熊勇
豐城市豐東灌區(qū)管理局攸洛分局 江西 宜春 331100
正文:
新時代來臨以后,水利工程施工的很多內(nèi)容,都要進(jìn)行良好的轉(zhuǎn)變,要堅持對新時代的需求良好的滿足,否則容易導(dǎo)致水利工程施工的全面發(fā)展遭遇嚴(yán)重阻礙。從客觀的角度來分析,水利工程施工的技術(shù)應(yīng)用,必須在自身的方案組建上,按照合理化的模式來完成;對于管理工作的進(jìn)行,需要進(jìn)行多方面的探討和分析,尤其是在老舊問題的解決上,不能有絲毫的放松,否則很容易促使后續(xù)工作的進(jìn)行,出現(xiàn)更多的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)階段的國家發(fā)展速度不斷加快,很多地方都會不斷的豐富自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其目的在于更好的推動經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的綜合提升。水利工程施工,得到了很多地方的高度關(guān)注,而且能夠產(chǎn)生的影響力是非常突出的。為了在今后的工作開展上,不斷的取得更好的成績,必須在自身的問題上,擁有一個正確的認(rèn)知。分析認(rèn)為,施工技術(shù)單一,嚴(yán)重影響到了水利工程施工的正常發(fā)展。第一,施工的初期階段,針對技術(shù)方案的擬定并不健全,總是采用老舊的技術(shù)指標(biāo)和方法,對于新時代的規(guī)范、要求等,并沒有良好的落實,造成的潛在性疏漏、挑戰(zhàn)等,都無法在短期內(nèi)良好的彌補(bǔ),最終產(chǎn)生的一些負(fù)面影響,將會是非常顯著的。第二,水利工程施工的過程中,技術(shù)的操作并沒有靈活的轉(zhuǎn)變,完全是按部就班的開展,這種情況的發(fā)生,直接影響到了水利工程施工的前進(jìn),而且在相關(guān)工作的部署、安排上,并沒有辦法得到良好的成績。
從長遠(yuǎn)的角度來看,水利工程施工的進(jìn)行,必須在自身的管理工作中,按照科學(xué)、合理的方法來完成,即便是出現(xiàn)了很小的不足,都容易導(dǎo)致后續(xù)工作的進(jìn)行,陷入到較大的困境,這對于將來的工作進(jìn)步,勢必會造成非常嚴(yán)重的阻礙現(xiàn)象。管理體系不健全的問題,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,水利工程施工的管理,并沒有按照綜合性的方式、方法來完成。例如,在材料管理的過程中,對于技術(shù)的搭配、設(shè)備的搭配、人員的搭配等,都沒有作出積極的協(xié)調(diào),這就很容易在內(nèi)部工作的安排和協(xié)調(diào)程度上,造成較為嚴(yán)重的不足,產(chǎn)生的潛在性挑戰(zhàn)是非常突出的。第二,管理體系不健全的問題,已經(jīng)對很多地方的水利工程施工,構(gòu)成了嚴(yán)重的阻礙,在日后的解決過程中,必須充分結(jié)合地方的施工特點,以及差異性的限制因素,針對水利工程施工的內(nèi)部管理,做出有效的革新,在外部因素的應(yīng)對、解決上,選用正確的方法來轉(zhuǎn)變,從而促使問題的處置,能夠得到更好的成果。
現(xiàn)如今的水利工程施工,與既往存在很大的不同,各方面的工作開展,必須朝著創(chuàng)新的方向來落實,這樣才能在問題的綜合解決上,按照正確的理念和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)步。本文認(rèn)為,技術(shù)水平的提升,已經(jīng)成為了必要性的工作內(nèi)容。第一,水利工程施工的開展,要組建完善的技術(shù)方案,尤其是在新技術(shù)的引入、選用上,保持高度的關(guān)注,最大限度的減少技術(shù)的錯誤應(yīng)用,從根本上提高水利工程施工的技術(shù)效果,為施工質(zhì)量、施工效率等,做出較多的保障。第二,水利工程施工的過程中,技術(shù)方面的內(nèi)容,一定要在安全性、穩(wěn)定性方面大幅度的提升。例如,混凝土技術(shù)的應(yīng)用,必須在防水性、強(qiáng)度等指標(biāo)上,做出良好的改善,要堅持結(jié)合施工現(xiàn)場的特點和需求,進(jìn)行混凝土的不同測試,從而在拌和以及指標(biāo)的控制上,按照針對性的方法來操作。第三,水利工程施工的技術(shù),要按照綜合性的方式來應(yīng)用,減少技術(shù)的單一性造成的負(fù)面影響。
從水利工程施工的角度來分析,管理工作是不可或缺的重要組成部分,而且能夠產(chǎn)生的影響力是非常高的。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為管理制度的完善,是比不可少的內(nèi)容,而且在執(zhí)行的過程中,必須做出科學(xué)的改善。第一,水利工程施工的管理,要堅持按照國家的最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)來完成。例如,所有的材料管控,都要進(jìn)行綠色化的處理,并且在多個層面上,提高管理的可靠性、可行性,針對材料的選用進(jìn)行試驗分析,獲得較多的可靠性數(shù)據(jù)、信息支持,從而在水利工程施工的日后進(jìn)行中,不斷的取得更好的成果。第二,水利工程施工的管理內(nèi)容,必須加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),督促大家在獨立工作的同時,能夠按照正確的路線和標(biāo)準(zhǔn)來完成,減少相互矛盾現(xiàn)象。
與既往工作有所不同,水利工程施工的過程中,安全方面的工作,是技術(shù)和管理的融合部分,并且能夠產(chǎn)生的影響力度是非常大的。第一,水利工程施工的安全技術(shù)操作,應(yīng)堅持在安全風(fēng)險的識別力度上大幅度的提升,定期開展內(nèi)部檢查、分析,針對無損檢測技術(shù)良好的運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)任何安全隱患、不足,都要及時的彌補(bǔ),從而確保水利工程施工,可以按照正確的路線和標(biāo)準(zhǔn)來完成,減少各類問題的反復(fù)發(fā)生。第二,安全防護(hù)體系的創(chuàng)建,必須在內(nèi)部因素、外部因素的掌握上,保持足夠的透徹。例如,冬季、夏季是兩個比較極端的施工季節(jié),此時除了要注意防寒保暖外,還必須對洪澇災(zāi)害、冰凍災(zāi)害良好的預(yù)防,要堅持在水利工程施工的過程中,保持良好的過渡,從而在安全損失、經(jīng)濟(jì)損失上良好的解決。
我國在水利工程施工方面,能夠按照科學(xué)、合理的方式來完成,無論是技術(shù)層面還是管理層面,都沒有展現(xiàn)出嚴(yán)重的不足。未來,應(yīng)繼續(xù)對水利工程施工,保持高度的關(guān)注,在多項工作的開展上,進(jìn)行良好的創(chuàng)新,促使每一項工作的進(jìn)行,能夠得到足夠的支持與肯定,在未來的發(fā)展層面上,由此來做出卓越的貢獻(xiàn),推動地方建設(shè)的飛速前進(jìn),為國家的綜合進(jìn)步,提供更多的動力。