陽繼波 長江文藝出版社

新時(shí)期以來，黨和政府一直將我國的出版產(chǎn)業(yè)放在舉足輕重的地位上，極力促進(jìn)我國傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展。傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)以內(nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)今最流行的數(shù)字傳播技術(shù)，向網(wǎng)絡(luò)新媒體邁進(jìn)，不僅要將傳統(tǒng)出版和新興出版更進(jìn)一步結(jié)合起來，還要將融合性組織機(jī)構(gòu)、傳播體系以及經(jīng)營管理機(jī)制融合起來，進(jìn)而達(dá)到具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、新型技術(shù)、全媒平臺(tái)與頂尖人才于一體的出版產(chǎn)業(yè)。我國要致力于在“十三五”期間尋找和創(chuàng)新一些高新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品和嶄新業(yè)態(tài)，將具有數(shù)字融合出版特點(diǎn)的單位、項(xiàng)目和產(chǎn)品作為示范，讓新興融合出版企業(yè)成長和成熟起來，在國際上站穩(wěn)腳跟。我們應(yīng)該采用互聯(lián)網(wǎng)思維來考慮傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展，不斷推出新的傳統(tǒng)出版業(yè)業(yè)態(tài)，落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)持”，把新興出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性帶動(dòng)起來，將傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展視為重中之重，堅(jiān)持創(chuàng)新，建設(shè)出新興出版業(yè)的前進(jìn)道路。

一、讓“內(nèi)容”和“渠道”相互捆綁

內(nèi)容是出版產(chǎn)業(yè)中不可撼動(dòng)的力量，是出版產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。只有將內(nèi)容融合起來，才能推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展。隨著時(shí)代發(fā)展，各種技術(shù)一代一代被替換，但內(nèi)容卻在出版產(chǎn)業(yè)中不可撼動(dòng)。傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用自己本身的優(yōu)勢，不斷推出新的內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)，跟著用戶需求走，使內(nèi)容具有更大的核心競爭力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版和新興出版內(nèi)容的融合。隨著時(shí)代發(fā)展，我們不僅可以從報(bào)紙、雜志上瀏覽到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，還能從互聯(lián)網(wǎng)上獲取到。因?yàn)槊總€(gè)人的愛好不盡相同，所以我們更應(yīng)該讓傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展，不斷地?cái)U(kuò)充優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

我們不僅要把內(nèi)容視為重中之重，還要將出版渠道擺在突出位置上，只有出版內(nèi)容沒有出版渠道是不行的，如果我們能開發(fā)出新的出版渠道，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶到人們面前，這也就解決了傳統(tǒng)出版業(yè)沒有新穎的傳播渠道的問題。出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)以用戶為核心，通過時(shí)下最為流行的各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將傳統(tǒng)讀者與用戶結(jié)合起來。舉個(gè)例子來說，現(xiàn)在最為流行的網(wǎng)絡(luò)新媒體，它當(dāng)中的許多優(yōu)點(diǎn)是需要傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)挖掘的。

近些年來，許多資料我們不僅能在實(shí)體書中看到，也能在網(wǎng)絡(luò)中查找到，這種線上線下互相結(jié)合的方式，極大地推動(dòng)了傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展。

二、讓“人才”和“技術(shù)”共同帶領(lǐng)

人才是產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的中流砥柱，處于主導(dǎo)地位，人才的大量涌入才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)與成功。為什么許多媒體工作者放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而選擇新興出版產(chǎn)業(yè)，更有甚者選擇與之不相關(guān)工作，很大一部分原因就在于看不到傳統(tǒng)出版業(yè)的前進(jìn)道路。由于許多傳統(tǒng)出版業(yè)屬于事業(yè)單位，員工之間的薪資福利差距很大，這就導(dǎo)致了員工覺得天平傾斜嚴(yán)重，對(duì)工作提不起興趣，不愿意思考，嚴(yán)重阻斷了傳統(tǒng)出版業(yè)前進(jìn)的道路。

無論是傳統(tǒng)出版業(yè)還是新興出版業(yè)，他們不僅僅需要人才加入，更需要頂尖人才。所以，傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的推動(dòng)需要更多頂尖人才的加入。

在新興出版業(yè)的前進(jìn)道路上，人才匱乏是需要出版業(yè)立刻解決的問題，只有培養(yǎng)出更強(qiáng)的人才隊(duì)伍才能更好的推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展。新興出版業(yè)要根據(jù)全媒體產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新為基礎(chǔ)，打造出富有以下特點(diǎn)的人才隊(duì)伍，首先，他們需要了解客戶想要什么、熟知出版業(yè)務(wù)和現(xiàn)代出版企業(yè)管理知識(shí)，可以在工作中不斷涌現(xiàn)新想法；其次，能通過實(shí)地調(diào)查分析出用戶需要什么，缺少什么。只有培養(yǎng)出這樣的人才隊(duì)伍，新興出版企業(yè)才能分析出用戶需求，進(jìn)而推出他們所需要的產(chǎn)品，以此來吸引用戶。在進(jìn)行人才培養(yǎng)的過程中，新興出版企業(yè)必須以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，確保人才的利益不受損害。

出版產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)離不開新興技術(shù)的發(fā)展，如果要縮小傳統(tǒng)出版業(yè)與新興出版業(yè)的差距，這就需要企業(yè)不斷發(fā)散互聯(lián)網(wǎng)思維，推出新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，對(duì)新興出版產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理富有冒險(xiǎn)精神，大膽的將新興技術(shù)融入新興出版產(chǎn)業(yè)中。

總結(jié)來說，只有將出版內(nèi)容與新興技術(shù)完美的結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)雙贏，才能在出版產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)道路上點(diǎn)一盞明燈。

三、讓“平臺(tái)”和“項(xiàng)目”打好配合

我們不僅要針對(duì)讀者更重要的是針對(duì)用戶，為用戶提供更好的服務(wù)，通過新興技術(shù)來獲取用戶信息，將注意力放在用戶的感受上，與用戶進(jìn)行交流，只有這樣的生產(chǎn)經(jīng)營方式，才能更好實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展。有位學(xué)者探討過“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)(Platform Economics)是以信息技術(shù)和第三方支付為手段，基于虛擬或真實(shí)的交易空間或場所，促成雙方或多方供求之間的交易，通過重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈關(guān)聯(lián)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一種創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式”。新興出版產(chǎn)業(yè)所表現(xiàn)出來的訊息與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)相吻合。推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展需要平臺(tái)之間的競爭與合作，因此，我們需要?jiǎng)?chuàng)造出更好的平臺(tái)，以此來推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展。在國家方面，需要發(fā)展國家數(shù)字符合系統(tǒng)出版工程、國家知識(shí)資源數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目、國家數(shù)字出版內(nèi)容資源建設(shè)工程和國家數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)研發(fā)工程等，以此來推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展。國家需要采取措施讓項(xiàng)目一直發(fā)展下去，比如說：閱讀比賽，音樂書吧等，讓平臺(tái)與項(xiàng)目打好配合，為新興出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

四、讓“市場”和“政府”取長補(bǔ)短

在傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的道路上有一塊絆腳石，那就是體制。我國在出版業(yè)發(fā)展過程中一直沒有辦法解決體制與市場之間的問題，解決不了這兩者之間的關(guān)系，那么傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的解決也成為了一大難題。如果要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變體制，創(chuàng)造出符合時(shí)代發(fā)展需求的體制，讓其發(fā)揮出更大的優(yōu)勢。傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)如果要突破傳統(tǒng)的牢籠，為傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)注入新鮮生命，就必須大面積的進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新。

新興出版業(yè)如果想要更好的發(fā)展就必須建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式。只有讓出版企業(yè)快速前進(jìn)，才能推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展。我們可以把新興出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)建設(shè)當(dāng)成主心骨，制定現(xiàn)代企業(yè)制度，讓法人治理結(jié)構(gòu)更加完美地解決傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展中體現(xiàn)出來的毛病，將傳統(tǒng)出版與新興出版連接起來，結(jié)合政府文化產(chǎn)業(yè)支持政策，進(jìn)一步描繪出出版產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖。

在時(shí)代發(fā)展過程中，政府部門應(yīng)該鼓勵(lì)符合上市條件的出版企業(yè)快速上市，依法制定全新的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)各個(gè)出版企業(yè)和進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)出版企業(yè)的法律法規(guī)進(jìn)行完善，嚴(yán)厲打擊盜版，保證法律法規(guī)、體制等起到帶頭作用，加強(qiáng)與國際間的交流合作，為傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的氛圍。

五、總結(jié)

就目前來看，出版業(yè)處于一個(gè)尷尬的地位。時(shí)代的發(fā)展不僅要求出版業(yè)站穩(wěn)腳跟，又要求它穩(wěn)中求勝，正是因?yàn)檫@樣，才必須要讓傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展。怎樣才能讓他們更好融合，還是必須要落實(shí)“四個(gè)堅(jiān)持”，只有這樣，才能滿足用戶的需求，以此來提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；只有這樣，才能讓人才與技術(shù)為出版業(yè)的發(fā)展做指明燈，才能讓平臺(tái)與項(xiàng)目打好配合，在政府的引導(dǎo)下，推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展，打造傳統(tǒng)出版和新興出版雙贏的局面。