淺析土木工程施工管理和質(zhì)量控制

梁慶東

（重慶市工程管理有限公司， 重慶 400023）

近些年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在不斷提升，為土木建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇，同時也為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)，所以隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，土木工程行業(yè)的管理應(yīng)該不斷完善，這樣才能夠跟上社會進(jìn)步的腳步，使得我國的建筑得到好的發(fā)展，施工管理和質(zhì)量控制就會直接影響到土木工程的發(fā)展。

1 土木工程施工管理的完善策略

1.1 建立完善的管理制度

建立一個完善的管理制度將會給我國的土木工程管理帶來巨大的進(jìn)步。我國是發(fā)展中國家，建筑行業(yè)也是在近些年開始迅速發(fā)展，相對于發(fā)達(dá)國家來說我國的土木工程管理制度還存在很大的弊端，所以我國的土木工程行業(yè)研究人員需要針對我國在土木工程工程管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行充分的研究，研究問題出現(xiàn)的原因，這樣才能夠更好的完善我國的土木工程管理制度。在完善我國土木工程管理制度的時候，工作人員應(yīng)該充分研究國外的土木工程管理資料，取其精華，結(jié)合本國國情，找出適合我國土木工程管理的制度，完善我國土木工程管理模式。這樣能夠使得我國的建筑行業(yè)不斷發(fā)展。其次，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程提出一些適合土木工程發(fā)展的管理要求，因為國家的要求是針對全國建筑的，但是建筑與建筑之間存在著很大的差別，在管理的過程中人們應(yīng)該根據(jù)建筑的不同而選擇最適合自己的管理模式，這樣我國的土木工程行業(yè)才能夠更好的發(fā)展。

1.2 強(qiáng)化安全管理

在土木工程管理的過程中，應(yīng)該切實強(qiáng)化人員的安全管理。土木工程一般都需要長期的工作，在工作的過程中還需要接觸各種各樣的機(jī)械，有時候需要工作人員在高處工作，還有很多的施工技術(shù)有一定的危險性，所以強(qiáng)化安全管理是十分重要的。首先，管理人員應(yīng)該增強(qiáng)人們的安全意識，人們只有具備了安全意識才能夠在工作中小心謹(jǐn)慎，防止危險發(fā)生。其次，工作人員還應(yīng)該對所有的設(shè)備進(jìn)行安全檢查，這樣能夠從外界條件上減少人們遭遇危險的可能性。土木工程管理人員應(yīng)該在日常的工作中對各個工作進(jìn)行安全檢查，防患于未然，從源頭上避免危險的發(fā)生，不能夠等到工作人員發(fā)生危險以后再采取措施。在土木工程項目實施的過程中一切都要以工作人員的安全為主。

1.3 提高管理人員的素質(zhì)

土木工程管理人員直接參與土木工程管理工作，對于工程項目的具體實施起到了決定性的作用，所以提高管理人員的素質(zhì)是一個十分重要的事情。管理人員貫穿整個工程項目，管理工作對于土木工程項目的正常進(jìn)行有很大的推動作用，如果管理到位，那么工作人員的工作積極性就會得到很大的提高，工作效率也會提高，工程質(zhì)量也能夠得到保障。提高工程管理人員的素質(zhì)是十分必要的，工程管理人員應(yīng)該多與工作人員進(jìn)行溝通，及時了解工作人員在工作過程中遇到的困難，然后為工作人員解決，保證工程項目的正常運行。其次，要加強(qiáng)工作人員管理的專業(yè)能力，這樣才能夠?qū)φ麄€工程統(tǒng)籌安排，每個人各司其職，如果管理不到位，工程項目就會變得混亂，所以土木工程管理人員的素質(zhì)對于整個工程管理工作的推進(jìn)起到了決定性的作用。

2 土木工程管理中的質(zhì)量控制策略

2.1 加強(qiáng)建筑監(jiān)理的職責(zé)

建筑監(jiān)理在土木工程質(zhì)量的控制中起到了不可忽略的作用。在施工的過程中會用到很多的施工材料，這些材料在應(yīng)用在土木工程中之前需要建筑監(jiān)理對其進(jìn)行檢測，檢測材料是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)以及土木工程要求，可以對材料進(jìn)行試驗，看其能夠達(dá)到施工要求的標(biāo)準(zhǔn)，如果沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就要舍棄材料，重新選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料是施工的基礎(chǔ)，如果材料不合格，就會直接對土木工程的質(zhì)量造成負(fù)面影響，因此，建筑監(jiān)理在對材料進(jìn)行檢測的時候應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。從根本上保證土木工程的質(zhì)量。當(dāng)建筑監(jiān)理在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)問題，要及時給出解決的辦法，然后分析出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，教給工人改進(jìn)的方法，避免同類事件再次發(fā)生。對于頻發(fā)的問題要采取預(yù)防措施，減少施工問題發(fā)生的頻率。在進(jìn)行施工檢查的過程中，建筑監(jiān)理要做到詳細(xì)認(rèn)真的檢查，避免疏忽，因為建筑監(jiān)理對土木工程的檢查是沒有其他人員可以代替的，建筑監(jiān)理能夠發(fā)現(xiàn)土木工程中存在的問題，也知道改進(jìn)措施，對土木工程施工的質(zhì)量有決定性的作用。建筑監(jiān)理在施工的過程中還負(fù)責(zé)對施工計劃進(jìn)行編制，施工計劃一般包括月計劃和周計劃，月計劃主要是對土木工程在每個月的施工目標(biāo)以及大概施工過程進(jìn)行說明。周計劃比較詳細(xì)，對施工的具體步驟以及人員分工都需要做出具體的說明。在編制計劃的時候，建筑監(jiān)理需要對施工中需要用到的土木工程原料進(jìn)行統(tǒng)計，還要對施工中需要用到的人工進(jìn)行編排，每個工人都有自己負(fù)責(zé)的部分，對于技術(shù)工人，要明確施工技術(shù)在土木工程中的應(yīng)用。編制計劃的時候還需要建筑監(jiān)理對土木工程中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，例如，在施工隊的過程中噪音可能會影響到周圍的居民，建筑監(jiān)理就需要將噪音隔離土木工程納入計劃中，其次施工剩余廢品對環(huán)境造成污染，建筑監(jiān)理需要對污染進(jìn)行治理。一些可能會發(fā)生的事件也需要建筑監(jiān)理對其進(jìn)行調(diào)解和控制。

2.2 創(chuàng)新施工技術(shù)

在我國的現(xiàn)階段，我國的土木建筑施工中已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展，包括許多施工技術(shù)的創(chuàng)新。新的施工技術(shù)為我國建筑行業(yè)注入了新鮮的血液，使得我國的土木工程建筑行業(yè)朝著更加先進(jìn)的方向前進(jìn)，同時也加強(qiáng)了土木工程的施工管理和質(zhì)量控制。但是施工技術(shù)的創(chuàng)新在我國土木工程建筑施工中的應(yīng)用是一個十分重要的過程，只有在相關(guān)監(jiān)督機(jī)制的支持下，才能夠?qū)⑿碌氖┕ぜ夹g(shù)創(chuàng)新更好的應(yīng)用于我國的建筑領(lǐng)域。施工技術(shù)的創(chuàng)新對于我國土木工程建筑行業(yè)的發(fā)展是十分重要的，需要得到人們的足夠重視。施工技術(shù)的創(chuàng)新對于我國土木工程施工管理和質(zhì)量控制的提高是十分重要的。

2.3 優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu)

要想提高我國土木工程的施工管理和質(zhì)量控制，首先要優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu)，設(shè)計結(jié)構(gòu)對整個土木工程建筑過程起到了統(tǒng)籌作用，之后設(shè)計的科學(xué)可行，才能夠避免施工的過程中的很多問題。在選拔設(shè)計人員的時候，要對其專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，保證設(shè)計人員的專業(yè)過關(guān)，其次還要考察設(shè)計人員的工作態(tài)度，要有創(chuàng)新精神，不能夠固守舊的設(shè)計理念，應(yīng)該跟上時代發(fā)展的腳步，在設(shè)計的過程中統(tǒng)籌安排，這樣才能夠做到高質(zhì)量的設(shè)計，設(shè)計人員還應(yīng)該端正工作態(tài)度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。設(shè)計人員在設(shè)計的過程中應(yīng)該充分考慮到施工中可能遇到的問題，盡可能的使用新的技術(shù)手段來進(jìn)行建設(shè)，在設(shè)計的過程中避免發(fā)生設(shè)計失誤的地方，這樣才能夠為施工打下一個好的基礎(chǔ)。優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu)才能夠建設(shè)出高質(zhì)量的土木工程建筑。

3 總結(jié)

總體來說，對于土木工程建設(shè)的施工管理和質(zhì)量控制中，我們必須從基礎(chǔ)工作抓起，認(rèn)真做好各項工作，保證建筑工作順利的進(jìn)行，及時將事故隱患消除在萌芽階段，這樣才能保證土木工程的高質(zhì)量，從而更好的發(fā)展我國的建筑行業(yè)。