丁阜蘭

(江蘇仁禾中衡工程咨詢房地產估價有限公司， 江蘇 鹽城 224000)

0 前言

建筑工程的質量與經濟性，影響著城市的面貌，是城市建設的根本。為了保證建筑工程經濟性與實用性的實現，我國實行了建筑工程造價管理模式，通過對建設工程投資成本以及工程價格進行管理，實現建筑工程項目成本的控制，確保項目利益最大化。就目前來看，我國的建筑工程造價管理中是存在許多問題的，并沒有切實有效的達到其管理目的，或多或少的都會對建筑工程項目造成一定的損失，而這些損失都會被造價單位以及施工單位所承擔。因此我國急需改變這一現狀，確保建筑工程的經濟性給城市建設帶來的社會效益。

1 工程造價管理及意義

1.1 工程造價管理

工程造價管理可以分為建設工程投資成本管理以及工程價格管理兩種。工程造價就是對工程項目投資費用總和的預估，并選取最佳方案來實現成本的節(jié)約。而建設工程投資成本的管理實質就是為了達到預期估計的投資值，通過對設計方案以及施工方案進行的分析，將工程造價限定在額定的范圍。價格管理就是合理分析市場經濟，統(tǒng)計市場價格信息，對成本控制、計價、定價和競價的管理。在另一角度看，其也是政府部門根據城市發(fā)展的需求，合理利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。

1.2 造價管理在建筑工程中的意義

建筑工程造價管理是建筑工程管理中重要的一環(huán)，工程造價是對工程項目的全面預算，因此造價管理工作就要覆蓋更加全面。造價管理可以有效的實現對工程項目中的造價控制，當發(fā)現其與實際需求不相符時，造價管理可以及時的對其進行整改，確保合理的利用人力、物力以及財力資源，提高建筑項目的經濟效益。因此造價管理在建筑工程中具有重要意義。

2 建筑工程造價存在的問題

2.1 沒有完善的管理制度

工程施工階段是最長的一段時間，這也是最容易出現問題的一段時間，工程造價的控制問題基本都是在這個階段出現。首先，材料問題和設備問題最常見。偷工減料、以次充好質量不合格的材料在建筑施工中容易出現如果不加以嚴格的管理會影響到工程的施工質量。另外，設備老舊，檢修不及時也會影響到工程的施工時間。因此，提前做好這些問題的動態(tài)管理尤為重要?，F階段，工程造價過程容易受到忽視，還是因為對工程造價的重視度不夠，這樣會造成事后處理問題較多，資金的使用不清晰，導致工程結算混亂。

2.2 建筑工程施工造價人員問題

人才競爭是各個行業(yè)競爭的關鍵，當然建筑造價行業(yè)也是如此，優(yōu)秀的建筑造價工程師是建筑如期開展，的關鍵所在。一個好的工程造價師團隊可以為建筑企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。我們國家的建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展，工程造價人員缺少，尤其是缺少優(yōu)秀的建筑工程造價師。從整體來看，我國工程造價師的整體專業(yè)水平不高，素質有待提升。有些工程造價師對專業(yè)知識的掌握欠缺，甚至只知道一些淺顯的施工步驟就為建筑企業(yè)充當建筑造價師。如此看來，工程的施工出現的種種問題、竣工結算方面產生的造價出現的問題就了然了。

2.3 建筑工程企業(yè)重視經濟效益，輕視安全

在工程建筑企業(yè)容易受到多方影響，容易將經濟效益放在首位，甚至高于安全問題。尤其是在建筑成本的控制，材料、設備的使用上，往往將成本比安全還重要，這就容易造成施工中安全事故的發(fā)生，這樣又為企業(yè)帶來了更多的索賠費用。

3 解決建筑工程造價問題的對策

3.1 制定完善的管理制度

從我國工程造價管理體系看來，相比于外國還有很多不足之處，一方面我國現代工程造價管理體系起步較晚，另一方面因為某些部分管理不善?？梢越梃b國外成功的管理體系，從中獲取管理的框架和核心內同，“因地制宜”應用到我們國家。解決我國管理不善的部分，從根源上解決管理問題。此外，還可以加大建筑工程造價的監(jiān)管力度，尤其是規(guī)避市場上的偷工減料、以次充好質量不合格的材料，加大管理工程施工中的行賄受賄行為。對各個部門的人員監(jiān)管，嚴格按著相關的規(guī)章制度進行，這樣才能保證工程造價的更好進行。

3.2 建筑工程造價中人員更新

建筑工程造價中人員主要有兩種，第一種是造價咨詢機構，第二種是各個部門的工作管理人員。在造價咨詢機構方面，應該做到積極的引導和扶持。可以引進國外優(yōu)秀的工程造價師，以此來充實工程師的隊伍。通過不斷的實踐、積累，其他工程師也會收受到正面的影響。建立起復合型人才的工程師團隊，通過大量的理論知識和實踐相結合，解決我國目前人才缺失的現狀。另外，在管理人員方面，加大對這些人員的管理力度，通過管理制度體系規(guī)范行為。

3.3 取消建筑造價企業(yè)相關工作人員的終身制

建筑造價企業(yè)相關工作人員的終身制本身就是一種陋習，在這種金飯碗的前提下，工作人員很難將手中的工作更好的進行。此外，這種制度還會打消工作人員的學習積極性，惰性的影響下，專業(yè)的水平難以積累，想設計出一套完善的工程造價方案很困難。因此，對造價工程師的定期考核尤為重要。通過定期的考核，可以篩選出不合格的工作人員，對這些工作人員進行在培訓，如果結果不理想可以取消其從業(yè)資格。這樣的方式，可以提升工作人員的的從業(yè)素質。

3.4 推行國際主流的工程清單計價模式

此模式指招標人按照統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)則提供建筑工程明細數量，有投標人自主合理報價，經評審后采取中、低價中標的工程造價模式。此方式以工程量清單總報價、項目主要材料數量和價格等參數作為工程造價評估細則，其技能反映出工程項目中造價，有可以較為精準的分析項目各組成部分的明細報價，從而有利于招標方全面的評估報價的合理性，確保競爭的公平、公正。

4 結論

綜上所述，建筑工程造價管理優(yōu)化，是現代建筑行業(yè)發(fā)展的方向，其存在有著必然的作用。而且隨著社會的發(fā)展，建筑工程造價管理的作用也越打越大。因此，各個建筑工程企業(yè)需要加強對工程造價管理的重視力度，通過其為工程建筑發(fā)揮出提升企業(yè)效益的同時，為工程質量的提升做出貢獻。另外，還要通過吸取工程建設管理中存在的不足之處的經驗，提升自身的能力，為建筑行業(yè)更好的發(fā)展貢獻力量。