(河南質(zhì)量工程職業(yè)學院 河南 平頂山 467000)
高校質(zhì)量文化是以人才培養(yǎng)和教學科研為中心的文化,全體師生是高校質(zhì)量文化的主體,教育教學是整個質(zhì)量文化的主線,當然也包含的有質(zhì)量管理和行為模式等諸多精神文化,研究高校的質(zhì)量文化特征,對高校來說,有利于積極探索高校文化建設和質(zhì)量辦學的策略,可以從很大程度上促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。
質(zhì)量文化是管理文化也是組織文化,隨著高校各項管理活動的進行,質(zhì)量文化被不斷的豐富,因為人們逐漸意識到高校建設必須緊抓質(zhì)量文化建設,這是一種精神文化,積極的質(zhì)量文化可以促進高校的制度建設和文化建設,它是指一個學校長期發(fā)展過程中存在的一種價值觀念和道德規(guī)范,是學校傳統(tǒng)文化和環(huán)境意識的綜合,是歷史和時代的結晶。質(zhì)量文化帶有明顯的地域性、歷史性,有的高校百年傳承,出現(xiàn)了杰出的質(zhì)量文化,有的高校雖然新建,但地處沿海,帶有明顯的新時代烙印,充滿活力。這些都是質(zhì)量文化的體現(xiàn)。
高校的質(zhì)量文化是物質(zhì)和精神的高度統(tǒng)一,是關系到學校硬件發(fā)展和軟件實力的明顯標志,缺一不可,高校的質(zhì)量文化代表著高校的教學實力,實訓條件,教學設備和教學內(nèi)容等的統(tǒng)一,從很大程度上來講,是一件系統(tǒng)的工程,是穩(wěn)定和發(fā)展奏出來的和諧樂章。
高校的質(zhì)量文化是社會性和學術性的統(tǒng)一,從社會的角度來看,高校的質(zhì)量文化是具有服務社會的明顯特征,無論是高校的教師隊伍的科研情況,還是高校的學生實踐和就業(yè)情況,帶有明顯的社會性,而且高校教師的科研能力來源于社會,最后又服務于社會,所以說,高校的質(zhì)量文化建設是社會性和學術性的統(tǒng)一。
質(zhì)量文化作為一種無形的財富,一種道德觀和質(zhì)量觀、從很大程度上影響人們的行為,是高校提高教學質(zhì)量和學校發(fā)展的永恒追求,我們不僅要能夠關注質(zhì)量文化,還要能夠注意到質(zhì)量文化的修改和完善,要真正的從思想上完成對質(zhì)量文化的統(tǒng)一認識,然后影響高校人們的行為,最終完成思想和行為的高度統(tǒng)一。
下面主要從以下幾個方面介紹高校質(zhì)量文化建設的策略,思想上樹立質(zhì)量文化建設的目標,物質(zhì)上夯實高校質(zhì)量文化建設的基礎,從制度上不斷完善質(zhì)量管理體系的構建,不斷的規(guī)范高校質(zhì)量管理行為。
高校的質(zhì)量文化的建設目標是全體師生形成明確的質(zhì)量價值觀念,最根本的任務是培養(yǎng)符合當前社會要求的高精尖人才。高等教育已經(jīng)從精英教育轉化為多元化、特色化的教育模式,高校的歷史傳統(tǒng)、精神氛圍和辦學特色從很大程度上都是高校質(zhì)量文化建設的目標,從人文氣象到學術精神,從時代精神到道德精神都是學校凝聚力和生命力的體現(xiàn),這些也都是高校教師的和學生的觀念和意識,從很大程度上來講,是高校思想上的共同目標。
高校的基礎設施和校園文化是高校質(zhì)量文化的物質(zhì)基礎,也是高校的直接外部反應,圖書館、建筑特色、儀器設備、文體活動等都是高校發(fā)展的質(zhì)量基礎,整個高校的氛圍,要從根本上能夠表達高校的莊重嚴肅,更要能夠表現(xiàn)高校的青春活力,將追求卓越精益求精和樸實無華結合起來,將高校的整體規(guī)劃和系統(tǒng)設計結合起來,將高校的制度建設和精神層面結合起來,逐步完善高校建設的基礎設施,從基礎設施上來體現(xiàn)高校的質(zhì)量文化特色,比如從校園的圖書館建設、從校園的雕塑、從校園的厚重歷史的延伸等等,逐步夯實高校建設的基礎。
高校教育的質(zhì)量管理體系是保證人才和教師發(fā)展的根本目標,是質(zhì)量管理和教學活動的體現(xiàn),是校園的資源和設施建設的有機整體,質(zhì)量管理體系帶有全局性的明顯特征,是學校質(zhì)量目標和人才培養(yǎng)穩(wěn)步提高的表現(xiàn)。質(zhì)量文化帶有明顯的全局性和動態(tài)性,高校的質(zhì)量文化建設要能夠不斷的優(yōu)化管理體系,不斷健全管理組織,明確整個管理程序和管理流程。建立可以覆蓋全過程的責任制度和工作制度,對整個質(zhì)量管理體系適當?shù)倪M行評價和獎懲,保障學校發(fā)展的和人才培養(yǎng)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
無論是思想建設,設施建設還是制度建設,最根本的目的是強調(diào)行為,強調(diào)最終人才培養(yǎng)體系中人的管理,體現(xiàn)對學校的教學和教師的科研的管理,高校必須加強學校的服務和教師的管理,從領導層到管理層建立不同的行為規(guī)范和準則,不斷的突出質(zhì)量過程和行為的契合,完善自上而下的有效溝通,建立科學的評價機制,保證整個質(zhì)量建設的長久性和動態(tài)性,促進師生的價值觀形成,融入到教育活動中去,將師生的行為模式和思想觀念成為校園質(zhì)量文化建設的重要組成部分。強調(diào)全校師生的全員參與,建立數(shù)量充足、結構合理的教師隊伍,凝聚人心,對學校的質(zhì)量文化進行宣傳,通過廣播、校園網(wǎng)絡、宣傳欄等途徑和方法來進行專題活動管理,開展全校職工共同建造校園文化的氛圍。
高校的質(zhì)量文化建設是關系高校聲譽的一件大事,是高校發(fā)展的重點所在,本文首先講述了質(zhì)量文化的定義,然后對質(zhì)量文化的特征進行了簡要說明,繼而介紹了質(zhì)量文化建設的策略,希望通過本文的研究,能夠為高校質(zhì)量文化建設提供重要的發(fā)展思路,能夠引起高校管理層的重視,積極維護高校質(zhì)量文化,努力構建屬于自己的質(zhì)量文化。
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