土木工程建筑施工管理對(duì)策

萬安平

（江西洪城水業(yè)股份有限公司， 江西 南昌 330025）

建筑行業(yè)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，市場的激烈的競爭必需要完善內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)。相關(guān)部門要做好協(xié)調(diào)工作、使任務(wù)落實(shí)到每個(gè)部門每個(gè)人身上，從而提高工項(xiàng)目管理工作質(zhì)量。而在建筑工程施工過程中運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ú粌H可以提升施工管理工作的效率，還能夠提升企業(yè)在市場的競爭力。

1 施工現(xiàn)場安全管理

施工現(xiàn)場的安全管理指的就是對(duì)施工現(xiàn)場的施工安全控制與管理等一系列活動(dòng)。一般情況下，為了更好地保障施工現(xiàn)場的安全，要求建設(shè)單位委派具有一定資質(zhì)的相關(guān)管理人員來進(jìn)行安全管理工作。從事安全管理工作的人員會(huì)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督和管理工作，包括工程設(shè)計(jì)、資質(zhì)問題、施工技術(shù)、施工材料以及相關(guān)合同等，并對(duì)現(xiàn)場等環(huán)境、機(jī)械設(shè)備使用情況、施工人員等進(jìn)行詳細(xì)的考察，從而確保房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的施工符合安全管理要求，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，保障工程施工安全的同時(shí)，對(duì)于提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量也有著巨大幫助。

2 土木施工管理存在的問題

（一）施工管理體系的不完善

房屋在建筑施工過程中，想要形成了個(gè)良好的工程管理，必須要建立完善的工程施工管理制度，而工程施工的順利進(jìn)行是需要完善的管理制度做保障的?，F(xiàn)階段的施工情況在這方面表現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)不足，管理制度不完善，給工程施工的現(xiàn)場管理工作帶來了影響。同時(shí)，也由于部分施工企業(yè)定制了相關(guān)的管理制度，但在實(shí)施與落實(shí)方面不到位，最終導(dǎo)致制度只是一種形式而沒有實(shí)際行動(dòng)，大大降低了管理力度。

（二）施工材料選擇不合適

建筑工程質(zhì)量的優(yōu)勢最重要的一個(gè)因素是建筑材料的選用，這是保證建筑整體質(zhì)量的關(guān)健。但是在建筑施工期間，有些企業(yè)為了節(jié)約成本，采購價(jià)格低廉的劣質(zhì)施工材料，或者是選用了一些假冒偽劣產(chǎn)品，從而嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量。同時(shí)，工作人員對(duì)材料的存儲(chǔ)管理不當(dāng)，造成材料標(biāo)識(shí)模糊，最后使工作人員在拿取材料時(shí)發(fā)生拿錯(cuò)的情況。

（三）管理人員缺乏安全意識(shí)

在建筑施工過程中，除了要重點(diǎn)關(guān)注工程的施工質(zhì)量，還要注重施工現(xiàn)場的安全問題，在施工進(jìn)行時(shí)，有效的管理是為了保證工程的安全與質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國的建筑工程數(shù)理越來越多，而工程事故的發(fā)生也在增加，而事故發(fā)生的原因主要是因?yàn)樵诠こ淌┕て陂g相關(guān)的管理人員對(duì)施工的安全不重視，在解決安全隱患問題上意識(shí)不強(qiáng)，施工人員的疏忽是導(dǎo)致事故發(fā)生的源頭。而在施工期間，部分管理人員將意識(shí)重點(diǎn)的放在經(jīng)濟(jì)效益上，加快施工進(jìn)度，投入低成本開展施工工作，為此埋下了巨大的安全隱患。

3 安全管理在施工項(xiàng)目中的應(yīng)用

（一）施工前期的應(yīng)用

當(dāng)設(shè)定施工管理目標(biāo)后，管理工作人員在整個(gè)施工過程中充分了解每個(gè)環(huán)節(jié)，依據(jù)不同的工作環(huán)節(jié)內(nèi)容，制定合理的施工方案。在施工過程中出現(xiàn)的問題，工作人員要提前做好處理措施，防止意外情況影響了施工項(xiàng)目。處理問題機(jī)制要不斷的完善，一旦施工出現(xiàn)問題，一定要第一時(shí)間處理，避免影響工期。

（二）精細(xì)化管理與工程施工管理

精細(xì)化管理在建筑工程施工項(xiàng)目過程中是非常重要的，首先精細(xì)化管理可以提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，要時(shí)刻關(guān)注精細(xì)化管理問題，制定科學(xué)合理的管理方法，保證對(duì)施工質(zhì)量的要求。其次，作為建筑工程施工項(xiàng)目來講，運(yùn)用精細(xì)化形式進(jìn)行管理，可以有效的減少事故的發(fā)生率。堅(jiān)持以人為本的工作理念，時(shí)刻注意工作人員的身體狀態(tài)，根據(jù)不同的天氣變化調(diào)整施工狀態(tài)。在施工工作前所有工作人員要按規(guī)定配戴好安全防護(hù)用具，避免出現(xiàn)違規(guī)操作給工人帶來影響。按規(guī)定擺放工作用具，避免亂放，按時(shí)清理施工現(xiàn)場，并做好安全防護(hù)措施。

（三）維護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境

在房地產(chǎn)建筑工程施工時(shí)，還需要注意維護(hù)施工現(xiàn)場的環(huán)境，這樣才能進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場的安全管理工作。在施工現(xiàn)場，環(huán)境的優(yōu)劣與安全隱患的出現(xiàn)有著極為密切的關(guān)系。如果施工現(xiàn)場環(huán)境較為雜亂或者是現(xiàn)場施工材料碼放過高，就有可能出現(xiàn)安全防護(hù)不到位而威脅施工人員人身安全的問題。因此，一定要確保施工現(xiàn)場環(huán)境的整潔、有序。從目前我國房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況來看，要想維護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境，需要按照環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式來開展工作，確保施工現(xiàn)場中施工人員與機(jī)械設(shè)備可以達(dá)到平衡。通過這樣的方式才能盡可能地消滅安全隱患，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場的安全管理工作。

（四）加強(qiáng)材料采購與管理

房屋建筑施工過程中會(huì)使用到大量的建筑材料，并且材料在種類上分很多，可選擇的范圍廣，這對(duì)房屋的建筑工程非常重要，決定著工程質(zhì)量的好壞。所以，材料從采購-驗(yàn)收-復(fù)檢等各個(gè)工作環(huán)節(jié)要把好質(zhì)量關(guān)。采購部門要依據(jù)采購的工作流程選購建筑材料，對(duì)檢驗(yàn)過的材料進(jìn)行登錄，防止遺漏未檢材料或不合格的村料投入使用。對(duì)于材料的存放做好標(biāo)記，方便使用時(shí)選取，防止出現(xiàn)拿錯(cuò)的情況。

（五）加強(qiáng)施工人員的管理

施工現(xiàn)場的工作人員在建筑施工過程中處于重要地位，而高素質(zhì)的施工人員可以為建筑項(xiàng)目的質(zhì)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。因?yàn)樘嵘┕と藛T的綜合素質(zhì)非常重要，建筑企業(yè)與施工單位可以提供的專業(yè)的技能培訓(xùn)課程，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的定期培訓(xùn)，不斷的提升員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，從而構(gòu)建一支高素質(zhì)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。

4 結(jié)束語

綜上所述，我國的房屋建筑工程和人們的生活是密不可分的，那么房屋建筑施工管理工作的優(yōu)劣，對(duì)房屋的使用起到關(guān)鍵性的作用。我國的建筑行業(yè)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，在房屋建筑的施工過程中施工質(zhì)量受到很多因素的影響，所以要想提高施工質(zhì)量就是加強(qiáng)施工管理，有效的提高管理水平，從而保證施工過程的有效管理，并提高建筑施工質(zhì)量。