。

4.2 卡諾模型的應(yīng)用步驟

1）價值流必要性分析

卡諾模型通過對利益相關(guān)者需求的正反兩方面調(diào)查從而識別出該需求的必要性。通過卡諾模型的調(diào)查，針對正向和反向兩方面問題的提問，引導得出參與調(diào)查人員對于利益相關(guān)者需求被滿足時的滿足程度和需求未被滿足時的遺憾程度，如您認為政府滿足航天管理機構(gòu)的經(jīng)費需求時的態(tài)度和不滿足時的態(tài)度；然后將被調(diào)查者的兩個問題的答案放入卡諾模型的評估表中，確認消費者的需求類型，如表2所示。為了使回答更準確科學地應(yīng)用，卡諾模型對A到E五個答案設(shè)定了不同的比例值，其中A為0.11，E為0.98，依次確定B為0.19、C為0.33、D為0.57，每個選項數(shù)值的遞增均為等比值 1.7［8］。

表2 價值流必要性分析調(diào)查表Table 2 Questionnaire for necessity of value flow

2）價值流重要性分析

在確定了價值流輸入輸出的必要性后，同時要對不同渠道獲取該資源的重要性進行評價。例如，假設(shè)已經(jīng)明確了資金對于航天管理機構(gòu)來說是必要的，資金獲取可以從政府獲得，也可以從軍隊獲得，有多種渠道。此時，我們需要判斷不同渠道的重要性。問題類似“如果你要滿足獲取資金的需求，你認為政府（資源、渠道）在這個過程中的重要性如何？”同樣在5個答案中，用0.11～0.98作為不同答案的轉(zhuǎn)換值［8］，如表3所示。

表3 價值流重要性分析問題欄Table 3 Questionnaire for significance of value flow

3）價值流數(shù)值的確定

將對價值流必要性和資源重要性的答案填入卡諾模型調(diào)查取值查詢表，得到每條價值流的數(shù)值，如表4。在利益相關(guān)者地圖中涉及到的每一條價值流都應(yīng)該通過兩方面屬性的調(diào)查，從而確定價值流的得分數(shù)值。一般來說，要根據(jù)價值流的復(fù)雜程度選擇合適的調(diào)查人數(shù)及范圍。

表4 卡諾模型調(diào)查取值查詢表Table 4 Query table for value flow scores of Kano model

例如，在航天生產(chǎn)制造企業(yè)—公眾—政府—航天生產(chǎn)制造企業(yè)這個價值環(huán)內(nèi)（如表4陰影部分），通過調(diào)查認為航天生產(chǎn)制造企業(yè)對公眾的價值是0.18，公眾對政府機構(gòu)的價值是0.56，政府對航天生產(chǎn)制造企業(yè)的價值是0.96，此價值環(huán)的價值總額為0.18×0.56×0.96＝0.0968。依此類推，根據(jù)項目所涉及的價值流情況，計算各條價值流的值，選出排序較為靠前的即為相對重要的價值流。

在整理利益相關(guān)者的調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果后，選取領(lǐng)域內(nèi)10～20名權(quán)威專家對調(diào)查結(jié)果進行訪談，驗證調(diào)查結(jié)果與實際情況的相符程度。將定性的專家訪談及定量的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行整合，確定價值流價值的最終排序結(jié)果。

5 近地軌道空間站的空間應(yīng)用效益價值網(wǎng)絡(luò)分析

5.1 調(diào)查和數(shù)據(jù)獲取

應(yīng)用空間應(yīng)用效益的價值網(wǎng)絡(luò)模型對近地軌道空間站項目進行效益分析。其中，政府、軍隊、科研機構(gòu)、公眾、媒體等利益相關(guān)者的角色未產(chǎn)生變化，但依據(jù)空間站建設(shè)的進程，這些利益相關(guān)者所體現(xiàn)的職能會有一定程度的增強或減弱。

根據(jù)已經(jīng)形成的價值網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合前期設(shè)計的調(diào)查問卷，選取11個利益相關(guān)者群體同時對空間站項目進行問卷調(diào)查。調(diào)查主要采用召開課題研討會、一對一交流等方式進行，通過網(wǎng)絡(luò)回收、郵寄、現(xiàn)場回收等途徑收集填好的問卷。截至統(tǒng)計時，課題組共回收問卷137份，涉及到國防科工局、發(fā)改委、中央軍委科技委、航天科技集團、航天科技五院載人航天總體部、中國科學院、北京航空航天大學、中國航天報等40余家相關(guān)單位。通過信度和效度檢驗，對有效問卷的專家打分結(jié)果以每人非等權(quán)的群決策控制方式（對被調(diào)查者所在的利益相關(guān)者群體的答案賦予更高的權(quán)重），采用加權(quán)幾何平均的結(jié)果集結(jié)方法，測算得到各利益相關(guān)者之間各種關(guān)系的權(quán)值。將權(quán)值帶入到基于Matlab的網(wǎng)絡(luò)模型中進行計算。

5.2 實證結(jié)果分析

經(jīng)測算，近地軌道空間站項目的59557條價值環(huán)均得到了取值。參考相關(guān)研究成果，以及價值環(huán)取值在得分區(qū)間所占比重，選擇其中4236條取值大于0.01的價值環(huán)進行分析。對存在類似關(guān)系、非直接因果關(guān)系或多個領(lǐng)域交叉的價值環(huán)進行篩選后得到358個價值環(huán)。通過與專家的訪談，最終確定排名在前30位的價值環(huán)進行重點分析，得到三方面的分析結(jié)果。如表5所示，其中，載人航天工程辦公室簡寫為管理機構(gòu)、航天生產(chǎn)制造企業(yè)簡寫為生產(chǎn)企業(yè)、空間應(yīng)用商業(yè)企業(yè)簡寫為空間企業(yè)、空間應(yīng)用產(chǎn)品簡寫為產(chǎn)品、國際合作伙伴簡寫為伙伴、高技術(shù)工作人員簡寫為人才。

1）從各價值環(huán)的排序結(jié)果來看，政府和載人航天工程辦公室之間形成的資金支持、政策導向價值環(huán)分值最高，與課題前期的研究成果相一致。近地軌道空間站尚處于研制階段，政府的資金支持是項目得以延續(xù)最重要的資金保障。同時，6號價值環(huán)，公眾對政府的觀點和支持會直接影響政府對科研機構(gòu)的投入、科研機構(gòu)與載人航天工程辦公室的項目合作，該價值環(huán)的價值排名較高，表明空間站項目中，公眾的態(tài)度和反映會影響政府決策進而影響資金投向。空間站項目尚處于建設(shè)階段，運營后可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益暫不可估量，但我國完全獨立建設(shè)的空間站一旦建成并投入使用，公眾的民族自信心和自豪感以及將產(chǎn)生的國際影響力是可以預(yù)見的。因此，各價值環(huán)的排序結(jié)果不僅說明空間站項目的建設(shè)是國家整體意志的體現(xiàn)，同時也將為民族團結(jié)、人類進步帶來更深遠的影響。

2）從各利益相關(guān)者的出現(xiàn)頻率來看，在排名前30的價值環(huán)中，各利益相關(guān)者合計出現(xiàn)109次，如表6所示。其中，載人航天工程辦公室作為管理機構(gòu)在價值環(huán)的始終和總計中出現(xiàn)次數(shù)均為最多；政府引領(lǐng)的價值環(huán)僅較管理機構(gòu)少一條；航天生產(chǎn)制造企業(yè)、空間應(yīng)用商業(yè)企業(yè)和科研機構(gòu)引領(lǐng)了3～4條價值環(huán)。因此，上述五個利益相關(guān)者群體是在空間站項目中起主要作用的利益方。

表5 排名前30的價值環(huán)列表Table 5 The top 30 value loops

3）從利益相關(guān)者之間的關(guān)系屬性來看，主要圍繞資金流、政策流和技術(shù)服務(wù)流，涉及到資金、發(fā)展規(guī)劃、分擔成本、項目合作、發(fā)射和宇航服務(wù)、政策導向等方面，與空間站在研制建設(shè)階段的資源需求相符合。目前，空間站項目的大部分資金來源于國家支持，相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)逐步攻克，核心零部件實現(xiàn)全部國產(chǎn)化，穩(wěn)定的資金支持、有利的政策導向、核心技術(shù)的突破創(chuàng)新都是空間站在現(xiàn)階段所需的必要資源。因此，上述關(guān)系屬性不僅說明了空間站現(xiàn)階段的資源需求，更為其政治和科學方面的效益分析奠定基礎(chǔ)。

綜上所述，基于空間應(yīng)用效益價值網(wǎng)絡(luò)對空間站項目的效益分析，分析結(jié)果與項目運行情況符合；同時，從價值排名靠前的價值環(huán)中提取得到的公眾支持等信息也驗證了載人航天項目的社會效益。載人航天工程是當今世界高新技術(shù)發(fā)展水平的集中展示，是衡量一個國家綜合國力的重要標志。實施載人航天與深空探測，對支撐航天強國建設(shè)以及科技強國和制造強國建設(shè)具有重大意義。而在現(xiàn)階段起主要作用的政府、載人航天工程辦公室、航天生產(chǎn)制造企業(yè)、科研機構(gòu)、空間應(yīng)用商業(yè)企業(yè)應(yīng)在空間站的研制和運行中發(fā)揮更大的作用，在資金、技術(shù)、配套生產(chǎn)等方面保障空間站項目的實施。

表6 利益相關(guān)者出現(xiàn)次數(shù)統(tǒng)計Table 6 Occurrences statistics of stakeholders

6 結(jié)語

基于價值網(wǎng)絡(luò)模型的空間應(yīng)用效益評估可以識別出不同項目背景下的價值流優(yōu)先等級排序，為項目實施和進一步推廣提供參考依據(jù)。隨著我國載人航天技術(shù)的深度推進，空間應(yīng)用效益愈加成為公眾的關(guān)注焦點。而空間探索項目的高技術(shù)和高投入門檻意味著任何重大空間探索項目作為國家的重大決策不僅要考慮技術(shù)可行性和經(jīng)濟可承受性，同時也要考慮空間探索項目及其應(yīng)用所創(chuàng)造的效益和價值，從而使空間探索項目具有更加全面、科學、客觀的決策依據(jù)?；诳ㄖZ模型的空間應(yīng)用價值網(wǎng)絡(luò)分析方法，充分集成了定性與定量相結(jié)合的評估技術(shù)優(yōu)勢，科學分析利益相關(guān)者的需求或關(guān)切的價值收益，通過價值的流動方向、主要利益相關(guān)者的識別等方面，為有效支持我國載人航天應(yīng)用技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展提供參考和借鑒。

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