楊昊

中圖分類號(hào)：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）11-000-02

摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，基于此種背景下，綠色人力資源管理誕生，其能夠有效減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為給環(huán)境造成的不良影響，有利于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，可促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)生態(tài)文明的市場(chǎng)環(huán)境，合理運(yùn)用綠色人力資源管理理念，將其融入日常管理活動(dòng)中，從而提高企業(yè)人力資源的管理水平與質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 綠色人力資源管理 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 績(jī)效管理

隨著我國(guó)城市化、工業(yè)化進(jìn)程深入推進(jìn)，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了巨大不良影響，極大程度上降低了人們生活質(zhì)量。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展的主要推動(dòng)力量，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)環(huán)境污染治理責(zé)任，需要注意的是，人力資源是企業(yè)內(nèi)部特殊資源，具有能動(dòng)性的特征，與普通物質(zhì)資產(chǎn)相比其價(jià)值創(chuàng)造的潛力更大，這也是綠色人力資源管理越來越受到人們關(guān)注的原因，企業(yè)人力資源管理人員基于節(jié)能、綠色環(huán)保的角度貫徹可持續(xù)發(fā)展策略，使得人才戰(zhàn)略與企業(yè)環(huán)境發(fā)展戰(zhàn)略始終保持一致，從而增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力。

一、現(xiàn)代化綠色人力資源管理基礎(chǔ)概念

（一）綠色人力資源管理含義

綠色人力資源管理理念以可持續(xù)發(fā)展理念為基礎(chǔ)，1978年，WECD（聯(lián)合國(guó)世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)）將“可持續(xù)發(fā)展”定義為：能夠滿足當(dāng)前人們發(fā)展需求的基礎(chǔ)上不會(huì)危害后代需求能力的一種發(fā)展情形，之后就有研究學(xué)者以“可持續(xù)發(fā)展”為基礎(chǔ)提出“環(huán)境管理”的概念，其指出環(huán)境管理主要是指通過改變企業(yè)管理制度、活動(dòng)計(jì)劃、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)而應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的行為。到2011年，國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者又將目光投向人力資源管理，將其與環(huán)境管理聯(lián)系起來，而形成全新研究領(lǐng)域——綠色人力資源管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

綠色人力資源管理理念要求企業(yè)員工共同參與到實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐活動(dòng)中，如節(jié)能辦公室、在線培訓(xùn)、電子檔案等，從而提升員工對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)知，通過綠色、環(huán)保的人力資源管理方式，節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)成本，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境友好型戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）綠色人力資源管理基礎(chǔ)理論

綠色人力資源管理的基礎(chǔ)理論為自然資源基礎(chǔ)觀，以戰(zhàn)略管理、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)理念等為基礎(chǔ)，重點(diǎn)關(guān)注組織環(huán)境、產(chǎn)業(yè)的分析，將組織資源與發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一起來，從人力資源等現(xiàn)有企業(yè)資源角度探討競(jìng)爭(zhēng)位置，但自然資源基礎(chǔ)觀忽略了企業(yè)破壞生態(tài)環(huán)境達(dá)到自身經(jīng)濟(jì)利益的問題，為彌補(bǔ)這一理論的不足，綠色人力資源管理出現(xiàn)，此種管理觀點(diǎn)認(rèn)為如果企業(yè)想要持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)將自然環(huán)境要素融入以資源基礎(chǔ)觀為基礎(chǔ)的綠色管理框架中，須加大對(duì)三種戰(zhàn)略能力的重視，即產(chǎn)品監(jiān)督控制、環(huán)境污染防止與可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部自然資源，提升企業(yè)綠色管理的有效性。

二、現(xiàn)代化綠色人力資源管理運(yùn)用意義與影響因素

（一）綠色人力資源管理的積極意義

根據(jù)當(dāng)前學(xué)者研究成果而言，綠色人力資源管理的積極作用與意義體現(xiàn)在員工、企業(yè)兩個(gè)方面：基于員工的角度分析，首先，將綠色人力資源管理貫徹在員工工作過程中，使其參與到公司環(huán)境管理系統(tǒng)中，可有效改變員工生活中對(duì)環(huán)境保護(hù)的態(tài)度、行為，樹立其正確的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使其意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的迫切性，讓員工在日常生活中自覺保護(hù)環(huán)境[3]；其次，本身具有環(huán)保意識(shí)的員工更愿意選擇擁有環(huán)保理念的公司，如果企業(yè)不具備環(huán)保戰(zhàn)略意識(shí)，有可能會(huì)讓員工對(duì)工作產(chǎn)生不滿意的情緒，甚至?xí)霈F(xiàn)離職的情況。但此種行為僅出現(xiàn)在環(huán)保意識(shí)高的員工工作中，其作用機(jī)制仍有待檢驗(yàn)。

基于企業(yè)的角度分析，綠色人力資源管理會(huì)直接影響到企業(yè)有形以及無(wú)形資產(chǎn)，通過綠色人力資源管理方式，其能夠持續(xù)利用公司內(nèi)部資源，進(jìn)而有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，綠色人力資源管理有利于提高環(huán)保效益，可增加企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)收益，能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建良好品牌。

（二）綠色人力資源管理的影響因素

影響綠色人力資源管理的因素分為宏觀與微觀兩個(gè)方面：（1）宏觀層面：主要是指企業(yè)外部環(huán)境，基于全球化經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的時(shí)代背景下，企業(yè)必須選擇與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相符的管理方式，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大份額。同時(shí)，綠色人力資源管理的應(yīng)用與政府有著密切關(guān)系，我國(guó)正致力于建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)，對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理行為提出了更高要求；（2）微觀層面：企業(yè)內(nèi)部文化氛圍直接影響著環(huán)境管理，企業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)較高時(shí)，更會(huì)吸引有能力的工作人員。

三、現(xiàn)代化綠色人力資源管理的創(chuàng)新應(yīng)用策略

綠色人力資源管理的創(chuàng)新應(yīng)用，需要企業(yè)、政府組織共同努力，企業(yè)應(yīng)綜合考慮自身發(fā)展戰(zhàn)略、生態(tài)效益等因素，科學(xué)貫徹綠色人力資源管理理念，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源管理組織，節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)開發(fā)成本，充分發(fā)揮企業(yè)員工主觀能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（一）綠色人才選拔與招聘

人才招聘、選拔是企業(yè)人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，直接決定著企業(yè)人才的質(zhì)量、選才類型，必須從持續(xù)發(fā)展角度，為企業(yè)招聘高素質(zhì)、技能型人才。當(dāng)前，很多跨國(guó)企業(yè)致力于把綠色人力資源管理打造成企業(yè)文化皮拍，以吸納更多有環(huán)保、節(jié)能意識(shí)的員工。如企業(yè)在招聘時(shí)，可將綠色議題放在職位說明書中，在企業(yè)簡(jiǎn)介中加入環(huán)境保護(hù)的文化價(jià)值觀，為工作人員提供持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

（二）綠色人才培訓(xùn)

綠色人才培訓(xùn)是員工獲取可持續(xù)發(fā)展理念、知識(shí)的主要途徑，在實(shí)際培訓(xùn)過程中，企業(yè)應(yīng)致力于提升員工環(huán)保意識(shí)、專業(yè)技能，引導(dǎo)員工關(guān)注環(huán)境管理方面的隱性知識(shí)，如要求員工制定環(huán)保方針等。

（三）綠色人才績(jī)效管理

為確保環(huán)境保護(hù)管理的有效性，應(yīng)將綠色人才績(jī)效管理貫徹在管理過程中，通過合理的環(huán)?？?jī)效評(píng)價(jià)計(jì)劃，指導(dǎo)員工完成環(huán)?？?jī)效考核工作，明確每個(gè)部門的綠色環(huán)保目標(biāo)，引導(dǎo)員工參與到綠色人力資源管理過程中，科學(xué)節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)資源，形成環(huán)境保護(hù)氛圍，提升環(huán)境保護(hù)有效性。

四、現(xiàn)代化綠色人力資源管理的應(yīng)用發(fā)展前景

綠色人力資源管理是我國(guó)現(xiàn)代化創(chuàng)新型人力資源管理模式，符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求，與當(dāng)前保護(hù)環(huán)境、綠色環(huán)保的生態(tài)價(jià)值理念一致，其發(fā)展前景良好、廣闊，但其研究相關(guān)領(lǐng)域仍有待深入，首先，應(yīng)適當(dāng)增加與綠色人力資源管理相關(guān)的培訓(xùn)與課程，提升人力資源管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力，樹立其綠色管理、綠色發(fā)展的理念；其次，企業(yè)應(yīng)調(diào)動(dòng)員工綠色管理、工作的積極性與主動(dòng)性，及時(shí)對(duì)綠色人力資源管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、解決，不斷修改、擴(kuò)充企業(yè)人力資源綠色管理?xiàng)l例、制度，從而將綠色人力資源管理理念貫徹在企業(yè)發(fā)展過程中，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基于經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要性，企業(yè)作為社會(huì)不同領(lǐng)域主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，直接關(guān)系著環(huán)境保護(hù)的有效性。企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅要采取環(huán)境保護(hù)措施，也應(yīng)從人力資源管理的角度切入，科學(xué)運(yùn)用綠色人力資源管理措施，從人才選拔招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面貫徹綠色環(huán)保理念，協(xié)調(diào)好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益的關(guān)系，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更好條件。

參考文獻(xiàn)：

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