梁松林

四川省南充市公路管理局直屬二分局 四川 南充 637000

正文：

公路路基是整個公路施工過程的一個核心，負責人員應該積極地避免路基施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)任何問題，降低公路質(zhì)量受損等不良情況的發(fā)生。只要充分地認識到公路路基施工管理中存在的問題，針對問題采取有效的控制措施，才能夠從源頭上保證公路路基施工的質(zhì)量和效率。

一、提升施工人員專業(yè)技能

在實際的公路路基施工過程中，施工人員專業(yè)水平和綜合能力的高低對路基施工工程具有直接的影響，在一定程度上還制約著施工產(chǎn)生的各項效益。因此，針對施工人員的管理措施在路基施工管理中，顯得尤為重要。首先，公路施工單位應該定期的開展管理培訓，以此來強化施工人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)素養(yǎng)，不斷提升施工人員在操作過程中的安全意識和責任風險意識，確保施工人員嚴格按照規(guī)范、正確的流程進行公路路基的施工，進而有效地保證路基施工的整體質(zhì)量。與此同時，施工單位還應該強化施工人員的安全意識，通過多種案例培訓，來降低施工人員在施工過程中的安全隱患，進而有效的保證公路施工建設的順利開展。

在公路路基施工中還需要對施工技術進行加強管理控制。首先應該讓相關的施工技術人員掌握并深入了解路基施工的具體流程以及相關的組織手段和監(jiān)控手段。重點的管理控制應該關注在施工人員的技術和負責人員的管理能力上面，進而才能夠有效的保證施工人員的技術達到公路路基施工的標準。此外，還應該強化檔案管理人員等的工作力度，以此從整體上來提升路基施工的質(zhì)量和進度，從而延長整個公路的使用壽命。

二、嚴格把控施工材料質(zhì)量

公路路基的施工材料直接影響到公路的施工質(zhì)量，因此負責人員在針對施工材料方面做好管理控制工作，也顯得十分的重要。在具體的材料管控工作中，首先應該安排專業(yè)的人員，對材料進行采購。并且針對那種較大的供應商，還要審查其具備的各種資質(zhì)，以確保供應商提供的材料質(zhì)量符合標準的施工要求，同時還具備較強的供貨能力，不會發(fā)生中途斷貨等不利情況。此外，針對達到路基施工現(xiàn)場的施工材料，還要進一步做好質(zhì)量檢驗工作，嚴格抵制那些不符合標準的材料達到現(xiàn)場。再次，針對現(xiàn)場的施工材料還要做好儲存管理工作，有效地避免材料因為自然情況而產(chǎn)生受潮生銹等現(xiàn)象，從而導致材料的質(zhì)量產(chǎn)生變質(zhì)。最后，還要對材料的使用進行科學的管理控制，要求專門的負責人員針對每天出庫的材料做好登記工作，同時還要監(jiān)控材料，避免人員對材料出現(xiàn)不合理使用的情況。

三、高效提升施工進度管理

在實際的公路路基施工中，可以針對施工進度的管理具體細化到三個管理的時段。第一是做好事前進度的管理控制工作，由于路基施工需要各級人員嚴格地按照計劃有順序的開展工作，因此應該在事前完善相關規(guī)范制度，要求人員必須遵循施工要求。第二是做好事中進度的管理控制工作，針對施工過程中的具體情況，進行嚴密的關注和登記，同時將施工的進度和過程中出現(xiàn)的情況和原有的計劃進行比較，針對有偏差的地方，廣泛搜集資料并找出當中的原因，進行及時的調(diào)整和解決，確保后期進度管理過程中的合理性。第三是做好事后的進度管理控制工作，專業(yè)人員針對進度管理的情況，總結經(jīng)驗分析問題，最后運用檔案的形式進行歸檔，以便于日后做以參考。

四、控制施工成本合理降低

施工的成本控制在公路路基的施工中也很重要，施工負責人員應該在實際的施工成本管理中，做好監(jiān)督管理工作，以能夠有效的保證施工材料能夠滿足所有的質(zhì)量標準，并在此基礎之上，將材料的價格合理地控制在一個實惠的范圍以內(nèi)。同時，公路工程的竣工驗收環(huán)節(jié)，也要建立在萬無一失的情況之下，針對整體公路施工的成本預算，要將預算編制作為作為整個成本管理的依據(jù)，進而盡可能地減少材料使用的開支。最后，為了確保公路路基施工項目能夠一次性取得成功，可以在設計施工的過程中適當?shù)倪M行修改產(chǎn)生的費用，最大限度地控制路基施工的整體成本，為每一個施工環(huán)節(jié)都做好鋪墊工作和應急措施。

結語：為了提升公路工程的整體施工質(zhì)量，施工單位就一定要針對路基施工的管理工作做好控制措施，通過對施工人員、材料、施工進度和成本等多個管理控制工作入手，進而為公路的施工打下一個扎實的基礎，最終有效的促進公路項目施工工程的順利進行。