鄒聚
兗礦東華建設(shè)有限公司 山東 鄒城 273500
正文:
建筑行業(yè)在近幾十年來整體上的發(fā)展態(tài)勢都是穩(wěn)中向好的,施工技術(shù)越來越成熟,施工速度越來越快,但在建筑工程造價風險上還存在主觀上不夠重視,客觀上不夠成熟的現(xiàn)象,建筑工程一般耗時長,資金量大,受市場環(huán)境、政策等因素大,在工程造價風險是多方面和多變的。為了保證建筑行業(yè)健康發(fā)展,要充分認識到工程造價風險的來源和主導因素,合理控制其發(fā)生率,減少造價風險帶來的經(jīng)濟損失。
1、建筑行業(yè)客觀原因。在我國,建筑行業(yè)施工項目投資規(guī)模大,工期施工長,施工過程中多方參與,因為如此,工程造價在金額巨大的情況下容易出現(xiàn)偏差,而即使數(shù)量較少的偏差往往有可能造成建筑公司資金鏈斷裂等系統(tǒng)性風險,工程的時間過長,在此過程中市場環(huán)境發(fā)生著巨大變化,原材料上漲、勞動力成本增加等,會逐漸增加工程的造價的風險。同時,我國大多數(shù)建筑公司管理都相對不規(guī)范,也在一定程度上增加了工程造價的風險。
2、政策因素。建筑行業(yè)因為涉及面廣、程序多,工程造價受國家宏觀政策和地方政府政策的影響,比如說地價增長的不確定性、鋼筋、水泥等建筑原材料價格的漲跌情況,比如,國家或地方政府臨時頒布的生態(tài)環(huán)保條例,造成綠化面積的增加等都影響著工程造價。
3、人為因素。建筑工程造價的風險受人為因素影響較多較大,一是來源于建筑公司管理人員在實際操作過程中對工程造價的規(guī)定不重視,知識體系不夠完善,市場信息掌握的也不全面,影響著工程造價的順利進行,同時,部分工作人員的工作態(tài)度不嚴謹,工作方法老舊,人為的增加了風險性。
4、不可預測性因素。建筑工程如果管理不規(guī)范,準備不充分,出現(xiàn)一些意外事故和不可預測性風險,也會大大增加工程造價的難度,從而增加工程造價的風險,給整體項目帶來嚴重影響,比如施工過程中發(fā)生火災,人員傷亡、環(huán)保問題等,都會增加工程成本,增加不利因素。
1、充分準備,加強風險預判能力。在項目決策之前,應(yīng)該收集分析全面有效信息,并且建立信息處理存儲的管理系統(tǒng),在市場環(huán)境、政策、物價等因素不斷上漲的過程中及時更新數(shù)據(jù)變化,用科學的方式及時發(fā)現(xiàn)風險,并盡早調(diào)整項目安排。造價預算的專業(yè)技術(shù)人員要把自身的專業(yè)知識與當前實際情況結(jié)合起來,從實際出發(fā),充分的收集資料、分析風險,制定完善的風險應(yīng)對預案,準確的工程造價預算,從為決策人員提供可靠的決策依據(jù),選擇自身企業(yè)最合適的項目進行開發(fā),避免造價不準確,造成風險預判不及時,超過自身對風險的承受能力,從而造成一系列的問題。在項目招投標的過程中,要通過合同的形式,分清建筑工程各參與方的責任和義務(wù),避免潛在風險引發(fā)的造價風險。
2、加強工程造價風險管理部門專業(yè)化建設(shè)。建筑的工程造價設(shè)計面廣流程多,因此,必須要一支專業(yè)化的工程造價風險管理隊伍,對建筑的各個專業(yè),如給排水、暖通專業(yè)等所需的費用統(tǒng)籌計算,對各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題要及時分析,更正,初次之外為了避免工作人員的失誤、不嚴謹和專業(yè)性不強造成造價風險,應(yīng)該加強工程造價風險管理人員準入審核,對工作人員加強技術(shù)培訓,提高造價人員的建筑工程的全過程參與度。另一方面,工程造價設(shè)計流程長、環(huán)節(jié)多,對各個環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的費用都要一一列入,不能有缺項,根據(jù)實際情況充分估算潛在風險可能帶來的經(jīng)濟損失,并得出準確費用,最后,計算出精準的工程造價結(jié)果,最大程度的規(guī)避造價風險。
3、加強成本控制和施工管理。影響建筑工程的成本有諸多因素,包括原材料、勞動力、工程設(shè)備、施工的質(zhì)量和效率等等,首先,要做好建筑材料、工程設(shè)備采購等工作,在市場上做全面充分的調(diào)查或者咨詢專業(yè)公司,編制好工程原材料采購計劃,在資金量相對較大的情況下,采用統(tǒng)一招投標的方式,確定原材料供貨商,以便采購質(zhì)量合格,價格合理的原材料,建筑工程使用勞動力較多,人工費用占造價的很大部分,因此,我們要充分估算,合理控制,對于建筑工程意外事故多發(fā)突發(fā)的情況,要做好安全保障措施,給工作人員購買全面的保險,避免意外事故造成的造價風險。對于施工現(xiàn)場,要建立科學的管理制度,將各項工程質(zhì)量責任明確到人,確保工程質(zhì)量過關(guān),減少由于工程質(zhì)量不合格,返工復工所造成的費用增加。提高工程施工效率,縮短施工工期,減少人力物力成本,實施多勞多得,少勞少得的分配制度,建立一套與工程建設(shè)相適應(yīng)的績效考核制度。
4、增強法律意識,規(guī)避意外風險。在整體工程施工建設(shè)過程中,要咨詢專業(yè)的法律顧問,按要求對承包商,分包商等參與方簽訂法律合同,如果在工程中發(fā)生自身責任外的風險,相關(guān)人員在工程建筑的驗收階段,積極地搜集各種變更、索賠等有關(guān)資料,在此過程中需要確保資料信息的準確性與實效性,可按照合同維護自身權(quán)益,將自身風險降低到最小。另一方面,要增強工程保險意識,咨詢專業(yè)的保險機構(gòu),對于對風險難以估計,和可變因素過多的工程項目,可購買工程保險,一定程度的來降低自身風險。
綜上所述,建筑工程造價風險控制貫穿于建筑工程的全過程,當前,我國建筑工程造價還存在諸多問題,這些問題影響著建筑行業(yè)的規(guī)范發(fā)展,影響著建筑工程的質(zhì)量,建筑行業(yè)需要緊跟市場變化和行業(yè)要求,不斷增強風險預判能力,加強信息數(shù)據(jù)的分析準確度,嚴格控制建筑成本,加強施工管理,全面提升工程造價風險控制能力和防范化解方法。