李德鵬
【摘 要】隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的融合,航空航天領(lǐng)域獲得了更加有效的發(fā)展,在未來(lái),其將借助PLM來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字制造過(guò)程的多系統(tǒng)間集成,從而實(shí)現(xiàn)過(guò)程的集成、信息的集成以及資源的共享。鑒于此,本文主要分析了國(guó)內(nèi)航空制造企業(yè)應(yīng)用PLM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制度,以期可以提高國(guó)內(nèi)行業(yè)制造企業(yè)的項(xiàng)目管理質(zhì)量與效率。
【關(guān)鍵詞】航空制造企業(yè);PLM系統(tǒng);項(xiàng)目管理
引言:
由于航空航天企業(yè)獨(dú)特的信息化特點(diǎn)以及產(chǎn)品的特殊性,并且大部分信息系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目具有成本高、周期長(zhǎng)、項(xiàng)目復(fù)雜性高的特點(diǎn),并且隨著跨場(chǎng)所、跨地域的項(xiàng)目協(xié)同管理以及多項(xiàng)目并行協(xié)同工作模式的實(shí)施,產(chǎn)品全生命周期(PLM)在航空制造企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用更是一項(xiàng)較復(fù)雜的工程。所以,如何有效的應(yīng)用PLM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)航空制造企業(yè)的項(xiàng)目管理,是我國(guó)航空制造領(lǐng)域較為關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。
一、PLM系統(tǒng)實(shí)施中主要問(wèn)題
(一)PLM應(yīng)用管理問(wèn)題分析
從管理角度而言,PLM在實(shí)施過(guò)程中主要存在著以下的問(wèn)題:第一,高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于項(xiàng)目的支持和推動(dòng)存在不足,這也是導(dǎo)致項(xiàng)目最終成敗的決定性因素;第二,設(shè)計(jì)和制造分離;第三,標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度低;第四,信息化建設(shè)方面投入力度不大,缺乏信息化建設(shè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)PLM系統(tǒng)功能問(wèn)題分析
PLM系統(tǒng)自身主要存在以下的問(wèn)題:第一,如何構(gòu)建PLM系統(tǒng)的構(gòu)型管理能力實(shí)現(xiàn)向其它系統(tǒng)或應(yīng)用工具傳遞準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息;第二,如何利用PLM系統(tǒng)在3D可視化環(huán)境下從EBOM到MBOM的重構(gòu)能力,展開工藝設(shè)計(jì)等工作,并對(duì)王藝數(shù)據(jù)進(jìn)行有效營(yíng)理;如何在構(gòu)型管理下做好工程更改管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)3D設(shè)計(jì)、工藝、工裝、檢驗(yàn)等數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)管理以及對(duì)工藝規(guī)程進(jìn)行有效的審簽、發(fā)放、存檔及其它管理,確保數(shù)據(jù)的一致性;第四,在設(shè)計(jì)和制造中,如何充分利用PLM對(duì)3D數(shù)據(jù)的發(fā)放能力,提供可交互并且語(yǔ)義豐富的操作指導(dǎo)信息,并保證數(shù)據(jù)傳遞過(guò)程中的安全性。
(三)PLM實(shí)施過(guò)程管理問(wèn)題
第一,業(yè)務(wù)人員和最終用戶對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)范圍和PLM系統(tǒng)認(rèn)知不足;第二,業(yè)務(wù)部門和信息管理部人員的參與程度不充分;第三,業(yè)務(wù)部門的需求缺少明確性與穩(wěn)定性;第四,歷史數(shù)據(jù)的確認(rèn)和整理難度大;第五,跟著政令走,使得難以控制實(shí)施進(jìn)度;第六,特殊業(yè)務(wù)要求造成項(xiàng)目整體管埋的困難;第七,軟件環(huán)境不統(tǒng)一,多種平臺(tái)共存;第八,專業(yè)人才較為缺乏。
二、國(guó)內(nèi)航空制造企業(yè)PLM實(shí)施的迭代式實(shí)施管理
(一)迭代式實(shí)施管理的概念
迭代式實(shí)施指的是對(duì)管理過(guò)程的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行重復(fù)實(shí)施,其目的是為了不斷接近并達(dá)到制定的實(shí)施目標(biāo),“迭代”指的是每次實(shí)施過(guò)程的重復(fù),而每次的迭代所獲得的結(jié)果都將作為下一次迭代的基礎(chǔ)。對(duì)于迭代式管理而言,其實(shí)施的核心以及思想就是講整個(gè)實(shí)施過(guò)程的組織作為一個(gè)系列的短小實(shí)施階段,而且每次的迭代實(shí)施都包括實(shí)施過(guò)程中的需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)測(cè)試、人員培訓(xùn)等,各個(gè)階段的成果都具備可運(yùn)行性與集成性的特征。
(二)迭代式管理實(shí)施的具體策略
1.實(shí)施進(jìn)度控制
國(guó)內(nèi)航空業(yè)具有時(shí)令性特別強(qiáng),即航空產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造有明顯的時(shí)間節(jié)點(diǎn),具有“產(chǎn)品跟著型號(hào)走,型號(hào)跟著政令走”的特色,從而導(dǎo)致對(duì)PLM的系統(tǒng)會(huì)在某一時(shí)期出現(xiàn)突發(fā)性應(yīng)用的要求,所以在制定PLM實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須充分考慮這方面的綜合影響。從迭代式實(shí)施管理的角度,考慮邊實(shí)施、邊應(yīng)用、邊規(guī)劃的原則。在PLM實(shí)施過(guò)程中,完成一部分功能的實(shí)施工作后,即推廣應(yīng)用到實(shí)際的工程業(yè)務(wù)實(shí)際中,同時(shí)進(jìn)行其它實(shí)施內(nèi)容的規(guī)劃、需求收集、客戶化開發(fā)等工作,最終整個(gè)PLM的實(shí)施工作經(jīng)過(guò)一個(gè)送樣迭代完善的過(guò)程完成。
2.實(shí)施質(zhì)量管理
航空制造企業(yè)無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì),還是產(chǎn)品工藝,甚至產(chǎn)品制造及裝配,都具有高復(fù)雜性的特點(diǎn),同時(shí)對(duì)于產(chǎn)品精度的要求也高于其它制造業(yè)產(chǎn)品。因此,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品生命周期中所有的工具也有更高的要求。此外,質(zhì)量對(duì)于PLM系統(tǒng)的實(shí)施來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,對(duì)整個(gè)PLM實(shí)施項(xiàng)目的成敗起著決定性作用,質(zhì)量管理主要包含質(zhì)量計(jì)劃、保證與控制等過(guò)程,在迭代式實(shí)施中對(duì)每次迭代實(shí)現(xiàn)的功能都要進(jìn)行集成和EAT測(cè)試,送樣可以從業(yè)務(wù)角度對(duì)系統(tǒng)的質(zhì)量進(jìn)行保證和控制,驗(yàn)證的目的是對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的持續(xù)確認(rèn),每次迭代周期內(nèi)業(yè)務(wù)的正確性,能提升系統(tǒng)整體的質(zhì)量。同時(shí),每次迭代完成后收集用戶的反饋信息,以便在后一次迭代中進(jìn)一步完善系統(tǒng)質(zhì)量。
3.項(xiàng)目溝通管理
不管是何種項(xiàng)目,都強(qiáng)調(diào)溝通的重要性,對(duì)于涉及多部門的PLM實(shí)施項(xiàng)目就更為重要,如果沒有較好的溝通管理,會(huì)造成成本、范圍、人力、進(jìn)度等方面出現(xiàn)較大的差異。在PLM的實(shí)施中,項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)及用戶要及時(shí)進(jìn)行溝通。迭代式實(shí)施將項(xiàng)目進(jìn)度及細(xì)節(jié)可以清楚的擺放在企業(yè)用戶及特殊客戶前,這樣就更加有利于項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)及關(guān)鍵干系人的溝通。在航空企業(yè),由于其特有的組織文化以及PLM實(shí)施項(xiàng)目本身需要多部門協(xié)調(diào)的特點(diǎn),使得溝通是否順暢對(duì)項(xiàng)目最終的實(shí)施結(jié)果具有極其關(guān)鍵的作用,因此要注重項(xiàng)目中的溝通管理,從而保證項(xiàng)目?jī)?nèi)信息傳遞的暢通性。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,如今國(guó)內(nèi)航空企業(yè)已經(jīng)普遍開展了PLM的相關(guān)研究以及工程應(yīng)用,并獲得了一定的成果。但是由于航空產(chǎn)品具有一定的特殊性,因此,其生命周期管理也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,而迭代式管理的實(shí)施可以有效提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】
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