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      新時期建筑工程管理方法的智能化應用分析

      2018-03-23 21:39:03易燕青
      城市建設理論研究(電子版) 2018年33期
      關鍵詞:時代性責任意識管理制度

      易燕青

      浙江萬迪建筑裝飾有限公司 浙江 杭州 310022

      正文:

      前言

      根據我們在日常生活當中的了解可以看出目前國家的信息化數據化的全面發(fā)展已經滲透到了各行業(yè)各方面。對于新時期數據化大的建設背景之下,建筑工程的管理也要在這種智能化的幫助之下得到進一步的提升,所以說此篇文章主要從新時期建筑工程的管理方法,智能化這種時代性的要求以及智能化的主要應用模式進行詳細的分析。

      1 新時期建筑工程管理方法智能化的時代性

      在此篇文章中,首先對于新時期建筑工程管理方法,智能化的一個時代性的要求進行一個詳細的介紹,能夠讓大家對這種智能化的管理模式有一個更加全面的了解,首先要介紹的就是通過對責任意識的加強來更好的增加我們管理的提升其次是目前這種項目工程的變化,也導致了管理模式要隨之發(fā)生變化的一個重要的原因,通過這兩個方面的介紹來讓我們能夠更好的了解這種新時期建筑工程管理方法,智能化的一個目的。

      1.1 責任意識的增加

      首先這種智能化的管理模式的發(fā)展一個最重要的原因是,由于目前我們國家的發(fā)展對于責任安全的意識正在不斷的加強。目前我們國家對于安全生產責任的劃分,已經達到了人人都要負責的一個標準,所以說對于這種責任意識的增加就要求新的建筑工程行業(yè)者必須加強對于管理的提升,這樣的話才能更好的保障在建筑工程當中提升施工者對于建筑工程質量的保障來更好的保護建筑工程的發(fā)展。所以說這種新時期建筑工程管理方法,智能化對于管理方法的提升以及加強管理者的責任意識都是一種很大的幫助。它能夠讓管理者的責任意識不斷的增強,讓工程的建筑質量不斷的提升,這對于建筑工程行業(yè)的發(fā)展來說將會是極其有利的。如果說不能夠通過這種新的科技的技術方法來增強管理人員的責任意識的話,那么對以后的企業(yè)的發(fā)展來說必然會產生很大的阻礙質量,如果不能夠達到標準的話,那么這種企業(yè)的發(fā)展必然會得到社會的淘汰。

      1.2 施工項目的變化

      除了這篇文章前面所提到的新時期建筑工程管理方法智能化時代性的之一是責任意識的增加之外,還有一個最重要的原因就是我們目前國家對于這種工程建設施工的項目已經有了很大的發(fā)展,他的施工項目不僅僅只是局限于之前的那幾種單一的傳統(tǒng)的,并且十分簡單的一些施工項目,目前由于社會的發(fā)展正在飛速的進步,他們對于一些責任項目的建設正在不斷的變得更加復雜,變得更加困難,所以說如果不能夠對這種管理模式與時俱進的更新的話,那么將會很難適應目前這種更加復雜更加困難的項目工程的變化。所以說要想能夠適應這種目前項目的變化就必須從根本上改變我們信息。改變新時期建筑工程管理方法的模式,加強智能化的提升,這樣的話才能更好的保障建筑工程在日后的發(fā)展過程當中能夠有更大的發(fā)展空間,能夠更加適應現在這種社會的變化。

      2 新時期建筑工程管理方法智能化的主要應用方式

      根據在前面的文章當中,已經詳細的介紹了新時期建筑工程管理方式,智能化的時代性,可以看出這種新的智能化的管理模式,對于建筑工程的發(fā)展具有十分重要的意義,它可以讓建筑工程的發(fā)展能夠以一種新的模式繼續(xù)前進,所以說下面這篇文章就對新時期建筑工程管理方法,智能化的主要應用方式進行一個詳細的介紹,首先從加強管理制度的建設,其實是從打破傳統(tǒng)的人力管理模式這兩個方面進行一個詳細的介紹來幫助目前這種建筑行業(yè),對于這種智能化的管理模式應用方式的一種理解認識。

      2.1 加強管理制度的建設

      在此首先要介紹的是加強管理制度的建設,如果不能夠對新時期建筑工程管理方法智能化這樣一個管理制度進行改革的話,那么將很難適應目前這種社會發(fā)展的這樣的一個情況他就會遠遠的落后于目前這種工程建設快速發(fā)展的這樣一個現狀就不會符合社會現在的需求,所以說就必須要加強管理制度的建設,通過制度的改革,然后來引導制度內的人員加強責任意識的提升更好的幫助管理員對施工建筑的管理提升,新時期建筑工程的安全質量達到社會的標準。所以說要想能夠更好的發(fā)展這種新時期下,建筑工程的質量就必須要加強關鍵設備的建設,來保障管理模式的提升。

      2.2 打破傳統(tǒng)的人力管理模式

      除了在前面提到的要加強管理制度的建設之外,要想能夠更加滿足新時期建設工程管理方法,智能化的要求的話,還要打破傳統(tǒng)的人力管理的模式,因為這種智能化的發(fā)展靠的更多的是現在的高科技的產品,所以說對于人力管理的需要就顯得相對不再那么的重要,所以說就必須要從根本上轉變人力管理的模式。加強這種智能化的管理方式,通過大數據的管理來代替人力勞動,這樣的話不僅僅會大大降低由人力勞動而帶來的問題出現的幾率,并且還大大的節(jié)省了時間來控制住了這種制度管理的效率。因此打破傳統(tǒng)的人力管理模式,在新時期建筑工程的建設過程當中是十分的重要的。通過這種智能化的管理模式來更好的發(fā)展建筑企業(yè)對于日后他在適應這種社會的變化的同時,也能夠更好的幫助這種建筑企業(yè)在社會上的發(fā)展。

      3 結束語

      根據這篇文章中對于新時期建筑工程管理方法,智能化的時代性以及這種智能化的主要應用模式,進行了一個詳細的分析與介紹之后,可以看出要想要新時期建筑工程能夠有更好的發(fā)展的話,就必須對他的管理方法進行一個很好的提升,這種智能化的管理方法。對于新時期建筑工程的發(fā)展將會是有一個巨大的推動力,因為它注入了時代的新鮮血液,它可以讓建筑工程以一個新的姿態(tài)繼續(xù)向前發(fā)展。

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