洪 瀅
(杭州電視臺西湖明珠頻道,浙江 杭州 310008)
新媒體是時代發(fā)展的產(chǎn)物,是媒體行業(yè)現(xiàn)代化的寵兒,由于其傳播形式、傳播渠道的多樣性,嚴重沖擊了傳播形式、傳播渠道相對單一且服務形式過于獨立而簡單的傳統(tǒng)媒體,伴隨著新媒體在行業(yè)中占據(jù)比例的上升,傳統(tǒng)媒體面臨著用戶大量流失、發(fā)行量大幅下降、各類廣告收益日漸縮水、市場不斷萎縮等諸多困境。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的快速普及,人們對于手機和網(wǎng)絡的依賴性越來越大,新媒體迅速地發(fā)展起來,新媒體的崛起對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了不可忽略的沖擊,新媒體對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊首當其沖就表現(xiàn)在削弱了傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)的優(yōu)勢。有這樣一種觀點認為:我國因為幅員遼闊,發(fā)展不平衡,一些相對落后的地區(qū)就是傳統(tǒng)媒體存在的必然條件。其實這是一種比較狹隘的觀點,因為新媒體的傳播形式、傳播渠道是多樣性的,這就注定了在快步發(fā)展的今天,不可能為傳統(tǒng)媒體培養(yǎng)出大量的忠實讀者。另外,社會媒體作為一種主要的新媒體形式對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了巨大的沖擊,因為傳統(tǒng)媒體播放后,各級領導幾乎不可能第一時間知道觀眾的喜愛與否,而新媒體卻因為具有互動性、即時性,新聞、視頻也好,論壇、博客也罷,都有強大的評論、跟帖功能,受眾的態(tài)度、喜惡會馬上反饋到傳播者那里。
一直以來,傳統(tǒng)媒體作為輿論導向有著不可撼動的統(tǒng)治地位,各級人員在崗位中也只能按照代代流傳下來的條條框框工作,難以越雷池半步,從觀念到思維難以創(chuàng)新,這明顯有悖于時代的發(fā)展,雖然互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,但傳統(tǒng)媒體仍然以單向傳播的形式存在,缺乏與受眾的互動交流。然而具備實效性的新媒體傳播更為快捷,傳統(tǒng)媒體缺乏的互動更是新媒體的強項,并且新媒體越發(fā)展越有成為一個全方位互動分享交流平臺的趨勢,而傳統(tǒng)媒體推出的產(chǎn)品在用戶適應度、友好度等方面與獨立的新媒體公司產(chǎn)品相比較,都有比較大的差距,傳統(tǒng)媒體的吸引力不足,用戶量不斷下降。
廣播電視臺一直都是國家直接控制的事業(yè)單位,盡管已歷經(jīng)了數(shù)次改革,但在固有的傳媒管理體制的約束下,很難有像西方國家媒體那樣的自由、靈活、獨立的報道,僵化的體制管理,有形無形的體制束縛使傳統(tǒng)媒體員工缺乏創(chuàng)造性和積極性。
易攜帶、易操作的智能手機的普及,再一次改變了人們的閱讀方式,人們可以隨時隨地的通過微博、網(wǎng)站以及各種新聞APP接收并瀏覽最新消息,八零、九零后中幾乎很難找到手捧報紙的人了,甚至很多五零后、六零后也加入到了手機閱讀中,電視、收音機已經(jīng)成了家庭中的擺設,不再是新時代的信息傳播者,傳統(tǒng)媒體的信息傳播渠道、傳播空間和受眾群體進一步縮小。
要認識到傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型作為一個系統(tǒng)工程,包括如下幾個方面:觀念轉(zhuǎn)型是導向,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是方向,體制轉(zhuǎn)型是保障,機制轉(zhuǎn)型是動力,媒介轉(zhuǎn)型是主體。
傳統(tǒng)媒體進行改革必須要充分打破傳統(tǒng)觀念認知,要清楚地認識到新媒體所代表的不僅僅是媒體技術(shù)層面的創(chuàng)新,同時也是整個媒體環(huán)境的創(chuàng)新,傳統(tǒng)媒體必須盡快適應新型的媒體環(huán)境,為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級奠定基礎;其次,由于傳統(tǒng)媒體出于政治性、穩(wěn)定性因素的考慮常?!皥笙膊粓髴n”,漸漸失去了人民對其信任,因此在實際報道中,傳統(tǒng)媒體力量要遵循新聞工作者“講事實,求真相”的工作原則,重新煥發(fā)傳統(tǒng)媒體公信力,樹立媒體權(quán)威和引導輿論走向的重任;第三點就是傳統(tǒng)媒體要擴大信息采集范圍,新媒體因為可以第一時間報道時事而具有極強的實效性,傳統(tǒng)媒體的新聞采編工作者可以以此為信息來源之一,一方面有自身記者的采訪,一方面有新媒體資源的補充,既可以豐富新聞內(nèi)容吸引群眾注意,很多時候也能減少人力資本的支出;最后,為了增強傳統(tǒng)媒體實效性,傳統(tǒng)媒體工作者要積極融入時代,建立所在傳統(tǒng)媒體的新型媒體賬號,借助新興的數(shù)字技術(shù),結(jié)合傳統(tǒng)媒體固有的資源爭取首發(fā)。
面對瞬息萬變的時代,我國政府相關部門早就注意到了傳媒行業(yè)存在的弊病,為整合電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)及計算機互聯(lián)網(wǎng)陸續(xù)出臺了多個相應的政策法規(guī),從而推動三網(wǎng)之間的相互滲透和融合。同時放松對傳媒行業(yè)的管制,鼓勵其走市場化的發(fā)展道路,傳統(tǒng)媒體應抓住改革機遇,響應政府號召以求提高產(chǎn)品、服務的質(zhì)量,滿足受眾對信息的需求。
無論在哪一行業(yè),人才永遠是第一生產(chǎn)力,是改革和發(fā)展的首要因素,傳統(tǒng)媒體想要在變革中得到發(fā)展和質(zhì)的突破,就必須源源不斷地得到人才的供應。一般說來傳統(tǒng)媒體領域中的人才技能的評定主要表現(xiàn)在編輯人員的素質(zhì)及能力強弱,隨著數(shù)字技術(shù)突飛猛進地發(fā)展和革新以及全球化時代的到來,優(yōu)秀的編輯人員必須要掌握流利的外語和較強的計算機及網(wǎng)絡技術(shù),加強對相關專業(yè)知識的學習及思想水平的提高,從而提升綜合能力。
在市場導向、信息爆炸、思想民主的時代環(huán)境中,新媒體與傳統(tǒng)媒體已形成了激烈競爭的態(tài)勢,傳統(tǒng)媒體一定要站在戰(zhàn)略的高度,利用自身具備的權(quán)威性及專業(yè)性,傳統(tǒng)媒體要重新塑造在公眾的認知及思想中的不可替代性,盡量提供一些可靠的、權(quán)威的、前沿的知識和思想,既滿足了當代人對只是知識的渴求,又起到了促進社會和諧的作用??傊瑐鹘y(tǒng)媒體不斷培育自己的核心競爭力,爭取到新媒體無法取代的生存和發(fā)展空間,凸顯自己存在的意義,既是傳媒體自身生存發(fā)展的需要,更是社會進步的需要。
在敘述傳統(tǒng)媒體面臨的沖擊中已經(jīng)提及了多個新媒體的優(yōu)勢,所以傳統(tǒng)媒體在改革中還要多一些兼容性,這是一個發(fā)展與創(chuàng)新的時代,也是一個互相借鑒學習的時代。傳統(tǒng)媒體要將新媒體信息所具有的開放、及時、群言等優(yōu)點與自己本身就具有的權(quán)威、公信以及原創(chuàng)的優(yōu)勢相結(jié)合,另外很多傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開通了微博、微信等官方賬號或者APP等,逐漸實現(xiàn)消息的及時推送,也能在評論區(qū)域與受眾互動,聽取意見,學習新媒體的互動性,“有則改之,無則加勉”,整合后的傳統(tǒng)媒體勢必產(chǎn)生質(zhì)的蛻變。
傳統(tǒng)媒體正處于一個日新月異、數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展的網(wǎng)絡信息時代,面對新媒體的沖擊,傳統(tǒng)媒體不應沉淪,要積極進取、銳意改革,適應新環(huán)境的同時要多借鑒新媒體的優(yōu)勢,最終結(jié)合自己的權(quán)威與公信力度,將危機變?yōu)闄C遇,從而浴火重生,順應傳媒時代的發(fā)展要求,創(chuàng)造一條有中國特色的傳媒可持續(xù)發(fā)展之路。