蘭州公交集團(tuán)有限公司 彭 濤
蘭州公交集團(tuán)公司黨委根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求,不斷探索黨建工作思路,大膽創(chuàng)新黨建工作方式,借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理理念,把ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系引入集團(tuán)公司黨建工作。第三客運(yùn)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)客運(yùn)公司)黨總支在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升基層黨組織的組織力,把基層黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,重視在運(yùn)營(yíng)一線及車(chē)隊(duì)車(chē)間(班組)建立黨組織,做到應(yīng)建盡建。目前基層黨組織在客運(yùn)公司(車(chē)隊(duì)車(chē)間)做到了全覆蓋,暨客運(yùn)公司黨總支下設(shè)第一至第六車(chē)隊(duì)黨支部、車(chē)間黨支部和內(nèi)勤黨支部。
(2)客運(yùn)公司黨總支目前有總支委員7名,其中總支書(shū)記1名、組織委員1名、紀(jì)檢監(jiān)察委員1名、安全委員1名、生產(chǎn)委員1名、學(xué)習(xí)委員1名、宣傳委員1名。基層支部委員會(huì)一般設(shè)委員3人、其中書(shū)記1人,組織委員和紀(jì)檢委員各1人。
(3)企業(yè)群團(tuán)組織應(yīng)建盡建,客運(yùn)公司設(shè)置黨辦室、團(tuán)總支,黨組織領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、武裝預(yù)備役等群團(tuán)組織建設(shè),健全組織體系、完善工作機(jī)制,支持其按照各自章程開(kāi)展工作。
(1)把最優(yōu)秀黨員選拔到支部書(shū)記崗位,把書(shū)記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺(tái)。對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作者進(jìn)行黨建知識(shí)、黨務(wù)工作要求等方面的培訓(xùn),培養(yǎng)黨務(wù)干部“學(xué)、寫(xiě)、說(shuō)、做”能力,提高黨務(wù)工作人員的工作能力和工作質(zhì)量。
(2)加強(qiáng)自身建設(shè)。嚴(yán)格按照黨規(guī)黨紀(jì)強(qiáng)化對(duì)黨員干部的管理,從政治上、思想上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,提高政治站位,確保政令暢通。
(3)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。落實(shí)客運(yùn)公司黨總支主體責(zé)任,總支書(shū)記、支部書(shū)記第一責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任,以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。
(1)發(fā)展黨員工作。發(fā)展黨員有計(jì)劃,注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量。扎實(shí)開(kāi)展“把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干”活動(dòng),重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和青年職工中發(fā)展黨員,及時(shí)吸收技術(shù)能手、青年骨干入黨。
(2)黨員教育培訓(xùn)。定期召開(kāi)黨課教育培訓(xùn)、廉政警示教育,總支書(shū)記每月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車(chē)隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行簽閱;黨支部書(shū)記每月對(duì)黨員2000字的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行簽閱。黨總支、黨支部每周推送形式多樣的黨員微課堂,有生動(dòng)實(shí)例的媒體教育,有走進(jìn)一線、貼近職工的知識(shí)競(jìng)猜。
(3)黨費(fèi)收繳管理。依照《黨費(fèi)收繳管理規(guī)定》,認(rèn)真核定黨員交納黨費(fèi)具體數(shù)額,要求黨員每月15日前足額交納黨費(fèi),做到黨費(fèi)專(zhuān)人專(zhuān)管、公開(kāi)透明。
(4)組織關(guān)系管理。做到黨員關(guān)系隸屬清楚、轉(zhuǎn)接規(guī)范,每名黨員都納入黨的一個(gè)基層組織。按照合格與不合格的評(píng)價(jià)等級(jí),每年開(kāi)展一次集中評(píng)議,對(duì)個(gè)別黨員先進(jìn)性作用不到位的,組織及時(shí)找本人談心談話,轉(zhuǎn)變其思想,不讓一名黨員掉隊(duì)。
(5)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷。建立困難黨員動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,經(jīng)常開(kāi)展關(guān)懷幫扶活動(dòng);對(duì)表現(xiàn)突出的黨員,每年“七一”和年終進(jìn)行表彰。
(6)加強(qiáng)黨員、干部信息庫(kù)的管理。每月對(duì)調(diào)進(jìn)調(diào)出的黨員干部及時(shí)予以變更,定期按照管理要求予以升級(jí)和刷新。
(1)支部黨員大會(huì)一般每季度召開(kāi)1次,支部委員會(huì)一般每月召開(kāi)1次,支部書(shū)記、普通黨員每季度上1次黨課??傊О嘧映蓡T每年至少到所在支部或聯(lián)系支部講1次黨課。
(2)支部每半年召開(kāi)1次黨員組織生活會(huì),遇有重要情況則及時(shí)召開(kāi)。
(3)黨總支每年至少召開(kāi)1次班子成員民主生活會(huì),支部每年至少召開(kāi)一次專(zhuān)題組織生活會(huì),會(huì)議召開(kāi)情況及時(shí)通報(bào)。
(4) 黨總支班子成員執(zhí)行雙重組織生活制度。
(5)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和黨員群體特點(diǎn),創(chuàng)新組織生活會(huì)注重運(yùn)用“兩微一端”等信息化手段,采取“微黨課”、網(wǎng)上組織生活等形式,不斷提高組織生活的吸引力和實(shí)效性。
(6)圍繞質(zhì)量建黨的各項(xiàng)目標(biāo),組織專(zhuān)人每月進(jìn)行1次基層支部工作督查,每半年進(jìn)行1次黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部檢查,每年進(jìn)行1次黨建標(biāo)準(zhǔn)化外審工作。
(7)為檢驗(yàn)基層黨建工作質(zhì)量,客運(yùn)公司黨總支按照集團(tuán)公司黨委要求,每年開(kāi)展1至2次自下而上的書(shū)記述職工作,即:支部書(shū)記向黨總支書(shū)記述職,黨總支書(shū)記向黨委書(shū)記述職。
(8)黨總支每月組織各支部書(shū)記召開(kāi)總支委擴(kuò)大會(huì),討論黨建工作開(kāi)展情況。
(9)黨總支每半年召集客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)一崗雙責(zé)述職會(huì),總支書(shū)記聽(tīng)取班子成員對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。
(1)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展:黨組織充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向,管大局,定決策。企業(yè)重大決策先上總支會(huì),再上經(jīng)理辦公會(huì),通過(guò)參與企業(yè)重大決策、落實(shí)黨管干部原則,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督,保證黨和國(guó)家方針政策貫徹執(zhí)行。
(2)服務(wù)職工群眾:建立落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系黨支部,黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系黨員、職工制度;落實(shí)每月10號(hào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待日制度。
(3)抓好宣傳工作:客運(yùn)公司通過(guò)報(bào)紙、微博、網(wǎng)站、今日頭條等發(fā)表各類(lèi)宣傳報(bào)道,各基層支部每月通過(guò)黑板報(bào)進(jìn)行宣傳引導(dǎo);每月開(kāi)設(shè)一次道德講堂,通過(guò)職工凡人善舉、身邊人講身邊事來(lái)教育廣大職工,提高道德修養(yǎng)。
(4)打造黨建品牌:開(kāi)展黨組織和黨員公開(kāi)承諾踐諾,黨員示范崗、責(zé)任區(qū)等活動(dòng),深入推進(jìn)“六好”黨支部爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),形成一個(gè)支部一個(gè)特色,努力打造黨建特色品牌。
(1)制作各種展板,在客運(yùn)公司各站點(diǎn)宣傳十九大精神,使十九大精神深入人心。在462輛運(yùn)營(yíng)車(chē)輛內(nèi)張貼社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳標(biāo)語(yǔ)及各類(lèi)宣傳展板共計(jì)1600余張,通過(guò)車(chē)輛宣傳片宣傳創(chuàng)建文明城市等內(nèi)容。
(2)利用車(chē)載電子屏、車(chē)廂大力宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神等內(nèi)容,運(yùn)營(yíng)車(chē)輛上線運(yùn)行即不間斷滾動(dòng)播放。
(3)按照“有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書(shū)報(bào)、有制度”的六有標(biāo)準(zhǔn)建立黨員活動(dòng)陣地,將入黨誓詞,黨的宗旨、路線、綱領(lǐng)、紀(jì)律,黨員八項(xiàng)權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容上墻,營(yíng)造黨建工作氛圍。
(1)民主議事機(jī)制:健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨組織議事規(guī)則和決策程序,堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策。黨員參與黨內(nèi)事務(wù)渠道通暢,民主權(quán)利有效落實(shí)。
(2)責(zé)任落實(shí)機(jī)制:黨建工作責(zé)任落實(shí)到位,黨組織認(rèn)真履行主體責(zé)任,黨組織班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。每年開(kāi)展1次基層黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核。人事管理和基層黨建原則上一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé),分屬兩個(gè)部門(mén)的由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管。
(3)監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制:黨組織研究黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作每年分別不少于2次,每年向上級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)報(bào)告1次責(zé)任落實(shí)情況??瓦\(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期分別對(duì)各科室各車(chē)隊(duì)班子進(jìn)行工作約談及告誡警示約談??瓦\(yùn)公司每月對(duì)各支部安全、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、技術(shù)、黨建等工作效能督查1次,不定期對(duì)干部工作作風(fēng)巡回督查。
(1)機(jī)構(gòu)人員保障:客運(yùn)公司黨總支所屬基層支部委員會(huì)一般設(shè)委員3人,基本保證客運(yùn)公司班子成員、黨辦主任、具有代表性的支部書(shū)記進(jìn)入總支委員會(huì)。
(2)場(chǎng)所保障:設(shè)立黨員活動(dòng)室、電教室、圖書(shū)室等活動(dòng)場(chǎng)所,保證基層黨建工作正常開(kāi)展。
通過(guò)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),客運(yùn)公司基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),各支部黨建工作和活動(dòng),有安排、有策劃、有過(guò)程、有反饋、有整改,黨建工作質(zhì)量明顯提高。