摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)為了更好的滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,不斷的提高了自身的企業(yè)競(jìng)爭實(shí)力,并且電力企業(yè)更加重視提高政工工作的效率,以有效的推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。本文闡述了優(yōu)化電力企業(yè)政工工作效率的作用,并對(duì)提高政工工作效率的問題提出了具體的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);政工工作效率;優(yōu)化策略
前言:提高政工工作效率是保障電力企業(yè)得以高效運(yùn)營的重要措施,優(yōu)化電力企業(yè)的政工工作效率可以有效的提高電力企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì),增加員工的凝聚力,以保障員工可以認(rèn)真、高效的完成工作任務(wù),進(jìn)而增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的良好、有序發(fā)展。
一、電力企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀
政工工作效率直接影響著電力企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量,當(dāng)前一些電力企業(yè)對(duì)政工工作的重視程度不高,使政工工作的具體內(nèi)容無法得到有效的落實(shí),阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程、此外電力企業(yè)的政工工作人員自身的綜合素質(zhì)水平不高,導(dǎo)致政工工作的質(zhì)量與效率都達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。一些電力企業(yè)的政工工作方法較落后,沒有積極創(chuàng)新政工工作的方式,使政工工作無法滿足新時(shí)期的發(fā)展要求,同時(shí)電力企業(yè)的政工工作的管理機(jī)制還有待完善。
二、優(yōu)化電力企業(yè)政工工作效率的具體策略
為了保證電力企業(yè)的高效運(yùn)營需要優(yōu)化政工工作效率,提高政工工作效率不僅可以激發(fā)員工的工作積極性、提高員工的綜合素養(yǎng),幫助員工樹立認(rèn)真工作的意識(shí),還可以幫助電力企業(yè)建立企業(yè)文化,對(duì)員工進(jìn)行正確的思想政治教育活動(dòng),增加員工對(duì)電力企業(yè)的認(rèn)同感,使電力企業(yè)擁有較強(qiáng)的企業(yè)凝聚力,促進(jìn)電力企業(yè)可以健康、高效的發(fā)展。因此電力企業(yè)可以采取以下策略優(yōu)化政工工作的效率:
(一)加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視
電力企業(yè)要提高自身的運(yùn)營效率就必須意識(shí)到優(yōu)化政工工作效率的重要性,加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理力度。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要積極配合優(yōu)化政工工作效率的各項(xiàng)工作內(nèi)容,充分發(fā)揮自身的榜樣作用,努力實(shí)現(xiàn)政工工作的有效落實(shí)。同時(shí)電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要給予政工工作負(fù)責(zé)人相應(yīng)的權(quán)利,規(guī)定好其崗位的職責(zé),以有效的推進(jìn)政工工作的順利進(jìn)行。政工工作人員在制定政工工作的管理制度時(shí)要充分結(jié)合電力企業(yè)自身的發(fā)展情況,使政工工作的管理方法具備適用性的特點(diǎn),以有效促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展[1]。
(二)創(chuàng)新政工工作的方式
為了使電力企業(yè)更好的適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求,在優(yōu)化政工工作上要積極的創(chuàng)新管理方式,以有效的提升電力企業(yè)的競(jìng)爭實(shí)力[2]。例如:電力企業(yè)可以充分的利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)落實(shí)政工工作的內(nèi)容,QQ、微信、微博已經(jīng)成為人們溝通交流的必要工具,因此通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布有關(guān)政工工作的內(nèi)容可以增加政工工作的趣味性,同時(shí)還可以通過微信聊天的等方式開展政工工作,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不僅豐富了政工工作的管理方式還有效的落實(shí)了政工工作的具體內(nèi)容。此外優(yōu)化政工工作效率不僅要?jiǎng)?chuàng)新管理方式還要對(duì)政工工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)不僅要對(duì)員工進(jìn)行理論知識(shí)的教育,還要強(qiáng)調(diào)將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中,切實(shí)的落實(shí)好政工工作的內(nèi)容,為員工提供一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境,以提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效率。
(三)加強(qiáng)對(duì)政工工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)
政工工作人員的綜合素質(zhì)水平直接影響了政工工作的質(zhì)量,因此電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),首先要為政工人員樹立一個(gè)終身學(xué)習(xí)的意識(shí),引導(dǎo)工作人員在實(shí)際的工作過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)新理念、新知識(shí)要進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí),并學(xué)會(huì)合理的應(yīng)用到優(yōu)化政工工作效率的進(jìn)程中。其次企業(yè)要定期舉辦培訓(xùn)、宣講會(huì)、講座等教育活動(dòng),幫助政工人員保持自身的先進(jìn)性,并且引入相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果優(yōu)異的政工人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)政工人員的學(xué)習(xí)積極性。此外要特別重視對(duì)政工人員進(jìn)行宣傳能力的培訓(xùn),由于政工工作主要是通過文字來進(jìn)行落實(shí),因此良好的文字功底與較強(qiáng)的宣傳能力是保障政工工作得以有效開展的有力條件。
(四)建立健全政工工作的管理機(jī)制
電力企業(yè)要不斷的健全政工工作的管理機(jī)制以保障政工工作的高效開展,首先電力企業(yè)要明確政工工作人員的工作內(nèi)容與職責(zé),制定相應(yīng)的工作流程規(guī)范制度,以保障工作人員講政工工作的各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到位,其次要重視對(duì)企業(yè)員工的管理,努力提高員工的工作積極性,在保障生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)員工積極的參與到政工工作中,最后要制定嚴(yán)格的監(jiān)督制度,鼓勵(lì)企業(yè)員工對(duì)政工工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督,以有效的防止在落實(shí)政工工作的過程中出現(xiàn)不良現(xiàn)象,導(dǎo)致優(yōu)化政工工作效率的進(jìn)程受到阻礙。
總結(jié):綜上所述,當(dāng)前電力企業(yè)在政工工作管理方面仍然存在一些問題,需要政工工作人員采取正確的措施對(duì)現(xiàn)有的問題進(jìn)行改進(jìn),提高政工工作效率可以提高員工的工作效率,保障企業(yè)良好運(yùn)營,此外為了電力企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,更要落實(shí)好優(yōu)化政工工作效率的各項(xiàng)內(nèi)容,以提高自身的競(jìng)爭實(shí)力,保障電力企業(yè)的長久發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]高云鳳.探討電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對(duì)策[J].東方企業(yè)文化,2017(S2):121
作者簡介:李亞楠,天津人,天津三源電力集團(tuán)有限公司,助理工程師,本科學(xué)歷,研究方向:黨建及工會(huì)。