范克強(qiáng)

中圖分類號：TM9 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-02

摘 要 黨務(wù)政工隊(duì)伍是企業(yè)管理要素當(dāng)中的一種，它能夠確保企業(yè)朝著正確的政治方向發(fā)展。伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及電力企業(yè)體制改革的深入，新形勢下電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍的建設(shè)也需要隨之做出調(diào)整，只有這樣才能適應(yīng)不斷變化的大環(huán)境，促進(jìn)電力企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要分析了新時期電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中存在的問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決對策，希望能給大家一定的參考借鑒意義。

關(guān)鍵詞 新時期 電力企業(yè) 黨務(wù)政工隊(duì)伍 對策

新時期隨著我國電力行業(yè)體制改革的深入推進(jìn)，其價值觀念與利益關(guān)系等都變得更為復(fù)雜，在這一背景下加強(qiáng)黨務(wù)政工隊(duì)伍的建設(shè)能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展指明方向，確保企業(yè)發(fā)展和黨的方針政策是保持一致的，同時，正確的理論指導(dǎo)還能幫助企業(yè)消除運(yùn)營發(fā)展當(dāng)中存在的障礙。此外，黨務(wù)政工隊(duì)伍的建設(shè)還能推動電力企業(yè)的發(fā)展和員工的成長，促進(jìn)企業(yè)員工思想政治素質(zhì)的提高，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識，鼓勵員工積極參與到電力企業(yè)的建設(shè)工作當(dāng)中，最終推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。由此可見，新時期加大電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍的建設(shè)力度意義重大。

一、新時期電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題分析

（一）不重視思想政治建設(shè)工作，黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)難度大

新時期電力行業(yè)體制改革不斷深入推進(jìn)，市場競爭越來越激烈，在這一形勢背景下，不少電力企業(yè)都把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中非常重要的考量要素，甚至是唯一重要的要素，因而忽略了思想政治工作的建設(shè)，因?yàn)樗枷胝谓ㄔO(shè)工作只會浪費(fèi)企業(yè)的人力、財(cái)力和物力，而不會創(chuàng)造出任何的經(jīng)濟(jì)效益，思想政治工作建設(shè)也成為了一種形式，其在電力企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的真正作用也得不到發(fā)揮。不重視思想政治建設(shè)工作則構(gòu)建黨務(wù)政工隊(duì)伍更是無從說起，而從事相關(guān)工作的職工在黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作當(dāng)中也缺乏積極樂觀的態(tài)度，在工作當(dāng)中缺少人民公仆意識及宗旨觀念，沒有耐心，對企業(yè)員工群體的關(guān)心不夠，給黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作正常的、有效的開展造成了非常不利的影響。

（二）政工干部工作積極性低，缺乏高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍

電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍的建設(shè)必須要有一支高素質(zhì)的政工干部隊(duì)伍。這樣一支政工干部隊(duì)伍的建設(shè)很難從普通員工當(dāng)中進(jìn)行大量挑選，它要求干部必須要有較高的素質(zhì)，要經(jīng)過較為嚴(yán)格的選拔，思想政治覺悟高且要具備一定的理論知識和綜合素養(yǎng)，因此，企業(yè)員工的勝任力比較低。同時，電力企業(yè)黨務(wù)工作較為繁重，實(shí)施起來有很大難度，再加上黨務(wù)工作者的經(jīng)濟(jì)回報(bào)或是職稱評比和其他崗位相比都有很大差距，繼而導(dǎo)致許多企業(yè)員工不愿意參與到黨務(wù)工作當(dāng)中來。

除此之外，雖然黨組織一直都非常重視企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍的建設(shè)問題，但卻并未制定相關(guān)的行之有效的管理制度來約束工作人員的行為，也沒有相應(yīng)的考核制度，繼而致使黨務(wù)政工隊(duì)伍的建設(shè)過程中出現(xiàn)各種各樣的問題而沒有得到及時有效的解決，這就在無形之中讓許多工作人員都認(rèn)為黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作只是一個軟指標(biāo)，沒有什么實(shí)質(zhì)意義，工作積極性自然降低了許多，電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)的難度也增加了許多。

（三）政工干部缺乏創(chuàng)新意識，知識架構(gòu)跟不上時代需求

電力企業(yè)政工人員雖然有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但許多工作人員受傳統(tǒng)工作思維的限制，在工作當(dāng)中大多都是使用傳統(tǒng)的僵化的工作模式與方法來解決現(xiàn)代電力企業(yè)實(shí)際工作當(dāng)中所遇到的問題。這種工作模式跟不上時代發(fā)展的需求，缺乏創(chuàng)新性，繼而導(dǎo)致其工作效率低下，無法有效解決當(dāng)前存在的許多問題，甚至還給電力企業(yè)帶來了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，損害了電力企業(yè)的利益。另外，政工人員的工作性質(zhì)決定了其在日常工作當(dāng)中會較為繁忙，需要花費(fèi)非常多的時間來進(jìn)行工作，因而沒有充足的時間來進(jìn)行補(bǔ)充知識，及時更新知識。還有的政工人員則比較安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不重視自我提升，致使其知識構(gòu)成長期不變，對新時期實(shí)際工作當(dāng)中的問題解決不具備適用性，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的順利開展和進(jìn)行。

二、新時期電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)的對策

（一）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，重視自我建設(shè)與提升

和其他的企業(yè)相比起來，電力企業(yè)對員工的要求比較高，尤其是專業(yè)知識與技能要求要高得多，而且工作也比較繁重。然而這并不是說電力企業(yè)對于職工的政治意識就沒有任何要求。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境之下，電力企業(yè)要想獲得更好更快、和諧穩(wěn)定的發(fā)展，就必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下把握正確的發(fā)展方向，這就要求電力企業(yè)必須重視并努力提高企業(yè)全體員工，包括高層管理人員和基層工作人員的思想政治意識，重視思想政治建設(shè)工作。首先，電力企業(yè)要注重加強(qiáng)企業(yè)管理層的思想政治意識，學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，認(rèn)識到思想政治建設(shè)工作的重要性，只有這樣才能給基層員工的思想政治建設(shè)起到良好的表率與帶頭作用。其次，也只有企業(yè)決策者和管理者認(rèn)識到思想政治建設(shè)工作的重要性，才會將其納入到企業(yè)的日常工作和規(guī)劃當(dāng)中，才會認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)思想政治工作的相關(guān)規(guī)章制度，才會將黨的指導(dǎo)思想以及相關(guān)部門的精神指示都融入到企業(yè)的思想政治工作的建設(shè)當(dāng)中，才能有效推動企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的開展。第三，提高基層員工的思想政治意識，重視自我建設(shè)和提升才能讓員工積極參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，參與到企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中，最終推動企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）重視政工干部隊(duì)伍的培訓(xùn)，及時更新干部對的知識構(gòu)成

如前文所述，當(dāng)前有不少電力企業(yè)政工干部的知識更新比較慢，自我要求低，知識架構(gòu)跟不上時代需求。為此，電力企業(yè)應(yīng)該有系統(tǒng)，有計(jì)劃有意識的對現(xiàn)有或者預(yù)備的政工人員進(jìn)行相關(guān)知識與技能的培訓(xùn)和教育。首先，強(qiáng)化對政工干部的政治理論知識的培訓(xùn)，為豐富和拓寬干部隊(duì)伍的視野還需要適當(dāng)增加金融、營銷管理等相關(guān)知識體系的培訓(xùn)。其次，培訓(xùn)和教育方式應(yīng)該靈活多樣，充分利用多種渠道和途徑對干部隊(duì)伍進(jìn)行有計(jì)劃的，循序漸進(jìn)的系統(tǒng)化的培訓(xùn)，以打造一支思想政治覺悟高、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的黨務(wù)政工隊(duì)伍，為電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍的建設(shè)提供良好的人才保障。

（三）提高政工干部的福利待遇，貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制

首先，電力企業(yè)政工干部的福利待遇比不上其他工作崗位是導(dǎo)致其工作積極性低，工作效率低的主要原因之一。為此，企業(yè)應(yīng)該從外出培訓(xùn)、薪資待遇以及職稱評選等多個方面來全面提高政工工作人員的待遇，這樣才能吸引更多的企業(yè)員工積極參與到繁重的黨務(wù)政工工作當(dāng)中來。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者應(yīng)主動關(guān)心政工工作者在工作和生活中遇到的問題，及時了解其實(shí)際需求，盡可能給其提供一些生活或者工作上的幫助，讓政工干部能感受到上級領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的重視，對員工發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心與愛護(hù)，這樣才能更有利于激發(fā)員工的工作積極性，從而推動電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的順利開展。

其次，堅(jiān)決貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制。黨和政府一直以來都比較重視電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍的建設(shè)，但因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)制度體系的約束使得黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作效率低下。為此，企業(yè)應(yīng)該建立健全崗位職責(zé)管理辦法，將責(zé)任落實(shí)到具體的個人，對企業(yè)各種黨務(wù)工作的開展都進(jìn)行統(tǒng)一的良好管理。同時，制定完善的系統(tǒng)化的量化考核制度，針對那些在工作崗位上怠慢工作，不重視工作的員工給予相應(yīng)的懲處，而針對那些在黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)秀、積極的工作者則應(yīng)該給予實(shí)質(zhì)性的獎勵。只有這樣才能對政工工作者的行為進(jìn)行約束，才能激發(fā)黨務(wù)工作者的工作熱情，培養(yǎng)其良好工作態(tài)度的形成。

三、結(jié)語

綜上所述，針對新時期我國電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作當(dāng)中存在的諸多問題，企業(yè)應(yīng)該重視并加強(qiáng)思想政治工作的建設(shè)，加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，以打造一支綜合素質(zhì)能力高的政工干部隊(duì)伍，同時完善相關(guān)的制度管理體系，只有這樣才能有效推動電力企業(yè)黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的順利開展，確保企業(yè)發(fā)展方向的正確性，最終推動企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

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