關(guān)于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

（山西八建集團有限公司， 山西 太原 030027）

1 施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的作用

首先，在工程項目施工前，施工企業(yè)應(yīng)在結(jié)合自身情況的基礎(chǔ)上做好預(yù)算工作，之后在根據(jù)實際施工情況進(jìn)行有效調(diào)整。整個工程施工期間，企業(yè)必須重視并合理實施施工技術(shù)，在掌握熟練施工技術(shù)的同時確定最佳的建設(shè)方案。同時，施工期間還應(yīng)采用合理的施工設(shè)備，從而在提升工程質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。其次，執(zhí)行期間應(yīng)在每個施工環(huán)節(jié)使用專業(yè)的技術(shù)管理方法，避免因技術(shù)問題導(dǎo)致工程損失問題，充分保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。最后，還應(yīng)做好工程項目資金的控制工作，在采購材料過程中應(yīng)在確保使用量與購買量的基礎(chǔ)上，做好技術(shù)的管理工作，確保整個施工管理的正常運行，降低成本預(yù)算，增大建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益水平。

2 建筑施工技術(shù)

2.1 審查圖紙

施工圖紙在整個施工過程中占據(jù)著十分重要的作用，對此，相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查施工圖紙，以便為此后順利施工打下堅實的基礎(chǔ)。在審查過程中應(yīng)采用各種形式，其中最為關(guān)鍵的便是個人審查，且還有會議審查。在審查期間除了應(yīng)著重審查內(nèi)容外，還應(yīng)做好與現(xiàn)場的比對工作，核查施工圖紙的完備性，確保不遺漏任何環(huán)節(jié)。除此之外，還應(yīng)做好施工的統(tǒng)籌規(guī)劃工作與地基核查工作，確保現(xiàn)場的施工條件與地質(zhì)條件相匹配。且施工人員還應(yīng)充分了解建筑物地下管線的分布情況，以有效保證兩者的和諧統(tǒng)一。具體而言，主要分以下幾個步驟進(jìn)行，一是核查外觀，工作人員應(yīng)根據(jù)施工圖紙仔細(xì)觀察建筑物外觀，確保各細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確性與清晰度，明確各材料的使用標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格。二是應(yīng)在以施工圖紙為參照的基礎(chǔ)上，計算分析整個工程的成本與經(jīng)濟效益。三是有效審查施工環(huán)節(jié)的合理性，確保上下工程相互匹配，安裝與建設(shè)做到協(xié)調(diào)以致，且裝修與結(jié)構(gòu)之間不存在沖突。

2.2 計算施工預(yù)算

施工過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)便是施工預(yù)算，只有做好工程預(yù)算工作，施工人員才可以更好的統(tǒng)一調(diào)配施工環(huán)節(jié)，并在保證成本投入的基礎(chǔ)上實現(xiàn)建筑工程利益的最大化。此種情況下，施工人員應(yīng)嚴(yán)格參照施工圖紙進(jìn)行工程概預(yù)算，明確最佳的施工方案，并針對各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。除此之外，施工期間還應(yīng)采用限額領(lǐng)料制度，制定明確的施工任務(wù)，為施工成本投入提供參照依據(jù)。

2.3 準(zhǔn)備材料

建筑工程的根本在于原材料，其在整個工程建設(shè)過程中占據(jù)十分重要的作用。對此，施工企業(yè)必須做好材料的準(zhǔn)備工作。當(dāng)前的材料市場行情處于不斷變化過程中，原材料成本的細(xì)微變化便會直接影響整個建筑的質(zhì)量水平。對此，施工企業(yè)必須嚴(yán)格密切關(guān)注材料市場的行情變化情況，從而有效降低施工材料方面的成本投入。但整個過程中，相關(guān)工作人員必須做好相關(guān)的記錄工作，及時了解現(xiàn)場的施工情況，以便及時根據(jù)施工情況調(diào)整原材料的采購計劃，從而確保材料與實際工程相匹配。

2.4 施工現(xiàn)場管理

整個建筑工程的關(guān)鍵因素便是施工現(xiàn)場，對此，企業(yè)必須做好施工現(xiàn)場的管理工作。施工現(xiàn)場包括十分復(fù)雜的內(nèi)容，不但包括水電設(shè)施，還存在道路與通訊等因素。企業(yè)應(yīng)有效管理上述基本環(huán)節(jié)，并有效廢物利用未及時拆除的施工建筑，將其作為臨時的施工辦公場所。在此期間，施工人員還應(yīng)做好現(xiàn)場的排水工作，建設(shè)基坑工程的排水項目，從而有效處理施工現(xiàn)場的污水與廢水。

3 建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題

3.1 施工現(xiàn)場的技術(shù)問題

在實際施工過程中，建筑工程的技術(shù)問題主要表現(xiàn)于以下幾個方面，一是相關(guān)人員沒有真正重視建筑工程的施工圖紙技術(shù)檢驗工作，審查時缺乏嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度，以致施工技術(shù)應(yīng)用方面存在很多問題，不利于建筑工程的正常進(jìn)行。二是相關(guān)工作人員咋估算施工成本時沒有采用科學(xué)合理的技術(shù)，沒有做好項目的預(yù)算與分解工作，以致預(yù)算與實際支出出現(xiàn)嚴(yán)重不符情況，既不利于控制施工成本，也不利于正常使用施工技術(shù)。三是沒有做好建筑材料與機械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，且在檢查建筑材料方面缺乏專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)支持，以致施工材料與技術(shù)無法滿足工程的建設(shè)要求，影響了工程的施工質(zhì)量。四是施工的基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)并未得到有效處理，施工期間經(jīng)常出現(xiàn)污水排放不合理問題。

3.2 施工現(xiàn)場的管理問題

一是施工期間，施工人員沒有正確操作，且缺乏團隊意識，以致無法有效保證施工工程的質(zhì)量水平與成本。二是施工人員缺乏安全意識，施工期間沒有帶安全帽及相關(guān)安全服飾，增大了安全事故的發(fā)生幾率，甚至嚴(yán)重威脅了施工人員的生命安全。三是建筑單位沒有采取科學(xué)有效的安全管理措施，且沒有做好安全隱患的預(yù)防工作。四是缺乏合理的工程監(jiān)督制度，無法在預(yù)期進(jìn)度內(nèi)順利施工。五是施工技術(shù)比較落后，無法有效提升施工效率，更無法有效提高施工質(zhì)量水平。六是沒有做好施工成本的控制工作，降低了建筑單位的經(jīng)濟利潤。

4 施工現(xiàn)場的管理措施

4.1 強化施工現(xiàn)場的監(jiān)督制度

在激烈的競爭市場環(huán)境中，建筑企業(yè)必須不斷完善自身進(jìn)步，這樣才可以獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。對此，建筑施工企業(yè)必須強化監(jiān)管人員的管理與監(jiān)督意識，做好每個監(jiān)督環(huán)節(jié)工作，從而在提升工程效率的基礎(chǔ)上保障施工質(zhì)量。為了進(jìn)一步強化工程質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)做到全面監(jiān)督，建立完善嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度，這樣才可以真正將各個監(jiān)督細(xì)節(jié)落實至每個監(jiān)督人員。除此之外，為了確保監(jiān)督工作的層層落實，施工企業(yè)還應(yīng)建立崗位責(zé)任制度，由根本上避免發(fā)生安全隱患問題。

4.2 建立健全的管理制度

在建筑工程管理過程中，企業(yè)必須建立健全的管理制度，真正確保管理工作的細(xì)致性與緊密性。衡量建筑企業(yè)管理與經(jīng)營水平的關(guān)鍵因素便是健全的管理制度，其可以確保企業(yè)的穩(wěn)定運行與壯大，可以提升企業(yè)的工作效率。對此，施工企業(yè)必須建立完善系統(tǒng)的管理制度，做好充分的準(zhǔn)備工作，從而確保工程的順利完工。

4.3 不斷引進(jìn)新技術(shù)

為了進(jìn)一步提升施工效率與施工質(zhì)量水平，企業(yè)應(yīng)在施工過程中引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，從而在降低企業(yè)成本的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保其可以獲得穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

4.4 提升施工人員的技術(shù)水平

工程建筑人員屬于流動性較大的群體，其來自于我國的各個階層，且素質(zhì)各不相同，施工技術(shù)也存在較大差異。對此，施工企業(yè)在招聘施工人員應(yīng)明確選擇用人標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)慎錄取施工人員，盡可能使用長期且穩(wěn)定的施工人員。建筑工程的直接參與者便是施工人員，其綜合素質(zhì)與技術(shù)水平直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量水平與安全性。有條件的施工企業(yè)應(yīng)對施工人員定期開展技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，從而真正提升其綜合技術(shù)水平。同時，企業(yè)還應(yīng)針對安全施工做好相關(guān)的宣傳工作，全面管理施工人員，使其真正認(rèn)識到施工安全的重要性，在確保施工安全性的基礎(chǔ)上確保建設(shè)工程的順利完工。作為施工企業(yè)，其也必須充分重視施工人員的安全保障問題，在明確施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的施工安全保障監(jiān)管機構(gòu)，保障每一個施工環(huán)節(jié)均可以嚴(yán)格遵照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。除此之外，相關(guān)監(jiān)督管理部門也應(yīng)做好施工項目的隨時檢查與監(jiān)督工作，督促施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)完成工程項目，并督促企業(yè)完成施工技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，從而全面提高施工人員的安全、素質(zhì)以及技能水平，確保其綜合素質(zhì)。

5 結(jié)束語

為了確保建筑工程的順利完工，相關(guān)企業(yè)必須有效做好施工技術(shù)與施工現(xiàn)場的管理工作，從而真正保證施工的安全性。對此，企業(yè)應(yīng)在充分保障工程質(zhì)量的同時，做好施工技術(shù)與施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，引入更多的新型施工技術(shù)，從而為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，提升我國整體的建筑質(zhì)量水平。

[1]建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J]. 張?zhí)禊i. 建材與裝飾. 2017(30)

[2]建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理分析[J]. 郭成華. 建材與裝飾. 2018(07)

[3]建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J]. 趙萬里. 江西建材. 2016(24)