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      分析房屋建筑施工管理中存在的不足以及改進(jìn)措施

      2018-03-29 11:47:05
      四川水泥 2018年8期
      關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度工程質(zhì)量房屋建筑

      (四川省第十一建筑有限公司, 四川 644002)

      隨著我國城市化建設(shè)的不斷發(fā)展,人們對(duì)城市居住環(huán)境的要求越來越高,不僅要求居住環(huán)境舒適美觀,還要求房屋建筑施工的過程中必須保證高質(zhì)量的完成建設(shè)[1];由于我國現(xiàn)階段房屋建筑施工管理中存在著許多問題,在一定程度上影響了房屋建筑施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量,甚至存在著安全隱患,因此,必須及時(shí)的認(rèn)清楚房屋建筑施工管理過程中存在的相關(guān)問題,并根據(jù)分析結(jié)果實(shí)施科學(xué)、合理地改進(jìn)措施,提高房屋建筑施工進(jìn)程以及施工質(zhì)量,提高企業(yè)知名度,為我國城市化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

      1 分析房屋建筑施工管理的重要性

      ①影響著整體工程的質(zhì)量:房屋建筑施工工程中質(zhì)量管理水平會(huì)影響著整體工程質(zhì)量,通過對(duì)操作、工藝、技術(shù)、管理以及經(jīng)濟(jì)等實(shí)際狀況進(jìn)行全方面的分析,制定科學(xué)、合理地施工管理方案,從技術(shù)方案、工藝流程以及檢測方法等方面來提高整體的工程質(zhì)量[2],完善房屋建筑施工管理存在的不足,從而提高整體工程質(zhì)量;②影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益:近年來,建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的作用下競爭力越來越大,成本競爭是企業(yè)利益競爭的實(shí)質(zhì),減少各項(xiàng)不必要的成本支出是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵[3],因此,要加強(qiáng)企業(yè)自身的施工管理能力以及控制力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理中存在的問題,同時(shí)結(jié)合先進(jìn)的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)管理水平,從而減少不必要的成本支出,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)利益;③影響著整體工程管理水平:房屋建筑工程管理水平可以直接影響到企業(yè)整體管理水平,科學(xué)、合理的管理方案不僅可以提高整體工程質(zhì)量,還可以減少企業(yè)的成本支出,為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),還可以保障施工工程順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量,合理調(diào)度施工人員以及施工材料,提高施工工程的整體效益。

      2 分析房屋建筑施工管理中存在的不足

      ①技術(shù)質(zhì)量方面:隨著時(shí)代的不斷變遷以及科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,人們對(duì)房屋建筑的要求越來越高,從而新時(shí)代建筑的技術(shù)含量也要求的越來越高,新增許多相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),每個(gè)建筑領(lǐng)域都有特殊的空間與技術(shù)要求,在施工過程中施工人員對(duì)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)以及空間考慮不細(xì)致,可能會(huì)引起一系列的問題,加之新技術(shù)以及新產(chǎn)品的不斷推出,施工人員未及時(shí)熟知各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)操作,導(dǎo)致施工工程不能正常進(jìn)行,從而增加工程成本支出,減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及整體工程質(zhì)量;②管理方面:由于施工單位管理不健全,加之房屋建筑施工單位普遍出現(xiàn)分包現(xiàn)象,增加了各分包單位之間協(xié)調(diào)管理的難度,同時(shí)各分包單位的工作范圍以及責(zé)任劃分不明確且協(xié)調(diào)管理復(fù)雜;③施工管理意識(shí)以及安全意識(shí)差[4]:大部分施工單位管理人員的管理意識(shí)以及施工安全意識(shí)較薄弱,對(duì)施工管理工作的認(rèn)識(shí)不明確,加之施工現(xiàn)場比較復(fù)雜,施工管理中僅僅局限于施工技術(shù)的管理,導(dǎo)致施工管理缺乏全面性;④施工材料管理效率低[5]:施工材料的選購方面控制欠缺,導(dǎo)致材料質(zhì)量得不到有效保證,影響著整體工程質(zhì)量,加之現(xiàn)場施工缺乏對(duì)施工材料的管理和控制,材料隨意堆放存在著安全風(fēng)險(xiǎn)。

      3 房屋建筑管理的改進(jìn)措施

      3.1 房屋建筑施工準(zhǔn)備階段加強(qiáng)管理

      首先要按照施工圖紙采購高品質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠的工程材料,若工程材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo),會(huì)直接影響房屋建筑整體工程質(zhì)量,因此,要嚴(yán)格按照規(guī)定編制材料計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制,確保施工的安全有序進(jìn)行,在施工材料的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收以及領(lǐng)用等環(huán)節(jié)均進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理,同時(shí)要選取優(yōu)質(zhì)的施工工藝和施工技術(shù),并結(jié)合實(shí)際的施工情況制定科學(xué)、合理的施工計(jì)劃,在進(jìn)行房屋建筑施工前需將所需要的所有機(jī)械設(shè)備以及機(jī)械保養(yǎng)物品準(zhǔn)備齊全,并且嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢修驗(yàn)收,指定專業(yè)的保養(yǎng)與維修人員定期對(duì)機(jī)械磨損進(jìn)行維護(hù),降低因機(jī)械損壞延長工期的發(fā)生率,同時(shí)要對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),指定專人負(fù)責(zé)管理和安全使用建筑施工的水、電以及大型機(jī)械的操作,做好防火、防電等安全措施,同時(shí)由專人管理和分配施工材料,保證工程安全順利進(jìn)行。

      3.2 房屋建筑施工安全方面加強(qiáng)管理

      施工安全是房屋建筑施工過程中的第一要素,不管是地上作業(yè)或是高空作業(yè)必須加強(qiáng)安全管理,確保安全后方可進(jìn)行施工,同時(shí)做好一系列的安全防范措施,確保每一個(gè)施工人員的自身安全,加強(qiáng)防水、防電等使用安全管理。

      3.3 房屋建筑施工質(zhì)量方面加強(qiáng)管理

      強(qiáng)化材料驗(yàn)收管理,實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,明確施工人員以及管理人員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格檢測施工人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)以及操作水平,對(duì)房屋建筑工程所需的施工材料、機(jī)械設(shè)備、配件、施工技術(shù)、施工方案以及施工環(huán)境等進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控,施工過程中要加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制,選取優(yōu)質(zhì)的技術(shù)施工團(tuán)隊(duì),施工過程中需結(jié)合實(shí)際的施工環(huán)境、氣候,準(zhǔn)確判定材料的差異、施工技術(shù)的差異、環(huán)境的差異、機(jī)械磨損差異對(duì)房屋質(zhì)量的影響,同時(shí)要對(duì)在崗的施工人員以及管理人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考評(píng)、考核,對(duì)達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)的施工人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),反之給予一定的懲罰措施,提高施工人員的實(shí)際操作技能以及綜合素質(zhì),將房屋建筑工程的施工過程進(jìn)行全程的質(zhì)量控制才能建設(shè)高質(zhì)量的房屋建筑。

      3.4 房屋建筑施工進(jìn)度方面加強(qiáng)管理

      為了保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,施工單位需根據(jù)實(shí)際的施工環(huán)境、氣候因素、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃以及施工方案,定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)查明原因,并實(shí)施科學(xué)、合理的解決措施,施工進(jìn)度管理控制必須在確保房屋建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下,按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,不能盲目趕進(jìn)度,以安全為主進(jìn)行房屋建筑工程,實(shí)施月檢制度,每月月底進(jìn)行施工單位的實(shí)際進(jìn)度情況巡查,并季度匯總直到工程交付,進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

      4 小結(jié)

      為了實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展,首先施工單位需做好施工管理和控制工作,科學(xué)、合理的管理措施和質(zhì)量監(jiān)管是保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),不僅可以為房屋建筑工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還可以提高企業(yè)的施工管理水平以及施工工程質(zhì)量,有效地控制施工進(jìn)度,保證了房屋建筑施工工程安全進(jìn)行以及施工人員的人身安全,從而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的安全有序進(jìn)行。

      [1]王文娟.關(guān)于房屋建筑工程施工的技術(shù)管理措施的探析[J].科學(xué)中國人,2014,23(16):211-212.

      [2]歐茂華.房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程常見問題及措施[J].技術(shù)與市場,2016,14(08):203-204.

      [3]余則林.探究房屋建筑工程質(zhì)量問題與防治[J].城市建筑,2016,09(02):229-230.

      [4]歸曉慧.房屋建筑施工工程項(xiàng)目常見工程質(zhì)量問題及改進(jìn)措施探討[J].時(shí)代金融,2016,14(12):174-175.

      [5]劉全霞,李慧竹.房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程常見的問題及措施[J].河南建材,2017,03(01):152-153.

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