制度:
首次購(gòu)買可以選擇四種投資配套。
c800,2.5倍杠桿。購(gòu)買800個(gè)證券,公司一次性給予2.5倍杠桿,實(shí)際給到你2000個(gè)證券。
c2500,3倍杠桿。購(gòu)買2500個(gè)證券,公司一次性給予3倍杠桿,實(shí)際給到你7500個(gè)證券。
c8000,3.5倍杠桿。購(gòu)買8000個(gè)證券,公司一次性給予3.5倍杠桿,實(shí)際給到你28000個(gè)證券。
c25000,4倍杠桿。購(gòu)買25000個(gè)證券,公司一次性給予4倍杠桿,實(shí)際給到你100000個(gè)證券。
很多伙伴對(duì)于ccg賺多少,怎么賺還有疑問(wèn),下面將制度做一個(gè)解析
ccg制度(靜態(tài),動(dòng)態(tài),動(dòng)靜混合制)
基本篇:
1.靜態(tài)(杠桿,漲價(jià),復(fù)投)
在你第一次購(gòu)買套餐時(shí),公司會(huì)按照級(jí)別一次性配套給你2.5倍到4倍的杠桿,當(dāng)你全部賣出后會(huì)獲得2.5到4倍的收益。證券價(jià)格每月至少上漲0.05美金,可以賺取差價(jià)。當(dāng)你進(jìn)行復(fù)投時(shí),會(huì)以當(dāng)前杠桿計(jì)算總收入,比如最高級(jí)別配套,第一周釋放1000證券,當(dāng)你復(fù)投時(shí),乘以4倍杠桿4000證券放入賬戶。
收益總結(jié):初始2.5到4倍收益,證券價(jià)格上漲賣出的收益,復(fù)投乘以當(dāng)前杠桿的收益。
2.動(dòng)態(tài)(推薦,對(duì)碰,代數(shù))
當(dāng)你直接推薦會(huì)員購(gòu)買配套時(shí),獲得其購(gòu)買數(shù)量百分之十證券動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)你左右兩區(qū)均產(chǎn)生業(yè)績(jī),獲得小區(qū)業(yè)績(jī)9%~12%的證券。當(dāng)你直推會(huì)員繼續(xù)推薦會(huì)員時(shí),獲得三代會(huì)員對(duì)碰獎(jiǎng)的5%,10%,15%。
收益總結(jié):直推業(yè)績(jī)百分之十,小區(qū)業(yè)績(jī)百分之9到百分之12,三代管理獎(jiǎng)5%,10%,15%
3.動(dòng)靜結(jié)合(所有動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金不產(chǎn)生新的收益)
當(dāng)你獲得動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金時(shí),可以提前釋放靜態(tài)賬戶,縮短收益時(shí)間。但是不額外增加收益,直接在靜態(tài)賬戶中扣除,如果靜態(tài)賬戶證券數(shù)量為零,需要充值復(fù)投才可以提出動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金。
總結(jié):所有動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金都必須通過(guò)自己靜態(tài)賬戶,并且不增加額外收益,但可以縮短收益時(shí)間。
優(yōu)勢(shì)篇
在如今項(xiàng)目泛濫的情況下,不管是項(xiàng)目還是制度想要脫穎而出,首先要有特色,有區(qū)分度,也就是和其他項(xiàng)目制度的不同點(diǎn)。并且要出彩得有道理,不能為了不同而不同,要突破和創(chuàng)新還要有背后的原因和起到的作用。
今天不談ccg項(xiàng)目新,概念好,抓住了先機(jī)和趨勢(shì)符合全球及國(guó)內(nèi)趨勢(shì),全藍(lán)海全空白易推廣和成交。只分析制度和其他制度的不同和他突破固有模式的作用。
1.靜態(tài)復(fù)投:即使不做市場(chǎng),也可以自己擴(kuò)大收益,多重方式原點(diǎn)位升級(jí)更自由。
2.唯一一個(gè)雙軌對(duì)碰獎(jiǎng)不封頂:如果對(duì)碰獎(jiǎng)金不封頂,就不需要開金三角,五星,七星,多帳號(hào)運(yùn)作。只有左右兩條線,左邊推薦人做,自己的團(tuán)隊(duì)里所有人都右邊依次向下放,互相很容易借到力。為什么其他項(xiàng)目不能呢?他不知道獎(jiǎng)金封頂?shù)娜秉c(diǎn)嗎?他們也知道,但是對(duì)碰獎(jiǎng)金不封頂沒有嚴(yán)格的控盤下很快崩盤,因此他們是不能不是不想,兩害相比取其輕。而ccg動(dòng)態(tài)結(jié)合制度具有強(qiáng)大的控盤能力,解決了這個(gè)尷尬的問(wèn)題。
3.代數(shù)獎(jiǎng)呈倒三角:創(chuàng)新的三代管理獎(jiǎng)倒三角,越往下獎(jiǎng)金比例越高,同時(shí)越往下會(huì)員數(shù)量越多(55復(fù)制,一代5人,二代25人,三代125人),拿到的獎(jiǎng)金越多。一旦越往下獎(jiǎng)金越多,大家會(huì)努力做深度而不是一味地做寬度,每個(gè)人都努力扶持自己的二代三代,互相容易借力,團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng),達(dá)到均富。
4.動(dòng)靜結(jié)合:由于所有的動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金不產(chǎn)生額外的收益,因此推廣沒有任何的心理壓力,我推薦你做我不會(huì)得到額外的獎(jiǎng)勵(lì),你也不會(huì)損失收益,每個(gè)人都是賺自己杠桿的收益。由于不產(chǎn)生額外的收益,公司不需要支付更多的資金,最大四倍杠桿,公司作為抵押的資產(chǎn)至少八倍利潤(rùn),足夠支付。
5.復(fù)投:靜態(tài)會(huì)員為了獲得更大收益,動(dòng)態(tài)會(huì)員當(dāng)靜態(tài)證券耗盡繼續(xù)產(chǎn)生動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金,都需要進(jìn)行復(fù)投。而復(fù)投后,所有的獎(jiǎng)金均重新計(jì)算,復(fù)投的越快賺的越多,刺激市場(chǎng)。同時(shí),復(fù)投又是用自己收益的一部分,大家都很愿意,所有會(huì)員都在復(fù)投,每個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生新的收益。
總結(jié):ccg的制度,不需要多帳號(hào)操作,不用天天盯著后臺(tái)買賣,不用每天打款收款,不用掛到網(wǎng)上擔(dān)心沒有人接盤,直接后臺(tái)提現(xiàn),公司打錢到銀行卡上。ccg的制度讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力,互相更容易借到力,做大團(tuán)隊(duì),并且有長(zhǎng)久穩(wěn)定的收益。
CCG中券資本集團(tuán)項(xiàng)目十大優(yōu)勢(shì):
中券的會(huì)員,短短一個(gè)多月運(yùn)作,達(dá)到周收入上百萬(wàn)人民幣,幾十萬(wàn)的大有人在。這么強(qiáng)大的造富功能源自他獨(dú)特的模式和制度以及強(qiáng)大真實(shí)的公司和項(xiàng)目做支撐(都可以查證)!
01 .資產(chǎn)證券化是全球每個(gè)國(guó)家合法的,政府支持的,正規(guī)的金融行業(yè)。你跟誰(shuí)去推廣做市場(chǎng)的時(shí)候,這個(gè)理念都好推的,即便他不懂這個(gè)行業(yè),你上百度一查,都知道國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì),國(guó)家扶持了多少資金,怎么支持這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,每個(gè)國(guó)家都 是一樣的。
02 .資產(chǎn)證券化在中國(guó)是新興行業(yè),趨勢(shì)性行業(yè),政府大力推廣、扶持、投入大量資金發(fā)展的行業(yè)。對(duì)于我們國(guó)家而言,16年的五月份,中央財(cái)政投入了五千億的大量的資金來(lái)助推這個(gè)行業(yè)的迅速發(fā)展,所以說(shuō)這個(gè)發(fā)展的空間非常大,據(jù)中央財(cái)政的統(tǒng)計(jì),我國(guó)的資產(chǎn)證券化才占金融的比率還不到百分一,因?yàn)榻鹑谟泻芏嗟难苌?,有很多板塊,我們?cè)诮鹑诘姆痘I里面,還不到百分一的份額,而在亞洲的其它國(guó)家,像韓國(guó),日本,新加坡,馬來(lái)西亞等國(guó)家,他們?cè)谕尜Y產(chǎn)證券化國(guó)家已經(jīng)推動(dòng)很多年了,現(xiàn)在資產(chǎn)證券化占國(guó)家金融的25~30%.這個(gè)四個(gè)國(guó)家加起來(lái)也不到中國(guó)的兩個(gè)省大,你說(shuō)中國(guó)的發(fā)展空間有多大,這個(gè)利潤(rùn)有多高,
03 .CCG中券資本投資集團(tuán)是全球首家以資產(chǎn)證券化為主體做項(xiàng)目的公司,別的公司沒有可比性,更不具備競(jìng)爭(zhēng)性。即便有一些做資金盤的他們要仿,也要等到半年一年才能做出來(lái),到那時(shí)候,我們已經(jīng)運(yùn)行了6~9個(gè)月了,比他們先一步了,我們已經(jīng)成功了.就像2012年時(shí)的比特幣,他們開啟了虛擬貨幣的先河,在他之前,沒有人懂得什么叫虛擬貨幣,而在他火爆之后,大江南北,國(guó)內(nèi)國(guó)外,出現(xiàn)了太多太多的這個(gè)幣那個(gè)幣了,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的炒,而未來(lái)三到五年里,我們將引領(lǐng)資產(chǎn)證券化這個(gè)潮流,我們開啟了先河之后,會(huì)有這個(gè)資產(chǎn)證券化那個(gè)資產(chǎn)證券化的很多仿的出來(lái).
04 .項(xiàng)目時(shí)機(jī)點(diǎn)非常好,2016年3月中旬開始全球啟動(dòng),先知先覺者為上,搶占時(shí)機(jī)。你們現(xiàn)在知道了這個(gè)消息了,比別人先知道,就好比我們?cè)谂芪迩椎脑揭百?,你在三千米的起點(diǎn),而別人還在0米的起點(diǎn),這里面就是差時(shí)間,差時(shí)間就是差錢.同樣的人脈同樣的團(tuán)隊(duì),有可能你在做的時(shí)候,而他認(rèn)識(shí)的人就已經(jīng)開始跟你做了,而他光桿司令一人才開始起動(dòng),開始運(yùn)作,他根本就沒有可比性,因?yàn)樗阋呀?jīng)不是在同一個(gè)起跑線了.
05 .雙軌對(duì)碰沒有封頂值,會(huì)讓有夢(mèng)想,有目標(biāo),有市場(chǎng),有人脈,有團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖賺到最多的錢,滿足所有領(lǐng)導(dǎo)人的欲望。那么有人會(huì)擔(dān)心會(huì)不會(huì)崩盤,公司是全球化的公司,也不是沒做過(guò)項(xiàng)目的,高層的技術(shù)也不可能做出會(huì)崩盤的制度來(lái),就因?yàn)閯?dòng)靜混合,所以設(shè)了安全閾,在不封頂?shù)幕A(chǔ)上,那么優(yōu)勢(shì)的就來(lái)了,讓有野心,有報(bào)負(fù),有夢(mèng)想,有目標(biāo),有市場(chǎng),有人脈,有團(tuán)隊(duì)大的領(lǐng)導(dǎo)人,能滿足你們的需求和欲望,不封頂,你能做多少業(yè)績(jī),你就拿多少錢,你兩區(qū)區(qū)域平衡,你拿走是最多的,如果你無(wú)限的跑,就無(wú)限的拿錢,公司是什么態(tài)度呢,公司給你也是給,要?jiǎng)e的公司來(lái)?yè)屨歼@個(gè)資本市場(chǎng)份額也是搶,那個(gè)利潤(rùn)也比這個(gè)大,那是50倍的杠桿,如果被別的公司搶走,公司就損失了一大片市場(chǎng)。公司讓利給經(jīng)銷商,你就會(huì)大江南北的快速去發(fā)展市場(chǎng),幫他去占領(lǐng)這個(gè)資本市場(chǎng),他占領(lǐng)的資本市場(chǎng)越大,那人家也更愿意去發(fā)展市場(chǎng),若設(shè)封頂值,那誰(shuí)做到了封頂值了就再也不愿意幫他去跑市場(chǎng)了,公司把這個(gè)雙軌對(duì)碰獎(jiǎng)放開了不封頂了,會(huì)讓更多的人主動(dòng)去開發(fā)市場(chǎng).
06 .靜態(tài)投資者為了利益最大化,復(fù)利滾存,會(huì)每周把所賣1%的錢復(fù)投回來(lái),使自己普通證券的數(shù)量不斷增加,從而又重新產(chǎn)生動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金,循環(huán)往復(fù),動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金不斷得到。比如:你購(gòu)買了25000$, 公司給了100000股的證劵,系統(tǒng)允許我們每周賣出100000*1%=1000$,我們?cè)侔堰@1000$再?gòu)?fù)投進(jìn)去,因?yàn)槭?倍杠桿的,就是有4000的證券,那我們賬上就有103000的證券了,這一出一進(jìn)就產(chǎn)生了靜態(tài)的獎(jiǎng)金了.當(dāng)你再?gòu)?fù)投的這1000$進(jìn)去,就等于又注資了,向上面的領(lǐng)導(dǎo)人等于又助推了一次動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金.
07 .制度采用動(dòng)靜混合制,發(fā)展市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)人,為了利益最大化,也會(huì)反復(fù)投資以獲得最大4倍的利潤(rùn)回報(bào),投資會(huì)再次產(chǎn)生動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金。
08 .投資配套級(jí)別沒有時(shí)間限制,可以隨時(shí)隨地原點(diǎn)升級(jí),小投資大創(chuàng)業(yè)。升級(jí)三種方法,第一可以全單覆蓋升級(jí)。第二靜態(tài)賣出1%的錢復(fù)投慢慢累計(jì)升級(jí)。第三用動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)金補(bǔ)差價(jià)升級(jí)。
09 .公司2016年會(huì)在中國(guó)設(shè)立分公司,可以參觀考察,項(xiàng)目真實(shí)可靠,合法,安全能落地。當(dāng)公司有實(shí)體了,就可以屏蔽這樣那樣的負(fù)面信息.目前公司的詳細(xì)注冊(cè)信息,八年間的財(cái)稅情況和信譽(yù)情況美國(guó)政府官網(wǎng)都可以查詢。公司地址電話,五大洲的分公司地址具體到門牌號(hào),都可以查證。
10 .投資者有正規(guī)的,法律生效的投資證券合同,合同上注明了CCG中券集團(tuán)和哪家銀行,把哪個(gè)公司的資產(chǎn)變成證券,發(fā)行到了資本市場(chǎng)去獲利,有據(jù)可查,全部屬實(shí)。
總結(jié):ccg開啟了國(guó)內(nèi)資產(chǎn)證券化項(xiàng)目的先河,和其他的項(xiàng)目具有很高的區(qū)分度,要真實(shí)有真實(shí),要造血有造血,要趨勢(shì)抓住了中國(guó)金融得主流趨勢(shì),必將引領(lǐng)新一波浪潮。相當(dāng)于直銷的安利,拆分的smi,虛擬幣的比特幣,互助的3m,造就一批券商富豪。作為新模式的先驅(qū),擁有最強(qiáng)的的造富能力和最長(zhǎng)的生命周期。最后提示所有考察ccg朋友,作為靜態(tài)會(huì)員,每個(gè)月證券都會(huì)漲價(jià),所以請(qǐng)盡快加入。作為動(dòng)態(tài)會(huì)員,雙軌制一個(gè)點(diǎn)位的差距可能失之千里,更應(yīng)該盡快加入。