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      淺析“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”對(duì)發(fā)電企業(yè)影響

      2018-03-25 19:12:26高雯
      關(guān)鍵詞:保衛(wèi)戰(zhàn)電價(jià)藍(lán)天

      高雯

      大唐河南發(fā)電有限公司 河南 鄭州 450000

      正文:

      2018年7月3日,國務(wù)院印發(fā)《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》,明確大氣污染防治工作的總體思路、基本目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施,提出打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的時(shí)間表和路線圖。

      藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)是能源使用和能源結(jié)構(gòu)的一次供給側(cè)改革,它將進(jìn)一步淘汰“兩高一?!碑a(chǎn)能,六大重點(diǎn)用能行業(yè)與燃煤發(fā)電企業(yè)將在期間產(chǎn)生巨大陣痛,也將對(duì)2020年后的發(fā)電行業(yè)結(jié)構(gòu)和能源價(jià)格產(chǎn)生巨大影響。

      一、發(fā)電企業(yè)成本變化

      1.燃煤發(fā)電企業(yè)燃料成本將上升

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)火運(yùn)煤比例,提高大宗物料的運(yùn)輸環(huán)保措施,這些措施將直接提高運(yùn)輸價(jià)格的緊張和上漲;二是在煤炭總量控制的前提下,只有提高燃煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能實(shí)現(xiàn)多發(fā)電;三是重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)六大行業(yè)關(guān)停搬遷搬遷至遠(yuǎn)離煤炭產(chǎn)地的區(qū)域,帶動(dòng)煤炭采購的競(jìng)爭(zhēng)。

      2.環(huán)保政策的嚴(yán)控帶動(dòng)環(huán)保成本的上升

      行動(dòng)計(jì)劃對(duì)涉及水、氣、煙、渣的排放均有明確的指標(biāo)要求,并提出全流程的管控,包括“無組織排放”,這要求從環(huán)保設(shè)施投入方面需進(jìn)一步加大力度,包括煤場(chǎng)全封閉改造、堆料的抑塵防污、物料入廠車輛清洗等全方位的投入;同時(shí)對(duì)環(huán)保材料的投入和設(shè)備治理提出更高的要求。

      3.少用煤多用電必然導(dǎo)致基礎(chǔ)能源價(jià)格的上升從而帶動(dòng)各項(xiàng)成本的上升

      北方冬季取暖的剛性需求將被天然氣、電力、熱力逐步替代,必然導(dǎo)致能源使用成本的上升,這將進(jìn)一步傳導(dǎo)至各個(gè)行業(yè),以能源結(jié)構(gòu)的升級(jí)帶動(dòng)能源價(jià)格的上升,最終傳到至各類終端居民中,進(jìn)而帶動(dòng)各項(xiàng)成本的上升。

      4.清潔發(fā)電行業(yè)將再次迎來發(fā)展良機(jī)

      擴(kuò)大清潔能源消費(fèi)比重,是政策的必然要求,同時(shí),對(duì)燃煤發(fā)電的各項(xiàng)限制措施,增加燃煤發(fā)電企業(yè)的成本,削減其競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)構(gòu)性的行業(yè)去產(chǎn)能,產(chǎn)生的真空地帶將對(duì)清潔能源發(fā)展帶來機(jī)遇,特別是重點(diǎn)地區(qū)一般處于負(fù)荷中心,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)強(qiáng)大,清潔能源發(fā)電成本的進(jìn)一步降低將更加壓縮傳統(tǒng)燃煤發(fā)電在此區(qū)域的產(chǎn)能和市場(chǎng)。

      二、結(jié)合區(qū)域、設(shè)備優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短

      推行上網(wǎng)側(cè)峰谷分時(shí)電價(jià)政策,延長采暖用電谷段時(shí)長至10個(gè)小時(shí)以上,支持具備條件的地區(qū)建立采暖用電的市場(chǎng)化競(jìng)價(jià)采購機(jī)制,采暖用電參加電力市場(chǎng)化交易谷段輸配電價(jià)減半執(zhí)行。農(nóng)村地區(qū)利用地?zé)崮芟蚓用窆┡ㄖ评洌┑捻?xiàng)目運(yùn)行電價(jià)參照居民用電價(jià)格執(zhí)行。健全供熱價(jià)格機(jī)制,合理制定清潔取暖價(jià)格。完善跨省跨區(qū)輸電價(jià)格形成機(jī)制,降低促進(jìn)清潔能源消納的跨省跨區(qū)專項(xiàng)輸電工程增送電量的輸配電價(jià),優(yōu)化電力資源配置。落實(shí)好燃煤電廠超低排放環(huán)保電價(jià)。全面清理取消對(duì)高耗能行業(yè)的優(yōu)待類電價(jià)以及其他各種不合理價(jià)格優(yōu)惠政策。

      上網(wǎng)側(cè)峰谷分時(shí)電價(jià)政策如果在發(fā)電側(cè)執(zhí)行將直接影響發(fā)電企業(yè)結(jié)算電價(jià)的進(jìn)一步下降,直接損害發(fā)電企業(yè)利益,目前采暖用電的市場(chǎng)化競(jìng)價(jià)采購基本是以發(fā)電企業(yè)的讓價(jià)為主,后續(xù)市場(chǎng)發(fā)展難以預(yù)料,但全面清理取消對(duì)高耗能行業(yè)的優(yōu)待類電價(jià)以及其他各種不合理價(jià)格優(yōu)惠政策。將緩解發(fā)電企業(yè)的電價(jià)壓力,如何揚(yáng)長避短才是下一步具體政策執(zhí)行的關(guān)鍵。

      三、管控方式的轉(zhuǎn)變

      國企的改革從改革開放之后從未停止步伐,但發(fā)電行業(yè)的改革從未像今天如此痛徹,利用小時(shí)的下滑,電價(jià)的下滑、盈利能力的下滑、人才隊(duì)伍的流失都要求加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,過去重視生產(chǎn)經(jīng)營,按照職能制建立的組織架構(gòu)已經(jīng)不再適應(yīng)快速發(fā)展的要求,煤炭行業(yè)的供給側(cè)改革都要求緊抓終端用戶,而這是傳統(tǒng)發(fā)電行業(yè)的短板,金融控股型并不一定適合具備基礎(chǔ)能源保障性質(zhì)的發(fā)電行業(yè),因此盈利效能型的重資產(chǎn)管理公司才是適應(yīng)發(fā)展要求,加速變革的動(dòng)力源泉。

      四、結(jié)論

      行動(dòng)方案對(duì)于燃煤發(fā)電企業(yè)喜憂參半。發(fā)電側(cè)的供給側(cè)改革隨著電改步伐的深入已經(jīng)來臨。

      1.藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)方案必將加速發(fā)電行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。全社會(huì)用能中清潔能源比重必然增加。要加快新能源產(chǎn)業(yè)布局,加大風(fēng)光水發(fā)電量占全社會(huì)用電量比重,特別是重點(diǎn)地區(qū)落后燃煤發(fā)電集中地區(qū)的能源結(jié)構(gòu)替代,真正實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥,為藍(lán)天幸福感作出貢獻(xiàn)。

      2.發(fā)電能耗中燃煤發(fā)電行業(yè)中落后產(chǎn)能,包括小機(jī)組和搬遷關(guān)停用戶的部分自備機(jī)組的生存空間將進(jìn)一步壓縮,大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步發(fā)揮,以煤定電有可能是今后發(fā)展的一條紅線。這需要進(jìn)一步創(chuàng)新、超前發(fā)展思路,深挖綜合能源服務(wù)商的合作潛力,實(shí)現(xiàn)綜合能耗的優(yōu)化,背壓、自身深度穩(wěn)燃調(diào)峰、全產(chǎn)業(yè)鏈條服務(wù)一系列市場(chǎng)化手段,都將加速行業(yè)思維方式的轉(zhuǎn)變。

      3.電力用戶的搶奪將更加激勵(lì),有可能帶來市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步變化。超前研究電網(wǎng)通道約束問題,進(jìn)一步加大風(fēng)電火電協(xié)同優(yōu)勢(shì),共同搶占市場(chǎng)份額。同時(shí)煤機(jī)需加大用戶開發(fā)力度,提高優(yōu)質(zhì)用戶和新增用戶的搶奪。

      4.加大設(shè)備環(huán)保治理投入的前瞻性,研究適應(yīng)行動(dòng)計(jì)劃要求的環(huán)保治理投入力度和產(chǎn)出,燃煤發(fā)電行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也將加速清潔能源發(fā)電設(shè)備升級(jí)改造,降低成本,增加產(chǎn)能和效益帶來機(jī)遇。

      5.多類型協(xié)同發(fā)展。在持續(xù)加大風(fēng)電、光電等清潔能源項(xiàng)目的開發(fā)的同時(shí),生物質(zhì)機(jī)組利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)嚴(yán)控成本,開發(fā)熱力市場(chǎng),供熱機(jī)組、供冷開發(fā)等非電業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性將更加凸顯。

      結(jié)束語:

      總之,機(jī)遇與調(diào)整并存,只有因地制宜,加大管控轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營型向盈利效能型的轉(zhuǎn)變,才能全面發(fā)揮優(yōu)勢(shì),適應(yīng)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)方案,為后續(xù)發(fā)展搶占一席之地。

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