周月明
自進入3月份以來,A股上市房企2017年年報也陸續(xù)公布。據(jù)Wind數(shù)據(jù),截至3月29日,128家A股房企中已有49家發(fā)布了2017年年報。其中,營收目前排在A股房企前三位的是萬科、招商蛇口和新城控股,分別為2428億元、754億元、405億元。
那么,從年報數(shù)據(jù)來看,這3家上市房企在2017年表現(xiàn)如何呢?業(yè)績情況、拿地布局以及資金鏈條等具體運營狀況怎樣?《投資者報》記者聯(lián)系了新城控股陳姓負責人,稱將對記者問題做出一些解釋。與此同時,記者發(fā)送到招商蛇口公開郵箱的采訪函被退回,且并未聯(lián)系到公司方姓負責人,因此未得到公司答復。
首先從整體業(yè)績情況來看,萬科、招商蛇口和新城控股2017年營收分別為2428億元、754億元、405億元,同比增長1%、18%、44%。這3家公司業(yè)績規(guī)模并不屬于同一層級,但就營收增長率來看,體量最大的萬科增速也最慢,增長空間已相對較小。
而從2017年凈利潤來看,萬科、招商蛇口、新城控股分別為372億元、150億元、62億元,同比增長46%、38%、81%,招商蛇口雖然營收增速較萬科高,但凈利潤增長卻最為保守。而且,值得注意的是,招商蛇口2017年的銷售毛利率為37%,為3家最高,萬科34%、新城控股35%,為何在銷售毛利率較高的情況下凈利潤增長還相對較慢,是否是銷售數(shù)量上有所減少?
對于一家房地產(chǎn)公司來說,其現(xiàn)金流量表中的采購商品、接受勞務支付的現(xiàn)金這一指標非常重要,可以借此判斷房地產(chǎn)公司的拿地戰(zhàn)略。而據(jù)這3家公司的2017年年報,萬科、招商蛇口、新城控股2017年整年購買商品、接受勞務支付的現(xiàn)金分別為2348億元、613億元、594億元,同比增長31%、14%、175%。可以看出,新城控股在2017年拿地戰(zhàn)略最為激進,且其拿地支出已經(jīng)超過了2017年的營收額。
有專家認為,新城控股這樣的發(fā)展戰(zhàn)略也是因為在當前房地產(chǎn)發(fā)展馬太效應的驅(qū)動下,不當龍頭極難生存,眾多房企無論是追求規(guī)模還是加速拿地都是為爭奪龍頭地位。千億門檻只是龍頭房企陣營的“入場券”,在沖千億、增業(yè)績壓力下,房企搶地導致土地溢價率快速提高。
此外,從存貨來看,萬科、招商蛇口、新城控股2017年分別為5980億元、1642億元、763億元,同比增長27%、43%、93%,從這一數(shù)據(jù)也能看出,新城控股正在緊追猛趕龍頭的步伐。而招商蛇口無論從拿地還是存貨來說都相對平淡,且其2016年的存貨還同比減少了5.9%。那么該公司近兩年策略是否更加集中在去庫存上?若在激烈的競爭中不搶地卻加速存庫存,會否在未來幾年的龍頭爭奪戰(zhàn)中失去優(yōu)勢?對上述問題,截至發(fā)稿記者還未得到招商蛇口更詳細的解釋。
除了整體業(yè)績以及拿地情況外,上市房企的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營策略、經(jīng)營效率和負債情況也是考量公司競爭力的重要指標。
看一家公司的資產(chǎn),首先要對其資產(chǎn)進行大體分類,具體可分為金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、經(jīng)營類資產(chǎn)。其中,經(jīng)營類資產(chǎn)(也就是靠公司日常運營積累的資產(chǎn))又包括周轉(zhuǎn)性資產(chǎn)(如存貨項目、貨幣資金)和長期資產(chǎn)(如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程)。而多數(shù)房地產(chǎn)公司都沒有太多的長期資產(chǎn),資產(chǎn)主要集中在經(jīng)營類資產(chǎn)上,也就是存貨項目和貨幣資金上面。
資產(chǎn)負債率方面,萬科、招商蛇口、新城控股這3家公司2017年資產(chǎn)負債率分別為83%、72%、85%??傌搨仍鲩L率分別為46%、38%、81%。由此看來,新城控股在更為激進的發(fā)展模式下,債務擴張也最快,招商蛇口相對平穩(wěn)。
不過,在房地產(chǎn)業(yè)靠比拼規(guī)??焖贁U張的周期,房地產(chǎn)公司負債率普遍較高,因為在具體運營中,它們的預收款項、應付款項都相對較高。也就是說,在整個生產(chǎn)鏈條上杠桿較高,多占用別人的資金來掙自己的錢。不過,占用的外界資金中,有的不需要付息,有的則是付息資金。投資者更應該關(guān)注的是房企的有息債務率,有息債務即需要償還利息的債務,比如銀行借款等。有息負債率越低,證明企業(yè)的舉債成本越低。
據(jù)2017年年報,《投資者報》記者大體推算出萬科、招商蛇口、新城控股 2017年的有息債務分別約為1444億元、856億元、260億元,有息債務率分別約為14%、35%、16%。由此可以看出,招商蛇口雖然資產(chǎn)負債率最低,但有息債務率卻最高,舉債成本也相對較高。
而新城控股雖然負債大舉擴張,有息債務率卻并沒有多高,這意味著其大增的債務多是應付款項或預收款項,也就是經(jīng)營性負債。而經(jīng)營性負債大多是不需要償還利息的。房地產(chǎn)公司在開發(fā)過程中,大部分都是用的外界資金,經(jīng)營性負債率越高,意味著在實際運營過程中,公司自己投入得越少,現(xiàn)金流也就更加寬裕。
此外,據(jù)上海國家會計學院教授郭永清的計算方法,用日常經(jīng)營累計的資產(chǎn)(存貨和預付賬款)減去經(jīng)營性負債,可以計算出一家房企的營運資本,而營運資本占公司營收的比例,則能反映出這家公司的運營效率。這個比例越高,意味著公司需要投入更多的錢才能帶來相同的營收,運營效率也就越低?!锻顿Y者報》記者由此大體推算出萬科、招商蛇口、新城控股營運資本占公司營收的比例分別為-67%、20%、-111%。這是否意味著招商蛇口在三家公司中運營效率相對較低?目前還未收到答復。
截至2018年3月30日,萬科、招商蛇口、新城控股的股價分別為33.29元、21.8元、35.18元,市盈率分別為13倍、14倍、13倍,年報發(fā)布以來都呈上升趨勢。