閆鄒先
(北京工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京 100022)
科技服務(wù)業(yè)是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)、現(xiàn)代技術(shù)和方法,向社會(huì)提供智力支持和服務(wù)的產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。發(fā)展科技服務(wù)業(yè)對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和增強(qiáng)綜合國(guó)力都具有非常重要的意義,因此世界各國(guó)如美國(guó)、日本、德國(guó)、俄羅斯、韓國(guó)等紛紛出臺(tái)政策,通過(guò)政策扶持和培育中介組織等手段來(lái)推動(dòng)科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展。北京市政府也于2015年出臺(tái)了《北京市人民政府關(guān)于加快首都科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,意見明確提出要加快發(fā)展科技服務(wù)業(yè),努力提升科技服務(wù)業(yè)對(duì)首都科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐作用。
科技社團(tuán)是科技工作者的群眾組織,具有學(xué)科齊全、人才薈萃、知識(shí)密集、網(wǎng)絡(luò)健全、信息發(fā)達(dá)等各種天然優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作的良好工作基礎(chǔ),承擔(dān)著聯(lián)系廣大科技工作者,促進(jìn)科技人才成長(zhǎng),傳播科學(xué)文化、推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等重要職能,是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分。發(fā)揮科技社團(tuán)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)和激勵(lì)科技社團(tuán)進(jìn)入科技服務(wù)業(yè),有效整合區(qū)域創(chuàng)新資源,搭建政、產(chǎn)、學(xué)、研、用合作平臺(tái),推進(jìn)科技成果的孵化、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)又好又快的發(fā)展。
隨著北京地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)+為核心的信息技術(shù)正在與各行各業(yè)進(jìn)行深度融合,產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊,同時(shí)日益增長(zhǎng)的個(gè)性化、多樣化需求,也在不斷催生出新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新市場(chǎng)、新模式。尤其是考慮到目前北京的業(yè)態(tài)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新活躍,在科技發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)領(lǐng)域都呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)如服務(wù)外包、創(chuàng)業(yè)孵化、服務(wù)集成等。這些新發(fā)展、新變化、新業(yè)態(tài)為科技社團(tuán)參與北京科技服務(wù)業(yè)發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間,因此探索適合新的發(fā)展形勢(shì)下促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的新模式就顯得尤為必要和迫切。
北京社團(tuán)資源豐富,發(fā)展科技服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,科技社團(tuán)在參與科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)模式如院士專家服務(wù)站、共建服務(wù)站、委托開發(fā)、人才培訓(xùn)、信息傳遞等基礎(chǔ)上,又衍生出許多可復(fù)制、易推廣的新模式??偨Y(jié)起來(lái),主要包括以下四種新模式。
該模式是指科技社團(tuán)從共創(chuàng)、共建、共享三個(gè)維度通過(guò)自組織自服務(wù)形式幫扶創(chuàng)業(yè)企業(yè),促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的一種新模式。這種模式創(chuàng)新之處在于首先是這種科技社團(tuán)是草根組織,而不是半官方色彩的科技社團(tuán);其次在于其采用自組織自服務(wù)的幫扶形式,幫扶創(chuàng)業(yè)企業(yè),促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展。典型代表是中關(guān)村賽德科技企業(yè)成長(zhǎng)互助促進(jìn)會(huì)。對(duì)于中關(guān)村賽德科技企業(yè)成長(zhǎng)互助促進(jìn)會(huì)而言,共享主要表現(xiàn)為利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從線上線下兩個(gè)維度把與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的信息、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、管理等向創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行傳授。其中線上分享以《早安創(chuàng)盟》及《大咖干貨》為主,圍繞自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),分享創(chuàng)業(yè)道路上的經(jīng)歷與思考,傳播創(chuàng)新精神與實(shí)際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)創(chuàng)業(yè)者意識(shí)和能力升級(jí)。線下圍繞“主題月”組織大型“創(chuàng)業(yè)沙龍”,如核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化、營(yíng)銷體系建立等,沙龍形式以外部嘉賓加內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者分享的組合模式,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的多重價(jià)值。
共建主要表現(xiàn)為已經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)者之間自發(fā)成立的一種組織如新三板董事長(zhǎng)俱樂部、稻盛和夫研習(xí)組、高爾夫球隊(duì)、創(chuàng)盟跑團(tuán)、創(chuàng)盟悅讀群等,通過(guò)自組織內(nèi)部的溝通與交流,采用一對(duì)一幫扶模式來(lái)解決創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題如技術(shù)、管理、融資、標(biāo)準(zhǔn)等,而這些問(wèn)題可能是已經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)者早已遇到并已經(jīng)解決的,通過(guò)一對(duì)一幫扶,既可以更好的解決其創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,又有效促進(jìn)了科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
共創(chuàng)主要表現(xiàn)為賽德內(nèi)部信用貸款。賽德打造以成員評(píng)價(jià)體系為底層的數(shù)字社區(qū),沉淀成員的行為數(shù)據(jù)和信用數(shù)據(jù),包括賽德評(píng)價(jià)體系和數(shù)字社區(qū)建設(shè),從會(huì)員的“活躍度”、“靠譜度”和會(huì)員企業(yè)“創(chuàng)新度”、“成長(zhǎng)度”等進(jìn)行多維度信息采集及評(píng)價(jià),并推動(dòng)深度行業(yè)集群的形成,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同及升級(jí)?;谫惖聲?huì)員評(píng)價(jià)體系,形成了獨(dú)具賽德特色的科技金融服務(wù)“互助基金”,用于靠譜成員短期資金借款,既充分利用了成員閑置資金,又推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者誠(chéng)信建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。同時(shí)賽德還成立生態(tài)基金——“老臘肉陪跑基金”,通過(guò)綠色合伙人及陪跑服務(wù)的探索,將創(chuàng)業(yè)資源如信息、技術(shù)、管理、人才等更深度參與到潛力企業(yè),長(zhǎng)期陪跑,圍繞共同目標(biāo),共同創(chuàng)造,推動(dòng)了初創(chuàng)企業(yè)的高速成長(zhǎng),是促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的新模式之一。
該模式主要是針對(duì)處于創(chuàng)業(yè)孵化期的科技型小微企業(yè)融資難問(wèn)題而設(shè)計(jì)的一種發(fā)展模式。這種模式的創(chuàng)新之處在于定位精準(zhǔn),服務(wù)精準(zhǔn)。典型案例是北京企業(yè)技術(shù)開發(fā)研究會(huì)。對(duì)于科技型小微企業(yè)而言,由于處于開創(chuàng)期,沒有相應(yīng)的產(chǎn)品、固定資產(chǎn)、品牌等可以作為抵押,因此傳統(tǒng)的融資渠道如銀行等并不能解決其融資難問(wèn)題。但是科技型小微企業(yè)有其最大的優(yōu)勢(shì)是,其一般來(lái)說(shuō)有自己的研發(fā)技術(shù),但這種技術(shù)并沒有進(jìn)行專利技術(shù)登記,因此銀行等也沒辦法進(jìn)行融資。針對(duì)這種情況,北京企業(yè)技術(shù)開發(fā)研究會(huì)首先是精準(zhǔn)甄選,選擇真正需要幫扶的科技型小微企業(yè);其次是精準(zhǔn)評(píng)估,研究會(huì)聘請(qǐng)相關(guān)的專家對(duì)其技術(shù)進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果授予相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng);再次是精準(zhǔn)服務(wù),該小微企業(yè)可以根據(jù)這些獎(jiǎng)項(xiàng)到與企業(yè)技術(shù)開發(fā)研究會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議的銀行進(jìn)行貸款,從而解決其融資難的問(wèn)題。如北京某科技型小微企業(yè)自己研發(fā)了一種新技術(shù),但出于種種原因,這種新技術(shù)并沒有獲得專利,因此就沒有辦法進(jìn)行抵押貸款。在這種情況下,這家小微企業(yè)找到北京企業(yè)技術(shù)開發(fā)研究會(huì)尋求幫助。研究會(huì)聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)論證,并根據(jù)論證結(jié)果授予其相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)。然后該小微企業(yè)憑借該獎(jiǎng)項(xiàng)順利到中國(guó)郵儲(chǔ)銀行進(jìn)行了融資,從而解決了融資難的問(wèn)題,既促進(jìn)了小微企業(yè)的發(fā)展,又促進(jìn)了科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
這種模式是指針對(duì)北京科技型企業(yè)數(shù)量眾多,但不同企業(yè)的需求差異比較大,單一服務(wù)不能滿足企業(yè)需求的背景下采用多元化服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展新模式。這種模式的創(chuàng)新之處首先是把PPP引入到科技服務(wù)業(yè);其次是采用高端智庫(kù),綜合服務(wù)企業(yè)需求,促進(jìn)企業(yè)和科技服務(wù)業(yè)發(fā)展。典型代表是中關(guān)村天合科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)中心。為了解決科技社團(tuán)激勵(lì)不足和科技資源不足等問(wèn)題,北京市科協(xié)聯(lián)合中關(guān)村管委會(huì)成立中關(guān)村天合科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)中心。北京市科協(xié)通過(guò)推動(dòng)科技社團(tuán)與中關(guān)村天合科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,把科技社團(tuán)的人力、信息等資源有效對(duì)接到科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)上來(lái),如推薦不同專業(yè)領(lǐng)域?qū)<易鎏旌峡萍枷到y(tǒng)評(píng)價(jià)師,推薦專家作為相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)組成員,推薦專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新科技成果等等。天合轉(zhuǎn)促中心則充分利用科技社團(tuán)的人才、技術(shù)、信息、管理、標(biāo)準(zhǔn)制定等等各種資源,為企業(yè)提供一站式綜合服務(wù),如提供科技成果市場(chǎng)轉(zhuǎn)化評(píng)價(jià)服務(wù),重大科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目促進(jìn)服務(wù),科技轉(zhuǎn)化促進(jìn)活動(dòng)組織服務(wù),科技成果進(jìn)行市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化推廣服務(wù)以及講座、培訓(xùn)服務(wù),積極協(xié)助支持科技社團(tuán)將科技成果、項(xiàng)目在平臺(tái)落地等。
通過(guò)這種一站式綜合服務(wù)模式,天合轉(zhuǎn)促通過(guò)要素間的協(xié)同轉(zhuǎn)化,提供一體化的全業(yè)務(wù)鏈服務(wù)解決方案,真正實(shí)現(xiàn)了科技服務(wù)資源的垂直整合、跨界融合。既為廣大科技工作者進(jìn)入經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)提供通道,又切實(shí)幫助一大批企業(yè)解決了技術(shù)、市場(chǎng)、資金、管理、人才培養(yǎng)、信息等方面的各種問(wèn)題,也開創(chuàng)了科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的新模式,實(shí)現(xiàn)了三方共贏。
這種模式主要是指科技社團(tuán)采取與公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或?qū)嶓w企業(yè)的形式來(lái)促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的新模式。這種模式的創(chuàng)新之處在于其既解決了激勵(lì)不足問(wèn)題,又實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,可以更好的服務(wù)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展。典型代表是中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)。傳統(tǒng)的科技社團(tuán)由于自身的非盈利組織性質(zhì),導(dǎo)致不少科技社團(tuán)活力不足、服務(wù)能力差等問(wèn)題。在此背景下,中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)新發(fā)展思路,采取“學(xué)會(huì)+公司”融合服務(wù)模式。這種模式的主要做法是:首先從學(xué)會(huì)的專家委員會(huì)成員中選出知名度高、影響力大、學(xué)術(shù)水平高、時(shí)間比較充裕等專家,組成中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)“三十人高端智庫(kù)”;其次,由中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)與某科技公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)投入人力資本,科技公司投入貨幣資本,雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),成立科技咨詢服務(wù)發(fā)展有限公司。該公司是獨(dú)立的法人實(shí)體,獨(dú)立開展業(yè)務(wù)。成立公司的好處在于一方面可以解決科技社團(tuán)作為非盈利組織不能盈利而導(dǎo)致的“偷懶”問(wèn)題,另一方公司通過(guò)盈利,可以有更好的發(fā)展前途,可以更好的服務(wù)科技服務(wù)業(yè),服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。
在雙方的合作中,該公司可以借助于中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)“三十人高端智庫(kù)”的智力資本,也可以借助于中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)已搭建的平臺(tái),更好更快的進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大公司的規(guī)模和影響力,也可以增強(qiáng)公司的盈利能力;而中國(guó)國(guó)土經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)則可以借助于該公司既有的平臺(tái),如資本、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)資源,更好的開展科技服務(wù)工作,更好的服務(wù)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。
科技社團(tuán)在參與北京科技服務(wù)業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著非常積極的作用,有效的促進(jìn)了北京科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展,但是科技社團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中也遇到諸多問(wèn)題,需要政府及相關(guān)部門給予相應(yīng)的支持和幫扶。
當(dāng)前,阻礙北京科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題之一,是協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)體系尚不完善,具體表現(xiàn)為作為協(xié)同創(chuàng)新體系中非常重要的環(huán)節(jié)之一的科技社團(tuán)服務(wù)能力不足。針對(duì)這一問(wèn)題,科技社團(tuán)首先應(yīng)盡快打破內(nèi)部自我封閉,突破組織屬性與行政壁壘,加強(qiáng)不同學(xué)科不同類型學(xué)會(huì)間、學(xué)會(huì)與行業(yè)協(xié)會(huì)間、學(xué)會(huì)與其他社會(huì)組織間的交流與合作,探索構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)合體,在構(gòu)建區(qū)域性協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)體系中發(fā)揮行業(yè)資源整合作用。其次科技社團(tuán)要樹立“有為才有位”的思想,只有在困境中發(fā)揮作用,才能贏得理解、支持和尊重,因此需要科技社團(tuán)廣大工作人員增強(qiáng)政治意識(shí)、看齊意識(shí)、全局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,主動(dòng)作為,開拓進(jìn)取,加強(qiáng)自身能力的提升,更好的服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。
目前科技社團(tuán)正處在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,隨著中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳2015年印發(fā)的《深化科技體制改革實(shí)施方案》以及中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳2016年印發(fā)的《關(guān)于改革社會(huì)組織管理制度促進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展的意見》,科技社團(tuán)既存在難得的發(fā)展機(jī)遇,也遇到新問(wèn)題。目前大部分的科技社團(tuán)遇到了活力不足、待遇差、人員少等問(wèn)題?;诳萍忌鐖F(tuán)在創(chuàng)新體系中所發(fā)揮的重要作用,迫切需要國(guó)家出臺(tái)相應(yīng)的政策進(jìn)行幫扶。首先建議國(guó)家稅務(wù)、財(cái)政等相關(guān)部門在稅收優(yōu)惠政策方面、財(cái)政資金補(bǔ)助方面進(jìn)行幫扶,提高科技社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力;其次建議民政部門修改相關(guān)法律法規(guī),把科技社團(tuán)定義為盈利組織,使得科技社團(tuán)可以通過(guò)提供科技咨詢、科技成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的服務(wù)賺取利潤(rùn),增加科技社團(tuán)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展能力,更好的促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
[1]蔡齊祥,陳巖峰,陳夏,2012.廣東省科技服務(wù)業(yè)發(fā)展及重大科技問(wèn)題的若干思考[J].科技管理研究(18):14-22.
[2]龍?jiān)气P,李棟亮,2011.國(guó)外科技服務(wù)業(yè)政府管理模式及對(duì)廣東的啟示[J].科技管理研究(19):35-38.
[3]王富貴,曾凱華,2012.國(guó)內(nèi)外科技服務(wù)業(yè)促進(jìn)政策制定的若干啟示[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展(7):45-47.
[4]張前榮,2014.發(fā)達(dá)國(guó)家科技服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及借鑒[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理(11):86-87.
[5]杜賽花,呂一塵,2011.部分國(guó)家地區(qū)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展中政府作用的比較研究及啟示[J].科技管理研究(11):9-13.
[6]張清正,李國(guó)平,2015.中國(guó)科技服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展及影響因素研究[J].中國(guó)軟科學(xué)(7):75-93.
[7]韓魯南,關(guān)俊,白玉,等,2013.北京市科技服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析及對(duì)策研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策(6):25-29.
[8]李建標(biāo),汪敏達(dá),任廣乾,2011.北京市科技服務(wù)業(yè)發(fā)展研究——基于產(chǎn)業(yè)協(xié)同和制度諧振的視角[J].科技進(jìn)步與對(duì)策(4):51-56.
[9]田波,2013.談中國(guó)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干問(wèn)題及其對(duì)策[J].科技管理研究(1):41-44.
[10]許曉偉,陶冶,丁香乾,等,2015.青島市科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式[J].中國(guó)石油大學(xué)學(xué)報(bào)(2):31-36.