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      昌樂縣新增糧食產(chǎn)能項目實施特點及效果

      2018-04-03 10:32:50林英杰張曉杰康振友
      山東水利 2018年1期
      關(guān)鍵詞:昌樂縣項目區(qū)田間

      林英杰 ,張曉杰 ,康振友

      (1.昌樂縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,山東 昌樂 262400;2.昌樂縣寶都街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,山東 昌樂 262400;3.昌樂縣西瓜研究所,山東 昌樂 262400)

      1 項目實施情況

      昌樂縣自2011年開始承擔(dān)全國新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項目以來,共承擔(dān)了2011年、2013年、2014—2015年 4個年度的項目。主要在所轄的營丘鎮(zhèn)、喬官鎮(zhèn)、鄌郚鎮(zhèn)和營丘鎮(zhèn)、紅河鎮(zhèn)4個鎮(zhèn)實施了全國新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃項目,累計實施面積0.83萬hm2,累計投資11 250萬元。2011年和2013年項目每畝的投資額為500元,2014年和2015年項目每畝的投資額增加到1 500元。項目主要建設(shè)了機井、揚水站、大口井等小型農(nóng)田水利設(shè)施,4年間共新打機井480眼,維修機井177眼,新建廊道井16眼,新建、維修揚水站121座,新建大口井26座,新建高位蓄水池17座,新建方塘、塘壩29座,共建設(shè)小型農(nóng)田水利設(shè)施866眼(座),鋪設(shè)地下低壓輸水管道595.2 km,配套出水口10 022個,建設(shè)田間生產(chǎn)道路131.6 km。通過小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善糧田的灌溉條件,保證糧食生產(chǎn)過程中對水的需要,從而提升糧食生產(chǎn)能力。在規(guī)劃建設(shè)中采用了地下低壓輸水管道輸水,減少了渠道輸水滲漏,通過整修田間生產(chǎn)道路,保證了糧食生產(chǎn)過程中的道路運輸。

      2 項目實施的特點

      2.1 結(jié)合項目區(qū)實際進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計

      山東省在項目實施過程中根據(jù)水源、地理位置等因素將全省劃分為黃泛平原糧食產(chǎn)能區(qū)、山前沖積平原糧食產(chǎn)能區(qū)、膠東半島及泰沂丘陵糧食產(chǎn)能區(qū)、黃河三角洲及濱海平原糧食產(chǎn)能區(qū),各縣(市、區(qū))根據(jù)所處的地理位置進(jìn)行水利工程模式設(shè)計。

      昌樂縣處于山前沖積平原糧食產(chǎn)能區(qū),工程模式設(shè)計按照“鞏固、改造、配套、挖潛、攔蓄、節(jié)水”十二字方針,堅持灌溉與排水相結(jié)合。在井灌區(qū),大力發(fā)展低壓管道灌溉技術(shù),實施“淺機井+無井房 (小井房)+射頻機 (控制箱)+管道+出水口+地埋電纜”的工程模式;在水庫灌區(qū),優(yōu)先發(fā)展自流管道灌溉系統(tǒng),在引河灌區(qū),建設(shè)固定提水泵站,完善機電井配套工程,搞好節(jié)水灌溉,實施“泵站提水+變頻控制+管道+出水口”的工程模式。

      按照全國新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項目要求,在項目實施方案編制前,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站組織人員對項目區(qū)內(nèi)的水利設(shè)施現(xiàn)狀、項目區(qū)的水資源開發(fā)利用狀況等進(jìn)行摸排,設(shè)計單位在項目區(qū)進(jìn)行全面的實地測量,結(jié)合項目區(qū)實際,根據(jù)需水情況編制項目實施方案。

      2.2 采用低壓管道輸水,減少輸水滲漏

      通過管道輸水和防滲渠道輸水方案比選,最終選擇了管道輸水方案,在項目區(qū)大力發(fā)展低壓管道灌溉技術(shù),4年共鋪設(shè)低壓管道595.2 km。通過方案比選可知,管道輸水明顯優(yōu)于防滲渠道輸水,在輸水過程中明顯減少輸水滲漏。

      2.3 整修田間道路,糧田成方

      項目區(qū)內(nèi)的道路主要起連接和機耕作用,工程布局按道路與排水溝同向平行布置。其布置形式為溝、路、溝。道路布置按照有利于生產(chǎn)、便于交通、少占耕地、省工省料的原則進(jìn)行布置。機耕路滿足農(nóng)業(yè)機械通行,并具備相對的穩(wěn)固性。項目區(qū)內(nèi)田間道路必須相通,路面平、直、順,無斷頭路。田間道路的建設(shè)保證了糧食生產(chǎn)。

      2.4 多部門審批監(jiān)管,確保實施質(zhì)量

      2014年以前的全國新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項目由省發(fā)改委審批,省農(nóng)業(yè)廳、水利廳共同監(jiān)管實施。2015年度的項目由市級發(fā)改委審批、市農(nóng)業(yè)局、水利局共同監(jiān)管,省發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳、水利廳備案。作為縣級部門在實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行項目“法人制”、“招投標(biāo)制”、“監(jiān)理制”、“合同制”四制管理。項目實施之前進(jìn)行招標(biāo),實施過程中有上級監(jiān)管,監(jiān)理監(jiān)督,實施之后適時進(jìn)行工程審計。多部門的監(jiān)督監(jiān)管,保證了項目的順利實施。

      3 項目實施產(chǎn)生的效果

      3.1 增產(chǎn)節(jié)水效益

      項目建成后極大的改善了項目區(qū)的灌溉條件,保證了項目區(qū)內(nèi)糧食生育期內(nèi)的需水,顯著提高了項目區(qū)小麥玉米等糧食的產(chǎn)量,由表1可以看出,4年共增產(chǎn)糧食7 275 t。同時,項目實施后,灌溉水利用率提高,減少了用水量,改善了灌溉條件。由表1可以看出,4年共節(jié)水911萬m3,增產(chǎn)和節(jié)水年增效益達(dá)1 181萬元。

      表1 昌樂縣2011—2015年千億斤糧食產(chǎn)能項目效益表

      3.2 增加糧食產(chǎn)量

      項目實施后,土地得到平整,田塊規(guī)整成方,水利設(shè)施配套完善,田間道路和農(nóng)田防護(hù)林成網(wǎng),區(qū)內(nèi)所有的耕地將成為“旱能灌、澇能排”的高標(biāo)準(zhǔn)方田,再加上大力推廣和使用有機肥料,耕地質(zhì)量將得到全面提高,從而增加糧食作物產(chǎn)量,確保國家糧食安全。

      總之,項目通過工程土地平整、節(jié)水措施、田間道路、防護(hù)林工程及管理措施的實施,不僅提高了糧食產(chǎn)量,保證糧食安全,而且能有效消除對生態(tài)、環(huán)境造成的負(fù)面影響,使農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境得到較大改善。

      4 存在的問題及建議

      全國新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項目作為民心工程、惠民工程,項目的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益已初步顯現(xiàn)出來。對改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民生活條件、促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)、促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,提高糧食綜合生產(chǎn)能力都起到了積極的推動作用,但在項目實施過程中也存在前置手續(xù)復(fù)雜、產(chǎn)權(quán)移交不明確等問題。

      4.1 項目前置手續(xù)過于復(fù)雜

      項目前置手續(xù)過于復(fù)雜,需要能評、環(huán)評、國土等多個評價報告,每個評價手續(xù)都需要辦理周期,導(dǎo)致項目從申報到批復(fù)的周期較長。建議簡化批復(fù)手續(xù),更快更好的服務(wù)項目建設(shè)。

      4.2 產(chǎn)權(quán)移交不明確

      按照“建管并舉,管建同步”的原則,著力推進(jìn)以用水戶參與灌溉管理為重點的管理體制與運行機制改革??⒐を炇蘸细窈?,建設(shè)單位及時辦理產(chǎn)權(quán)移交手續(xù),明確管理主體及相關(guān)責(zé)任,建立健全工程運行管護(hù)制度,對路、橋、涵、泵站、機井等灌溉設(shè)施實行鄉(xiāng)村統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé),確保工程正常運行,長期發(fā)揮效益。但在實際建設(shè)中,有的建設(shè)主體為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,項目竣工后鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)村進(jìn)行管護(hù)即可,而項目還要求產(chǎn)權(quán)移交,對于移交主體和接收主體都難以確定。另外,項目竣工后,需國有資產(chǎn)進(jìn)行評估后進(jìn)行產(chǎn)權(quán)移交,目前,國有資產(chǎn)對項目的評估移交程序沒有具體的管理文件,造成移交無據(jù)。建議盡快出臺移交管護(hù)文件,明確建設(shè)單位、評估單位、接收單位、管護(hù)單位以及移交管護(hù)的詳細(xì)步驟。讓項目真正“建得好,用得住,留得下”。

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