陳芳湖

（寧德市東晟房地產(chǎn)有限公司， 福建 寧德 352000）

1 建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理的意義

在建筑工程的施工中要注意建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行管理，就是要對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)進(jìn)行合理的確定，并且要非常有效的控制。建筑工程的竣工結(jié)算，主要就是指建筑工程單位，在合同上規(guī)定要求內(nèi)完成建設(shè)工作，然后工程質(zhì)量過(guò)關(guān)之后，有建筑工程承包企業(yè)進(jìn)行工作審核。建設(shè)工程中，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是竣工計(jì)算這個(gè)階段，必須要合理的，沒有任何錯(cuò)誤的進(jìn)行完竣工計(jì)算工作，不但是為了企業(yè)利益問題，也是為了施工過(guò)程中不必要的麻煩。所以竣工計(jì)算是最為重要的工作。

2 建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)面臨的問題

建設(shè)工程竣工結(jié)算造價(jià)問題可以影響到建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利問題，如果建設(shè)企業(yè)本身不會(huì)進(jìn)行建筑工程的竣工合同結(jié)算，就需要一個(gè)可靠的造價(jià)人員進(jìn)行結(jié)算問題，但是每一個(gè)造價(jià)員工的出處不同，經(jīng)驗(yàn)不同，所受到的專業(yè)知識(shí)教育也各不相同，所以制定的方案也會(huì)有不同方向的差異，指定人也會(huì)目的性的壓低或者抬高造價(jià)設(shè)備、產(chǎn)品，就會(huì)造成差異過(guò)大的情況。所以建筑企業(yè)單位需要注意，能造成這些現(xiàn)象的原因主要有以下幾點(diǎn)：

2.1 建設(shè)工程人員問題

這一問題，是由于造價(jià)相關(guān)的工作人員，本身專業(yè)水、平綜合素質(zhì)比較低，出現(xiàn)把施工成本故意算高，或者出現(xiàn)重復(fù)的計(jì)算和造價(jià)不一致等情況，建筑工程主講究的是信譽(yù)問題，這不但會(huì)導(dǎo)致信任危機(jī)，更嚴(yán)重者還會(huì)導(dǎo)致施工場(chǎng)面失去控制。

2.2 施工方案問題

建設(shè)工程方案，一定要清晰明確，所有的施工人力，物力都要達(dá)到上級(jí)要求的目的性。建設(shè)過(guò)程方案中，計(jì)劃未注明進(jìn)度、項(xiàng)目數(shù)目、工作詳細(xì)流程、明細(xì)，造成施工目的不清晰，施工時(shí)間和成本產(chǎn)生變化，從而造成造價(jià)過(guò)高。

2.3 建筑過(guò)程之前選址問題

建設(shè)之前，應(yīng)選好地理位置。明確條件，建設(shè)過(guò)程中，可能會(huì)由于占用了農(nóng)民公用土地，國(guó)家種植樹木，國(guó)有公路、占用居住房屋所造成的費(fèi)用補(bǔ)給，所以可能會(huì)使造價(jià)形成提高的情況，這種問題是很常見的，方案部門應(yīng)注意此類事件，避免不必要的費(fèi)用。

2.4 材料設(shè)備質(zhì)量問題

由于合同方案未明確詳細(xì)規(guī)定出材料和設(shè)備的品牌，而實(shí)際工作中，由于采用了價(jià)格昂貴的材料，造成核算費(fèi)用過(guò)高的情況[1]。施工合同中會(huì)出現(xiàn)一些用詞不恰當(dāng)，會(huì)使工作人員產(chǎn)生一定的誤會(huì)，從而與實(shí)際的工況有誤差，也會(huì)造成造成造價(jià)的抬升。

3 工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理

工程造價(jià)的最后環(huán)節(jié)是竣工結(jié)算，這也是核算造價(jià)當(dāng)中最為重要的環(huán)節(jié)，施工單位要嚴(yán)格按照自己的合同來(lái)要求自己，不能存在意外，按照常理的基礎(chǔ)上，再根據(jù)實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)的了解，按照合理的施工環(huán)境和施工計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間及時(shí)完成施工工作。把握好工作進(jìn)程，才能準(zhǔn)確地計(jì)算工程造價(jià)核算，建設(shè)工程竣工結(jié)算造價(jià)的最后一關(guān)，這要求我們注意以下幾點(diǎn)：

3.1 嚴(yán)格把握好材料價(jià)格關(guān)

施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照國(guó)家在建筑方面的法律法規(guī)，以及材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，由于建筑施工材料的總費(fèi)用通常過(guò)了工程造價(jià)的六成左右，所以嚴(yán)格控制每一個(gè)流程的材料單價(jià)是控制中造價(jià)的基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)甲方和乙方提供的審核側(cè)重點(diǎn)是有所不同的，對(duì)于乙方審核來(lái)說(shuō)，應(yīng)該根據(jù)不同的材料，種類，品質(zhì)的材料做好市場(chǎng)視察，不能只單單靠甲方審核乙方的提供的發(fā)票去進(jìn)行核算。工程實(shí)施部門，在選擇施工材料的時(shí)候，要進(jìn)行詳細(xì)檢查，核算成本，考核質(zhì)量等等，在保證沒有任何質(zhì)量問的情況下，要保證讓采購(gòu)人員訂購(gòu)價(jià)格較低的設(shè)備和材料，這樣才能讓企業(yè)利益最大化，前提注意，一定要確保質(zhì)量，這是安全問題，是最重要的[2]。詳細(xì)的材料審核和訂購(gòu)的范圍，可以在以下幾點(diǎn)中，進(jìn)行選擇：第一點(diǎn)、在已經(jīng)確定好差價(jià)的設(shè)備和材料，不確定調(diào)配，就堅(jiān)決不到進(jìn)行調(diào)配。第二點(diǎn)、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的方案進(jìn)行定格所需材料用量，或是按照施工實(shí)際核定用量。第三點(diǎn)、對(duì)于重大設(shè)備，機(jī)械類的機(jī)器相對(duì)來(lái)說(shuō)耗費(fèi)資金是最大的，在選取的時(shí)候，一定要提前考察好，可以反復(fù)考察，一定要避免劣質(zhì)產(chǎn)品，或者是質(zhì)量較差的材料、器械流入施工工作中。

3.2 嚴(yán)格把握好施工人員管理技術(shù)的問題

要是想控制好建設(shè)工程竣工階段的造價(jià)管理，前提是要想提高預(yù)算的管理，提高工作人員的工作水平。在整體建設(shè)工作竣工之后，要進(jìn)行結(jié)算階段，設(shè)計(jì)單位和建設(shè)人員都要參與到審核里來(lái)。建設(shè)工程竣工結(jié)算階段面臨著一定的難題，這是由于建設(shè)工程施工的時(shí)候涉及到的范圍太廣，影響的因素太多。想解決這個(gè)問題的話，這就要從我們管理層人員入手，加強(qiáng)管理層自我素質(zhì)水平意識(shí)，不斷灌輸相關(guān)部門提高他們的法律意識(shí)，合法的學(xué)習(xí)管理業(yè)務(wù)的知識(shí)。層層監(jiān)管，層層審查。如果有違反規(guī)定的賬目謊報(bào)造價(jià)的情況，一定要找相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理，沒有情面，殺一儆百[3]。如果有條件需要可以實(shí)行造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度，造價(jià)工程主要是指經(jīng)過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，優(yōu)秀選拔出來(lái)取得執(zhí)業(yè)資格證書的造價(jià)工程師，實(shí)行這個(gè)制度對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)服務(wù)業(yè)務(wù)非常有利，為了工程的順利進(jìn)行，也是為了建筑企業(yè)的更好發(fā)展，有相關(guān)資格證明的員工，會(huì)做的更加專業(yè)，這一管理方式，不但可以更加便捷的控制工程造價(jià)，同時(shí)也可以大幅度提升企業(yè)之中的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，還可以有效的打壓不正風(fēng)氣，一定要積極推薦此類制度，有助于我國(guó)建筑工程竣工的計(jì)算，進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任分配。

3.3 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算進(jìn)行審查

設(shè)計(jì)變更會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)提升，這點(diǎn)眾所周知。所以就必要做好現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作。對(duì)于全部需要按照?qǐng)D紙標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程工作的部門，就以事先編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算為參考審查結(jié)算的一種方法。這樣的工程結(jié)算就不需一項(xiàng)項(xiàng)的詳細(xì)審查，可詳細(xì)審查標(biāo)準(zhǔn)圖紙的預(yù)算，然后進(jìn)行部分修改，這樣工作下來(lái)，審查時(shí)間短，效果還好[4]。

3.4 注意重視審查建筑工程清單

建筑工程清單是竣工結(jié)算的重要資料。不僅可以清晰的反映出建筑工程成本，還是可以更好的控制制作工程的造價(jià)。在編輯好每一個(gè)項(xiàng)目工程的清單的時(shí)候，一定要找到專業(yè)的工作人員進(jìn)行并完成此項(xiàng)工作。完成任務(wù)之后，必要交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，避免出現(xiàn)任何細(xì)微的經(jīng)濟(jì)問題。

3.5 制定好一個(gè)完善的制度合同

要依據(jù)具體的合同來(lái)進(jìn)行造價(jià)的管理，因此合同必須各個(gè)相關(guān)的部門都要參與進(jìn)來(lái)，發(fā)表意見，爭(zhēng)取做到面面俱到，綜合各方面因素。合同要遵循公正公平的原則，這是維系好人與人之間正常工作的前提。也是為了方便以后管理合同的進(jìn)展工作。

4 結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理問題，也是成為了企業(yè)的重要的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)控制環(huán)節(jié)。一定要合理的、不出錯(cuò)的，按時(shí)的進(jìn)行竣工結(jié)算。本文從企業(yè)管理角度闡述了竣工階段管理內(nèi)容[6]。想提高對(duì)建筑項(xiàng)目竣工階段的工程的造價(jià)管理，就要從合理的經(jīng)濟(jì)手段，來(lái)保證對(duì)家族工程造價(jià)管理的相關(guān)任務(wù)，然后實(shí)施到建筑工程中去，必須要實(shí)行高效的、合理的計(jì)算方法，才能保證對(duì)工程成本問題，達(dá)到更有效果的管理，從而提高企業(yè)單位的綜合收益，和社會(huì)保障收益。