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      影響公路工程造價的主要原因及應對措施分析

      2018-03-23 20:29:35王鈞
      關(guān)鍵詞:公路工程工程造價公路

      王鈞

      十堰市路緯交通勘察設(shè)計有限公司 湖北 十堰 442000

      正文:

      引言:隨著我國在公路建設(shè)方面投資與關(guān)注力度不斷加大,公路工程建設(shè)項目越來越多,也對公路造價管理提出新的挑戰(zhàn)。公路是地區(qū)交通的基礎(chǔ)設(shè)施,充分分析影響公路工程造價的主要因素,在此基礎(chǔ)上制定可行性的造價管理措施,從根本上解決造價管理難題。

      一、影響公路工程造價的主要原因分析

      工程造價的控制與管理直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益,建筑企業(yè)也越來越重視工程造價管理與控制。公路造價管理以及成本控制會受到多方面因素的影響,從以下幾方面我們來探討具體的影響因素:

      (一)材料費用

      材料是公路工程施工建設(shè)必備要素之一,主要指的是工程所使用的一切材料,其費用幾乎占據(jù)整個工程的70%左右,也就說只有對建設(shè)材料進行合理造價控制,必然可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。而且在對施工工藝進行不斷改進與完善的同時,這些技術(shù)與工藝的使用也增加了公路企業(yè)的成本?,F(xiàn)階段我國公路主要是鋼混結(jié)構(gòu),水泥、砂石以及瀝青混凝土等這些都是工程造價的重要組成部分。隨著科學技術(shù)與信息技術(shù)的的不斷完整與發(fā)展,我們已經(jīng)進入到信息化時代,在這樣快節(jié)奏、高效率的時代,建筑工程項目越來越多,建筑材料更新?lián)Q代速度非常快,大v部分材料價格都有較大的漲幅,也就是說材料費用隨著市場價格波動而不斷變化,進一步增加了造價控制的難度[1]。

      (二)施工組織人員素質(zhì)的影響

      公路施工建設(shè)是一項綜合性比較強又復雜的過程中,其經(jīng)常會涉及到多方面的專業(yè)知識與技能,比如,土建、水電以及交通等。這不僅對相關(guān)操作人員提出更高要求,同時也消耗了大量的人力與物力。人的影響對造價控制效果是最大的,現(xiàn)階段,公路工程的管理人員一種是非技術(shù)性管理人員,這類人員大部分是文化程度不高的工人,他們思想比較守舊,無法與時俱進,依然采用傳統(tǒng)的管理模式,由于長期受到經(jīng)濟體制的影響,對公路工程建設(shè)管理方式比較落后,一般都是憑借自身多年的管理經(jīng)驗,缺乏創(chuàng)新精神與意識。還有一種就是剛參加工作不久的人員,他們雖然具有一定的管理技術(shù)與理論知識,但是缺乏相應的管理經(jīng)驗。

      (三)設(shè)計以及施工工藝的影響

      在公路建設(shè)過程中,如果設(shè)計參數(shù)與實際差距較大,就代表著施工過程中的變更就較大,而且會出現(xiàn)大量的交叉作業(yè),也就是說一個工作流程會涉及到多方面的專業(yè)技能,因為公路施工本身技術(shù)含量比較高,操作流程極其復雜,經(jīng)常會造成進場后出現(xiàn)開不了工或者停工的現(xiàn)象。施工中有時為了滿足另一方面的技術(shù)要求或者裝飾效果,常常會更改設(shè)計方案或者變更簽證,一些科研項目不能應用于實踐,浪費大量的時間與物力,這不僅嚴重施工進步,也增加了工程造價。

      二、公路工程造價管理的有效措施

      (一)從材料方面控制造價

      工程材料占據(jù)著工程成本造價的主要部分,所以,加強對工程材料從采購、進場等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。拌合廠是準備混合料的主要場所,也就是說公路工程建設(shè)所使用的施工材料經(jīng)過拌合廠加工再運輸?shù)绞┕龅?,在工程建設(shè)中要合理規(guī)劃工程區(qū)域,根據(jù)施工現(xiàn)場需求以及施工環(huán)境等選擇合適的運輸方式與路線,從根本上降低材料的運輸成本。此外,成立采購小組,由各個部門共同參與,充分調(diào)研原材料供應市場,了解與掌握原材料價格與變動趨勢,以此做出合理規(guī)劃。對原材料的質(zhì)量、價格以及生產(chǎn)廠家、信譽度等綜合評估與調(diào)查[2]。

      (二)從施工組織人員進行控制

      公路施工環(huán)節(jié)是一項復雜又系統(tǒng)的過程,建設(shè)周期長,會消耗大量的人力與物力,轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,由傳統(tǒng)的計劃型向經(jīng)濟效益型轉(zhuǎn)變,從勞動密集型向技術(shù)人才方向轉(zhuǎn)變。加強管理人員的技術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)培訓,完善培訓制度與教育制度,提高人員素質(zhì)與管理水平,改變過去憑經(jīng)驗管理的弊端。并且建立合理的責任制度與獎懲制度,明確責任人,實現(xiàn)規(guī)范化與科學化管理。

      (三)從設(shè)計與施工工藝方面進行控制

      在施工之前對設(shè)計圖紙 進行嚴格審核,組織技術(shù)論證,對各項經(jīng)營活動的資金使用進行分解管理,從而細化各種費用支出。在建設(shè)過程中會涉及到很多方面的內(nèi)容,通過精細專業(yè)化設(shè)計,對各種方案進行技術(shù)經(jīng)濟統(tǒng)籌優(yōu)化,發(fā)現(xiàn)與實際情況不相符合的部分及時進行調(diào)整。同時具有創(chuàng)新意識與精神,積極推廣和應用新型材料與新工藝,注重節(jié)能環(huán)保施工技術(shù)的應用,采用科學的施工方法,降低工程施工成本。

      結(jié)束語:綜上所述,為了實現(xiàn)公路工程經(jīng)濟效益與社會效益的最大化,首先必須全方位分析影響其工程造價的主要因素,這樣才可以采取針對性措施進行成本造價控制。加強與完善機制與制度建設(shè),充分調(diào)動每個人員的積極性與主動性,實現(xiàn)各項資源的系統(tǒng)配合,不斷提高公路工程的經(jīng)濟效益。

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