本刊記者 吳 彪
程永慶在國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上
坐落在北京大興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的北京三元基因藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“三元基因藥業(yè)”),是一家從事研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售基因工程藥物的企業(yè)。在這方幽靜的院落里,矗立著紅、白兩種色調(diào)的兩幢小樓。樓體外觀精巧別致,樓內(nèi)建有領(lǐng)先全國(guó)的基因工程藥物研發(fā)中心,建有中國(guó)第一條通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證的基因工程藥物生產(chǎn)線,常常令來(lái)訪的外國(guó)專家與同行刮目相看。
如果不是中國(guó)工程院院士侯云德走上了國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),研發(fā)和生產(chǎn)第一個(gè)具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)基因工程藥物的三元基因藥業(yè)也許還不會(huì)出現(xiàn)在公眾的視線里。同樣,如果不是記者有幸采訪到三元基因藥業(yè)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理程永慶,聽(tīng)他講述那段跌宕起伏而又激動(dòng)人心的創(chuàng)業(yè)往事,三元基因藥業(yè)用信念和行動(dòng)二十五年如一日守護(hù)萬(wàn)千百姓生命健康的故事,也會(huì)如同日月星辰的東升西落一般,湮沒(méi)在人類與病毒每一次生死決戰(zhàn)的歷史洪流中。
上世紀(jì)八九十年代,中國(guó)的醫(yī)療體系和醫(yī)藥行業(yè)改革剛剛起步。由于長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài),使得中國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)長(zhǎng)期游離于國(guó)際現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)體系之外,整體醫(yī)療水平極其低下,對(duì)國(guó)際現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、現(xiàn)代藥學(xué)的發(fā)展幾乎一無(wú)所知。有報(bào)道顯示,當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的三甲醫(yī)院,藥品品種大約也只有500個(gè)左右,治療手段非常單一,患者的死亡率也很高。
學(xué)醫(yī)出身的程永慶為此感到深深地憂慮。1988年,他考入中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué),專攻生物制藥專業(yè)?!澳菚r(shí),國(guó)內(nèi)很多人都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)基因工程藥物,但這卻是國(guó)際制藥行業(yè)中前景最好、含金量最高和發(fā)展最快的領(lǐng)域。”30年后的今天,程永慶也沒(méi)想到,三元基因藥業(yè)的創(chuàng)立,竟是緣起于一次與侯云德老師的會(huì)面。
不管攀上多高的科研學(xué)術(shù)巔峰,程永慶記憶中的侯老師總是那么平易近人,“他的辦公室門永遠(yuǎn)敞開(kāi),學(xué)生或同行可以隨時(shí)請(qǐng)教”。程永慶有一次去侯老師辦公室求教,侯云德打開(kāi)抽屜給他看,那是滿滿一抽屜的科研成果證書(shū)和論文,程永慶折服于老師超群的學(xué)術(shù)水平,但他同時(shí)也深深地記住了老師說(shuō)的那句話:“要能將這些科研成果做成藥品、疫苗和診斷試劑,規(guī)?;a(chǎn),那該多好??!”
從協(xié)和畢業(yè)后,和大多數(shù)同學(xué)不一樣,程永慶走進(jìn)了中國(guó)第一家中外合資風(fēng)險(xiǎn)投資公司,開(kāi)啟了自己的高科技風(fēng)險(xiǎn)投資之路。在國(guó)內(nèi)和國(guó)外,他陸陸續(xù)續(xù)在健康領(lǐng)域投資了十余個(gè)項(xiàng)目和企業(yè),這其中就包括三元基因藥業(yè)。
1992年,在60多歲的侯云德的主導(dǎo)下,三元基因藥業(yè)誕生了。在采訪中,程永慶回憶說(shuō):“三元基因藥業(yè)是我投的企業(yè)中最特殊的一個(gè),當(dāng)時(shí)最用心。侯院士是一位學(xué)以致用的科學(xué)家,作為他的學(xué)生,受他的影響很大?!碑?dāng)時(shí),侯云德?lián)螄?guó)家“863”高技術(shù)發(fā)展計(jì)劃生物技術(shù)領(lǐng)域首席科學(xué)家,他領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家病毒基因工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科研成果眾多,急需建立一個(gè)中試基地來(lái)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。“因此,三元基因藥業(yè)成立了,侯老師出任董事長(zhǎng),我是總經(jīng)理。他在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室樓上做小試研究,我們?cè)谥攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室樓下的地下室里建了一條中試線,嘗試將科研成果中試放大,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。”隨之而來(lái)的是幾個(gè)首創(chuàng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給了多家生研所和生物技術(shù)公司,迅速推動(dòng)了中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起。
當(dāng)時(shí)中國(guó)缺醫(yī)少藥,很多藥物都依靠進(jìn)口,進(jìn)口藥品價(jià)格昂貴,很多百姓根本用不起。這些都被侯云德看在眼里,記在心里?!昂彤?dāng)時(shí)一般的科研工作者不同,侯云德院士屬于知行合一的人。他天天想著怎么樣將自己的科研成果轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用,如何將新藥研究的技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)商品化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化?!?/p>
侯云德院士、程永慶與科研團(tuán)隊(duì)
侯云德院士與程永慶認(rèn)真探討
都是“從0到1”,市場(chǎng)創(chuàng)新的艱難絲毫不亞于技術(shù)創(chuàng)新,這一點(diǎn)是程永慶始料未及的?!罢麄€(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程,遠(yuǎn)比我想象中艱難很多?!背逃缿c感慨萬(wàn)千,“在中國(guó),搞第一個(gè)創(chuàng)新性新藥是比較艱難的,因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有先例可以依循。但是,只要你足夠努力,有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),有科學(xué)結(jié)果,你還是可以完成的。”
程永慶回憶起那段往事說(shuō):“但是,新藥進(jìn)入市場(chǎng),產(chǎn)品能不能得到臨床應(yīng)用,在市場(chǎng)是否能得到醫(yī)生和患者的認(rèn)可,這就不僅僅是一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)自己努力就可以決定的了。面對(duì)國(guó)際醫(yī)藥同行的競(jìng)爭(zhēng),這需要國(guó)內(nèi)全行業(yè)的努力和進(jìn)步,更需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和覺(jué)醒。”
醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有兩大壁壘:一是技術(shù)壁壘,二是市場(chǎng)壁壘。對(duì)此,程永慶深有體會(huì),“當(dāng)時(shí),中國(guó)技術(shù)落后,我們突破技術(shù)壁壘,成功開(kāi)發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新藥,但是進(jìn)入市場(chǎng)非常艱難。很多醫(yī)生崇洋媚外,總覺(jué)得進(jìn)口藥品質(zhì)量可靠。當(dāng)他們不理解的時(shí)候,我們就感到非常痛苦?,F(xiàn)在回想起來(lái),這個(gè)難度是存在于所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。比如過(guò)去老百姓買家用電器喜歡買進(jìn)口的,隨著國(guó)產(chǎn)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大家也都慢慢接受了國(guó)產(chǎn)的電器,只不過(guò)家電產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步快一些,醫(yī)藥生物技術(shù)行業(yè)慢一些。這些年,大多數(shù)醫(yī)生和患者也認(rèn)識(shí)到,因?yàn)槿朔N的差異,疾病譜的差異,以及國(guó)內(nèi)醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷的發(fā)展,國(guó)產(chǎn)的一些藥品比進(jìn)口的還好?!边@是讓程永慶感到欣慰的一個(gè)改變,“創(chuàng)業(yè)之初沒(méi)想到需要花這么長(zhǎng)時(shí)間,但今天我們才體會(huì)到我們的作為所帶來(lái)的價(jià)值和意義?!?/p>
一個(gè)老師帶著一個(gè)學(xué)生,成功研發(fā)出中國(guó)第一個(gè)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基因工程一類新藥,然后將其商品化、產(chǎn)業(yè)化,并在市場(chǎng)上戰(zhàn)勝國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額,樹(shù)立了中國(guó)基因工程藥物的優(yōu)質(zhì)品牌,這個(gè)成功案例無(wú)先例可循。這在舉國(guó)鼓勵(lì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的當(dāng)下,三元基因藥業(yè)可以說(shuō)是一個(gè)難得可貴的雙創(chuàng)樣本。2018年,侯云德院士榮獲國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),在獲獎(jiǎng)?wù)呱砗?,這支產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者程永慶在采訪中提到:“論文擱在抽屜里,用處不大。高科技只有產(chǎn)業(yè)化,才能真正給老百姓造福?!爆F(xiàn)在,國(guó)家大力倡導(dǎo)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),在國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的評(píng)審過(guò)程中時(shí),專家們就說(shuō),三元基因藥業(yè)的成功就是改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)里一個(gè)極具代表性的雙創(chuàng)案例。
三元基因藥業(yè)廠區(qū)外景
三元基因藥業(yè)研發(fā)中心
“創(chuàng)業(yè)之初,沒(méi)想到這個(gè)企業(yè)要做20多年?!背逃缿c打趣說(shuō),“技術(shù)創(chuàng)新很有成就感,但市場(chǎng)創(chuàng)新更需要使命感,技術(shù)做得再好,老百姓用不上,再好也白搭。讓老百姓用上藥品,這才是最關(guān)鍵的?!睅е@份最質(zhì)樸的初心,當(dāng)初作為企業(yè)投資人的他,如今的人生早與三元基因藥業(yè)的發(fā)展融為一體。
上個(gè)世紀(jì)80年代上大學(xué)的一代,是令人羨慕的一代——近乎苛刻的4%的錄取率,就意味著只要走過(guò)高考這條獨(dú)木橋的人,他的生活,他的人生在某種程度上就因此變得豁然開(kāi)朗。
1980年,程永慶考入華西醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院。據(jù)后來(lái)統(tǒng)計(jì),他所在的80級(jí)3班竟然涌現(xiàn)了好幾位藥業(yè)領(lǐng)袖。憑借雄心、魄力和膽識(shí),他們用奮斗在行業(yè)的沉浮中實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想。
大學(xué)畢業(yè)后,程永慶在北京制藥廠技術(shù)開(kāi)發(fā)部工作,兩年后,經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,成為技術(shù)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng),專門負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)工作。然而,好學(xué)的他不滿足于自己所學(xué)。隨后,他考入中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)研究生院?!澳莻€(gè)年代缺醫(yī)少藥,百?gòu)U待興,我們對(duì)新技術(shù)、新領(lǐng)域都有一股從零開(kāi)始的探索精神和創(chuàng)業(yè)精神?!?/p>
1991年從協(xié)和畢業(yè)的程永慶,專門從事健康領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資,投資項(xiàng)目涉及有基因工程新藥、疫苗、診斷試劑、中草藥、營(yíng)養(yǎng)保健品和醫(yī)療器械等,后來(lái),他作出人生中的一個(gè)重大選擇——和老師一起創(chuàng)建三元基因藥業(yè),“我更愿意用知識(shí)在市場(chǎng)上創(chuàng)造價(jià)值”。就這樣,和三元基因藥業(yè)同生共榮的26年書(shū)寫(xiě)成了他的“創(chuàng)業(yè)人生”。
創(chuàng)業(yè)之路的跌宕起伏和坎坷艱辛也許只有他自己才能體會(huì),在采訪中他也只是一語(yǔ)帶過(guò),但這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和其創(chuàng)造的價(jià)值,帶給國(guó)家的是行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,帶給他自己的是人生的豐滿和榮耀。他給我們算了一筆賬,“我們創(chuàng)業(yè)時(shí),基因工程干擾素100%都是進(jìn)口產(chǎn)品,今天的臨床用藥量非常大,如果要全靠進(jìn)口的話,國(guó)家外匯開(kāi)銷會(huì)非常大。高科技的產(chǎn)業(yè)化成功地解決了這個(gè)問(wèn)題?!卑凑宅F(xiàn)在的用量統(tǒng)計(jì),僅僅基因工程干擾素系列產(chǎn)品就給國(guó)家節(jié)約外匯1000億人民幣。“現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上,90%以上的基因工程干擾素是國(guó)產(chǎn)的,而我們的產(chǎn)品運(yùn)德素?是占據(jù)市場(chǎng)份額最大的?!睗M滿的自豪感寫(xiě)在他的臉上,這也許是創(chuàng)業(yè)成功者才能體會(huì)到的甘甜。
如今,程永慶是一位資產(chǎn)數(shù)億企業(yè)的管理者,但他并不像一位商人?!霸搶W(xué)習(xí)的時(shí)候一定要學(xué)習(xí)。對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),最重要的是知識(shí)、勇氣和創(chuàng)新精神?!?/p>
這是他一路走來(lái)的經(jīng)驗(yàn)之談?!皠傞_(kāi)始做投資的時(shí)候,大家都希望獲得高倍投資回報(bào)率。但我干著干著才體會(huì)到,真正用科技的力量解決了老百姓的臨床需求時(shí),投資回報(bào)就隨之而來(lái)。我們不能為了掙錢而去做健康服務(wù)。做好科學(xué)和貼心的健康服務(wù),自然會(huì)得到回報(bào),這個(gè)先后邏輯是不能顛倒的。”
在國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)辦組織的媒體集體采訪時(shí),侯院士談到,“科學(xué)家們應(yīng)該學(xué)點(diǎn)哲學(xué),這是科學(xué)中的科學(xué),讓人們真正了解到人活著是為了什么”。對(duì)此,程永慶有著同樣的見(jiàn)解,他說(shuō):“現(xiàn)在的社會(huì)比較浮躁,很多事情不深究本源,而只看現(xiàn)象?!彼e例說(shuō),臨床上經(jīng)常有大量的孩子感染呼吸道合胞病毒,醫(yī)生的治療方法就是“對(duì)癥治療”,發(fā)燒了就給降溫,咳嗽了就要鎮(zhèn)咳,哮喘了就要平喘。但在病人的癥狀之下,我們應(yīng)該看到什么?應(yīng)該是病因,是病毒引起的感染。”他提到,全世界的病毒性病癥的治療,都不應(yīng)該僅僅滿足于對(duì)癥狀治療,而要對(duì)因治療。只有認(rèn)識(shí)病毒、研究病毒、把病毒抑制住,把病毒清除掉,才是根治之本。
全球流行的兒童RSV(Respiratory syncytial Virus)病毒感染引起的肺炎曾因無(wú)藥可治,造成大量的新生兒死亡,是全世界共同的醫(yī)學(xué)難題。對(duì)此,三元基因藥業(yè)研制出抗御該病毒的藥品,一推到市場(chǎng)就獲得中國(guó)最頂尖的兒童醫(yī)學(xué)專家的高度認(rèn)同?!拔覀?cè)谂R床研究中提出一個(gè)顛覆性的理念,不僅要對(duì)癥治療,而是要對(duì)因治療,要抑制病毒和清除病毒,要標(biāo)本兼治。所以,我覺(jué)得我們的工作很有價(jià)值?!碑?dāng)年一個(gè)小小的SARS冠狀病毒,就癱瘓了一個(gè)人口數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的北京城。經(jīng)歷過(guò)2003年非典的生死救援,程永慶對(duì)自己的人生價(jià)值有了更深的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
的確,事實(shí)告訴我們,在現(xiàn)代世界,戰(zhàn)爭(zhēng)和瘟疫仍然是人類所面臨的最大挑戰(zhàn),當(dāng)今時(shí)代,高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平在很大程度上影響著國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),更需要高科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化。因?yàn)檫@不光是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的事,不光是科技領(lǐng)域的事,其實(shí)也是國(guó)防安全的一件大事,關(guān)系到國(guó)家主權(quán)的獨(dú)立和戰(zhàn)略的主動(dòng)。
與甄永蘇院士出席北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院百年校慶
病毒病在我們身邊極為常見(jiàn),流感、禽流感、艾滋病和病毒性肝炎都列數(shù)其中。上世紀(jì)八九十年代,我國(guó)乙肝病毒攜帶者一度超過(guò)1億,占總?cè)丝诘氖种弧?006年的數(shù)據(jù)表明,我國(guó)人群乙肝病毒表明抗原攜帶率大大降低,減少了3000萬(wàn)病例,這和侯云德院士木從事的干擾素研究以及三元基因藥業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售的基因工程干擾素α1b藥品有直接關(guān)系。也因此,侯云德院士被尊稱為“中國(guó)干擾素之父”。
作為人體中一種天然的抗病毒物質(zhì),干擾素在人體發(fā)生病毒感染后能防御病毒的侵襲,因而被當(dāng)作最有效的病毒防御類藥物。依托侯云德院士的研究成果,三元基因藥業(yè)在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)了一系列干擾素藥品。重組人干擾素α1b是我國(guó)第一個(gè)基因工程創(chuàng)新藥物,它的問(wèn)世,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)基因工程藥物零的突破。
程永慶告訴記者:“該藥品是病毒病防控領(lǐng)域中最基礎(chǔ)的臨床用藥,在我國(guó)臨床使用數(shù)以億計(jì),對(duì)治療乙型肝炎、病毒性肺炎、毛細(xì)胞性白血病、慢性宮頸炎、皰疹性角膜炎等我國(guó)常見(jiàn)病、多發(fā)病具有明顯療效??梢哉f(shuō),在我國(guó)病毒性疾病和惡性腫瘤疾病臨床治療和臨床應(yīng)用中起到了主力軍的作用。”
新藥走進(jìn)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),被醫(yī)生和患者認(rèn)可,這是一條漫長(zhǎng)的路。在這條路上,三元基因藥業(yè)走得很自信。“我們將藥品冠以‘運(yùn)德素?’的商品名,通過(guò)其可靠的療效,逐步樹(shù)立起中國(guó)基因藥物的優(yōu)質(zhì)品牌,運(yùn)德素?連續(xù)多年占據(jù)干擾素市場(chǎng)份額第一位。”
注射用重組人干擾素α1b是我國(guó)第一個(gè)生物制品I類新藥,為全球公認(rèn)的具有我國(guó)獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第一個(gè)基因工程藥物。2001年三元基因藥業(yè)“重組人干擾素α1b粉針劑”被國(guó)家科技部、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局共同認(rèn)定為“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”;2004年三元基因藥業(yè)“重組人干擾素α1b注射液”被國(guó)家科技部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督總局和國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局共同認(rèn)定為“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”;2007年“重組人干擾素α1b注射液”榮獲北京市科委、北京市發(fā)改委、北京市建委、北京市工促局、中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)合頒發(fā)《北京市自主創(chuàng)新產(chǎn)品》證書(shū)。
創(chuàng)新永不止步。在運(yùn)德素?問(wèn)世的十余年里,侯云德院士領(lǐng)導(dǎo)的三元基因藥業(yè)新藥研發(fā)團(tuán)隊(duì),持續(xù)推出了諸多創(chuàng)新產(chǎn)品。
——全球獨(dú)家成功開(kāi)發(fā)了高穩(wěn)定性水溶液系列制劑?;趯?duì)重組人干擾素α1b分子結(jié)構(gòu)和活性的深入研究,利用干擾素α1b分子結(jié)構(gòu)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),三元基因藥業(yè)研發(fā)了高穩(wěn)定性水溶液專利技術(shù)。依托該項(xiàng)專利技術(shù),先后開(kāi)發(fā)了一系列制劑,包括注射液、噴霧劑、滴眼劑和霧化吸入劑等。目前,該項(xiàng)核心技術(shù)專利為全球獨(dú)有。
——全球首創(chuàng)兒科霧化吸入用法。霧化吸入給藥和聯(lián)合用藥均是呼吸道病毒感染臨床常用的治療方法。為獲得更好的藥效,三元基因藥業(yè)創(chuàng)新研究了干擾素霧化吸入的給藥途徑,引領(lǐng)了基因工程干擾素從治療病毒性肝炎擴(kuò)展到治療病毒性肺炎。三元基因藥業(yè)也因此成為全球第一個(gè)由官方批準(zhǔn)干擾素用新型給藥方式治療小兒呼吸道合胞病毒性肺炎的企業(yè)。
——全球獨(dú)家成功開(kāi)發(fā)了噴霧劑。為更好地用于治療單純皰疹,三元基因藥業(yè)研發(fā)了全球獨(dú)家生產(chǎn)的重組人干擾素α1b噴霧劑,使得患病局部用藥濃度高,獲得更明確的臨床療效。
——開(kāi)發(fā)領(lǐng)先國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的滴眼液。給患者提供無(wú)污染、無(wú)刺激、高標(biāo)準(zhǔn)和更快捷的眼科用藥,三元基因藥業(yè)開(kāi)發(fā)出滴眼液系列藥品,經(jīng)臨床試驗(yàn)證明,對(duì)治療單純皰疹病毒性角膜炎、改善眼部感染的癥狀和體征均有良好的療效。
——在新蛋白藥物研究和新抗體藥物研究方面,在基因診斷和基因治療領(lǐng)域方面……作為公眾公司的掌門人,程永慶在新產(chǎn)品研發(fā)信息披露方面,嚴(yán)格把握著資本市場(chǎng)監(jiān)管所劃定的界限,但讓記者強(qiáng)烈感受到的是秉持著以往新藥研發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),一個(gè)充滿活力的科技團(tuán)隊(duì)正以更快的節(jié)奏,邁步向前。
接見(jiàn)來(lái)訪外賓
“勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)”橫匾
三元基因藥業(yè)生產(chǎn)設(shè)施
基因工程難以限量的潛力,使得程永慶的事業(yè)同樣難以限量。
有人說(shuō)程永慶是一位成功的風(fēng)險(xiǎn)投資人,在記者眼里,他是一位專家型企業(yè)家,而他卻對(duì)自己的角色和身份卻毫不關(guān)心,因?yàn)樗年P(guān)注點(diǎn)從來(lái)只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)發(fā)展。他曾說(shuō),三元基因藥業(yè)的目標(biāo)是通過(guò)不懈努力,成為“三理想企業(yè)”,即:對(duì)顧客,三元基因藥業(yè)是優(yōu)質(zhì)、高效藥品的理想生產(chǎn)與服務(wù)企業(yè);對(duì)員工,三元基因藥業(yè)是發(fā)揮所長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想工作與學(xué)習(xí)企業(yè);對(duì)股東,三元基因藥業(yè)是高成長(zhǎng)、高回報(bào)的理想投資企業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他一直在努力提升自己,因?yàn)樵谒磥?lái),“一個(gè)高速成長(zhǎng)的科技型企業(yè)如何在管理上與時(shí)俱進(jìn),這是一個(gè)重大挑戰(zhàn)”。“剛開(kāi)始投資三元基因藥業(yè)時(shí),我僅僅是個(gè)醫(yī)學(xué)生,只懂醫(yī)學(xué)不懂管理?!睘榱税哑髽I(yè)做好,1996年,程永慶考進(jìn)了中歐國(guó)際工商學(xué)院。這在當(dāng)時(shí)還是比較“前衛(wèi)”的行為,他因此成為了中歐商學(xué)院第一批EMBA學(xué)員。經(jīng)過(guò)兩年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),他寫(xiě)出畢業(yè)論文“中國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)化與風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)”。因?yàn)槭斋@很大,隨后十幾年,他一直保持著學(xué)習(xí)的習(xí)慣,曾先后到牛津大學(xué)、斯坦福大學(xué)、哈佛商學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、麻省理工斯隆商學(xué)院,加州大學(xué)伯克利哈斯商學(xué)院等研修和訪學(xué)。
無(wú)疑,通過(guò)持續(xù)不斷的在管理領(lǐng)域研修和訪學(xué),管理的眼界和能力都得到與時(shí)俱進(jìn)地提升。因此,程永慶就提出“勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。他解釋說(shuō),“勤業(yè)”是希望團(tuán)隊(duì)成員的工作作風(fēng)要主動(dòng),要勤奮,這是積極進(jìn)取工作的狀態(tài);“精業(yè)”是希望團(tuán)隊(duì)成員的工作水平在專業(yè)領(lǐng)域不僅要在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,還要在國(guó)際領(lǐng)先,要有持續(xù)創(chuàng)新、精益求精、追求極致的能力?!熬礃I(yè)”就要求團(tuán)隊(duì)成員在面對(duì)變化、面對(duì)壓力的時(shí)候,不怕挫折,經(jīng)得起誘惑,能有使命感,有責(zé)任感,有超越自我的社會(huì)價(jià)值觀,這就是敬業(yè)精神。
“我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)都認(rèn)同這個(gè)理念。”讓程永慶很自豪的是,他帶領(lǐng)的經(jīng)理團(tuán)隊(duì)成員平均司齡都在10年以上,副總級(jí)別的司齡都接近20年。“有這樣一種強(qiáng)大的企業(yè)文化基因,有這樣一種持續(xù)向上的力量,企業(yè)就能通過(guò)大家共同的、持續(xù)的努力,不斷成長(zhǎng)和發(fā)展?!?/p>
習(xí)近平總書(shū)記曾指出:“企業(yè)是科技和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的重要力量,應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體。”三元基因藥業(yè)正是向這一方向在努力。在程永慶的帶領(lǐng)下,三元基因藥業(yè)首先在公司制定了人力資源資本化制度,實(shí)現(xiàn)了有效的激勵(lì)機(jī)制等。第二是組建了一支緊密合作的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍;擁有一支由現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、藥學(xué)與生物技術(shù)等學(xué)科的高素質(zhì)技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍;建設(shè)了一支具備專業(yè)水平、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和符合中國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。第三是三元基因藥業(yè)與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國(guó)疾病控制中心等院所,以及國(guó)外多家科研單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,使得公司技術(shù)資源儲(chǔ)備與整體研發(fā)實(shí)力在同行業(yè)企業(yè)中一直處于領(lǐng)先行列。
北京市大興區(qū)王有國(guó)區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)三元基因祝賀侯云德院士榮獲國(guó)家最高科技獎(jiǎng)
三元基因藥業(yè)產(chǎn)品重組人干擾素α1b
人才是一個(gè)公司發(fā)展的基石,也是一個(gè)公司未來(lái)。他補(bǔ)充說(shuō):“我們公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該說(shuō)是國(guó)內(nèi)比較完整的,有從事基礎(chǔ)研究的分子生物學(xué)領(lǐng)域的科學(xué)家,也有具備藥理學(xué)、毒理學(xué)和臨床研究的醫(yī)學(xué)家。并且,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也形成了一個(gè)比較好的梯隊(duì)。有像侯院士一樣資深的科學(xué)家們作為引領(lǐng),也有多位協(xié)和醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的年富力強(qiáng)的高級(jí)醫(yī)學(xué)人才作為中流砥柱,公司的博士后科研工作站和中國(guó)藥科大學(xué)碩士生培訓(xùn)基地每年都在培養(yǎng)碩士研究生和博士后,為公司持續(xù)不斷的組輸送著一個(gè)完備的創(chuàng)新人才梯隊(duì)?!?/p>
沒(méi)有一項(xiàng)成功是隨隨便便獲得的,都需要日積月累的努力。程永慶在公司常常給同事們講一套“專家和贏家的理論”:“任何復(fù)雜的事物,大多是由無(wú)數(shù)個(gè)簡(jiǎn)單事件組成的,所以,簡(jiǎn)單地事情重復(fù)做,你就是專家;一件事情堅(jiān)持做,你就是最后的贏家。”
習(xí)近平總書(shū)記在十九大開(kāi)幕式上所作的報(bào)告,賦予了企業(yè)社會(huì)責(zé)任新方向、新內(nèi)涵。他倡導(dǎo)企業(yè)管理者,要做新時(shí)代的新企業(yè),做貫徹新理念的企業(yè),做生態(tài)文明建設(shè)的先鋒企業(yè),做解決民生問(wèn)題的生力軍企業(yè)。實(shí)際上,在此之前,“社會(huì)責(zé)任”就一直貫穿于三元基因藥業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中。
“在公司的成長(zhǎng)過(guò)程中,我們經(jīng)歷過(guò)挑戰(zhàn)、承受過(guò)壓力、克服過(guò)困難,也抵抗住了誘惑。因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè),追求的不只是經(jīng)濟(jì)收入的增長(zhǎng),更多地要滿足市場(chǎng)的需求,肩負(fù)起社會(huì)賦予的責(zé)任,這需要事業(yè)心和使命感。我很高興的是,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)都非常認(rèn)同這一點(diǎn),這是非常難得的?!?/p>
程永慶向記者講述了一段往事?!爱?dāng)時(shí),一家世界排名前十位的國(guó)際制藥公司前來(lái)三元基因藥業(yè)尋求合作。他們說(shuō),你們公司不錯(cuò),我們想給你們投資,讓你們的企業(yè)做得更大。我當(dāng)時(shí)很高興,欣然應(yīng)允。他們高價(jià)聘請(qǐng)了國(guó)際知名的投資銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和律師事務(wù)所等大牌國(guó)際中介機(jī)構(gòu)來(lái)三元基因藥業(yè)做盡職調(diào)查。盡調(diào)完成后,他告訴我,你們公司太好了,我不給你們投資了,我們出高價(jià)整體收購(gòu),這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)公司去美國(guó)上市或在中國(guó)上市的估值水平?!?/p>
三元基因藥業(yè)專利墻
面對(duì)這樣的誘惑,程永慶想都沒(méi)想就拒絕了??鐕?guó)公司很不理解,成立公司不為盈利,不為高額回報(bào),為的是什么?程永慶當(dāng)時(shí)告訴他們:“如果三元基因藥業(yè)被收購(gòu),那么今天我們做這些普惠價(jià)格的普惠產(chǎn)品可能會(huì)停產(chǎn),一般會(huì)被替換成高價(jià)新藥,那中國(guó)的老百姓怎么辦?農(nóng)村的病患者怎么治?”說(shuō)完,那位猶太籍的外國(guó)同行也不禁為之動(dòng)容。
他笑言:“我們經(jīng)受住了考驗(yàn),如果當(dāng)時(shí)賣給他,我們大家都會(huì)非常有錢了?!?/p>
團(tuán)隊(duì)一心,其利斷金。當(dāng)這種責(zé)任感和使命感交織在團(tuán)隊(duì)每一位成員的心里時(shí),程永慶更加自信了,他有理由相信自己在未來(lái)一定能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),把三元基因藥業(yè)帶到更為美好的未來(lái)。
“一般人老有錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為中國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)品價(jià)格比較低,盈利比較小。但是實(shí)際上,這源于醫(yī)改國(guó)策的導(dǎo)向,那就是低水平、廣覆蓋的健康方針,要讓全體中國(guó)人都要有健康保障”。這對(duì)于高科技醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)是一個(gè)悖論。一方面,對(duì)于高科技的藥品,單價(jià)高,藥企的利潤(rùn)都會(huì)很可觀;另一方面,國(guó)家的醫(yī)療體制改革是向全民醫(yī)療保障傾斜,讓人們花最少的錢治好病。對(duì)三元基因藥業(yè)來(lái)說(shuō),同樣如此,企業(yè)的目標(biāo)不僅僅是讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng),更重要的是為全國(guó)百姓健康保駕護(hù)航。“因此,我們和跨國(guó)藥企的定價(jià)方法是不一樣,他們是高投入、高價(jià)格和高回報(bào)的策略,但我們的藥品定價(jià)策略是薄利多銷,更多地是通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)良的性價(jià)比來(lái)提升市場(chǎng)占有率,真正讓更多的患者滿意?!笔聦?shí)上,三元基因藥業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)遠(yuǎn)低于國(guó)外同類產(chǎn)品,就是希望實(shí)現(xiàn)廣覆蓋,讓更多老百姓用得起,讓企業(yè)獲得可持續(xù)性的成長(zhǎng)。
目前,程永慶正在精心計(jì)劃著新一輪投資來(lái)擴(kuò)充生產(chǎn)線,產(chǎn)能擴(kuò)充后就有了單支產(chǎn)品價(jià)格下降的空間??梢宰尭嗟睦习傩眨貏e是廣大鄉(xiāng)村的農(nóng)民都能用得起。
這是一個(gè)美好的愿望,也是一份社會(huì)的責(zé)任。程永慶非常感恩地說(shuō),自己趕上了一個(gè)好時(shí)代,未來(lái)還希望公司的藥品有望走出國(guó)門,讓全球的患者受益?!斑^(guò)去20年,我們一直在追趕,現(xiàn)在我們?cè)谟行┘膊☆I(lǐng)域的研究已經(jīng)走到了世界的前列。很多國(guó)際上沒(méi)有解決的疑難病癥,我們都有信心可以去攻克,去挑戰(zhàn)。”
今天,隨著信息技術(shù)和基因技術(shù)的發(fā)展,特別是信息技術(shù)和基因技術(shù)的融合發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)全新的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的領(lǐng)域。在這方面,三元基因藥業(yè)走在了前列。過(guò)去在工業(yè)化時(shí)代,患者去醫(yī)院看病,針對(duì)同一病癥,男女老幼都在用同樣的給藥方法在治療,這就是標(biāo)準(zhǔn)化治療。但信息化時(shí)代,醫(yī)學(xué)和藥學(xué)專家們有方法區(qū)分人和人的不同,有條件進(jìn)行個(gè)性化治療。程永慶說(shuō):“其實(shí)質(zhì)就是更重視病的深度特征和藥的高度精準(zhǔn),這就是精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的概念。生物制藥企業(yè)需要根據(jù)個(gè)人的基因、環(huán)境和生活習(xí)慣差異性,找到更為科學(xué)、更為合理的用藥人群,以此大幅度地提高藥品的有效性,保障患者的用藥安全性,減少醫(yī)源性疾病與藥源性疾病的發(fā)生?!?/p>
“做中國(guó)生物制藥行業(yè)的先鋒企業(yè)”,為了三元基因藥業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),程永慶正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)腳踏實(shí)地,努力前行。作為我國(guó)最早一批醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)I(yè)的投資人,程永慶正籌劃著將三元基因藥業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)與資本市場(chǎng)更有效地對(duì)接,讓金融和科技更緊密地結(jié)合,讓企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
因?yàn)橛性旄H祟惖淖非?,才有像侯云德院士這一代人一生的堅(jiān)守,在他們的帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下,一個(gè)個(gè)病毒病被攻克,悲劇不再重演,人類才得免于病毒性疾病的困擾。如果說(shuō)臨床醫(yī)生治療的是一個(gè)個(gè)病人的話,那么像程永慶領(lǐng)導(dǎo)的三元基因藥業(yè)所代表的整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),就是人類健康的守護(hù)者,更是社會(huì)秩序的守護(hù)者。而由他們領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)醫(yī)藥生物技術(shù)產(chǎn)業(yè),將大幅提高中國(guó)未來(lái)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,在全球重新定義“中國(guó)力量”。
三元基因藥業(yè)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
三元基因藥業(yè)年度表彰