李亞芊宏

摘要：新會(huì)計(jì)制度的推進(jìn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式帶來了較大的影響，使得企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的及時(shí)更新與改進(jìn)，有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而滿足新會(huì)計(jì)制度提出的要求，迎合其發(fā)展需要，并提供更好的企業(yè)服務(wù)。筆者在本文主要分析了新會(huì)計(jì)制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中的主要體現(xiàn)，并分析了其中存在的問題，提出了一些改進(jìn)措施與反思，以供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì) 新制度

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式早已無法適應(yīng)當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，新會(huì)計(jì)制度的推行為財(cái)務(wù)管理模式的新轉(zhuǎn)變提供了良好的契機(jī)。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等內(nèi)容是企業(yè)亟待解決的重要內(nèi)容。

一、新會(huì)計(jì)制度的基本分析

（一）會(huì)計(jì)制度的概念

會(huì)計(jì)制度主要是指在企業(yè)賬簿中對(duì)商業(yè)交易與財(cái)務(wù)往來進(jìn)行分離與登錄、歸宗，從而分析與核實(shí)，并上報(bào)結(jié)果的一項(xiàng)制度。會(huì)計(jì)制度也是企業(yè)會(huì)計(jì)工作中必須遵循的規(guī)則、方法以及程序等內(nèi)容的總稱。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，與會(huì)計(jì)制度息息相關(guān)。

（二）新會(huì)計(jì)制度

如今經(jīng)濟(jì)在不斷快速發(fā)展，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程也在不斷推進(jìn)，而會(huì)計(jì)制度的變化也在不斷發(fā)生。2005年財(cái)政部對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了全面性的梳理、調(diào)整與修訂，在2006年建立了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則完整體系，2007年發(fā)布了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，1月1日開始在上市公司中執(zhí)行，而其他企業(yè)則鼓勵(lì)執(zhí)行。2014年財(cái)政部又一次對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行修訂，之后發(fā)布了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則的補(bǔ)充規(guī)定，推動(dòng)了我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的趨同走勢。而在2016年時(shí)，財(cái)政部會(huì)計(jì)司明確了會(huì)計(jì)制度改革落實(shí)，制定發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三32"規(guī)劃綱要》，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)秩序整飭力度，同時(shí)還啟動(dòng)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》修訂工作以及修訂發(fā)布《代理記賬管理辦法》，進(jìn)一步完善代理記賬信息化管理平臺(tái)建設(shè)。新會(huì)計(jì)制度能夠?yàn)樨?cái)務(wù)考核提供更全面的指標(biāo)，能夠更真實(shí)和準(zhǔn)確反映一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)信息、運(yùn)營狀態(tài)以及財(cái)務(wù)狀況，從而為該企業(yè)經(jīng)營管理者提供更明確的方向和更有效的依據(jù)。新會(huì)計(jì)制度的頒布與推行，能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力，在以人為本的考核原則基礎(chǔ)上，為企業(yè)的更好發(fā)展創(chuàng)造了更佳的環(huán)境。

二、新會(huì)計(jì)制度在財(cái)務(wù)管理模式中的體現(xiàn)

（一）在財(cái)務(wù)管理理念上的體現(xiàn)

新會(huì)計(jì)制度站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度上看問題，強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值，而不是以往的企業(yè)利潤至上，這也是一種新型管理理念的重要體現(xiàn)。比如企業(yè)要從多方面進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集，對(duì)其予以全面分析，從而制作財(cái)務(wù)前期報(bào)表和中期報(bào)表，甚至對(duì)一些重要的報(bào)表內(nèi)容作出了詳細(xì)的要求。因此，要求企業(yè)將符合實(shí)際情況且準(zhǔn)確有效的報(bào)表作為重要參考依據(jù)，制定科學(xué)合理的規(guī)劃，從而有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值最大化的新型管理理念提出了以人為本原則，要求企業(yè)根據(jù)相關(guān)規(guī)定為員工支付其應(yīng)有的稿酬，并改善其福利待遇?？梢哉f，新會(huì)計(jì)制度下的新型財(cái)務(wù)管理理念利于提高企業(yè)安全資產(chǎn)數(shù)值，并提高企業(yè)公信度，最大化地提高企業(yè)價(jià)值。

（二）在財(cái)務(wù)管理范圍上的體現(xiàn)

在強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值的新會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理中很多方面都被提出了詳細(xì)的規(guī)定，使得財(cái)務(wù)管理范圍在一定程度上擴(kuò)大了，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加嚴(yán)格化，也更加安全化，企業(yè)內(nèi)部也朝著公開化的方向發(fā)展。比如在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，新會(huì)計(jì)制度詳細(xì)規(guī)定了壞賬準(zhǔn)備與存貨跌價(jià)準(zhǔn)備內(nèi)容，也詳細(xì)規(guī)定了減值額度和債務(wù)重組、地產(chǎn)投資等等。這些詳細(xì)規(guī)定利于企業(yè)更好地穩(wěn)定自身財(cái)務(wù)支出與收入，還能為企業(yè)的某些重大決策提供多項(xiàng)有效的參考指標(biāo)，使得企業(yè)可以科學(xué)合理地進(jìn)行財(cái)務(wù)分配，也利于事先規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式問題

（一）企業(yè)內(nèi)部控制問題

即使新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式改革獲得了一定的成效，但是內(nèi)部控制方面卻依然存在制約企業(yè)發(fā)展的因素。企業(yè)內(nèi)部控制尚未完全跟上發(fā)展步伐，復(fù)雜的市場環(huán)境又帶來一些經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，還有各種貪污腐敗的問題沒有得到控制。歸根到底，這是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督工作不到位，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)也依然不夠強(qiáng)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才的缺乏

專業(yè)管理人才是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，但是企業(yè)對(duì)當(dāng)下的新會(huì)計(jì)制度缺乏足夠的重視，企業(yè)原有財(cái)務(wù)管理者沒有獲得定期的培訓(xùn)，也就沒有及時(shí)更新深刻去認(rèn)識(shí)新會(huì)計(jì)制度。但是很顯然以往的財(cái)務(wù)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能滿足新的市場環(huán)境需求，也不能達(dá)到新會(huì)計(jì)制度的要求，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式改革的成效沒有達(dá)到理想值，其創(chuàng)新發(fā)展存在了滯后性，跟不上新會(huì)計(jì)制度的發(fā)展。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化應(yīng)用不到位

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作中的信息將會(huì)越來越繁雜，處理工作的難度會(huì)越來越大。因此，企業(yè)應(yīng)該積極推廣運(yùn)用信息化系統(tǒng)。只是當(dāng)下很多企業(yè)偏重生產(chǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視度不足，內(nèi)部建設(shè)缺乏完善化，沒有很好地推廣信息化系統(tǒng)的運(yùn)用，使得財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率沒有跟上新會(huì)計(jì)制度的要求。雖然部分企業(yè)引入了信息化系統(tǒng)，但是缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)管理者缺乏良好的操作技能，無法很好地發(fā)揮信息系統(tǒng)應(yīng)有的功效。

四、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的改進(jìn)措施

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的創(chuàng)新發(fā)展

在這個(gè)方面，企業(yè)要做到以下幾點(diǎn)：一是健全與完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系?？稍谄髽I(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，專門應(yīng)對(duì)與處理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。市場環(huán)境越來越復(fù)雜，科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能可以幫助企業(yè)提前規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)。三是加大內(nèi)部控制力度。企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表信息披露，在最大限度上確保財(cái)務(wù)信息透明化。在這個(gè)過程中，要結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督權(quán)的職能，嚴(yán)格遏制貪污腐敗的經(jīng)濟(jì)犯罪行為。四是構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該基于自身實(shí)際需求而建立預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的優(yōu)化管理，并予以合理配置，盡可能避免不合理的支出與收入，實(shí)現(xiàn)收支合理與流動(dòng)資金的有效控制。

（二）強(qiáng)化管理者的專業(yè)能力，引進(jìn)合適人才

新會(huì)計(jì)制度下，要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理者掌握新會(huì)計(jì)制度的知識(shí)，并且轉(zhuǎn)變新的工作理念與工作模式。因此，企業(yè)要積極地開展定期或不定期的培訓(xùn)，對(duì)新會(huì)計(jì)制度予以足夠的重視，促使財(cái)務(wù)管理者及時(shí)更新關(guān)于新會(huì)計(jì)制度的知識(shí)，并深刻認(rèn)識(shí)到這一制度的重要性，努力達(dá)到其要求，切實(shí)提高自身的職業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的招聘環(huán)節(jié)，并對(duì)這部分人力資源進(jìn)行合理分配。在這個(gè)方面，企業(yè)應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理人員的選拔門檻，滿足新會(huì)計(jì)制度下對(duì)財(cái)務(wù)管理技能的新要求。在職務(wù)分配方面，企業(yè)可以充分了解新人員的特點(diǎn)及其素質(zhì)能力，以任人唯賢的原則，為其選擇合適的崗位，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。

（三）加大財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的推廣運(yùn)用力度

新會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的運(yùn)用需求比較大，需要對(duì)其進(jìn)行良好的推廣運(yùn)用。而且在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬戶等，都應(yīng)該引入財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)為其提供支持，并且讓財(cái)務(wù)管理信息化逐漸成為當(dāng)下財(cái)務(wù)管理的一個(gè)主題。企業(yè)應(yīng)該充分利用這一信息化系統(tǒng)創(chuàng)造最大化的效益，對(duì)績效目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的跟蹤與考核，并且要對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)實(shí)施全面準(zhǔn)確的分析，保障數(shù)據(jù)的有效性與可靠性，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。另外，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)也要注意更新?lián)Q代，使其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

五、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施中應(yīng)注意的問題

雖然新會(huì)計(jì)制度在實(shí)施以來獲得了一些成效，但是其中還存在一些問題。首先，新會(huì)計(jì)制度的部分概念定義不夠清晰，新舊會(huì)計(jì)制度銜接工作沒有做到位。這是因?yàn)樾聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則下，雖然進(jìn)行了部分管理項(xiàng)目的細(xì)化，但是卻沒有予以明確的界定，也缺乏詳細(xì)的解釋。比如商業(yè)信貸責(zé)任方面，只對(duì)民事信托和公益信托等項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)定，但是沒有明確提及商業(yè)信托。這也就體現(xiàn)了商業(yè)信托部門的一點(diǎn)漏洞，會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展帶來一定的影響。其次，若是新會(huì)計(jì)制度過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值化，將會(huì)對(duì)企業(yè)利潤造成一定的負(fù)面影響。新會(huì)計(jì)制度下，為了降低風(fēng)險(xiǎn)影響與擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理范圍，使得企業(yè)要將壞賬準(zhǔn)備和債務(wù)重組等內(nèi)容進(jìn)行對(duì)外披露。但是企業(yè)缺乏企業(yè)文化與資源的保護(hù)措施，很可能為其帶來無形傷害。雖然這些管理項(xiàng)目歸于財(cái)務(wù)管理，卻也使得企業(yè)利潤的獲取受到限制。

六、結(jié)束語

總而言之，新會(huì)計(jì)制度的施行是必要的財(cái)務(wù)管理新規(guī)則、新方法與新程序，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更新的指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)該采取積極的態(tài)度面對(duì)這一制度，并努力適應(yīng)它，借助一切有利條件促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。而且新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已經(jīng)不再以企業(yè)利潤為主，強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值。因此，企業(yè)需要對(duì)未來的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，探索創(chuàng)新性的財(cái)務(wù)管理模式促使新會(huì)計(jì)制度的進(jìn)一步落實(shí)。