葛錦宗

（太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司， 山西 太原 030001）

在建筑工程的施工過(guò)程中，不僅要保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，而且還應(yīng)注重建筑工程的安全文明施工行為，這樣才能促進(jìn)工程施工活動(dòng)的安全展開(kāi)。因此，建筑企業(yè)就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，不斷的促進(jìn)建筑工程安全文明建設(shè)，以此就能有效的促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。本文就針對(duì)建筑工程安全文明施工管理存在的問(wèn)題與措施展開(kāi)具體的分析與討論。

1 安全文明施工管理存在的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)安全文明施工管理存在問(wèn)題的分析與了解，可在一定程度上有效的促進(jìn)我們采取針對(duì)性的解決措施，這樣不僅可以規(guī)范建筑工程的施工行為，而且還能確保建筑工程施工活動(dòng)的安全展開(kāi)。下面，就針對(duì)安全文明施工管理存在的問(wèn)題展開(kāi)具體的分析與討論。

1.1 安全文明施工意識(shí)不足

安全文明施工意識(shí)不足是當(dāng)前建筑行業(yè)安全文明施工管理中存在的主要問(wèn)題。其中，就針對(duì)當(dāng)前的建筑施工單位而言，其對(duì)于技術(shù)人員的招聘，往往沒(méi)有進(jìn)行較為嚴(yán)格的篩選就讓其投入到工程的施工過(guò)程中，這樣就會(huì)給施工活動(dòng)的展開(kāi)帶來(lái)一定的危險(xiǎn)性。而有些施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)的缺乏就會(huì)影響整個(gè)工程施工活動(dòng)的順利展開(kāi)。此外，在工程的施工過(guò)程中，一些施工人員的安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有對(duì)施工材料進(jìn)行規(guī)范化的管理和放置，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較多的垃圾，這就給施工環(huán)境的營(yíng)造帶來(lái)一定的影響。許多施工單位為了追趕工程的施工進(jìn)度，而忽視對(duì)施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和管理，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工人員在施工過(guò)程中缺乏足夠的安全文明施工意識(shí)，從而也就影響了施工活動(dòng)的安全展開(kāi)。施工人員在施工活動(dòng)的展開(kāi)過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)所使用的材料和設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)放置，進(jìn)而也就影響了安全文明施工的管理效率。

1.2 無(wú)法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，可以有效的約束施工人員的施工行為，以此就能有效的提高建筑行業(yè)安全文明施工的管理效率。但是，就針對(duì)當(dāng)前我國(guó)的建筑企業(yè)而言，還存在著部分建筑企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位的情況，這樣就影響了安全文明施工活動(dòng)的順利開(kāi)展。許多施工單位在施工的過(guò)程中并沒(méi)有按照安全生產(chǎn)責(zé)任制去執(zhí)行，進(jìn)而也就影響了整個(gè)工程的安全管理效率。雖然有些建筑單位在施工過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了優(yōu)化和完善，但相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員安全文明意識(shí)的缺乏，也給安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)帶來(lái)了影響，進(jìn)而也就影響了安全生產(chǎn)責(zé)任制的應(yīng)用效果。

1.3 安全文明施工監(jiān)督力度不足

建筑工程在施工的過(guò)程中，為了有效的減少施工成本，往往選擇中小型建筑企業(yè)來(lái)參與工程的施工。但是，中小型施工企業(yè)無(wú)論是從施工技術(shù)方面、人才配備方面，還是資金投入方面都是無(wú)法與大型施工企業(yè)無(wú)法相匹敵的。此外，在質(zhì)量安全管理部門(mén)對(duì)工程的施工過(guò)程的監(jiān)督時(shí)，只是做做表面的功夫，沒(méi)有充分發(fā)揮出自己的責(zé)任，這樣也就影響了對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理效率。有些施工人員為了減輕自身的責(zé)任問(wèn)題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)相應(yīng)的施工問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的處理，進(jìn)而也就影響了建筑工程的安全文明施工。

2 建筑工程安全文明施工管理存在問(wèn)題的對(duì)策

2.1 增強(qiáng)安全文明施工的意識(shí)

要想增強(qiáng)施工人員的安全文明施工意識(shí)，只有上層管理人員不斷的加大對(duì)工程安全施工的重視度，才能促進(jìn)安全文明施工活動(dòng)的順利展開(kāi)。因此，企業(yè)就應(yīng)首先招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬以及綜合素質(zhì)較高的施工人員，這樣才能提高施工人員的安全文明施工意識(shí)。施工單位在選用施工人員時(shí)，要綜合考慮施工人員的道德素質(zhì)和能力水平兩個(gè)方面，選擇責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的施工人員，這對(duì)于提高施工活動(dòng)展開(kāi)的安全性具有至關(guān)重要的作用。此外，企業(yè)還應(yīng)定期的開(kāi)展安全意識(shí)培訓(xùn)工作，不斷的提高施工人員對(duì)安全文明施工的重視度，以此就能有效的規(guī)范施工人員的施工行為。企業(yè)還應(yīng)不斷的建立和完善相關(guān)的管理制度和施工規(guī)范，這樣就能有效的避免施工人員在施工過(guò)程中不規(guī)范行為的發(fā)生。為了提高施工人員的工作積極性，施工單位還應(yīng)加大資金的投入，盡可能的為工作人員營(yíng)造良好的施工環(huán)境，并不斷的在施工過(guò)程中做好相應(yīng)的防護(hù)措施，以此就能保證施工人員的施工安全。

2.2 將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位

由于國(guó)家制定的安全責(zé)任制會(huì)受地區(qū)以及施工環(huán)境的影響。因此，施工單位在具體施工活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，就應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)合理的調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任制，以此來(lái)有效的確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的施行能夠有效的符合當(dāng)?shù)氐氖┕で闆r。此外，當(dāng)制定好相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制以后，企業(yè)還應(yīng)將其落實(shí)到每一處細(xì)節(jié)，并督促施工人員按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這樣就提高整個(gè)建筑工程的安全文明施工管理效率。此外，施工人員在施工的過(guò)程中，還應(yīng)有效的明確自己的責(zé)任和義務(wù)，避免出現(xiàn)責(zé)任不明的現(xiàn)象。相關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)還應(yīng)加大對(duì)施工單位的監(jiān)督，對(duì)于沒(méi)有完全落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制的施工單位應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰，這樣就能提高施工單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)程度。

2.3 加大安全文明的施工監(jiān)督力度

為了確保中小型施工企業(yè)的施工質(zhì)量，國(guó)家就應(yīng)加大對(duì)中小型企業(yè)的扶持，不斷的幫助他們完善資金、技術(shù)以及人才等方面的管理，這樣才能促進(jìn)其在施工過(guò)程中能夠更加的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化。此外，中小型企業(yè)自身也應(yīng)不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和完善，在施工的過(guò)程中做好自我監(jiān)督和自我約束，避免不良施工行為的發(fā)生。相關(guān)部門(mén)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，不能只是做表面工作，而是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，這樣對(duì)于提高建筑工程的施工安全性具有至關(guān)重要的作用。

2.4 建筑工程施工材料的選用應(yīng)合格

施工材料的使用質(zhì)量在一定程度上決定著整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。而一旦施工材料質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)威脅施工人員的人身安全。因此，在選用施工材料時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量較好的施工材料，這樣才能促進(jìn)施工活動(dòng)的順利展開(kāi)。此外，有關(guān)部門(mén)還應(yīng)嚴(yán)厲的打擊為謀求私欲而選用劣質(zhì)建筑材料的施工單位，并對(duì)其予以嚴(yán)厲的懲罰。對(duì)于選購(gòu)好的施工材料，相關(guān)部門(mén)還應(yīng)加大對(duì)的質(zhì)量安全檢驗(yàn)，避免不合格施工材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)中。企業(yè)自身也應(yīng)認(rèn)識(shí)到使用劣質(zhì)材料的危害性，這樣就能為建筑工程的施工材料的選用質(zhì)量提供良好的保證，以此就能促進(jìn)建筑工程施工活動(dòng)的安全文明展開(kāi)。

3 總結(jié)

不斷的研究與分析建筑工程安全文明施工管理存在的問(wèn)題與措施，對(duì)于提高建筑工程的施工質(zhì)量以及有效的提高工程施工活動(dòng)開(kāi)展的安全性都具有至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)首先認(rèn)識(shí)與了解安全文明施工管理存在的問(wèn)題，進(jìn)而從增強(qiáng)安全文明施工的意識(shí)、將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位、加大安全文明的施工監(jiān)督力度以及建筑工程施工材料的選用應(yīng)合格四個(gè)方面來(lái)有效的提高建筑工程安全文明施工管理效率，這樣就能不斷的保障工程施工的安全性，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。