李樹芬

隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等技術(shù)的快速發(fā)展，社交軟件、各類APP快速普及，帶來了全新的傳播模式，報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體不再是公眾獲取信息的主要渠道，與新媒體融合發(fā)展成為傳統(tǒng)紙媒的必然選擇。

在這樣的大背景下，各家省級報(bào)業(yè)集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐，加快融合發(fā)展進(jìn)程，紛紛走上多媒體融合的探索道路，這意味著媒體融合不再是個(gè)別報(bào)紙基于行業(yè)自身危機(jī)或者憂患意識下的被動求變，而成為自上而下推動行業(yè)系統(tǒng)性、整體性的轉(zhuǎn)型改革，傳媒行業(yè)由此進(jìn)入新的歷史階段。

一、新媒體沖擊下州市分社面臨的挑戰(zhàn)

近年來，隨著地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的發(fā)展和改革開放不斷深化，州市分社的新聞采寫質(zhì)量不斷提高、規(guī)模不斷壯大、設(shè)施日益完善，分社在服務(wù)地方發(fā)展中的新聞報(bào)道和輿論引導(dǎo)功能得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。但在新聞實(shí)踐中，分社越來越感受到報(bào)紙?jiān)谛侣剛鞑?、業(yè)務(wù)經(jīng)營、受眾拓展等方面原有的優(yōu)勢正逐步喪失，在新媒體迅速崛起的競爭態(tài)勢下，出現(xiàn)了生存危機(jī)、自信危機(jī)、發(fā)展危機(jī)，面臨巨大的挑戰(zhàn)。

（一）傳播主體多元化

新媒體時(shí)代，包括手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字電視等在內(nèi)的新媒體迅速及時(shí)地提供海量信息，其開放性、多樣性、快捷性、平面性的優(yōu)勢是傳統(tǒng)報(bào)紙無法比擬的。不僅如此，越來越多的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)為普通人提供了傳播新聞的制作發(fā)布平臺，使受眾也比過去任何時(shí)候都更加主動參與其中，人人都可以是新聞的接收者，也能方便地成為新聞的發(fā)布者、傳播者。同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)途徑為讀者提供了一個(gè)及時(shí)反饋的平臺和通道，增加了信息互動性，增強(qiáng)了新聞黏合力，衍生出更多的新聞話題、議題。

（二）傳播渠道多樣化

各級各部門建立健全例行新聞發(fā)布制度，進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)，大力辦好政務(wù)微博，相繼開通政務(wù)手機(jī)客戶端、微信公眾賬號，充分發(fā)揮各類新媒體作用，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，廣泛傳播主流聲音。州市、市縣各級宣傳主管部門主動把握發(fā)展機(jī)遇，大力推進(jìn)縣市報(bào)紙數(shù)字化建設(shè)，部分地區(qū)甚至停辦縣級紙質(zhì)報(bào)刊，轉(zhuǎn)而全力發(fā)展電子報(bào)、手機(jī)報(bào)。州市報(bào)社積極推進(jìn)報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展電子報(bào)、與手機(jī)融合發(fā)展手機(jī)報(bào)，樹立地方主流媒體品牌形象。這些多樣化的傳播渠道，為公眾搭建了更為多元化、豐富的獲取新聞渠道。

（三）工作模式單一化

就目前來說，“兩微一端”（微博、微信、手機(jī)客戶端）成為報(bào)紙轉(zhuǎn)型的標(biāo)配，分社記者成長于紙媒，屬于傳統(tǒng)媒體記者，媒體融合的重任也需要由分社記者貫徹實(shí)施，但其知識結(jié)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)思維、業(yè)務(wù)技能存在很大局限。同時(shí)集團(tuán)對分社的管理也圍繞報(bào)紙展開，考核機(jī)制、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、人力資源配置、設(shè)備配備都是在此基礎(chǔ)上架構(gòu)，而新媒體環(huán)境下，原有的分社組織體制和運(yùn)行機(jī)制就要進(jìn)行改革，比如，一條新聞信息，適合發(fā)給報(bào)紙還是新媒體，有限的人力物力，需要建立健全制度來做出科學(xué)合理的安排。

（四）受眾界線模糊

隨著新媒體產(chǎn)生的巨大信息流和輿論流，受眾不再僅僅局限于翻閱報(bào)紙來獲取信息，而是根據(jù)自己的喜好選擇微博、微信、客戶端等多種新媒介來閱讀新聞資訊，不同媒體間的受眾界線越來越模糊，這些迅速增長的新聞、資訊、信息渠道蠶食著報(bào)業(yè)的傳統(tǒng)領(lǐng)地，使得傳統(tǒng)報(bào)業(yè)陷入困境。不僅如此，新媒體在使新聞傳播速度達(dá)到空前高度的同時(shí)，依賴于傳播技術(shù)的更新迭代，新聞表達(dá)方式的日新月異，使受眾的閱讀體驗(yàn)向著隨時(shí)隨地、碎片化、互動性、定制化等方向發(fā)生著改變，閱讀習(xí)慣已經(jīng)大相徑庭。此外，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)由于印刷出版的運(yùn)作方式而導(dǎo)致的信息滯后，不再適應(yīng)當(dāng)前快節(jié)奏的傳播環(huán)境。

（五）廣告資源萎縮

以網(wǎng)絡(luò)為主力，戶外廣告、移動電視、樓宇廣告、電梯廣告等為輔助的新媒體迅速崛起，正在沖擊和分流傳統(tǒng)媒體的廣告份額。就州市而言，傳統(tǒng)投資人錢袋收緊的同時(shí)，成長性較好的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)χ菔蟹稚缤斗艔V告的積極性不高，商業(yè)廣告和消費(fèi)產(chǎn)品廣告數(shù)量很少。長期以來，廣告品種單一造成分社經(jīng)營業(yè)績整體下滑，廣告總量及市場占有率逐年下降萎縮。

二、州市分社在媒體融合中的機(jī)遇

州市分社扎根基層，身處新聞前沿陣地，貼近社會，貼近群眾，信息資源豐富，線索渠道廣泛，經(jīng)過幾代新聞人的精耕細(xì)作，在各個(gè)州市，分社已經(jīng)成為報(bào)業(yè)集團(tuán)的重要陣地和代表符號，成為集團(tuán)不可或缺的組成部分。要看到媒體融合帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，州市分社仍然充滿希望。

（一）輿論環(huán)境氛圍持續(xù)優(yōu)化

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力”，這為新時(shí)代加強(qiáng)新聞輿論建設(shè)指明了方向和路徑。新聞輿論工作是黨的意識形態(tài)工作重要組成部分，作為黨的媒體，州市分社要從牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的高度，提高思想認(rèn)識，牢記職責(zé)使命，創(chuàng)新傳播手段，推進(jìn)媒體融合，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

目前從中央到地方都更為重視新聞宣傳工作，這為新聞媒體開展工作營造了良好的環(huán)境和氛圍。各級政府出臺系列政策扶持媒體轉(zhuǎn)型，使傳統(tǒng)媒體獲得了新的發(fā)展空間。而相應(yīng)的，州市分社也從中受益。此外，經(jīng)過前期的媒體行業(yè)清理整頓、規(guī)范管理，州市分社擁有更為純潔的干事氛圍，迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳時(shí)期。

（二）地方宣傳意識日益增強(qiáng)

州市地方主要領(lǐng)導(dǎo)的理論水平和綜合素質(zhì)很高，不少地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)對媒體越來越重視，分社地位不斷提升。圍繞中心工作和重點(diǎn)工作，宣傳部門用更加開放的心態(tài)主動邀請分社記者參與報(bào)道，積極搭建采訪渠道，提供交流平臺，使得記者能夠更為便捷準(zhǔn)確地掌握第一手新聞信息和資源。甚至部分州市黨委把當(dāng)?shù)卦谥醒?、省級?bào)紙、電視、全媒體上所刊載、發(fā)表的報(bào)道，納入考核地方宣傳部門外宣工作的重要指標(biāo)。

（三）新聞上行渠道不斷拓展

州市分社背靠報(bào)業(yè)集團(tuán)，有強(qiáng)大的資源支撐，先進(jìn)的技術(shù)支持，更大的報(bào)道平臺，在業(yè)務(wù)提升、轉(zhuǎn)型上有強(qiáng)大后盾。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)確立了自己的品牌形象，以其獨(dú)有的權(quán)威性、專業(yè)性和職業(yè)操守，擁有極高的知名度及社會影響力。在大眾傳媒提供海量資訊的情況下，作為社會“核心群體”的讀者，已不再滿足對事物的平面化了解，更需要知曉事件發(fā)生的背景、走向以及社會輿論反饋。黨報(bào)的價(jià)值在于以高質(zhì)量的新聞產(chǎn)品為讀者整合、梳理看似雜亂無章的信息，為人們提供冷靜有序的解讀、觀察與分析。州市分社可以借助新媒體的多種傳播平臺，拓展新聞上行渠道，形成報(bào)道矩陣，實(shí)現(xiàn)信息共享，從而在地方上增強(qiáng)自身的輿論引導(dǎo)力、市場競爭力，提升社會關(guān)注度，帶來新的盈利增值點(diǎn)，激發(fā)全新活力。

三、州市分社的轉(zhuǎn)型對策

近年來，順應(yīng)時(shí)代步伐，傳統(tǒng)紙媒對媒體融合發(fā)展進(jìn)行了有效探索，從報(bào)紙數(shù)字化階段、報(bào)網(wǎng)融合階段、新媒體拓展階段，走到以“中央廚房”為核心的全媒體覆蓋階段，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，取得了一定成果。

但是不容忽視的是，媒體融合多數(shù)是被現(xiàn)實(shí)裹挾著往前走，在新媒體用戶數(shù)量和廣告份額迅速增加的競爭態(tài)勢下，傳統(tǒng)媒體邊摸索邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在危機(jī)倒逼之下開始發(fā)展新媒體，對于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播規(guī)律的變化、媒體融合本質(zhì)以及如何在媒體融合中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等問題還缺乏系統(tǒng)把握，這種發(fā)展新媒體的方式只融合了形式，本身是有局限性的。以傳統(tǒng)媒體思維的運(yùn)營模式，不利于行業(yè)做大做強(qiáng)，形成社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，這直接影響或阻礙了傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行融合的理念和實(shí)踐。

州市分社掌握著權(quán)威、豐富的新聞資源，在新聞報(bào)道中擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，在媒體融合格局中占有非常重要的地位，新形勢下對于身處新聞一線的記者來說，必須快速轉(zhuǎn)換角色、重新定位，積極融入時(shí)代大潮，成為合格的“全能型運(yùn)動員”。

“內(nèi)容為王”仍然是分社的核心競爭力。近幾年，新媒體呈現(xiàn)出爆炸性發(fā)展態(tài)勢，但一個(gè)不爭的事實(shí)是，越來越多的媒體回歸到新聞內(nèi)容本身，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容彰顯自己的競爭優(yōu)勢。

新聞事業(yè)肩負(fù)著正面宣傳與輿論監(jiān)督、滿足公眾新聞需求的責(zé)任，良好的新聞品質(zhì)和公信力是作為州市分社存在的根基所在。在融媒體的推波助瀾下，公眾能夠獲取的信息越來越多，但信息過剩并不代表公眾閱讀新聞識別能力的增強(qiáng)，最新、真實(shí)、有深度、高質(zhì)量的內(nèi)容變得彌足珍貴，這充分反映出分社獲得競爭力的關(guān)鍵所在。

新技術(shù)對記者提出了全新的要求。作為集團(tuán)新聞宣傳的重要陣地，分社在內(nèi)容獲取和深度挖掘方面具有顯著優(yōu)勢。同時(shí)，好的內(nèi)容離不開相匹配的表達(dá)形式，離不開有效力的傳播手段，圖文、圖表、動漫、H5、VR/AR、視頻、直播已經(jīng)成為媒體產(chǎn)品常用的表達(dá)形式，傳播方式隨著新技術(shù)的應(yīng)用不斷刷新。由于傳播渠道涵蓋報(bào)刊、微視頻、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等多種媒介，分社記者在具備傳統(tǒng)的專題策劃、新聞采訪、專業(yè)寫作、圖片拍攝等素質(zhì)要求的基礎(chǔ)上，要同時(shí)掌握電腦、相機(jī)、手機(jī)各類電子產(chǎn)品和軟件的使用操作，集拍照、攝像、錄音、剪輯、制作、合成等多種技能于一身。

在重構(gòu)過程中，探索分社自身轉(zhuǎn)型。所謂深度融合，不是簡單的傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的物理融合，也不僅僅是將傳統(tǒng)媒體內(nèi)容以新媒體的形式呈現(xiàn)，從本質(zhì)上講就是一次徹底垂直重構(gòu)的過程，是要推動傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合。在這樣的運(yùn)作機(jī)制下，州市分社將是一個(gè)對新傳播生態(tài)保持高度敏感的基本單元，它將隨著集團(tuán)的改變而保持同步變化。可以考慮在分社設(shè)置工作室，形成運(yùn)營、技術(shù)、采編三支力量并重，甚至有可能變成以采寫為核心、以技術(shù)為引領(lǐng)、以營銷為基礎(chǔ)的內(nèi)部組織架構(gòu)體系，建立以當(dāng)?shù)赜脩魹橹行牡倪\(yùn)營模式，滿足用戶的多樣化和個(gè)性化需求，利用人工智能推薦引擎，精準(zhǔn)推送州市新聞資訊，實(shí)現(xiàn)全媒體資源共享、一體指揮、一體策劃、一次采集、多次生成、多元發(fā)布的新聞生產(chǎn)鏈。