論建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理

周云臣

聊城市旅游發(fā)展集團(tuán)股份有限公司 山東 聊城 252000

正文：

1、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷變化和發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，對建筑本身質(zhì)量的要求越來越高。因此，如果建筑企業(yè)想在激烈的市場競爭中取勝，就必須加強(qiáng)建筑質(zhì)量管理及安全管理。質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是第一，企業(yè)才可以快速地發(fā)展。施工質(zhì)量和安全管理作為施工管理的重要組成部分起著極為重要的作用。本文從施工管理的安全和質(zhì)量角度出發(fā)，探討了施工質(zhì)量及安全管理的意義及其對建筑業(yè)生存和發(fā)展的影響。

2、建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理和質(zhì)量管理分析

目前，建筑市場企業(yè)繁多、管理水平高低不一、差距很大，有好多的建筑企業(yè)自身管理很不完善。中標(biāo)后，由于任務(wù)繁重，一些建筑企業(yè)將項(xiàng)目外包，這很容易導(dǎo)致管控的脫節(jié)，每個(gè)合同項(xiàng)目或單位使用單位的小單位作為管理中心。一些大型企業(yè)或承包商有著較為完善的管理體系、安全管理意識強(qiáng)、質(zhì)量管理意識高，舍得投入大量的人力，物力和財(cái)力資源進(jìn)行有效的分配和管理。然而，一些小型建筑企業(yè)或承包商對安全及質(zhì)量管理的重視程度不夠，只關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)效益，對工程投入不夠造成施工質(zhì)量和施工安全難以把控。針對這種情況，必須從根本上解決這一問題，建立健全嚴(yán)格的管理制度，并予以落實(shí)。

3、科學(xué)實(shí)施施工安全管理和工程質(zhì)量管理

3.1 重視施工安全管理，建立健全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)是關(guān)鍵。

嚴(yán)格落實(shí)施工安全管理的實(shí)施是確保施工人員安全的關(guān)鍵。科學(xué)進(jìn)行安全管理不僅可以有效保護(hù)施工人員的人身安全，還可以降低安全事故的成本。

在整個(gè)施工的過程中，安全的重要性是一個(gè)必須提出來的理念，所以首先就要健全相關(guān)的安全責(zé)任制度，這個(gè)制度能夠在整個(gè)施工的過程中，對于每個(gè)人所負(fù)責(zé)的相關(guān)職務(wù)的安全工作得到保證，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行合理的安全管理。而在這個(gè)過程中，還要加強(qiáng)對于安全的監(jiān)督，首先就要使用群眾的力量，對每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，防止相關(guān)的意外事故的產(chǎn)生。其次在相關(guān)的安全事故發(fā)生之后，能夠?qū)ο嚓P(guān)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行及時(shí)的了解情況，以及進(jìn)行相關(guān)安全事故的負(fù)責(zé)，最后就要對整個(gè)工程內(nèi)部進(jìn)行安全講座，對整體的人員進(jìn)行安全知識宣講，促進(jìn)施工人員的安全意識提高。除此之外，還應(yīng)該做好施工班組的安全交底，讓每一名工人都認(rèn)識到自身工作存在哪些安全隱患、應(yīng)該怎么做、禁止怎么做，遇到緊急情況采取什么樣的緊急措施，最大限度減少安全事故的發(fā)生。

3.2 同時(shí)，施工企業(yè)的施工質(zhì)量管理尤為重要，百年大計(jì)、質(zhì)量第一。為了更好地完善施工質(zhì)量管理工作，施工管理部門必須根據(jù)本工程的實(shí)際情況，從人員安排、施工環(huán)境、施工工藝和施工技術(shù)等，建立完善相關(guān)的施工質(zhì)量管理制度。具體而言，可分為以下管理方法：人事管理，機(jī)械管理，物資管理，施工技術(shù)管理。人事管理是專業(yè)的培訓(xùn)和能力管理，以加強(qiáng)人們的專業(yè)知識和思想。施工人員在施工企業(yè)中起著關(guān)鍵作用，因?yàn)槭┕ぶ黧w基本上是人力資源管理。施工質(zhì)量的提高也是由人進(jìn)行的，人們也在施工質(zhì)量中發(fā)揮著重要作用，人事管理是保證施工質(zhì)量暢通的基礎(chǔ)，施工企業(yè)可以通過加強(qiáng)施工技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量管理的質(zhì)量。管理和維護(hù)建筑中使用的建筑材料也是重要的一項(xiàng)，由于進(jìn)入施工現(xiàn)場的一些材料容易受到外部因素的影響，容易導(dǎo)致材料不合格，因此應(yīng)嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場渠道；進(jìn)場前對材料逐一檢查、取樣送檢環(huán)節(jié)必不可少，嚴(yán)格把控建筑材料的合格率；技術(shù)管理的目標(biāo)是更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需要，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目不同的技術(shù)特點(diǎn)，針對性的做好施工組織設(shè)計(jì)，滿足施工質(zhì)量的技術(shù)要求，嚴(yán)格落實(shí)施工自檢、互檢制度，杜絕或減少技術(shù)問題引起的施工質(zhì)量問題。

3.3 加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育工作

安全教育工作對于整個(gè)工程而言是十分重要的，而在這個(gè)過程中，就需要對于整個(gè)國家的相關(guān)安全的法律法規(guī)進(jìn)行結(jié)合?？梢允拐麄€(gè)工程內(nèi)部的所有對于安全意識單薄的人員進(jìn)行一定的安全教育，使其明白安全的重要性，進(jìn)而對整個(gè)工程的安全工作做得更好，這樣一來就有利于施工人員在整個(gè)施工過程中對于安全的重視，有利于保障施工人員的自身安全，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)工程更加安全的實(shí)施。

3.4 加強(qiáng)配套設(shè)施的安全管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場配套設(shè)施的安全管理可以在許多方面有很大的進(jìn)步，可以避免安全事故的發(fā)生，而相關(guān)的管理人員要對這些設(shè)施進(jìn)行定期的審查，以保證配套設(shè)施的安全性和準(zhǔn)確性，只有對于配套設(shè)施進(jìn)行一定的有效的檢查和更換才能夠使整個(gè)過程更加的符合施工建設(shè)的要求。

4、完善施工管理制度，推進(jìn)施工安全管理和質(zhì)量管理的實(shí)施

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工方案和自身?xiàng)l件完善施工管理制度，確保施工安全管理和質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。根據(jù)施工方案，企業(yè)資源，管理能力和工程特點(diǎn)，建立健全管理制度，確?？茖W(xué)、先進(jìn)、適用的施工管理體系。在傳統(tǒng)的管理模式中，為了提高施工管理質(zhì)量，有必要避免重復(fù)施工管理系統(tǒng)和一套施工管理系統(tǒng)。健全的施工管理系統(tǒng)還需要一個(gè)完善的管理系統(tǒng)來實(shí)施。在完善施工管理體系的同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)施工系統(tǒng)的建設(shè)，明確各部門在施工過程中的職責(zé)和權(quán)限，推動(dòng)施工安全管理和質(zhì)量管理的實(shí)施。移除材料以防止其進(jìn)入施工現(xiàn)場。由于進(jìn)入施工現(xiàn)場的一些材料容易受到外部因素的影響，這可能導(dǎo)致材料變質(zhì)，因此應(yīng)采取保護(hù)措施以確保合理使用材料。

5、結(jié)束語

現(xiàn)代施工管理中的安全管理和質(zhì)量管理是施工管理的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，對施工企業(yè)有重要影響。加強(qiáng)和提高質(zhì)量管理水平，促進(jìn)施工管理，提高企業(yè)綜合管理能力，提高企業(yè)市場競爭力，促進(jìn)建筑工程企業(yè)健康發(fā)展。