胡 斌

（華東交通大學(xué) 后勤保障處，江西 南昌 330013）

1 電子設(shè)備安全操作管理概述

電子設(shè)備的安全管理，屬于一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，涵蓋的內(nèi)容與環(huán)節(jié)較多.從如何選擇設(shè)備的類型和型號，到采購、入庫的質(zhì)量把關(guān)，再到使用過程中的安全檢查，以及后期的檢修與維修等.在電子設(shè)備安全操作管理中，涉及到的要素主要包括了三個方面，即設(shè)備、人員、以及操作管理.需要通過有機(jī)結(jié)合上述三個要素，使其直接協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠真正意義上實(shí)現(xiàn)電子設(shè)備的安全操作管理.從其所涉及到的原理內(nèi)容方面來看，則包含了系統(tǒng)原理、動力原理、反饋原理、彈性原理、整分合原理等，其目的是為了聯(lián)系安全操作管理的三要素，從而確保安全操作管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[1].

在安全操作管理中，必須遵循一定的原則.首先是全過程管理的原則，堅(jiān)持安全第一的方針，從設(shè)備的入庫、使用、調(diào)試等環(huán)節(jié)入手，層層緊抓安全職責(zé)，確保安全操作管理的落實(shí)到位.其次，堅(jiān)持安全與使用的有機(jī)統(tǒng)一，在日常的設(shè)備操作使用中，日益存在忽視安全的現(xiàn)象.務(wù)必堅(jiān)持操作必須安全，在確保安全的前提下，才能更好的進(jìn)行設(shè)備的操作使用.再次，堅(jiān)持以人為本的思想，在實(shí)際工作中充分調(diào)動人的積極性.借助于先進(jìn)的科技手段，依賴于人的主觀能動性，以促進(jìn)電子設(shè)備安全操作管理水平的提升.

2 安全操作管理過程中的常見問題

2.1 電子設(shè)備質(zhì)量不合格

電子設(shè)備在生產(chǎn)的過程中，一旦質(zhì)量檢查把關(guān)不嚴(yán)的情況，極容易造成產(chǎn)品的質(zhì)量不合格.電子設(shè)備之所以會出現(xiàn)各種各樣的故障，主要原因還在于其自身的質(zhì)量未能達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.使用單位在采購電子設(shè)備時，通常會考慮如何降低采購的成本，往往選擇了一些價格低廉的產(chǎn)品，而忽略了電子設(shè)備本身的質(zhì)量.在日常的生產(chǎn)、操作、使用中，選用了質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，會造成極大的安全隱患，安全操作管理更是無從談起.長期使用不合格的電子設(shè)備，必然會出現(xiàn)各種故障，進(jìn)而引發(fā)各類安全事故，造成更大的損失.

2.2 操作不規(guī)范

電子設(shè)備的操作、維護(hù)和維修，都需要遵循一定的操作規(guī)范，以確保設(shè)備和人員的安全.為此，國家出臺了一系列的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，其目的就是為了提高電子設(shè)備的安全操作管理水平.但就實(shí)際情況來看，很多工作人員在操作的過程中，并沒有執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，普遍存在著違章操作的現(xiàn)象.部分運(yùn)行和檢修人員，由于經(jīng)驗(yàn)不足、且責(zé)任心較差，在操作中不按照規(guī)程規(guī)定和制度的要求，難以保證設(shè)備巡視和檢修的質(zhì)量，為安全操作管理工作埋下了隱患.一些人甚至還抱有僥幸心理，明知道自己在違章操作，認(rèn)為自己一直這么做卻沒有出過事故.一味地為了圖方便而不計(jì)后果，最終導(dǎo)致了安全事故的頻發(fā)[2].

2.3 隱患檢查與記錄不完善

在電子設(shè)備的安全管理中，隱患的檢查記錄是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容和環(huán)節(jié).但在實(shí)際工作中，對于隱患的檢查往往顯得不夠徹底，且對現(xiàn)有電子設(shè)備的缺陷記錄也不夠完善.所記錄的內(nèi)容未能完全反應(yīng)設(shè)備的安全與健康狀況，不利于后期針對缺陷的分析統(tǒng)計(jì)工作的開展.究其原因，一方面是由于檢測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)、責(zé)任心不到位，在隱患檢查與記錄工作中，未能做到盡職盡責(zé)，導(dǎo)致一些隱患難以被發(fā)現(xiàn).另一方面則是管理制度上的缺失，很多缺陷性質(zhì)不嚴(yán)重、威脅程度小的一般性缺陷容易被忽略.而對于一些缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、威脅程度大的緊急缺陷和重大缺陷，缺乏必要的響應(yīng)機(jī)制，未能做到防患于未然.

2.4 備品配件采購不及時

電子設(shè)備屬于易耗品，因此需要存儲一定數(shù)量的備品配件，以避免影響到消缺的時間.而在日常的維護(hù)工作中，時常會出現(xiàn)備品配件采購不及時，而導(dǎo)致缺陷處理被延誤的情況.不僅會影響到既定消缺計(jì)劃的進(jìn)行，對設(shè)備的正常檢修工作造成干擾，還會使電子設(shè)備缺陷無法得到及時處理而進(jìn)一步惡化，進(jìn)而對設(shè)備乃至整個系統(tǒng)的安全運(yùn)行產(chǎn)生威脅.目前在用的電子設(shè)備，由于其產(chǎn)品品牌、新老程度不一，加上產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快，一些產(chǎn)品的制造廠家甚至面臨著停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)等情況，都會給備品配件的及時采購帶來困難.加上一些使用單位在物資采購流程的管理上過于集中，更降低了采購工作的效率[3].

3 提高電子設(shè)備安全操作管理水平的建議策略

3.1 健全設(shè)備管理制度

實(shí)現(xiàn)電子設(shè)備的安全操作管理，離不開健全的設(shè)備管理制度.第一，加強(qiáng)設(shè)備數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，對設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行的狀態(tài)、以及檢修的次數(shù)等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析，為設(shè)備檢修工作的順利開展，提高科學(xué)、合理、可靠的依據(jù).第二，有針對性的對操作人員開展電氣專業(yè)知識培訓(xùn)，使其充分掌握電子設(shè)備的基本操作方式.通過開展技術(shù)比武、技術(shù)交流等形式，提高個人的獨(dú)立檢修工作能力，不斷提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)協(xié)作水平.

第三，建立完善的設(shè)備管理例會制度，及時收集、整理來自于一線工作人員所反饋的情況.設(shè)備操作與管理人員，應(yīng)當(dāng)對電子設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀，展開有針對性的分析.第四，強(qiáng)化檢修制度的運(yùn)行，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，及時掌握電子設(shè)備的運(yùn)行情況.對不同結(jié)構(gòu)的電子設(shè)備，制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，及時記錄檢修的內(nèi)容，在日常的保養(yǎng)中要做到科學(xué)有效.第五，推行故障分析討論的制度，針對頻繁出現(xiàn)的設(shè)備故障，要找出其中的規(guī)律.在故障的檢修和維護(hù)過程中，避免相同的問題再次出現(xiàn)，以促進(jìn)電子設(shè)備運(yùn)行效率的提高.

3.2 加強(qiáng)對常用元器件的檢測

隨著工業(yè)化水平的逐步提高，電子設(shè)備的利用也日益普及.而在電子設(shè)備中，二極管、三極管與電阻、電容占到了元器件的90%以上.因此，電子設(shè)備的大部分故障，都是由于上述元器件在使用的過程中運(yùn)行參數(shù)發(fā)生了改變，導(dǎo)致其無法正常工作.同時，因機(jī)械原因而損壞元器件，也會造成設(shè)備的故障.在電子設(shè)備的安全操作管理中，故障原因的排查一定要快速而精準(zhǔn)，盡可能降低其對設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行而產(chǎn)生的負(fù)面影響[4].

常規(guī)的電子元器件的檢測方法可分為兩種，一種是在線檢測，另一種是非在線檢測.前者是直接在電路印刷版上，用儀器檢測被懷疑的電子元器件，對于人員的技術(shù)操作水平有著較高的要求，且不容易對元器件造成損壞或變形，其綜合效益相對較高.后者則是從電路印刷版上將被懷疑的電子元器件拆解下來，在采用針對性較強(qiáng)的檢測，所得到的檢測結(jié)果更加精準(zhǔn).但在拆解的過程中，元器件容易發(fā)生損壞或變形，因而綜合效益不高.為了保證電子設(shè)備的正常運(yùn)行，需要對其元器件的故障原因進(jìn)行深入的分析，以提高檢測的效果.

3.3 做好隱患缺陷的分類記錄與管理

電子設(shè)備的安全運(yùn)行情況，需要進(jìn)行分類、分級別的綜合管理.一方面要記錄設(shè)備的安全狀況，另一方面要結(jié)合隱患的數(shù)據(jù)，對不同類別和級別的設(shè)備隱患加以區(qū)分，并粘貼明確的警示性標(biāo)志.以設(shè)備的安全狀況為例，可以劃分為安全、較安全和不安全三個類別，用不同的顏色來加以區(qū)分，便于工作人員進(jìn)行后期和跟蹤和維護(hù)工作.對于所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或缺陷，應(yīng)做好相關(guān)的記錄工作，并及時上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行維修和檢修.

檢修人員作業(yè)前，應(yīng)先檢查缺陷記錄的情況，對有缺陷的電子設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢修.然后再進(jìn)行故障排查工作，能夠節(jié)約時間、人力、物力，有助于檢修質(zhì)量的提高.可以采用數(shù)字化編碼的手段，對電子設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類管理，作為信息化入庫的前期準(zhǔn)備.在進(jìn)行數(shù)字化編碼時，不僅要包含電子設(shè)備及缺陷、故障的詳細(xì)描述詳細(xì)，如時間、地點(diǎn)、缺陷情況等，還應(yīng)涵蓋工作人員的個人信息.能夠?yàn)楹笃诘墓收吓挪楣ぷ魈峁┍憷裁鞔_了相關(guān)人員的責(zé)任，有助于檢修者工作責(zé)任心的提高，更起到了預(yù)防安全隱患的積極作用.

3.4 建立備品配件信息資料庫

物資采購流程，需要建立合理的信息反饋制度，在信息資料庫中錄入與備品配件相關(guān)的設(shè)備、材料、供應(yīng)商等信息.借助于網(wǎng)絡(luò)化管理的手段，對物資實(shí)行集中采購，在很大程度上提高了物資采購的效率.在采購管理程序中，加入了“節(jié)點(diǎn)信息反饋”功能，一切的物資申購計(jì)劃，包括了計(jì)劃的審批、采購的確認(rèn)與執(zhí)行、以及物資的入庫和出庫等，都會進(jìn)入到采購流程之中.通過對流程化過程的有效監(jiān)控，能夠避免重復(fù)性工作的出現(xiàn)[5].

將上述環(huán)節(jié)設(shè)為信息節(jié)點(diǎn)，實(shí)時在線的通過網(wǎng)絡(luò)將其向物資申報(bào)部門反饋，作為檢修工作、以及消缺計(jì)劃工作的安排依據(jù)，便于根據(jù)實(shí)際情況來及時調(diào)整物資采購流程.責(zé)任更加充分明確，工作效率大大提高，客觀上避免了因?yàn)橹貜?fù)申報(bào)物資，而產(chǎn)生不必要的資金浪費(fèi).物資采購部門還應(yīng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門積極對接，對所涉及的電子設(shè)備，建立相應(yīng)的備品配件信息資料庫.密切關(guān)注外部市場的動態(tài)變化情況，對信息進(jìn)行及時的更新，保障替代產(chǎn)品的供貨渠道，避免物資采購的不可用和不準(zhǔn)確，從而減少電子設(shè)備的消缺時間.

3.5 完善設(shè)備檢修的安全管理

電子設(shè)備的檢修，屬于一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，工作點(diǎn)多面廣、參與人員較多、且存在著一定的施工難度，現(xiàn)場的全管理至關(guān)重要.在檢修施工現(xiàn)場，必須要加強(qiáng)全員安全與培訓(xùn)，配備足夠數(shù)量的勞動防護(hù)用品，制定科學(xué)合理的安全技術(shù)措施，并在日常的安全巡查中落實(shí)到位.堅(jiān)持安全優(yōu)先的原則，將人身安全放在首位，并采取強(qiáng)制性措施予以落實(shí).安全管理需要人人參與、人人有責(zé)，以促進(jìn)全員安全管理工作的良性循環(huán)[6].

參與檢修的各單位和部門要充分提高認(rèn)識，明確各自的安全職責(zé)，履行各自的安全職責(zé).逐步理順設(shè)備檢修安全管理體制，真正做到規(guī)范管理、依法管理.對于檢修期間的安全情況及事故，要建立及時報(bào)告的制度，不得出現(xiàn)隱瞞不報(bào)的情況.對已發(fā)生的各類事故，必須做好統(tǒng)計(jì)分析觀眾，以便能夠查清原因，避免類似的問題再次出現(xiàn).完善安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在開展安全監(jiān)督檢查工作時，要具有一定的預(yù)防性.重點(diǎn)檢查勞動條件、人員配備、安全培訓(xùn)、隱患治理等.對于所發(fā)現(xiàn)的安全措施不到位等情況，限期督促其進(jìn)行整改.

4 結(jié)語

電子設(shè)備的安全操作管理系統(tǒng)而復(fù)雜，所涉及的內(nèi)容與環(huán)節(jié)眾多，必須遵循一定的原則和方法，以確保安全操作管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，在安全操作管理的過程中，還存在著電子設(shè)備質(zhì)量不合格、操作不規(guī)范、隱患檢查與記錄不完善、備品配件采購不及時等問題.一方面，要逐步健全設(shè)備管理制度、加強(qiáng)對常用元器件的檢測、并做好隱患缺陷的分類記錄與管理，另一方面，要建立備品配件信息資料庫、完善設(shè)備檢修的安全管理，以促進(jìn)電子設(shè)備安全管理水平的不斷提高.

參考文獻(xiàn)：

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〔3〕姚紅.實(shí)驗(yàn)室電子機(jī)械設(shè)備維修與管理[J].湖南農(nóng)機(jī)，2014（03）.

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