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      淺談微信在出版行業(yè)的運(yùn)用

      2018-03-27 18:25:23
      傳播與版權(quán) 2018年2期
      關(guān)鍵詞:羅輯社群公眾

      盧 寧

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,給現(xiàn)代人們的生活帶來了可謂顛覆性的變化——從閱讀方式到信息傳輸、從購物支付到社交溝通……新媒體應(yīng)用軟件已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡慕换テ脚_(tái)。作為一款熱門的社交軟件——微信,截至2016年底,其注冊(cè)用戶已突破9億,微信這一公眾平臺(tái),更是被廣泛應(yīng)用于商品的推廣、營銷和服務(wù)。本文將從推廣、營銷、細(xì)分市場、增值服務(wù)等方面淺淡微信在出版行業(yè)的運(yùn)用,以期為傳統(tǒng)出版行業(yè)如何利用好新媒體工具提供參考。

      一、出版業(yè)微信公眾號(hào)與優(yōu)秀自媒體號(hào)的比較

      目前,出版業(yè)內(nèi)微信公眾賬號(hào)的開通情況以出版社為主,但大多數(shù)的公眾賬號(hào)只是從紙質(zhì)書上選取相應(yīng)的內(nèi)容推送給微信用戶,尚停留在較初級(jí)的階段,缺少個(gè)性化和有特色的內(nèi)容,鮮見深入、成完整體系的運(yùn)營賬號(hào),且普遍存在優(yōu)質(zhì)賬號(hào)較少、缺乏內(nèi)容和原創(chuàng)特色等問題。與之相對(duì)應(yīng)的是,以“羅輯思維”“十點(diǎn)讀書”等為代表的一批優(yōu)秀的自媒體公眾號(hào),在微信的推廣營銷上較為成熟。

      自媒體,又名“公民媒體”或“個(gè)人媒體”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現(xiàn)代化、電子化的手段,向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。自媒體平臺(tái)包括博客、微博、微信、百度官方貼吧、論壇等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。微信自媒體是隨著微信的發(fā)現(xiàn)與普及,以微信為依托,以個(gè)人為主要傳播主體的傳播模式。微信自媒體與其他平臺(tái),如微博等比較相似,都是以用戶訂閱為主、以定時(shí)推送為主要傳播手段和運(yùn)作模式,區(qū)別在于微信更顯私密。

      以“羅輯思維”為例,截至公眾號(hào)上線兩周年,訂閱用戶就達(dá)到了322萬,一期、二期共25000名付費(fèi)會(huì)員。通過建構(gòu)以“80后”“90后”群體為主受眾用戶的粉絲社群,迅速形成了強(qiáng)大的品牌號(hào)召力。

      “羅輯思維”的創(chuàng)始人羅振宇認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)帶給媒體業(yè)根本性的沖擊。由于傳播介質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)化,受眾人群和信息消費(fèi)模式都將碎片化,傳統(tǒng)大眾傳播將越來越難以奏效。未來的傳媒將不再以信息為核心,而代之以人格。魅力人格體將是新媒體時(shí)代最關(guān)鍵的傳播節(jié)點(diǎn)。受眾在被細(xì)分后,會(huì)基于興趣和對(duì)不同自媒體人的喜愛,發(fā)生分化與重組,最終形成一個(gè)個(gè)高黏度、高聚合力的社群組織。與大眾傳播下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式不同,未來社群組織的生存將遵循范圍經(jīng)濟(jì)的邏輯。

      出版業(yè)內(nèi)微信公眾賬號(hào)現(xiàn)階段的運(yùn)營主要以發(fā)布官方信息、圖書宣傳等為主,相較優(yōu)秀的微信自媒體,形式和內(nèi)容都略顯單一,用戶更多地作為被動(dòng)的接收方,參與性和互動(dòng)性不足,從而導(dǎo)致吸引力、自傳播性和用戶黏性較弱。

      二、內(nèi)容生產(chǎn)與微信傳播

      每一個(gè)微信公眾號(hào)都可以看作一個(gè)基于微信公眾平臺(tái)的自媒體,傳播的內(nèi)容都是文字、圖片、音頻和視頻的組合。一般來說,微信自媒體的內(nèi)容具有針對(duì)性,因?yàn)樗麄兊挠脩羰歉鶕?jù)自己的興趣愛好選擇訂閱哪些微信公眾賬號(hào)。正因?yàn)榇?,微信自媒體的內(nèi)容大多“小而精”,質(zhì)量較高,這樣才能更好地吸引受眾。

      所以,在微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營上,應(yīng)該始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,再好的營銷手段也比不上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容所能產(chǎn)生的巨大自傳播效應(yīng)。對(duì)出版行業(yè)來說,內(nèi)容本身就是產(chǎn)品,這無疑更突顯出內(nèi)容運(yùn)營的重要性。傳統(tǒng)出版業(yè)并不缺優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,如何讓這些內(nèi)容通過微信平臺(tái)取得更佳的傳播效果,這是需要思考的問題。

      綜觀微信公眾平臺(tái),能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起的公眾號(hào),不外乎優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的集結(jié),不僅能通過高閱讀量的爆款文章迅速傳播、吸粉,而且具備持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。微信等新媒體平臺(tái)相對(duì)于傳統(tǒng)的內(nèi)容傳播形式,優(yōu)勢(shì)不言而喻。通過微信,可實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容呈現(xiàn)方式越來越多元化,可以通過文字、圖片、音頻、視頻、動(dòng)畫等多種形式與用戶實(shí)現(xiàn)交互。

      依然以“羅輯思維”為例,曾經(jīng)羅振宇每天的60秒語音推送為自己贏得了大量聽眾,在很簡短的時(shí)間內(nèi),讓觀眾能夠獲取盡可能多的信息。在海量信息時(shí)代,內(nèi)容簡短、精練更能夠快速地鎖定受眾,即在提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)的同時(shí),為用戶進(jìn)行信息篩選和整合服務(wù)。

      關(guān)于“為什么堅(jiān)持每天清晨60秒的語音推送”這一問題,羅振宇是這樣回答的:一是要搶全國人民每天早上上廁所的時(shí)間,“我希望爭取到第一個(gè)你開始需要閱讀、需要內(nèi)容的時(shí)間”;二是出于一種堅(jiān)持的態(tài)度,這一態(tài)度并不僅僅是作者的堅(jiān)持,也是養(yǎng)成用戶習(xí)慣的一種堅(jiān)持。

      對(duì)傳統(tǒng)出版行業(yè)來說,內(nèi)容是永恒不變的主題,傳播技術(shù)和傳播方式都是為所傳播的內(nèi)容服務(wù)的,內(nèi)容才是核心?,F(xiàn)在,微信自媒體傳基本屬于“碎片化”傳播,在內(nèi)容上很難做到全面、深入。有鑒于此,傳統(tǒng)出版行業(yè)更需要在傳播內(nèi)容上下功夫,發(fā)揮出版行業(yè)在選題方面的優(yōu)勢(shì),利用好現(xiàn)在有內(nèi)容,注重內(nèi)容創(chuàng)新和選題等。

      三、微信端的品牌推廣與營銷

      (一)建立微信公眾號(hào)矩陣

      我們平時(shí)最常見的微信公眾賬號(hào)通常分為兩類:訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)。兩者的主要區(qū)別在于以下幾個(gè)方面:

      首先,在推送頻率上,訂閱號(hào)每天可推送1條,收攏至訂閱號(hào)文件夾,不強(qiáng)制推送;服務(wù)號(hào)每月最多可推送4條,消息展示在聊天列表,但下發(fā)消息將即時(shí)提醒用戶。

      其次,在提供的功能上,服務(wù)號(hào)開放了更多的高級(jí)功能(如文內(nèi)可以添加超鏈接并直接跳轉(zhuǎn)至外部鏈接等),訂閱號(hào)的功能相對(duì)有限。

      最后,定位和用途的不同,是這兩類公眾號(hào)的本質(zhì)區(qū)別。服務(wù)號(hào)主要用于提供功能服務(wù),訂閱號(hào)主要用于傳播咨詢。

      綜上,出版社的微信運(yùn)營,可以根據(jù)不同的定位和用途,建立品牌的微信公眾號(hào)矩陣,如用訂閱號(hào)持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引并留存用戶,用服務(wù)號(hào)為用戶提供增值服務(wù)等。

      此外,通過微信的自定義菜單和微信支付功能,可以直接實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的營銷閉環(huán)。例如,通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引到用戶后,直接提供購書入口——用戶點(diǎn)擊超鏈接或掃描二維碼即可跳轉(zhuǎn)至網(wǎng)上書店,直接通過微信支付完成購買。

      (二)打通線上線下,實(shí)現(xiàn)“關(guān)系”替代“流量”

      微信端完成的購買,不僅可以無縫對(duì)接電子商務(wù)功能,更可以通過微信嫁接各種第三方服務(wù)平臺(tái),在購買中實(shí)現(xiàn)社交功能,如代付、眾籌、送禮、曬單等多種形式,通過微信的分享模式迅速完成裂變式傳播和銷售。

      出版行業(yè)作為以內(nèi)容為產(chǎn)品的行業(yè),利用微信打破傳統(tǒng)電子商務(wù)領(lǐng)域“流量為王”的局限,更具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。書作為商品的特殊性,具有普通商品不具備的傳播價(jià)值,并且用戶普遍具有分享需求?!爸酢鄙嫌幸粋€(gè)話題是書籍推薦,回答頻次非常高,原因在于讀書是一件私人的且?guī)в袀€(gè)人品位和價(jià)值觀的事情,分享書籍會(huì)給人以分享價(jià)值觀的愉悅感,并滿足尋求志同道合者的潛在需求。

      在這樣的用戶關(guān)系前提下,“搜索”流量不再是第一推動(dòng)力,“推薦”“背書”作為新的銷售推動(dòng)力逐漸顯現(xiàn)。微信是一個(gè)基于社交圈的封閉系統(tǒng),并不提供開放流量,微信電商更多是做口碑生意,營銷基礎(chǔ)扎根于人與人之間的關(guān)系。如果不能啟動(dòng)熟人間的推薦和背書,業(yè)務(wù)模型就很難成立。

      通過微信端,還可以快遞整合線上線下的資源和用戶,互相促進(jìn),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)?!傲_輯思維”得以迅速建構(gòu)以“80后”“90后”群體為主受眾用戶的粉絲社群,很大程度上得益于羅振宇本身強(qiáng)大的知識(shí)搬遷能力。通過各地的社群活動(dòng)和群體性演講,在本身集結(jié)人氣的影響下,迅速形成線上品牌向線下品牌的遷移能力。

      不同于“羅輯思維”這樣的自媒體,傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨的問題剛好相反,更多是通過微信把線下多年積淀但分散的用戶引流到線上,形成相對(duì)集中的用戶社群?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,人們的注意力集中于互聯(lián)網(wǎng)上的眾多信息載體,如微信公眾號(hào)匯聚了流量,但同時(shí),沒有人愿意只生活在虛擬空間中,他們需要一個(gè)可以與其他人發(fā)生真實(shí)的互動(dòng)的場合。出版社完全可以通過書展、讀書會(huì)、作者簽售會(huì)等線下活動(dòng)和線上用戶社群進(jìn)行聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)用戶的互動(dòng)性和參與感,加強(qiáng)用戶社群的凝聚力,同時(shí)通過線下活動(dòng)吸收新的線上用戶。

      四、細(xì)分市場與定制服務(wù)

      在出版行業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道中,用戶的購買行為具有很大的偶然性和隨機(jī)性。書一經(jīng)售出,很難獲得用戶的及時(shí)反饋,更不用說用戶信息的記錄和用戶喜好的分析。但一旦在微信端實(shí)現(xiàn)購買,在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下,出版社可以輕松地、實(shí)時(shí)地獲取用戶的基本個(gè)人信息,同時(shí)跟蹤記錄用戶的瀏覽、購買數(shù)據(jù),從性別、年齡、地區(qū)分布、購物喜好等多維度進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)分析,從而發(fā)現(xiàn)讀者的喜愛和偏好,實(shí)現(xiàn)讀者的市場細(xì)分,轉(zhuǎn)而再通過微信內(nèi)容為讀者提供更個(gè)性化、更精準(zhǔn)的推薦和服務(wù)。

      這種做法不僅可以優(yōu)化微信推送的內(nèi)容,還可以用微信來促進(jìn)出版內(nèi)容的發(fā)展。除此之外,可以使用微信公眾平臺(tái)、自媒體等與讀者進(jìn)行交流和溝通,這都是傳統(tǒng)出版行業(yè)較難實(shí)現(xiàn)的功能。

      通過讀者的細(xì)分市場,不但能有針對(duì)性地調(diào)整營銷和服務(wù)策略,提供更好的用戶體驗(yàn),還能逐步篩選、培養(yǎng)一批品牌的核心用戶,即“鐵桿粉絲”。仍然以“羅輯思維”為例,其目標(biāo)人群為:10萬個(gè)相信“羅輯思維”的品質(zhì),認(rèn)同“羅輯思維”的內(nèi)容和運(yùn)作方式,并期待“羅輯思維”更好、更成功的人。

      通過微信運(yùn)營實(shí)現(xiàn)的細(xì)分市場,能夠幫助品牌定位到目標(biāo)用戶:對(duì)知識(shí)性產(chǎn)品有發(fā)自內(nèi)心的熱愛;彼此信任;有行動(dòng)的意愿且能付諸行動(dòng)的人。

      有了讀者細(xì)分市場這一基礎(chǔ),再通過微信和各種第三方平臺(tái)的鏈接,就可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各類定制化服務(wù),其形式也不再拘泥于傳統(tǒng)的印刷品,如報(bào)紙、雜志、圖書等,還可以通過文字、圖片、音頻、視頻等多媒體形式與用戶進(jìn)行交互,為用戶提供增值服務(wù)。

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新媒體的崛起已是大勢(shì)所趨。雖然新媒體的出現(xiàn)才只有幾年,但是新媒體對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊已經(jīng)開始,而且隨著用戶的增加以及技術(shù)的完善,這種沖擊會(huì)越來越強(qiáng)。但這并不意味著新媒體會(huì)完全取代傳統(tǒng)行業(yè),更多的是給傳統(tǒng)行業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī),對(duì)行業(yè)進(jìn)行新一輪的資源整合,最終促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行更為有深度的融合,從而產(chǎn)生出創(chuàng)新的、更符合時(shí)代和用戶期待的運(yùn)作模式。微信以及其他新媒體平臺(tái)的運(yùn)用,在傳統(tǒng)出版行業(yè)才剛剛起步,仍處于不斷嘗試的探索階段,相信在未來必將大有可為。

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