鄒爽

長嶺縣圖書館 吉林 松原 131500

縣級圖書館主要服務(wù)基層社會大眾，肩負著豐富基層社會大眾精神文化生活、傳播和普及科學(xué)知識、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會的重要職能。但綜觀縣級圖書館發(fā)展現(xiàn)狀，依然存在資金投入不足、運營模式不合理、信息化程度偏低、圖書館管理人員專業(yè)素質(zhì)差等問題。因此，需針對以上問題進行梳理，切實提高圖書館的服務(wù)水平，為讀者提供更加完善的服務(wù)。

一、縣級圖書館存在的問題

1.資金投入不足，發(fā)展觀念滯后

圖書館的利用程度直接反映了一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平和精神文明發(fā)展狀態(tài)。縣級圖書館屬于公益性文化事業(yè)單位，經(jīng)費來源主要以財政撥款為主，在長期管理和運營過程中，普遍存在等、靠、要的思想。有些縣級圖書館因資金投入不足，無法及時更新圖書資源，館內(nèi)原有的藏書規(guī)模及藏書資源已無法滿足現(xiàn)階段讀者的閱讀需求。此外，部分縣級圖書館自我發(fā)展意識不強，不能結(jié)合新時期圖書館的發(fā)展趨勢，做好圖書館管理工作。再加上地方政府對圖書館管理工作認識不足，使圖書館建設(shè)發(fā)展更加滯后[1]。

2.運營模式不合理

運營模式不合理勢必會對縣級圖書館的正常運行產(chǎn)生嚴重影響，使得縣級圖書館不能發(fā)揮應(yīng)有的社會職能與社會價值，在一定程度上阻礙了圖書館事業(yè)的發(fā)展。

首先，在縣級圖書館運營過程中，依然采用各自為政、分散單干的運營模式?？h級圖書館結(jié)合自身發(fā)展需求，單獨與圖書供應(yīng)商進行洽談，由于圖書采購規(guī)模較小，很難拿到最優(yōu)價格，這也影響了館內(nèi)圖書的更新速度與數(shù)量。

其次，縣級圖書館在圖書文獻組織加工方面，不能結(jié)合所購買的新圖書開展編目加工，而是直接從外界獲取編目數(shù)據(jù)，由于編目數(shù)據(jù)和圖書館自身實際情況存在差異，難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

再次，目前大多數(shù)縣級圖書館數(shù)字化資源建設(shè)力度不夠，在文獻資源共建共享等方面還存在諸多不足，無法提供圖書館之間的相互借閱和文獻傳輸服務(wù)，尤其是在一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，這種現(xiàn)象更為明顯，不利于圖書資源利用效率的提升。

3.信息化技術(shù)應(yīng)用程度較低

目前，計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到社會的方方面面，極大地提高了人們的生活和工作效率。圖書館作為讀者信息資源服務(wù)的重要陣地，也開始運用各種計算機技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷加強圖書館信息化建設(shè)，其應(yīng)用范圍也在不斷擴大。但現(xiàn)階段縣級圖書館并不能結(jié)合自身發(fā)展需求，合理配置數(shù)字化資源，讀者在查閱圖書時，依然采用人工模式進行檢索，既浪費了讀者時間，也降低了圖書資源的利用效率。

4.圖書館管理人員專業(yè)素質(zhì)差

在縣級圖書館管理工作開展過程中，由于管理人員思想覺悟較低，對圖書館的社會職能、服務(wù)職能認識不清，嚴重制約了圖書館工作的開展。部分圖書館管理人員對工作認識不足，認為圖書館管理工作意義不大，工作內(nèi)容主要是簡單的圖書借閱，任何人都可以勝任。在工作中缺乏主動服務(wù)意識與進取心，對讀者服務(wù)缺乏熱情，不能及時了解讀者的閱讀興趣和閱讀需求，有時還會和讀者產(chǎn)生沖突，嚴重損害圖書館的形象。此外，部分管理人員甚至不清楚館內(nèi)圖書布局、藏書結(jié)構(gòu)、書架排放方式，一旦遇到突發(fā)狀況，不能及時進行處理。

二、縣級圖書館管理措施對策

1.強化認識，拓展資金來源渠道

在縣級圖書館日常運營過程中，管理人員的工作意識對提高圖書館管理質(zhì)量和管理效率有著極大的引導(dǎo)作用，管理人員的發(fā)展理念和管理理念甚至決定著圖書館未來的發(fā)展。管理人員只有具備現(xiàn)代化的服務(wù)理念和管理能力，才能更好地適應(yīng)新形勢。管理人員應(yīng)積極了解圖書館領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，為圖書館的發(fā)展出謀劃策。要逐漸轉(zhuǎn)變過去等、靠、要的思想，積極引進全新的工作理念與工作方式，樹立自我發(fā)展、自我管理意識，并制訂完善的發(fā)展規(guī)劃。

政府部門應(yīng)及時轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，重視縣級圖書館建設(shè)，加大政策扶持力度，將縣級圖書館的日常運營管理納入政府考核范圍。同時，政府部門還應(yīng)進一步加大縣級圖書館建設(shè)管理方面的經(jīng)費投入，促使圖書館更快更好發(fā)展。

此外，縣級圖書館還應(yīng)進一步拓展資金來源渠道，積極鼓勵社會各界參與圖書館建設(shè)發(fā)展，不斷引進優(yōu)秀圖書文獻，逐步擴大圖書館的藏書資源，進一步提升圖書館的發(fā)展質(zhì)量，為縣級圖書館各項管理工作開展奠定堅實基礎(chǔ)，確?？h級圖書館更好地發(fā)揮其自身職能，獲得更加長遠的發(fā)展[2]。

2.改善管理模式

為了切實改進現(xiàn)階段縣級圖書館運營管理模式中存在的問題，管理人員必須在新書引進方面做好把關(guān)工作。在圖書采購計劃制訂之前，一定要充分調(diào)查讀者的閱讀需求，充分掌握讀者的閱讀行為和習(xí)慣，及時淘汰那些無價值、劣質(zhì)的圖書文獻。同時，縣級圖書館還應(yīng)加強與同級別的縣級圖書館之間的溝通聯(lián)系，積極推進館際間圖書文獻互借工作，實現(xiàn)圖書館聯(lián)合發(fā)展，擺脫過去封閉獨立的自我管理模式。與同級別的縣級圖書館建立長久合作關(guān)系，能在很大程度上滿足讀者的閱讀需求，豐富圖書館的館藏資源。

3.加強信息化建設(shè)

當今，信息技術(shù)高速發(fā)展，社會已進入大數(shù)據(jù)時代。對此，縣級圖書館應(yīng)該進一步重視信息化建設(shè)工作，努力提升圖書館管理人員的知識水平?？h級圖書館要配置充足的電腦、打印機等設(shè)備，構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，積極開展數(shù)字化圖書館建設(shè)，提高圖書館資源管理效率。同時，還應(yīng)該進一步加強信息共享建設(shè)?？h級圖書館要逐漸改變過去故步自封的管理模式，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強和其他圖書館的資源共享，實現(xiàn)圖書資源交流與互補。

4.提升縣級圖書館管理人員專業(yè)素質(zhì)

要想促進縣級圖書館各項管理工作的高效開展，就需要構(gòu)建一支專業(yè)素質(zhì)過硬的管理隊伍。首先，要提高管理人員的工作意識。管理人員是圖書館發(fā)展的中堅力量，要想確保管理工作質(zhì)量提升，就要重視管理人員的思想教育，讓其充分認識到自身工作的性質(zhì)、責任和義務(wù)，認識到自身思想中存在的問題，從而形成責任意識，認真履行崗位職責。其次，要不斷提升管理人員的工作技能。要積極引導(dǎo)管理人員加強自主學(xué)習(xí)，做到一專多能。同時，也要鼓勵管理人員到其他圖書館進行交流學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)其他圖書館先進的工作經(jīng)驗和工作模式，不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)。最后，要提高服務(wù)意識。管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變過去被動服務(wù)的意識，以積極向上的態(tài)度來服務(wù)讀者，為讀者提供更加有針對性的圖書文獻服務(wù)，從而提高服務(wù)質(zhì)量[3]。※