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      大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院檔案管理的思考

      2018-03-23 12:57:25高俊雪
      重慶醫(yī)學(xué) 2018年27期
      關(guān)鍵詞:檔案管理醫(yī)療醫(yī)院

      汪 奕,高俊雪

      (重慶市人民醫(yī)院 400013)

      為弄清重慶市市級醫(yī)院檔案管理現(xiàn)狀,筆者從檔案資料收集情況、檔案管理重視程度、檔案管理相關(guān)制度完善及實(shí)施、檔案管理人員業(yè)務(wù)水平、檔案的價值發(fā)揮、醫(yī)療檔案服務(wù)作用等6個方面,設(shè)計了18個相關(guān)問題的調(diào)查問卷,對重慶醫(yī)科大學(xué)直屬的5所公立醫(yī)院和重慶市衛(wèi)生和計劃生育委員會管轄的9家市級公立醫(yī)院進(jìn)行了問卷調(diào)查(共發(fā)放問卷14份,回收有效問卷14份)。

      1 醫(yī)院檔案管理現(xiàn)狀與不足

      根據(jù)回收的有效問卷進(jìn)行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)本市市級醫(yī)院檔案管理主要存在以下幾個方面的問題:

      1.1對檔案管理的認(rèn)識不到位 目前,各級醫(yī)院未建立起滿足各方需求、科學(xué)高效的檔案管理系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠是其原因之一。14家醫(yī)院中,8家沒有設(shè)立專門的檔案管理部門,占57.1%,這其中除了文書、檔案進(jìn)行了統(tǒng)一管理外,其余仍散在于科教、財務(wù)、基建等相關(guān)職能部門。檔案的分散管理不便于綜合利用,不利于檔案的完整和安全,導(dǎo)致重復(fù)保存,造成人力、物力和空間的浪費(fèi)[1]。僅21.4%的醫(yī)院每年有專門的檔案經(jīng)費(fèi)預(yù)算,說明醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部忽略了檔案管理工作在醫(yī)院運(yùn)行過程中的重要地位。導(dǎo)致這種認(rèn)識偏差主要有兩個原因:(1)普遍存在“重臨床、輕行政、重業(yè)務(wù)、輕檔案”的現(xiàn)象。醫(yī)院作為特殊的服務(wù)行業(yè),是具有較強(qiáng)專業(yè)性、技術(shù)性的單位,領(lǐng)導(dǎo)干部更加重視醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力等直接服務(wù)患者的方面,而對其他方面重視力度不夠。(2)從經(jīng)濟(jì)方面而言,檔案管理并不能直接為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,或者說是投入大于產(chǎn)出。如果領(lǐng)導(dǎo)干部未充分認(rèn)識檔案管理的重要性,經(jīng)濟(jì)原因在醫(yī)院檔案管理中會出現(xiàn)阻礙作用[2]。領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠造成的可能結(jié)果就是,醫(yī)院很少把資金和人力投入到檔案管理這項(xiàng)工作上,這不僅影響了管理效率,還給管理人員造成了不良影響[3]。

      1.2檔案管理人員業(yè)務(wù)水平不高 從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),醫(yī)院缺乏檔案管理的專業(yè)人才。檔案管理工作人員中,高級職稱只占7.1%,其余均為中級及以下職稱或無職稱。此外,僅35.7%的醫(yī)院有檔案專職人員,64.3%的醫(yī)院為兼職人員,分布在院辦、黨辦、人事處等相關(guān)職能部門。每個人手里均有滿滿的其他業(yè)務(wù),利用縫隙時間做檔案工作,只有在遇到檔案方面的專項(xiàng)任務(wù)時才會組織人員集中工作。在人才培養(yǎng)中,醫(yī)院一般重視醫(yī)療技術(shù)人員素質(zhì)的提高和繼續(xù)教育,對檔案管理人員的素質(zhì)提高沒有納入計劃和要求,檔案管理人員平時進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會不多。一些醫(yī)院工作人員由于其他工作擠占,幾年都沒能參加系統(tǒng)的檔案知識培訓(xùn)。許多檔案管理人員的管理水平更多的是停留在經(jīng)驗(yàn)上,思想觀念和理論水平跟不上時代的發(fā)展要求,缺乏創(chuàng)新和活力。

      1.3檔案管理相關(guān)制度執(zhí)行不到位 被調(diào)查的14家醫(yī)院中78.6%能按照《中華人民共和國檔案費(fèi)》和國家檔案局、國家衛(wèi)生健康委員會《醫(yī)藥衛(wèi)生檔案管理暫行辦法》等有關(guān)要求制定了相關(guān)制度,但存在制度要求與檔案管理現(xiàn)狀脫節(jié)的情況[4]。在實(shí)際操作中,檔案管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格,檔案丟失等重大問題時有發(fā)生。近些年,有42.6%的醫(yī)院存在正式歸檔前檔案丟失情況,35.8%的醫(yī)院存在因兼職人員流動性大,交接不嚴(yán)造成檔案丟失的情況。在實(shí)際工作中,僅50%的醫(yī)院將檔案管理納入了院內(nèi)年度對職能部門的目標(biāo)考核,導(dǎo)致醫(yī)院各部門對檔案的歸檔積極性不高,主動性不強(qiáng)。

      1.4對檔案的價值挖掘不夠 在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)就像石油一樣,是寶貴的資源,通過對其開發(fā)、利用,就可發(fā)揮價值。目前,在醫(yī)院綜合檔案存儲上,被調(diào)查的醫(yī)院均停留在紙質(zhì)、部分電子化存儲和人工混用階段,與信息化差距很遠(yuǎn)。而各大醫(yī)院基本都建設(shè)了包括電子病歷、處方、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、劃價、繳費(fèi)、發(fā)藥等的綜合服務(wù)管理系統(tǒng),收集了大量患者的基本信息和醫(yī)療信息,這些信息基本處于沉睡狀態(tài),調(diào)查發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)醫(yī)院沒有對檔案的價值進(jìn)行挖掘、沒有利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對其進(jìn)行分析研究,讓其發(fā)揮應(yīng)有的價值,這是非常可惜的。

      1.5醫(yī)療檔案服務(wù)滿意度低 醫(yī)院醫(yī)療檔案服務(wù)包括3個方面:(1)針對患者的醫(yī)療檔案服務(wù);(2)針對院內(nèi)的科研、診療、管理服務(wù);(3)對社會的服務(wù)。患者感知的醫(yī)療檔案服務(wù)質(zhì)量是一種主觀性感受,是患者經(jīng)歷的服務(wù)與期望服務(wù)之間的差距,這與提高患者獲得感密切相關(guān)[5]。目前,調(diào)查的所有醫(yī)院幾乎都沒有這方面的服務(wù),僅僅實(shí)現(xiàn)了門診檢查結(jié)果自助打印或網(wǎng)上查詢,但在針對患者的醫(yī)療檔案服務(wù)均需要到相關(guān)部門辦理。這與網(wǎng)絡(luò)時代患者的心理期望存在很大的差異,盡管工作人員服務(wù)態(tài)度很好,但仍然極大地影響了患者的滿意度。

      2 醫(yī)院檔案管理工作的思考

      2.1健全醫(yī)院檔案管理 (1)采用集中與分散相結(jié)合的方式厘清醫(yī)院檔案管理架構(gòu)。根據(jù)醫(yī)院所有檔案分為:特殊檔案(病歷檔案)、專門檔案(會計檔案、人事檔案)、綜合檔案(文書、科技檔案等)。特殊檔案和專門檔案由相應(yīng)部門管理,使資料歸檔、查詢等更直接,也便于專業(yè)解釋;設(shè)立綜合檔案部門集中管理綜合檔案。(2)完善檔案管理制度,加強(qiáng)檔案管理的規(guī)范性,保證該項(xiàng)工作良好有序發(fā)展[6]。醫(yī)院要結(jié)合本單位檔案工作實(shí)際,制訂一套比較科學(xué)、完整、系統(tǒng)、切實(shí)可行的檔案管理制度,使檔案工作規(guī)范化[7]。執(zhí)行過程中,明確收集、整理與歸檔的關(guān)系與責(zé)任,每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實(shí)。(3)進(jìn)一步明確管理人員職責(zé),使檔案管理與醫(yī)療業(yè)務(wù)同步考核評價,同步發(fā)展。制度執(zhí)行過程中,特別是執(zhí)行初期,要大力宣傳,增進(jìn)檔案管理知識和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      2.2提高醫(yī)院檔案隊(duì)伍的素質(zhì) 在知識經(jīng)濟(jì)時代,對信息的需求越來越大,檔案的作用會更加突出。為確保醫(yī)院檔案管理工作持續(xù)健康發(fā)展,就需要創(chuàng)建一支政治合格、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬、耐心細(xì)致的檔案管理工作團(tuán)隊(duì)[7]。因此,醫(yī)院應(yīng)把檔案管理人員的教育歸入醫(yī)院整體的人才培育體系,使檔案管理人員知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,提高工作能力,增進(jìn)工作活力,進(jìn)而推動檔案管理水平的提高[8]。主動加強(qiáng)與檔案局等上級部門的溝通,獲得業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)管、知識培訓(xùn)(專業(yè)培訓(xùn)、法律法規(guī));此外,醫(yī)院檔案管理人員需要具備計算機(jī)、信息檢索以及軟件等各方面的知識[9]。同時,要增加院內(nèi)相關(guān)部門檔案知識培訓(xùn),增強(qiáng)意識,提高基礎(chǔ)檔案質(zhì)量。

      2.3加大投入,實(shí)現(xiàn)檔案的現(xiàn)代化管理 現(xiàn)代發(fā)展促使檔案管理必須要與時俱進(jìn)[10]。首先,應(yīng)保障足夠的經(jīng)費(fèi)投入,完善硬件建設(shè)[11]。例如在本院的兩江新院建設(shè)中,就加大了檔案管理的硬件建設(shè),將設(shè)立專門的病案室、院史館。配備必要的密集架、成列櫥窗、檔案鐵柜、掃描儀、計算機(jī)等設(shè)備設(shè)施,為今后的檔案工作可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。此外,信息化建設(shè)也尤為重要。用數(shù)字化儲存醫(yī)院的各種檔案,能節(jié)省存儲空間,方便查閱,節(jié)約時間,提高效率[12]。因此,醫(yī)院應(yīng)提升檔案管理的數(shù)字化程度。

      2.4注重技術(shù)應(yīng)用,挖掘檔案價值 信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院檔案管理工作的應(yīng)用,使得傳統(tǒng)檔案管理中的信息收集、整理、歸檔、借閱等工作都被網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)取代。檔案管理工作的重心將逐漸轉(zhuǎn)移到挖掘檔案的價值上來,讓沉睡的醫(yī)療檔案大數(shù)據(jù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。大數(shù)據(jù)時代最大的轉(zhuǎn)變就是放棄對因果關(guān)系的渴求,取而代之的是關(guān)注相關(guān)關(guān)系[13]。因此應(yīng)該加大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的投入,建立醫(yī)療檔案大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),尋求數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)其規(guī)律并加以利用。例如:可以利用醫(yī)院的健康體檢數(shù)據(jù)、診療數(shù)據(jù),尋找年齡、性別、職業(yè)、工作環(huán)境等與疾病發(fā)病之間的關(guān)系,為人們提供健康預(yù)警服務(wù);也可以利用醫(yī)生的處方數(shù)據(jù),分析用藥情況,發(fā)現(xiàn)其過度用藥、廠家傾向等,并對其進(jìn)行預(yù)警,以防止腐敗的發(fā)生。

      2.5以患者為中心,提高檔案服務(wù)水平 互聯(lián)網(wǎng)的普及,尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,徹底改變了人們的生活方式,人們已經(jīng)可以足不出戶進(jìn)行銀行轉(zhuǎn)賬、購物、買飛機(jī)票、訂餐,而醫(yī)療檔案服務(wù)卻要我們必須到場才能得到,這與時代已經(jīng)格格不入,必須加以改變。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,跨界融合思維也成為各行各業(yè)尋求創(chuàng)新的突破口[14]。醫(yī)院應(yīng)該推進(jìn)智慧化醫(yī)院建設(shè),搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的班車,構(gòu)建一套完善的醫(yī)療檔案服務(wù)系統(tǒng),為患者提供病歷、檢驗(yàn)檢查結(jié)果、醫(yī)療費(fèi)用等檔案的查詢、下載、打印等服務(wù),同時還應(yīng)該提供相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)對醫(yī)療檔案的查驗(yàn),全面提高醫(yī)療檔案的服務(wù)水平,為緩解醫(yī)患矛盾做出積極的貢獻(xiàn)。

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