徐 方 王迎強(qiáng)

（連云港市水利建筑安裝工程有限公司， 江蘇 連云港 222000）

1 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的重要性

強(qiáng)化水利工程質(zhì)量合理管理，可以對(duì)水利工程施工當(dāng)中的不確定因素合理控制，將施工質(zhì)量不斷提升，確保施工進(jìn)度符合要求，從而為企業(yè)帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。并且，加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量合理管理，在一定意義上可以防止相關(guān)安全事故的產(chǎn)生，從而為施工人員提供良好的安全保證。

2 影響水利工程質(zhì)量管理的因素

2.1 人員問(wèn)題

就當(dāng)前實(shí)際的情況可以看出，水利工程施工人員大部分文化水平不是很高，整體的素質(zhì)比較低，在實(shí)際的施工中很隨意，沒(méi)有按照施工相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行施工，對(duì)于工程質(zhì)量在一定意義上有著很大的影響。

2.2 管理制度的缺失

在對(duì)工程質(zhì)量管理中，制度是確保質(zhì)量管理工作進(jìn)行的主要依據(jù)。但是，現(xiàn)階段一些企業(yè)還缺少相關(guān)管理制度，造成水利工程質(zhì)量管理工作不規(guī)范，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程沒(méi)有人看管的情況，使得工程質(zhì)量管理工作很難獲得相應(yīng)的保證。

2.3 材料質(zhì)量問(wèn)題

對(duì)于一些水利工程企業(yè)，為了能夠降低成本，在對(duì)材料的采購(gòu)中，采購(gòu)一些劣質(zhì)以及質(zhì)量不符合要求的施工材料，這樣不但會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會(huì)造成相關(guān)安全事故產(chǎn)生。并且，由于材料在管理中不到位，使得工程質(zhì)量頻繁產(chǎn)生。

3 當(dāng)前水利工程質(zhì)量的弊端和存在問(wèn)題

3.1 工作人員缺乏責(zé)任心，沒(méi)有理解工程的真正含義

在實(shí)際的工作當(dāng)中，大部分水利企業(yè)工程管理人員對(duì)于工程質(zhì)量管理不是很重視，缺少一定的責(zé)任心，很多管理人員認(rèn)為水利工程質(zhì)量管理不是很重要，在工作中只是追求速度，對(duì)工程質(zhì)量不重視。若是產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，也沒(méi)有及時(shí)的對(duì)其處理。

3.2 水利工程設(shè)計(jì)方案不科學(xué)，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響

在水利工程施工的過(guò)程中會(huì)因?yàn)樵诠こ讨袥](méi)有做好工程的質(zhì)量控制而導(dǎo)致在工程中會(huì)經(jīng)常的改變?cè)驹O(shè)計(jì)好的工程方案，從改變的原因中來(lái)看，主要有以下幾點(diǎn)原因：第一是在進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中存在著一定的問(wèn)題，在工程還沒(méi)有開(kāi)始施工之前做的施工方案缺乏一定的規(guī)范性，從而阻礙了工程后期施工的進(jìn)度，以至于延緩工程的工期。第二是由于多方面原因會(huì)導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度延緩，在此過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)多個(gè)企業(yè)搶一個(gè)工程項(xiàng)目，從而導(dǎo)致施工企業(yè)忽視了在工程中對(duì)施工質(zhì)量的控制，以至于原有設(shè)計(jì)的工程方案和實(shí)際施工的質(zhì)量存在著一定的誤差，工程中很多的指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，引起工程的變更。

3.3 施工材料不達(dá)標(biāo)，無(wú)法保證施工質(zhì)量

施工材料質(zhì)量不高對(duì)于水利工程施工有著很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)和儲(chǔ)存的管理，確保材料質(zhì)量合格，確保在一定意義上降低管道施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降低。但是，一些施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，和材料供應(yīng)商構(gòu)建，采用劣質(zhì)的材料在工程施工中應(yīng)用，或者在材料的保管中不認(rèn)真，將其隨意放置在施工現(xiàn)場(chǎng)，并且采用防腐和防潮對(duì)策，使得材料在應(yīng)用前就變質(zhì)，這對(duì)于管道施工的質(zhì)量有著很大的影響。

3.4 施工管理及監(jiān)理人員素質(zhì)較低，無(wú)法達(dá)到施工管理及監(jiān)理應(yīng)有的效果

在水利工程管理中人才是非常重要的一個(gè)因素，但是，現(xiàn)階段很多企業(yè)往往缺少專業(yè)的高素質(zhì)人才，使得水利工程決策質(zhì)量會(huì)受到很大的影響，管理能力不高，造成相關(guān)技術(shù)在實(shí)際的應(yīng)用中缺少保證，從而對(duì)工程整體質(zhì)量有著很大的影響。

4 水利工程的建設(shè)質(zhì)量管理對(duì)策

4.1 提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)

在水利工程中參與施工的工作人員和管理的工作人員對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目工程來(lái)講是非常重要的。他對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生著很大的影響。所以整個(gè)工程的質(zhì)量能夠得到很好的保障需要在工程施工人員方面做好管理。在工程施工的過(guò)程中不僅要約束好施工人員的施工日常工作行為，還要定期的對(duì)參與施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此來(lái)提高工作人員的技術(shù)水平。與此同時(shí)施工單位還可以利用會(huì)議或者是網(wǎng)頁(yè)宣傳的方式來(lái)對(duì)施工人員的道德素養(yǎng)和綜合素質(zhì)進(jìn)行提高，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度。

4.2 完善相關(guān)的工程施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

目前在社會(huì)快速發(fā)展的過(guò)程中，在各行各業(yè)中都在投入信息技術(shù)的使用，所以在施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制中使用信息化的管理技術(shù)有著至關(guān)重要的作用。在水利工程施工的過(guò)程中對(duì)實(shí)際施工的環(huán)境，施工時(shí)所使用的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在檢查原材料的過(guò)程中需要保證所使用的工程材料的質(zhì)量，杜絕在工程中施工的過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的情況，除此之外，在施工時(shí)如果出現(xiàn)了相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題就需要針對(duì)此種問(wèn)題來(lái)建立相關(guān)的預(yù)警機(jī)制，以此保證能夠在第一時(shí)間對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題給以解決。

4.3 做好施工前的技術(shù)交底

施工企業(yè)需要對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工意圖進(jìn)行明確，同時(shí)和需要完成的施工任務(wù)和效果進(jìn)行結(jié)合，以此能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工提供良好的技術(shù)支撐。施工企業(yè)需要對(duì)施工圖紙核心內(nèi)容加強(qiáng)重視，對(duì)設(shè)計(jì)表達(dá)意圖進(jìn)行明確，從而將施工整體方向進(jìn)行了解。對(duì)水利工程施工質(zhì)量提供保證的基礎(chǔ)就是確保測(cè)量工作的質(zhì)量符合要求，這也是工程管理最為主要的內(nèi)容。因此，施工企業(yè)在這當(dāng)中就需要加強(qiáng)對(duì)水利工程的有效測(cè)量，并且和實(shí)際的工程項(xiàng)目以及周邊環(huán)境等結(jié)合起來(lái)制定相應(yīng)的測(cè)量方案，確保測(cè)量方案的合理。

4.4 提升水利工程技術(shù)管理水平

首先，需要對(duì)施工建設(shè)指導(dǎo)書科學(xué)合理的編制，將其作為施工人員進(jìn)行施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而將施工質(zhì)量有效提升。施工指導(dǎo)書的編制除了需要從宏觀上能夠?qū)こ淘O(shè)計(jì)和進(jìn)度進(jìn)行把握，還需要和施工要求以及工序等進(jìn)行按照相應(yīng)要求進(jìn)行，對(duì)于一些重要的部位和步驟需要加強(qiáng)合理的說(shuō)明，以此能夠確保施工人員和質(zhì)量管理人員作為施工的依據(jù)以及參考。對(duì)于施工指導(dǎo)書還需要能夠因地制宜，確保和實(shí)際的施工環(huán)境進(jìn)行結(jié)合。需要做好施工前的勘查工作，對(duì)地質(zhì)地貌和水文地質(zhì)特點(diǎn)進(jìn)行收集，并且，對(duì)于該指導(dǎo)書還需要和施工設(shè)備以及技術(shù)的進(jìn)步而及時(shí)的更正和修改，其次，需要加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)。對(duì)于管理隊(duì)伍需要和施工過(guò)程有效連接，對(duì)于施工中所存在的問(wèn)題及時(shí)的反饋，同時(shí)能夠提出相應(yīng)科學(xué)合理的對(duì)策。在施工當(dāng)中，還需要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的有效檢修，從而為工程合理施工以及安全施工提供良好的技術(shù)支撐。相關(guān)部門還需要在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化對(duì)施工企業(yè)的施工方案進(jìn)行審核，保證施工方案的科學(xué)合理，特別是需要施工企業(yè)能夠制定相應(yīng)的應(yīng)急對(duì)策。

4.5 嚴(yán)把施工材料質(zhì)量

對(duì)于施工材料在采購(gòu)中需要保證材料的質(zhì)量合格，還需要加強(qiáng)對(duì)材料的合理檢測(cè)，只有確保材料符合施工要求才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。相對(duì)于進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料還需要抽樣檢測(cè)，以此來(lái)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行判斷，保證所投入使用的材料和施工要求相符合。